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客戶價值戰(zhàn)略:以終為始的客戶終身價值管理
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適合中國本土企業(yè)實戰(zhàn)的客戶管理系統(tǒng)工具書。手把手教企業(yè)構(gòu)建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的客戶終身價值管理體系。企業(yè)的利潤大部分都來自老客戶,新客戶只是入口,且開發(fā)周期長、成本高,企業(yè)很難通過一次性交易就贏得利潤。企業(yè)只有將新客戶變成終身客戶、深耕客戶管理、持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能獲得客戶一生的訂單,真正提升客戶價值。本書可以幫助企業(yè)重新梳理客戶管理的底層邏輯,手把手教企業(yè)構(gòu)建一套客戶終身價值管理體系,包括價值戰(zhàn)略、價值目標、營銷組織、客戶畫像、產(chǎn)品設(shè)計、團隊建設(shè)、作戰(zhàn)地圖、激勵機制、綁定管理、服務(wù)藍圖十個模塊。這十個模塊環(huán)環(huán)相扣,圍繞客戶終身價值一線打穿,每個模塊都有落地工具和方法論。這套管理體系源于作者近三十年來在營銷一線的實踐經(jīng)驗,發(fā)端于作者在順豐、宅急送等企業(yè)管理營銷團隊時摸索出來的模型,融合了作者近十年來服務(wù)數(shù)萬家上市公司及中小企業(yè)的經(jīng)驗和感悟,因此更好地回應(yīng)了中國本土企業(yè)在經(jīng)營中遇到的客戶管理難題。

陳軍 ·工具書 ·14.1萬字

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理(第15輯):創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐
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《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要收錄技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文,包括理論探討、實證分析、案例解讀、調(diào)查報告、文獻綜述及評論。本專輯共收錄了13篇文章,研究主題涉及:創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)理論研究回顧與展望;中國創(chuàng)業(yè)者研究綜述與展望;創(chuàng)業(yè)者與非創(chuàng)業(yè)者性格優(yōu)勢比較;互聯(lián)網(wǎng)下創(chuàng)新模式的云創(chuàng)新模式;創(chuàng)新方法中蘊含的創(chuàng)新科學(xué)原理;企業(yè)能力、升級路徑與升級績效的關(guān)系;感知創(chuàng)新性對消費者購買行為的影響;創(chuàng)新驅(qū)動力的比較及空間分布;技術(shù)標準、產(chǎn)品形式、創(chuàng)新政策和競爭格局對新興技術(shù)“峽谷”形成的影響;創(chuàng)新政策研究理論、工具與評估;浙江清華長三角研究院基于三螺旋理論的區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展模式;工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)超市建設(shè)的構(gòu)想;特斯拉電動車案例分析。

陳勁 高建主編 ·工具書 ·14.4萬字

首席數(shù)據(jù)官知識體系指南
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首席數(shù)據(jù)官(ChiefDataOfficer,CDO)是數(shù)字時代的產(chǎn)物,它在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,以及在轉(zhuǎn)型成功后的數(shù)字經(jīng)濟中,都會起到關(guān)鍵作用。本書旨在建立一套相對完整的關(guān)于首席數(shù)據(jù)官的知識體系,幫助讀者更好地參與數(shù)字時代的發(fā)展。本書分為5篇。“第一篇CDO概論”介紹CDO產(chǎn)生的背景、發(fā)展趨勢、主要職責、必備技能和工作路徑等。“第二篇管好數(shù)據(jù)”講解CDO如何管理好數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)制度、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)合規(guī)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析和挖掘、數(shù)據(jù)倫理、數(shù)據(jù)開放與共享等。“第三篇做好轉(zhuǎn)型”講解CDO如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“第四篇建好團隊”講解CDO如何構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)和考核數(shù)據(jù)團隊。“第五篇新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)”介紹一些與數(shù)據(jù)及CDO相關(guān)的新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)。

