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本書全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)行政管理的制度建設(shè)與實施流程，對企業(yè)人事管理、應(yīng)急管理、接待管理、檔案管理、印章管理、車輛管理、后勤管理、資產(chǎn)管理等8大業(yè)務(wù)模塊的操作方法與執(zhí)行要點進行了系統(tǒng)化分析與指導(dǎo)，致力于為企業(yè)構(gòu)建一套行之有效的行政管理體系，幫助企業(yè)行政人員提高行政管理效率。本書內(nèi)容涵蓋眾多企業(yè)行政管理制度范本與圖表工具，比如員工績效考核指標(biāo)方案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案流程圖、行政接待工作管理制度、印章使用管理流程圖、車輛維修保養(yǎng)管理辦法等，為讀者提供了極具操作性的行政管理思路、方法與工具，力求讓企業(yè)行政工作的落地實施更具針對性、可行性。

·10.7萬字

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阿米巴經(jīng)營會計（修訂版）

阿米巴經(jīng)營會計是阿米巴經(jīng)營模式最直接的落地工具。企業(yè)經(jīng)營的核心問題就是如何實現(xiàn)銷售額最大化、成本最小化。阿米巴經(jīng)營會計通過及時抓取與經(jīng)營相關(guān)的核心數(shù)據(jù)和簡單易懂的報表呈現(xiàn)，幫助經(jīng)營者第一時間掌握企業(yè)經(jīng)營狀況。

·6.4萬字

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進度管理實踐標(biāo)準(zhǔn)（第3版）

本書提供了在項目環(huán)境中創(chuàng)建、管理和維護進度計劃的框架，是構(gòu)建有效的進度模型的系統(tǒng)化指南，能夠通過可操作的和客觀的過程來幫助項目管理人員成功地創(chuàng)建進度模型。本書豐富了《PMBOK指南》中有關(guān)項目進度管理方面的內(nèi)容，展示了良好進度模型的關(guān)鍵元素，介紹了如何生成和維護良好的進度模型，還提供了對有關(guān)項目進度管理領(lǐng)域的良好實踐的思考。本書還擴展和介紹了其他方法和新興趨勢，包括基于位置的進度計劃、按需進度計劃、精益進度計劃、智能系統(tǒng)、平衡線、建筑信息建模，以及用于監(jiān)控的掙得進度方法。

·7.4萬字

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信息資源管理

信息資源被認(rèn)為是與物質(zhì)、能源同等重要的戰(zhàn)略性資源。面對復(fù)雜的信息空間，如何應(yīng)對信息環(huán)境的快速變化，如何應(yīng)對信息資源的快速增長對管理活動的影響，信息資源的開發(fā)利用尤為重要。《信息資源管理導(dǎo)論》課程愿同你一道，探尋這信息世界的種種奧秘和規(guī)律，為你開啟“信息”導(dǎo)航！

·25.5萬字

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寫字樓物業(yè)（物業(yè)管理指南）

近年來，物業(yè)管理行業(yè)進入高速發(fā)展時期，伴隨著資本青睞及技術(shù)提升，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)水平，實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展是每個物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要思考的問題。中國物業(yè)管理協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會組織全國百余家優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的高級管理人員、技術(shù)人員的經(jīng)驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業(yè)管理指南》叢書。本套叢書創(chuàng)新性以“1+7”的編撰模式，總結(jié)提煉了各業(yè)態(tài)的共性內(nèi)容以及專項服務(wù)特點，站在管理人員角度對各物業(yè)業(yè)態(tài)的全生命周期管理進行了科學(xué)闡述，將物業(yè)管理專業(yè)理論和實踐緊密結(jié)合，是物業(yè)管理專業(yè)人員不可多得的項目管理指導(dǎo)性叢書。物業(yè)管理的價值體現(xiàn)和保值增值，很大程度上取決于物業(yè)管理企業(yè)所提供的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理服務(wù)。遺憾的是，我們物業(yè)管理行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而本套叢書是標(biāo)準(zhǔn)化的重要前瞻性工作，是未來行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重大基礎(chǔ)性工程。希望廣大物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠深刻領(lǐng)悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的管理和服務(wù)，為物業(yè)管理行業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻力量。《寫字樓物業(yè)》是物業(yè)管理指南叢書中的一本。

