硅谷藍(lán)圖
《硅谷藍(lán)圖》是硅谷銷售加速領(lǐng)域教父雅各·范德庫伊,基于全球220多家領(lǐng)先B2B企業(yè)和SaaS企業(yè)的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提煉出來的一套能夠成功落地的銷售方法論。首先站在戰(zhàn)略高度對銷售中的每個(gè)環(huán)節(jié)做設(shè)計(jì),然后通過教練方式將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)術(shù)迅速落地固化,幫助企業(yè)搭建科學(xué)的銷售體系。《硅谷藍(lán)圖》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是13幅藍(lán)圖+13個(gè)案例分析,清晰簡明,涵蓋了銷售設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)執(zhí)行的方方面面,是一套拿來就用的銷售管理實(shí)戰(zhàn)手冊,幫助SaaS企業(yè)和B2B企業(yè)應(yīng)對當(dāng)下面對的各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、快速、規(guī)模化增長。如今,SaaS商業(yè)模式正在改變B2B銷售,新一代銷售管理正在改變傳統(tǒng)銷售管理。如何改變?如何落地?一旦初創(chuàng)公司完成從0到1地積累,如何走好從1到100的高速規(guī)模化發(fā)展階段?本書給出了具體的模式和執(zhí)行路徑。
·5.1萬字