上海市靜安區(qū)國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會編著 ·工具書 ·35.4萬字

品牌管理(第4版)
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本書是在借鑒現(xiàn)代國內(nèi)外卓越企業(yè)品牌實踐以及國內(nèi)外蕞新的品牌管理理論體系的基礎(chǔ)上謀劃成章的,以知識性、趣味性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、前瞻性為體系構(gòu)建原則,系統(tǒng)地介紹了品牌管理的基本概念、論證模型和實用工具。全書分12章,第1章為品牌概述,介紹了品牌及品牌管理的相關(guān)基礎(chǔ)知識;第2~10章為全書主體部分,形成“品牌戰(zhàn)略—品牌市場管理—品牌延伸—品牌價值評估”四大主要部分,是全書編寫的脈絡(luò)和主線;第11章為品牌特許經(jīng)營、品牌生態(tài)管理、品牌整體塑造與盈利流模型,介紹了品牌管理的一些蕞新應(yīng)用領(lǐng)域和創(chuàng)新成果;第12章為網(wǎng)絡(luò)品牌管理,介紹了網(wǎng)絡(luò)品牌的概念、特點以及管理方法。本書不僅著力反映品牌管理理論與實踐的蕞新研究成果和發(fā)展趨勢,而且在結(jié)構(gòu)安排上,還以如何打造民族強勢品牌為主線,通過模塊化的結(jié)構(gòu)設(shè)計,使邏輯線索更加清晰,既便于讀者從宏觀上把握整個品牌管理全過程,也能滿足企業(yè)管理者個性化學(xué)習的需要。同時,通過科學(xué)整合品牌管理理論與現(xiàn)代企業(yè)實務(wù),并在書中配有大量豐富的國際與國內(nèi)、經(jīng)典與蕞新、成功與失敗的案例,為讀者設(shè)計身臨其境地體驗品牌實戰(zhàn)的過程。品牌分析模型能幫助讀者完成品牌診斷和品牌策劃的思維訓(xùn)練,實現(xiàn)專業(yè)性與實戰(zhàn)性整合的目標。本書既可作為高等院校營銷、管理專業(yè)本科生的教材,也可作為企業(yè)營銷人員、管理者、經(jīng)理人、研究人員、咨詢培訓(xùn)師的培訓(xùn)教材和工具書。

劉常寶主編 ·工具書 ·32.9萬字

2015版質(zhì)量管理體系標準理解與應(yīng)用
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本書依據(jù)GB/T19000—2016/ISO9000:2015和GB/T19001—2016/ISO9001:2015標準,以及相關(guān)標準編寫,主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理基本概念和方法、質(zhì)量管理基本原則、主要術(shù)語和定義、GB/T19001—2016標準釋義和應(yīng)用,以及質(zhì)量管理體系審核等。為了便于審核員和內(nèi)部審核員能夠較好地理解和應(yīng)用質(zhì)量管理體系標準,在標準釋義部分通過大量的圖和表,結(jié)合組織應(yīng)用實際狀況逐條講解了標準要求的意圖,并結(jié)合組織應(yīng)用標準的實際需要給出了大量較為實用的參考表樣或格式。在附錄部分,本書所給出的“GB/T19001質(zhì)量管理體系審核思路”,其逐條說明了在審核過程中,如何獲取組織應(yīng)用標準要求的符合性的客觀證據(jù),以及審核的基本思路和審核切入點。“過程方法及其應(yīng)用”系統(tǒng)闡述了組織應(yīng)用過程方法構(gòu)建管理體系所需的過程的基本思路和方法,以及如何在審核過程中有效應(yīng)用基于過程方法開展管理體系審核活動等內(nèi)容。本書適用于審核員和各種類型組織的內(nèi)部審核員,可作為審核員和內(nèi)部審核員的培訓(xùn)教材,也可作為理工科大學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)的教學(xué)參考用書。

郭慶華 ·工具書 ·21.7萬字

企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)手冊
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合規(guī)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的始終,涉及企業(yè)所有業(yè)務(wù)、所有部門、所有人員,因此,需要企業(yè)家、企業(yè)管理層、合規(guī)管理牽頭部門、專項合規(guī)管理部門及業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作。只有做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”,才能保證企業(yè)持續(xù)合規(guī),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書將為企業(yè)構(gòu)建“全員參與、全過程監(jiān)控、全領(lǐng)域覆蓋”的“三全”合規(guī)管理體系提供借鑒,為企業(yè)不斷提升合規(guī)管理能力給予指導(dǎo)。《企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)手冊》立足合規(guī)運行維護實務(wù)需求,結(jié)合合規(guī)管理實際工作中所關(guān)注的具體事項,以圖表、模板、示例為主要形式,系統(tǒng)地介紹了合規(guī)義務(wù)梳理、合規(guī)風險識別與評估、合規(guī)盡調(diào)、合規(guī)審查、合規(guī)舉報與調(diào)查、合規(guī)績效考評等工作的方式和方法,同時還補充了合規(guī)審計、合規(guī)管理評審、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)文化建設(shè)、合規(guī)管理體系認證、合規(guī)專業(yè)人員認證等方面的操作說明。企業(yè)參考使用這些方法和工具,將有助于提升其合規(guī)管理的效率和效能。

李素鵬 葉一珺 李昕原 ·工具書 ·11.9萬字

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