冰球豪华版怎么能赢钱

本書共分為18章，涉及人力資源管理體系的方方面面，包括人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織體系、職位體系、勝任力模型與任職資格體系、甄選與招聘體系、培訓(xùn)與教育體系、目標(biāo)績效管理體系、薪酬福利體系、員工職業(yè)生涯與發(fā)展體系、企業(yè)文化體系、員工滿意度管理、知識(shí)管理體系、勞資關(guān)系與人事事務(wù)管理、人力資源流程等16個(gè)模塊，還有人力資源管理體系全圖、人力資源變革管理兩大部分。本書既對相關(guān)體系最新理念進(jìn)行系統(tǒng)闡述，也對相關(guān)方法論進(jìn)行了全景說明，更重要的是還配有最新、最全的企業(yè)最佳實(shí)踐；并在第二版的基礎(chǔ)上特別增加了對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、勞資關(guān)系與人事事務(wù)管理、人力資源流程四大模塊的詳細(xì)闡述。

·19.5萬字

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走向本質(zhì)合規(guī)

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來越受到各級管理者的重視。企業(yè)合規(guī)管理是一個(gè)龐大的體系，本書依托大型工業(yè)企業(yè)的實(shí)際和場景，梳理了企業(yè)合規(guī)管理的主要領(lǐng)域，如安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、稅務(wù)、反不正當(dāng)競爭、反壟斷及涉外合規(guī)等，深入闡釋了不同領(lǐng)域合規(guī)經(jīng)營的總體發(fā)展形勢以及國外可資借鑒的典型案例。

·30.6萬字

會(huì)員

政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理模式編寫指南

我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。黨的十九大報(bào)告指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中40次提及“質(zhì)量”，可謂事事有質(zhì)量，事事講質(zhì)量。“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，高質(zhì)量發(fā)展再次成為關(guān)鍵詞。設(shè)立國家層面、政府管理的質(zhì)量獎(jiǎng)，是世界各國和地區(qū)的通行做法。國內(nèi)外廣泛認(rèn)可質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目作為組織改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升競爭實(shí)力的重要手段的有效性。目前，世界上近90個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了國家（地區(qū)）質(zhì)量獎(jiǎng)，其中知名的三大獎(jiǎng)項(xiàng)分別是美國“波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)”、日本“戴明獎(jiǎng)”和“歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)”。我國已有30余個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）、超過100個(gè)市（地、州）設(shè)立了政府質(zhì)量獎(jiǎng)。中國質(zhì)量獎(jiǎng)是2012年6月經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的，由原國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局（現(xiàn)國家市場監(jiān)督管理總局）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，是目前國內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域最高的政府性榮譽(yù)，每兩年評選一次。

·16.9萬字

會(huì)員

建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書（2022數(shù)字建筑白皮書）

2022年度，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字建筑供應(yīng)鏈研究院推出首部建筑行業(yè)《數(shù)字供應(yīng)鏈白皮書》，聚焦“供應(yīng)鏈”暢談數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全書將首提“數(shù)字供應(yīng)鏈”新理念，并對其特征、模式、核心價(jià)值進(jìn)行系統(tǒng)研究，為"企業(yè)-行業(yè)-產(chǎn)業(yè)"提供科學(xué)落地的解決方案，重點(diǎn)針對建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提出了具體可行的轉(zhuǎn)型指南。白皮書以專業(yè)詳實(shí)的研究內(nèi)容、豐富多樣的表現(xiàn)形式，分析推動(dòng)建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化的因素、闡明建筑供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、提出建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化的概念、給出建筑企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)實(shí)踐指南、提出供應(yīng)鏈發(fā)展前瞻，向行業(yè)傳達(dá)廣聯(lián)達(dá)對建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化的觀點(diǎn)，與讀者達(dá)成趨勢認(rèn)同、理論認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同，填補(bǔ)“建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化”研究方面的空白。

·5萬字

會(huì)員

中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則

本書共分5章，包括總論、ISO9000族國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工程咨詢業(yè)如何建立和完善質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證、工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)等內(nèi)容。