·12.1萬字

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商業(yè)模式基因工程：巨變時代的企業(yè)生存之本

世界上永遠(yuǎn)不變的，是變！當(dāng)今世界正在經(jīng)歷“百年未有之大變局”，商學(xué)領(lǐng)域同樣面臨“百年未有之大變局”。以管理為中心的舊商學(xué)逐漸衰落，以設(shè)計為中心的新商學(xué)正在崛起。在此背景下，作者創(chuàng)立的“企業(yè)設(shè)計”學(xué)科群，提出企業(yè)設(shè)計的核心，是設(shè)計企業(yè)自身的生態(tài)適應(yīng)性，即企業(yè)順應(yīng)商業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化而快速變形、變異和自我進化的能力。商業(yè)模式是企業(yè)設(shè)計的五大核心模塊之一。在書中，作者將商業(yè)模式定義為“價值環(huán)節(jié)的生態(tài)組合”，將價值鏈比喻為商業(yè)模式的DNA，將價值環(huán)節(jié)比喻為商業(yè)模式的基因，對價值鏈上排列組合的價值環(huán)節(jié)進行剪切、分離、插入、替換、拼接、重組、突變等“基因工程手術(shù)”，即可得到商業(yè)模式新品種、企業(yè)新物種。書中給出的商業(yè)模式基因工程四種路徑（基因突變、基因重組、價值鏈變異與跨價值鏈雜交）、商業(yè)模式五種重構(gòu)和商業(yè)模式設(shè)計七步法，都讓企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新變得清晰而簡單，不再需要“摸著石頭過河”。同時，書中加入大量作者親自“操刀”的設(shè)計案例，向讀者展示如何通過精巧的商業(yè)模式基因工程手術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的自適應(yīng)、自調(diào)節(jié)、自運行，以及自盈利、自生長和自進化。本書適合企業(yè)管理者閱讀，亦可作為高校商學(xué)院的教材。

·14.3萬字

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促進教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升

李克強總理在十二屆全國人大三次會議上所作的《政府工作報告》把“加強以改善民生為重點的社會建設(shè)”單獨作為一個部分，凸顯了黨中央、國務(wù)院對民生為重點的社會建設(shè)問題的高度重視。報告指出，教育是今天的事業(yè)，明天的希望，一定要把教育事業(yè)辦好，讓每個人都有通過教育改變自身命運的機會。

·6263字

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Excel人力資源管理：不加班的秘密

《Excel人力資源管理：不加班的秘密》以人力資源各個模塊為主線，講解如何將Excel應(yīng)用到各項工作中，以提高工作效率。本書作者有超過15年的人力資源管理經(jīng)驗，對人力資源管理工作有全面深入的理解，熟知HR應(yīng)用Excel的難點、痛點。《Excel人力資源管理：不加班的秘密》共8章，按人力資源管理模塊劃分，前7章分別講解Excel在員工信息管理、員工信息分析、招聘管理、考勤管理、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理中的應(yīng)用，最后一章是在前面章節(jié)知識基礎(chǔ)上的一個拓展，主要講解人力資源數(shù)據(jù)看板的知識，這也是不少HR沒有接觸過的內(nèi)容。《Excel人力資源管理：不加班的秘密》適合企業(yè)人力資源從業(yè)者閱讀，也適合各個院校、人力資源管理培訓(xùn)機構(gòu)的師生閱讀，非人力資源行業(yè)人士也可以借助本書案例來提高自己的Excel應(yīng)用水平。

·6.3萬字

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一本書讀懂內(nèi)部審計

內(nèi)部審計工作涉及公司經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，小到一份經(jīng)濟合同、一張財務(wù)報表，大到業(yè)務(wù)流程、部門績效，甚至公司的投資活動和戰(zhàn)略決策，都與內(nèi)部審計息息相關(guān)，其重要性不言而喻。作為國企資深財務(wù)專家，作者善于運用通俗易懂的場景式語言，讓讀者在輕松的閱讀環(huán)境中掌握內(nèi)部審計的思維模式和實務(wù)方法。本書分為6大模塊：審計部門機制、審計前的準(zhǔn)備、審計內(nèi)容、舞弊應(yīng)對、審計報告與歸檔、審計人員技能與職業(yè)發(fā)展。全書系統(tǒng)地講解了做好企業(yè)內(nèi)部審計必備的知識和技能，從思維模式、專業(yè)知識和實務(wù)方法3個層面，幫助審計人員掌握審計思維和方法，提升專業(yè)能力，是可以隨時翻查的案頭書和工具書。

