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這本書將對正在考慮、規劃中或者已經搭建了“人力資源三支柱”、“HRBP體系”和“共享服務中心”的CHO、HRD、HRM、項目總監和專家提供卓有成效的方法論和操作手冊，同時對后“三支柱”的人力資源部門建設提供了完整的建設思路、框架和路徑。全書從業務型HR部門的畫像以及如何搭建這兩方面入手，既從咨詢的角度提供前沿理論和方法論，又為HR管理者特別是轉型項目操盤者提供了從規劃、設計到項目管理全方面系統性的框架、步驟和實戰工具，涵蓋了搭建到落地的所有關鍵細節。這本書將給渴望提升HR地位、能力，以及致力于打通業務和HR的所有HR從業者提供一個完整的理論和實踐體系。

·11.3萬字

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阿里生態圈：馬云在互聯網的謀篇布局

在過去的17年里，馬云懷抱“讓天下沒有難做的生意”的使命，以B2B和淘寶起家，進而衍生出天貓、聚劃算等多個業務線，搭起了買賣雙方的互聯網交易平臺，外一層，由支付寶、阿里小貸、菜鳥物流、阿里云等形成支持體系，從而形成資金流、物流、信息流的循環通道，再外一層，來自阿里巴巴瘋狂投資及收購的企業。圍繞交易核心，馬云逐步布局阿里生態圈，不斷顛覆傳統行業，改變著中國整個商業生態。阿里巴巴的成功，讓很多人欣賞馬云的遠見和果敢，但很多人看不懂馬云的局。本書在介紹了馬云這些年來提出的前瞻性戰略、獨特的經營理念、富有感染力的團隊建設和培養人才的準則等內容，并重點剖析了馬云對阿里生態圈的謀劃和布局，深刻揭示出馬云最核心的互聯網思維，為廣大創業者和管理者照亮未來發展之路。

·13.2萬字

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設計流程

本書的內容涵蓋了設計流程的多個重要環節，在許多方面提出了創新性的觀點，包括設計流程概述、設計計劃的制訂、目標市場的選擇及設計定位、設計調研、分析問題并厘清用戶需求、創造性設計思維、設計的展開與深入、設計方案的完善與報告的撰寫、設計的可用性測試及設計評價9個方面的內容，全面介紹了設計流程專業的相關知識和所需掌握的專業技能。

·10萬字

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汽車尾氣凈化處理技術

汽車尾氣后處理是一個系統工程，需要發動機、催化劑、傳感器和其他部件一起配合，才能達到預期目標。具體來說，既需要合適的催化劑，也需要合適的催化劑工作環境，兩者缺一不可。在介紹催化劑的知識時，本書盡量從系統的角度進行討論，還涉及了一些其他方面的知識，比如發動機的控制、傳感器的原理和作用、排放法規和排放測試的規定及儀器等。在發動機及車輛的研究和開發過程中，排放是一個關鍵因素和制約點，必須在研發的早期予以考慮，否則將非常被動。如果相關的工程師都有一定的尾氣排放知識，知曉各種技術的優缺點、技術和成本的平衡，那么在開發過程中將能做到未雨綢繆、有的放矢、少走彎路，提高開發的效率和降低開發成本。

·11.4萬字

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工作分解結構（WBS）實踐標準（第3版）

定義項目目標及把工作委派給項目成員是項目經理最重要的工作之一。成功的項目管理要求項目經理完成這項工作。工作分解結構（WBS）就是定義工作并使其符合特定的項目目標的指南。WBS的應用范圍可涉及各行各業，它是項目經理的無價工具，可以幫助項目經理完成整個項目生命周期中的眾多關鍵步驟。本書表述了作為項目管理工具的WBS的標準定義及應用方法，包括項目范圍定義、構建項目狀態和進展報告的基礎框架、方便項目經理與項目相關方溝通等內容。

·4.8萬字

會員

班組長員工管理培訓手冊

《班組長員工管理培訓手冊》一書內容涵蓋了班組員工晨會管理；班組員工配備與培訓；打造高效班組；班組員工作業督導；員工安全督導；班組員工品質督導；班組物料控制督導；班組工具設備督導；班組員工督導案例九個方面的內容。本書主要閱讀人群設定為企業一線班組長，目的在于幫助班組長建立正確的角色認知，掌握全面的班組管理技能，提高其業務水平，促進其職業發展，努力使企業班組長通過培訓，在知識、能力和職業道德方面都有較實際、較系統的收獲。本書內容在編寫方式方法上有創意，有明確的教學目標，具有適用性、實用性、可讀性和啟發性。