·3.9萬字

會(huì)員

企業(yè)內(nèi)部控制全流程操作從入門到實(shí)踐

本書以企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論為起點(diǎn)，搭建各個(gè)環(huán)節(jié)具體的內(nèi)部控制架構(gòu)，幫助企業(yè)形成完整的內(nèi)部控制體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況建立適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展戰(zhàn)略為整個(gè)內(nèi)部控制的基點(diǎn)，使資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)形成完整的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，構(gòu)建內(nèi)部控制架構(gòu)。本書歸納整理一般企業(yè)所需的各部分內(nèi)部控制流程，希望能為企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立提供思路和方法。本書既適合各大企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員以及財(cái)會(huì)類專業(yè)師生參考閱讀，也可作為企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的實(shí)用工具書和培訓(xùn)教材。

·31.3萬字

會(huì)員

從政務(wù)區(qū)塊鏈到政務(wù)元宇宙

我國的區(qū)塊鏈政策自2016年發(fā)布以來，就受到高度重視。各級政府對區(qū)塊鏈的布局不斷加速，各種關(guān)于區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、區(qū)塊鏈企業(yè)孵化扶持、以政府主導(dǎo)的區(qū)塊鏈項(xiàng)目的政策也都相應(yīng)出臺(tái)。本書通過對大量區(qū)塊鏈在智慧政務(wù)的案例分析，希望能讓大家在理解區(qū)塊鏈技術(shù)的基礎(chǔ)上，具備區(qū)塊鏈的思維，熟練掌握區(qū)塊鏈應(yīng)用，擁有更廣闊的區(qū)塊鏈視野。由于目前區(qū)塊鏈的發(fā)展還處于萌芽期，作者希望借此書與讀者建立通道，相互交流，共同進(jìn)步。作者的初衷是希望讀者在閱讀后不再困惑，能真正理解國家推廣區(qū)塊鏈的目的，從而積極地參與到國家區(qū)塊鏈建設(shè)中來。

·14.4萬字

會(huì)員

企業(yè)科技財(cái)稅實(shí)操指南

本書在了解研發(fā)和科技的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)研發(fā)活動(dòng)流程與特征，概括性地介紹了激勵(lì)企業(yè)研發(fā)的財(cái)稅政策，使企業(yè)初步識(shí)知科技財(cái)稅的概貌。本書從幫助企業(yè)如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)的角度，分別深度剖析了研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)以及軟件和集成電路企業(yè)減免稅優(yōu)惠政策。本書還從如何規(guī)范研發(fā)財(cái)務(wù)核算的角度，分別探討了政府科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容。

·14.3萬字

會(huì)員

企業(yè)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)入門

每個(gè)企業(yè)都面臨合規(guī)經(jīng)營的挑戰(zhàn)，都需要推進(jìn)企業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)，《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)入門》作者根據(jù)自己近10年的企業(yè)合規(guī)經(jīng)驗(yàn)，站在中國企業(yè)的角度，在書中建構(gòu)了符合中國各類性質(zhì)公司要求的企業(yè)合規(guī)體系，具體內(nèi)容涵蓋合規(guī)師考試的八個(gè)部分：商業(yè)伙伴管理、反商業(yè)賄賂、人事合規(guī)、違規(guī)調(diào)查、合規(guī)制裁、出口合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)、行政合規(guī)。

·15.2萬字

會(huì)員

數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，人們對數(shù)字產(chǎn)品的需求不斷升級，數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考量的因素也更復(fù)雜，因此數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員面臨著更大的挑戰(zhàn)。為拓寬數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的視野，使其更好地應(yīng)對數(shù)字化社會(huì)的迅速變革，本書講解了數(shù)字產(chǎn)品的相關(guān)理論知識(shí)及設(shè)計(jì)方法。本書共六章。第一章講解了數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，如數(shù)字技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)的由來、用戶體驗(yàn)及情感化設(shè)計(jì)相關(guān)理論等內(nèi)容；第二章講解了數(shù)字產(chǎn)品及其設(shè)計(jì)的特征、類型與發(fā)展等內(nèi)容；第三章講解了數(shù)字產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)，增加了中國文化元素的導(dǎo)入內(nèi)容；第四章講解了數(shù)字音像產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)和設(shè)計(jì)工具等；第五章講解了什么是數(shù)字?jǐn)⑹拢约叭绾蝿?chuàng)作數(shù)字?jǐn)⑹庐a(chǎn)品等；第六章落實(shí)到數(shù)字產(chǎn)品的情感化設(shè)計(jì)上，著重講解如何通過設(shè)計(jì)滿足用戶的情感化需求。本書適合數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理、信息管理與信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用、軟件工程、數(shù)字新聞及傳播、電子商務(wù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)的師生閱讀和使用，也適合其他對數(shù)字產(chǎn)品感興趣的普通讀者閱讀和使用。