·11.8萬字

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公司財務(wù)管理（第三版）

本書貼近國際主流財務(wù)管理理論，并結(jié)合我國財務(wù)管理實踐，介紹了價值評估、資本預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、資本成本、股利政策及運營資本管理等內(nèi)容。為幫助廣大讀者更好地理解理論知識，本書還精選了近年來我國企業(yè)的一些實例，并按照其所反映的主題編排進相關(guān)章節(jié)。這些企業(yè)實例不僅能激發(fā)讀者對理論的學(xué)習(xí)興趣，同時能引導(dǎo)讀者對理論進行更加深入的思考。此次修訂，作者刪減了對理論模型和參數(shù)的闡述，降低了教材難度；對企業(yè)案例和一些法律法規(guī)進行了更新，使之更貼近我國當(dāng)前財務(wù)管理實際，讓教材更適應(yīng)讀者工作學(xué)習(xí)需要。

·25.3萬字

企業(yè)常見稅會差異處理與案例解析

企業(yè)常常會面臨稅會差異的情況，如果不能正確地進行處理，不僅會影響企業(yè)的會計核算，還會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失與稅務(wù)風(fēng)險。本書介紹了自2017年企業(yè)會計準(zhǔn)則大范圍修訂以來，相關(guān)新規(guī)對會計核算與稅務(wù)核算造成的影響，以及由此引發(fā)的稅會差異。內(nèi)容主要包括收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則、金融工具準(zhǔn)則、非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則、債務(wù)重組準(zhǔn)則、政府補助準(zhǔn)則等的修訂導(dǎo)致的會計核算變化與稅會差異，以及企業(yè)應(yīng)該如何處理這些差異。全書內(nèi)容翔實，案例豐富，就常見會計核算問題、稅會差異問題給出了解決方案，有助于企業(yè)規(guī)避涉稅風(fēng)險，實現(xiàn)良性發(fā)展。

·13.3萬字

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銀行信息科技：構(gòu)建銀行數(shù)字化發(fā)展新圖景

《銀行信息科技：構(gòu)建銀行數(shù)字化發(fā)展新圖景》基于作者30多年銀行信息科技工作的實踐、探索與研究，系統(tǒng)而翔實地介紹了銀行科技管理與系統(tǒng)建設(shè)的方方面面，旨在引發(fā)銀行信息科技建設(shè)相關(guān)人員的關(guān)注與思考，以及對銀行數(shù)字化發(fā)展前景的期待。《銀行信息科技：構(gòu)建銀行數(shù)字化發(fā)展新圖景》共6篇47章。第1篇主要介紹中國銀行業(yè)的信息化進程、銀行信息系統(tǒng)的發(fā)展階段及銀行信息化的評價指標(biāo)；第2～4篇詳細(xì)介紹了銀行科技架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)，以及信息系統(tǒng)的組成、設(shè)計原則、規(guī)劃實現(xiàn)等；第5篇介紹了銀行科技管理的相關(guān)內(nèi)容，包括研發(fā)流程、項目進度管理、質(zhì)量管理、軟件測試管理、效益分析等；第6篇介紹了銀行金融科技的發(fā)展、挑戰(zhàn)和機遇等。《銀行信息科技：構(gòu)建銀行數(shù)字化發(fā)展新圖景》可作為銀行的高級管理人員、銀行科技部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人、銀行的首席信息官、信息系統(tǒng)架構(gòu)師及信息系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)負(fù)責(zé)人等了解銀行數(shù)字化發(fā)展的參考書，也可作為銀行信息科技崗前培訓(xùn)手冊。

·32.1萬字

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業(yè)務(wù)連續(xù)性管理實務(wù)