·9.2萬字

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HR勞動關系經典管理案例

這本書很不僅全面介紹員工關系履行過程中的風險點，而且給出規避風險的建議，更為重要的是，書中大量的案例有助于讀者進行系統學習。

·14.5萬字

會員

精益思維：超越對手的力量

本書是筆者二十余年企業經營和咨詢管理的經驗總結。中國制造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設方面有所作為，獲取可持續的競爭優勢。因而，中國企業需要靈活運用精益思維，推動經營要素與管理機制的有機結合，推動企業管理向前發展。只有源于企業內部的內生力才能保證企業基業長青，而管理水平的不斷提升便是保持企業內生力的源泉。本書以尊重人性的精益思想為切入點，分別從管理者的精益理念、精益思維、精益實踐、精益中國制造等多個方面進行獨到的分析。將可落地的理念與思想，結合本土案例，為制造企業管理者提供了一個全新的、可實踐的管理視角。

·12.2萬字

會員

班組長質量管理培訓手冊

《班組長質量管理培訓手冊》一書內容涵蓋了怎樣進行質量管理規劃；怎樣進行質量檢驗作業準備；怎樣進行來料質量檢驗作業；怎樣進行制程質量檢驗作業；怎樣進行出貨質量檢驗作業；怎樣進行工序質量控制；怎樣進行不良品控制；怎樣開展品管圈活動；怎樣進行質量管理體系認證九個方面的內容。本書主要閱讀人群設定為企業一線班組長，目的在于幫助班組長建立正確的角色認知，掌握全面的班組管理技能，提高其業務水平，促進其職業發展，努力使企業班組長通過培訓，在知識、能力和職業道德方面都有較實際、較系統的收獲。本書內容在編寫方式方法上有創意，有明確的教學目標，具有適用性、實用性、可讀性和啟發性。

·7.9萬字

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安全生產十大定律與方法

《安全生產十大定律與方法》從安全生產規律入手，提煉和總結了企業安全生產領域內諸多安全生產定律。并以“十”這個數字將這些規律集錦起來，供企業的主要負責人和安全管理者在工作中參考。《安全生產十大定律與方法》共分八章：緒論，安全生產十大安全定律，作業過程十大安全規定，安全文化建設十大定律、安全工作十到位定律，安全教育與管理十法，班組安全工作十大定律，安全要素、火場自救、夏季安全十大定律等。因為“十”是個吉祥的數字，中國人都說“十全十美”，所以，每一章所要闡述的內容均是十個問題。以此來引起讀者的興趣，進而達到提高安全意識、增強安全技能、加快安全發展的目的。本書可供企業領導和安全管理者及廣大員工在工作中閱讀和參考，也可供有關院校安全工程專業的師生在教學中閱讀與參考。

·23.5萬字

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偏執狂喬布斯

彭博商業周刊出版《偏執狂喬布斯》，回顧這位打破邊界的思想者、無比敏銳的商業領袖傳奇的一生。從他的出生和被喬布斯一家收養，到他在加州為雅達利（Atari）公司開發游戲的反主流文化時光；從對抗微軟公司的高潮到被迫離開蘋果公司；從皮克斯（Pixar）公司到iTunes和iPad，本篇傳記全部覆蓋。我們的作者、記者，以及最熟悉喬布斯的人，將為讀者們細述這位偉人的夢想一生。這也是對喬布斯最好的致敬。

·3.1萬字

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人人都該懂點產品思維

如果你即將畢業，打算做產品經理，這本書適合你；如果你剛入職成為一名產品經理，這本書適合你；如果你正打算轉行做產品經理，這本書適合你；如果你做了幾年產品經理，積累了一些經驗，卻沒有總結出方法論，這本書也適合你。本書以生動的筆觸，以場景代入的方法，從是什么、為什么、怎么樣介紹了一名產品經理的必備素質以及專業技能，對競品分析、ABtest、數據分析、PRD撰寫、埋點、搜索、推送等做了深入闡述，每一部分都既有理論說明，又有實例分析，深入淺出，面面俱到。相信每一位本書閱讀者都會有所收獲。本書是互聯網產品經理的入門書。現如今互聯網產品領域已經涉及到人們生活的各個方面，包括電商、社交、社區、游戲、教育、醫療、泛娛樂，等等。一個成功的產品甚至會影響到成千上萬用戶的生活。滴滴打車改變了人們的交通方式，微信改變了人們的溝通方式，淘寶改變了人們的購物方式……產品經理的思維方式，應是人人都應懂得的思維模式。