·14.9萬字

會(huì)員

掙值管理標(biāo)準(zhǔn)

掙值管理被許多項(xiàng)目管理從業(yè)人員視為管理項(xiàng)目的最有效的績效衡量和反饋工具之一，也是《PMBOK·指南》中的重要工具。本書集成了最新的混合方法論，將掙值管理的概念與敏捷從業(yè)者的需求融合在一起，以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)整體交付的能力。本書的前身為《掙值管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》，本書首次將掙值管理升級為“標(biāo)準(zhǔn)”，是市場上關(guān)于掙值管理的唯一一本權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，也為我國開發(fā)自己的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)提供了重要的參考。對于PMP考生及項(xiàng)目管理從業(yè)者，本書是重要的實(shí)踐指南。

·7.9萬字

會(huì)員

項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)險(xiǎn)管理反映了一個(gè)事實(shí)，即某些事件或條件會(huì)對項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目與原定目標(biāo)的背離。本書為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理提綱挈領(lǐng)地闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境，定義了風(fēng)險(xiǎn)管理的生命周期，尤其介紹了很多已被普遍接受的良好實(shí)踐，為項(xiàng)目管理專業(yè)人員提供了一個(gè)標(biāo)桿。項(xiàng)目管理實(shí)踐者可以將本書作為有用的工具，來檢查自己所處的環(huán)境、項(xiàng)目或組織中的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。本書是人才交流基金會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士（PMI-RMP）認(rèn)證考試所采用的教材。

·6萬字

會(huì)員

FIDIC合同條件下EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對策

本書基于2017年版FIDIC《設(shè)計(jì)采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（銀皮書），對國際工程總承包項(xiàng)目自招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收和缺陷通知期各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵要素和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析與探討，并結(jié)合FIDIC合同中的相關(guān)條款以及作者多年工作中對FIDIC合同條款的理解和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和對策，同時(shí)對涉及的關(guān)鍵要素和條款給出了中英文對照的合同實(shí)例，以供讀者對照參考。本書可供廣大從事國際工程管理的人員和相關(guān)專業(yè)的高校師生參考使用。

·28.3萬字

會(huì)員

長期主義價(jià)值共生：解碼中國管理模式2021

本書通過解讀“長期主義價(jià)值共生”的時(shí)代管理主題，結(jié)合實(shí)地調(diào)研海信、北新建材、陜鼓集團(tuán)、美的、東方希望、中金嶺南等10余家企業(yè)的管理實(shí)踐，總結(jié)提煉了陳春花和徐少春等數(shù)十位“大咖”的管理洞見，深入探討企業(yè)管理層面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇及應(yīng)對之策，以期為廣大企業(yè)管理者、讀者提供豐富翔實(shí)的借鑒與參考。

·11.7萬字

會(huì)員

人力資源管理工具箱（第2版）

本書涵蓋人力資源管理的各種理論性知識(shí)，以及員工的招聘與培訓(xùn)管理、薪酬與績效管理等方面內(nèi)容，從多角度為企業(yè)管理者提供實(shí)用性的管理方案。

·24.4萬字

會(huì)員

創(chuàng)業(yè)三步法

近年來，黨中央、國務(wù)院鼓勵(lì)外出農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、退伍軍人、城市各類人才返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，本書可作為各類人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教材。全書以109個(gè)創(chuàng)客故事分“三步”介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。三步曲是指創(chuàng)業(yè)的三個(gè)步驟：第一步，尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尋找包括45個(gè)案例。第二步，抓好產(chǎn)品營銷，產(chǎn)品營銷包括27個(gè)案例。第三步，重視企業(yè)管理，企業(yè)管理包括32個(gè)案例。本書介紹的案例皆為媒體報(bào)道的真實(shí)事例，具有很強(qiáng)的參考和借鑒意義。