組織需要為保障業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營進行連續(xù)性管理，業(yè)務(wù)連續(xù)性管理就是組織為預(yù)防和應(yīng)對運營中斷而主動付出的努力。作為相對較新的管理方法，人們對業(yè)務(wù)連續(xù)性管理所涉及的治理和管理結(jié)構(gòu)建立、業(yè)務(wù)影響分析和風(fēng)險評估、業(yè)務(wù)連續(xù)性策略選擇、業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃（和應(yīng)急預(yù)案）編制和管理、培訓(xùn)和意識以及演練等方面的理論和實踐仍存在種種誤解和疑惑。《業(yè)務(wù)連續(xù)性管理實務(wù)》系統(tǒng)論述了業(yè)務(wù)連續(xù)性管理與關(guān)聯(lián)學(xué)科的關(guān)系，業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的發(fā)展歷程、價值、基本概念與原理，以及業(yè)務(wù)連續(xù)性項目集管理、能力框架、能力建設(shè)和保持、應(yīng)急預(yù)案和業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃、人員能力和意識準(zhǔn)備、演練、事件處置、危機溝通和管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性評估以及審核等理論和實務(wù)問題，詳細(xì)闡述了業(yè)務(wù)連續(xù)性管理是什么、為什么以及怎么做。《業(yè)務(wù)連續(xù)性管理實務(wù)》可供各類組織中從事業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的專業(yè)人員和相關(guān)管理人員使用，也可供與業(yè)務(wù)連續(xù)性管理工作相關(guān)的應(yīng)急管理、風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈管理、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息安全、IT災(zāi)難恢復(fù)和審計等人員參考。

·30.5萬字

績效審計實務(wù)指南

績效審計作為現(xiàn)代內(nèi)部審計的重要標(biāo)志和組成部分，日益受到組織管理層、監(jiān)管方及其他利益相關(guān)方的重視，成為審計機構(gòu)開展的主要業(yè)務(wù)類型之一。而對于如何做好績效審計，很多審計人員仍舊不得其法，本書便是一部績效審計實務(wù)指南。本書匯集了作者團隊在績效審計領(lǐng)域多年的理論研究成果和豐富的實踐經(jīng)驗。作者在介紹了一些績效審計的基礎(chǔ)知識后，詳細(xì)論述了部門預(yù)算績效審計、大額專項資金績效審計、固定資產(chǎn)投資項目績效審計、股權(quán)投資項目績效審計、境外國有資產(chǎn)績效審計、科技資金投入績效審計、企業(yè)經(jīng)營管理績效審計、重大決策績效審計、政策績效審計的實務(wù)及案例。作者以深入淺出的方式介紹了績效審計的具體流程與方法，并輔以案例解析，帶領(lǐng)讀者充分透視績效審計工作，全面掌握績效審計實戰(zhàn)技巧。本書適合審計行政機關(guān)、內(nèi)部審計、社會審計機構(gòu)及其人員，內(nèi)部控制與風(fēng)險管理人員、咨詢?nèi)藛T等閱讀和使用。

·26.7萬字

會員

整合式解讀PMP考試

本書集作者40年項目管理實踐、研究和教學(xué)之大成，以通俗易懂語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現(xiàn)行版的內(nèi)容進行整合式解讀，指導(dǎo)PMP考生隨同備考PMP認(rèn)證來掌握項目管理的底層邏輯“原則必須遵守，績效應(yīng)該追求，過程可以靈活”。無論是備考PMP認(rèn)證或從事項目管理實踐，都必須在遵守項目管理原則的前提之下，為實現(xiàn)期望的項目績效而靈活應(yīng)用項目管理過程。本書也適合非PMP考生學(xué)習(xí)和實踐項目管理使用。

·24.7萬字

會員

老板財稅決策實操指南

本書稿分為五篇：第一篇為頂層設(shè)計篇：財稅的源頭設(shè)計，從領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的思維模式視角找到財稅問題的源頭。第二篇為財稅風(fēng)險篇：我們的底線在哪里，指導(dǎo)如何把握風(fēng)險底線。第三篇為經(jīng)營決策篇：決策中的財稅節(jié)點，指導(dǎo)經(jīng)營決策中如何把握關(guān)鍵財稅節(jié)點。第四篇為財稅籌劃篇：換個思路柳暗花明，指導(dǎo)在合法底線基礎(chǔ)上合理安排業(yè)務(wù)模式。第五篇為內(nèi)部溝通篇：最易忽視的內(nèi)部財稅溝通，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者和財務(wù)人員溝通的必要性。