·10.4萬字

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智能時代（ThoughtWorks商業洞見）

科技正引領著我們從數字時代進入后數字時代，或者說，智能時代。在這新一輪的顛覆性浪潮中，各大企業正運用智能賦權來進行戰略布局。智能賦權能夠結合運用最優化、人工智能和機器學習等數據和技術，用機器智能增強人類智能。了解智能賦權的前景和現實，根據企業自身的數據策略，利用智能賦權來實現企業轉型，是未來發展的趨勢。

·2.9萬字

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物流實踐者手記

物流過程實質上是“物流，資金流和信息流”的“三流一體化”過程，只有將三者有效結合，才能真正達到降低流通成本，提高物流工作效率的目的。本書是關于物流實踐的論述和案例，主要講述了作者若干年來對物流管理的認識、方法、工具、啟示和案例。是各類物流企業、管理者及有關從業人員用管理工具書，是作者十幾年的努力和積累。在供應鏈診斷和改善方面總結了獨到的方法論，如邊界理論、供應鏈快速診斷方法論、全面物流管理、物流信息化規劃邏輯等，這些內容在書中都有敘述。

·21萬字

會員

倉儲可視化管理：管人、管事、管貨、管賬日用細則

具體到一個倉庫應該怎樣管理、人員如何分工、如何提高效率、怎么控制差錯率、如何有效安排配送路線，甚至貨架、叉車選購中應該注意哪些問題，倉庫尋址過程中需要關注的要素等，這些都是廣大倉儲物流業一線基層員工每天必須面對的實際問題。書稿深入倉儲物流日常作業管理的方方面面，重點對倉儲物流的貨物的入庫、日常管理、發配送各環節易出現的問題給予了全面具體的介紹并提出相應的解決措施、方法；在此之上著重分析了庫存分析方法、VMI、TMS選型、WMS選型、S+管理、WMS需求、效率工具等各種物流管理實用工具的使用方法、注意事項及優缺點，從而便于倉儲物流從業者提升業務技能，提高業務管理水平。

·12.3萬字

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創新管理：贏得持續競爭優勢（第三版）

本書系統地介紹了創新的內涵、特征及對提升國家、企業競爭力優勢的重要性，基于戰略、流程、資源、環境（SPRE）的分析框架，提出了創新管理的體系和框架，根據全球最佳創新公司的運作案例等，對創新由創意到商業化的過程管理進行了詳細的論述。本書立意新穎，理論結合實踐，適合作為高等院校的創新管理教材，也可供企業高管、技術管理人員及其他感興趣的人員閱讀。新版內容和語言進一步簡化，更加注重實用性和啟發性，并顯著更新增加中外最新案例。

·34.6萬字

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ERP沙盤及現代企業經營模擬演練

本書以用友ERP沙盤為基礎，按照ERP沙盤演練的實際教學流程，為經濟與管理類專業學生開展跨專業綜合實訓設計了一套完整的教學組織方案和教學內容。全書共分6章和1個附錄，主要內容包括ERP沙盤模擬概況、ERP沙盤模擬與企業主要經營管理過程、ERP沙盤模擬中的角色職責和企業運營規則、ERP沙盤模擬起始狀態和預演練、ERP沙盤模擬策略和ERP沙盤模擬業務運營記錄，附錄給出了各種不同市場規模的市場預測資料。書中提供了與ERP沙盤模擬經營相關的理論知識框架，對ERP沙盤模擬中實際運用的各種戰略和策略的制定與應用進行了較為詳細的分析，并為學生進行ERP沙盤模擬經營提供了若干實用的表格工具。本書以企業管理理論為基礎，重點在于指導學生的實際操作，尤其重視相關企業管理理論知識在ERP沙盤模擬中的實際運用。

·9.9萬字

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班組長如何抓管理（第2版）

本書全面而系統地探討了班組長在實際工作中面臨的生產環境和人文環境，旨在幫助班組長更好地掌握理論知識和實際管理技能。本書將全國班組長培訓的理論和實踐成果融入教材，以確保教材既體現了理念的先進性，又具有廣泛的實操性。為了使教材更易于培訓和閱讀，本書精心收錄了大量過往用于培訓的案例和優秀班組長所撰寫的管理經驗。這些案例和經驗不僅有助于讀者更好地理解班組長的工作職責，還可以為他們提供寶貴的實踐指導，幫助他們在實際工作中更加高效地完成任務。

·18.6萬字

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商業信用環境下的供應鏈契約設計與運營決策

本書綜合運用供應鏈庫存管理、博弈論、算法理論等各種理論和模型，并運用靈敏度分析等方法，針對不同的決策背景和信息結構，建立多種供應鏈系統優化決策模型，重點探討以商業信用為激勵手段，針對多種類型的需求函數，分析其對供應鏈各成員的決策影響和對供應鏈的協調效果。本書可作為供應鏈及供應鏈金融相關研究人員的參考書。