·6.8萬字

會(huì)員

汽車零部件企業(yè)管理制度和表格大全

本書結(jié)合我國汽車零部件制造企業(yè)管理實(shí)踐，精選了常用、實(shí)用、通用的基本管理制度，旨在幫助汽車零部件企業(yè)完善管理制度、提高管理水平。全書以職能類別劃分為10章，便于讀者查找。這些制度包括綜合管理制度、技術(shù)部門管理制度、質(zhì)量部門管理制度、生產(chǎn)部門管理制度、采購部門管理制度、市場銷售部門管理制度、設(shè)備部門管理制度、財(cái)務(wù)部門管理制度、倉儲(chǔ)相關(guān)管理制度，以及環(huán)境、安全相關(guān)管理制度。本書的編寫方式以列舉管理制度示例為主，從實(shí)用角度幫助讀者完善組織的管理制度，讀者可根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況參考使用。本書適合汽車零部件企業(yè)各級管理人員及其他相關(guān)制造企業(yè)管理人員參考，也可供企業(yè)員工、管理類專業(yè)院校師生參考。

·14.9萬字

會(huì)員

企業(yè)智能制造服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施方法

智能制造服務(wù)系統(tǒng)是基于產(chǎn)品全生命周期的制造業(yè)務(wù)，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)等新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下，所形成的生產(chǎn)與服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)高度集成和優(yōu)化的新型價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)。企業(yè)通過實(shí)施智能制造服務(wù)系統(tǒng)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)開展生產(chǎn)性服務(wù)，可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本或通過生產(chǎn)性服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利；在產(chǎn)品銷售、運(yùn)行和回收等環(huán)節(jié)發(fā)展產(chǎn)品服務(wù)，可以提高產(chǎn)品附加價(jià)值，滿足客戶的個(gè)性化服務(wù)需求。《企業(yè)智能制造服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施方法》主要內(nèi)容包括智能制造服務(wù)概論、企業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)實(shí)施模式、企業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)實(shí)施方法、企業(yè)制造服務(wù)實(shí)施過程建模方法、復(fù)雜產(chǎn)品MRO服務(wù)優(yōu)化調(diào)度技術(shù)、復(fù)雜產(chǎn)品遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)、MRO服務(wù)生命周期建模原理與集成技術(shù)、MRO服務(wù)生命周期數(shù)據(jù)管理與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的復(fù)雜產(chǎn)品智能服務(wù)技術(shù)等。研究時(shí)間跨度十余年，涉及的知識(shí)面和技術(shù)較廣，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)字孿生、工業(yè)大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等。

·12.3萬字

會(huì)員

ATD人才發(fā)展知識(shí)體系指南

ATD為當(dāng)今的人才發(fā)展專業(yè)人士提供了全新的人才發(fā)展能力模型。人才發(fā)展知識(shí)體系（TDBoK）通過結(jié)構(gòu)化方式來體現(xiàn)該模型，包含三個(gè)部分，每個(gè)部分代表模型中的一個(gè)領(lǐng)域，三個(gè)部分共涵蓋23種能力。每種能力都隨附一句描述性的話，以確定為了達(dá)到能力模型定義的績效標(biāo)準(zhǔn)、人才發(fā)展專業(yè)人士需要了解的知識(shí)和掌握的技能。在每種能力下，人才發(fā)展專業(yè)人士能找到相關(guān)的知識(shí)和技能的描述，以及與該主題相關(guān)的概念、術(shù)語和模型。TDBoK的信息資源是由60多名主題專家開發(fā)的，并結(jié)合了數(shù)千本刊物中的精選觀點(diǎn)。TDBoK使你可以定義現(xiàn)在和未來成功所需的個(gè)人、專業(yè)和組織影響力的能力。

·45.9萬字

會(huì)員

金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引

2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”作為八大重點(diǎn)任務(wù)之一。為落實(shí)國家相關(guān)法規(guī)，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，聚焦貴陽貴安數(shù)據(jù)中心集聚的特色優(yōu)勢，聚焦金融行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，規(guī)范貴州省金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，構(gòu)建布局合理、規(guī)模適度、保障有力、綠色集約的金融數(shù)據(jù)中心體系，打造全國金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心高地。貴安產(chǎn)控集團(tuán)組織華為、貴州大學(xué)等有關(guān)單位編寫了《金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引》，以期為金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、運(yùn)行以及評定提供明確的技術(shù)指導(dǎo)。

·9.7萬字

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人力資源管理體系設(shè)計(jì)全程輔導(dǎo)（第3版）

走向本質(zhì)合規(guī)

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