·10.7萬字

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基礎(chǔ)（物業(yè)管理指南）

近年來，物業(yè)管理行業(yè)進入高速發(fā)展時期，伴隨著資本青睞及技術(shù)提升，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)水平，實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展是每個物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要思考的問題。中國物業(yè)管理協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會組織全國百余家優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的高級管理人員、技術(shù)人員的經(jīng)驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業(yè)管理指南》叢書。本套叢書創(chuàng)新性以“1+7”的編撰模式，總結(jié)提煉了各業(yè)態(tài)的共性內(nèi)容以及專項服務(wù)特點，站在管理人員角度對各物業(yè)業(yè)態(tài)的全生命周期管理進行了科學(xué)闡述，將物業(yè)管理專業(yè)理論和實踐緊密結(jié)合，是物業(yè)管理專業(yè)人員不可多得的項目管理指導(dǎo)性叢書。物業(yè)管理的價值體現(xiàn)和保值增值，很大程度上取決于物業(yè)管理企業(yè)所提供的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理服務(wù)。遺憾的是，我們物業(yè)管理行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而本套叢書是標(biāo)準(zhǔn)化的重要前瞻性工作，是未來行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重大基礎(chǔ)性工程。希望廣大物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠深刻領(lǐng)悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的管理和服務(wù)，為物業(yè)管理行業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻力量。《基礎(chǔ)》是物業(yè)管理指南叢書中的一本。

·17.8萬字

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企業(yè)導(dǎo)師制實操指南：以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才

本書作者基于5年的深耕研究，結(jié)合15年的人力資源管理相關(guān)方面的工作經(jīng)驗，梳理出一本幫助企業(yè)零基礎(chǔ)地實施導(dǎo)師制的工具書，意在以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才。本書先是梳理實施導(dǎo)師制需要了解的關(guān)鍵內(nèi)容，再按照實施導(dǎo)師制的步驟，教讀者逐步實施導(dǎo)師制。書中不僅提供關(guān)鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書特別適用于處于快速發(fā)展階段、需要大量培養(yǎng)新員工的企業(yè)的人才發(fā)展工作者，同時也是有后備/新晉管理人員、銷售人員、技術(shù)人員等人才培養(yǎng)需求的企業(yè)的人才發(fā)展工作者的重要實踐工具書。

·9.8萬字

會員

全面注冊制上市一本通：流程、實操與案例

作者在資本市場工作17年，本書體現(xiàn)了其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。書中全面介紹注冊制實施后上市的全流程，詳細(xì)分析了各種類型的上市方式，并涵蓋15類上市重點問題。對于上市的重點事項，包括上市的條件、流程、法規(guī)體系、審核實踐，擬上市企業(yè)如何聘任合適的中介機構(gòu)、選擇最佳的上市時機、確定有效的上市方案、落實恰當(dāng)?shù)囊?guī)范計劃，書中都做了詳細(xì)解答。本書理論結(jié)合實際，通過大量案例，立體展現(xiàn)了上市操作的全流程，是企業(yè)董事長、財務(wù)總監(jiān)、董秘、證券事務(wù)代表、中介機構(gòu)從業(yè)人員、投資經(jīng)理、其他參與資本運作的各界人士的工具書。

·10.1萬字

會員

行政單位執(zhí)行政府會計制度實務(wù)操作指南

政府會計準(zhǔn)則、政府會計制度是財政管理的重要基礎(chǔ)，是現(xiàn)代財政制度的重要組成內(nèi)容。隨著各項新政策相繼出臺，行政事業(yè)單位應(yīng)該怎樣進行會計工作的轉(zhuǎn)變,確保政府會計準(zhǔn)則、制度有效實施，是社會各界普遍關(guān)注的一個熱點問題。系統(tǒng)地闡述了政府會計的基本理論與行政單位會計實務(wù)，以期能夠幫助廣大行政單位會計工作者做好相關(guān)知識更新和業(yè)務(wù)能力提升，理解并熟練掌握新政府會計準(zhǔn)則、制度，解決實務(wù)應(yīng)用中的重點和難點問題。本書適合行政單位會計工作者學(xué)習(xí)使用，也可以作為行政單位會計專業(yè)教師、學(xué)生的參考用書。

·15.5萬字

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