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近年來，AIGC由于技術(shù)的快速發(fā)展而受到多方關(guān)注。AIGC作為一種內(nèi)容創(chuàng)作方式，在廣告行業(yè)中，迅速被用于人群分析、策略生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計、文案創(chuàng)作、海報制作、視頻生成等方面，輔助廣告人發(fā)起新的“營銷戰(zhàn)役”。本書將從AIGC在廣告策略分析、廣告洞察、廣告創(chuàng)意等方面的應(yīng)用出發(fā)，一一分析AIGC在廣告領(lǐng)域的具體應(yīng)用場景，深度剖析AIGC對廣告業(yè)的影響以及未來的發(fā)展趨勢，以期幫助廣告主及廣告營銷人員更加高效地完成廣告策略制定及內(nèi)容創(chuàng)造的各個環(huán)節(jié)。

·10萬字

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麥克納馬拉：美國防務(wù)戰(zhàn)略的理性設(shè)計者

《破局:頂級企業(yè)營銷實戰(zhàn)解密》長期以來，作者從國企到外企，從國營到民營，從管理到咨詢，在摸爬滾打中上下求索、在縱橫對比中提煉真經(jīng)。希望把得到的這些案例經(jīng)驗與大家一起分享、探討。而該書是作者歷經(jīng)10年在營銷管理工作中思考的結(jié)集。《破局:頂級企業(yè)營銷實戰(zhàn)解密》將從兩個視角探討營銷管理的優(yōu)化：第一部分是“事”（系統(tǒng)）的部分。包括精細管理、銷售模式、細分市場和目標(biāo)績效管理，可稱為局，他是行軍之道的兵譜，是帶兵攻壘的全局視野。第二部分是“人”（團隊）的部分。包括招聘、培訓(xùn)、激勵、授權(quán)、留人。這就好似棋局中的用子之道，調(diào)兵遣將之術(shù)。

·15.9萬字

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超級增長：新品牌快速成長的底層邏輯與3C方法論

自從2018年中國消費市場開啟了“國潮元年”，到2021年，“國貨元年”正式抵達。在這個新品牌層出不窮、傳統(tǒng)品牌紛紛轉(zhuǎn)型升級的時代，三頓半、元氣森林、認養(yǎng)一頭牛、王飽飽等成為眾多年輕人消費的新選擇，新國貨、國潮帶來的新消費熱潮更是持續(xù)升溫。為何這個時代的新品牌可以層出不窮且能實現(xiàn)超級增長？這些新品牌是如何打造出來的？它們的進化之路是什么？如果創(chuàng)建一個新品牌，是否有可復(fù)制的超級增長方法論？本書通過對新品牌誕生的深入分析，挖掘出新品牌誕生必不可少的“七大因素”，并通過對新品牌成長路徑的拆解，構(gòu)建出“新品牌進化沙漏模型”，清晰呈現(xiàn)新品牌打造與運作的底層邏輯。這一底層邏輯不僅有戰(zhàn)略思維，更有戰(zhàn)術(shù)打法。也正是對這一底層邏輯的深刻認知以及對眾多新品牌案例的觀察總結(jié)，本書作者提煉出了能讓新品牌快速成長的超級增長（3C）方法論。讓每一個新品牌都有超級增長的可能！

·13.4萬字

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戰(zhàn)壕筆記：可口可樂全球副總裁分享世界著名品牌的經(jīng)營本質(zhì)

馬科斯花了大半輩子的時間管理大企業(yè)、品牌、商品以及員工情緒。他在世界的各大洲都工作過，經(jīng)歷過各式各樣的財務(wù)狀況以及文化，體驗過不同的企業(yè)文化以及人事。通過本書，馬科斯主要分享了他在可口可樂的管理經(jīng)驗，包括品牌戰(zhàn)略、營銷策劃、團隊管理、經(jīng)理人職責(zé)以及企業(yè)文化建設(shè)等方面的內(nèi)容，同時也分享了他認為能夠改革組織及達到商業(yè)目標(biāo)的方式。馬科斯認為，管理理念革新其實就是回歸營銷和管理的本質(zhì)，無論企業(yè)家、經(jīng)理人還是企業(yè)中層主管，都要有心理準(zhǔn)備去逆向操作、打破常規(guī)、快速察覺出什么是沒作用的，并有勇氣去挑戰(zhàn)它。

·11.3萬字

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持續(xù)爆紅的底線：紅人全流程合規(guī)指南

本書從法律合規(guī)角度幫助新媒體從業(yè)者挖掘利潤點，應(yīng)對行業(yè)不確定性，帶來持續(xù)流量，合規(guī)挖掘流量紅利。在新個體時代，合法合規(guī)提升自己的知名度，擴大自己的影響力，是行業(yè)從業(yè)者和粉絲都需要了解和掌握的底線思維能力。本書幫助讀者梳理商業(yè)演出、品牌代言、綜藝錄制、新媒體業(yè)務(wù)、對外宣傳各個節(jié)點的風(fēng)險防范，提出具體應(yīng)對措施，是一部規(guī)避從業(yè)風(fēng)險，提升運營能力的精品力作。

·17.1萬字

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買點是桿秤：知名家居建材品牌策劃全案（下）

本書以張默聞的家居建材品牌的廣告策劃紀(jì)實為案例，對廣告策劃的整個過程進行了總結(jié)和歸納，提煉出廣告策劃方法，指導(dǎo)性極強。這些案例不僅是客戶的財富創(chuàng)意，也是張默聞策劃集團的寶貴財富，是20年來中國營銷策劃和品牌創(chuàng)意的著作。家居建材企業(yè)的管理者、品牌策劃的管理者可重點閱讀。

·13.9萬字

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中式服裝品牌與消費行為研究：案例與實證

《中式服裝品牌與消費行為研究——案例與實證》為服裝市場營銷方向?qū)I(yè)圖書，學(xué)習(xí)、指導(dǎo)性強！從2010年至今，北京服裝學(xué)院傳統(tǒng)服飾搶救傳承與設(shè)計創(chuàng)新研究團隊，圍繞中式服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題，立足中式服裝產(chǎn)業(yè)，以中國傳統(tǒng)服飾消費文化與當(dāng)代消費者認同為主要研究方向開展了系列研究。對當(dāng)下中式服裝市場發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析梳理，并對典型的中式服裝品牌進行案例研究。同時，開展了消費者傳統(tǒng)服飾文化認同領(lǐng)域的相關(guān)研究，梳理當(dāng)下中國消費者傳統(tǒng)服飾文化認同現(xiàn)狀，對消費者傳統(tǒng)服飾文化認同概念進行界定，構(gòu)建了傳統(tǒng)服飾文化認同的測量量表并進行實證檢驗，研究團隊還針對傳統(tǒng)服飾文化認同的影響因素進行了探討和分析。《中式服裝品牌與消費行為研究——案例與實證》一書圖文并茂，呈現(xiàn)了典型中式服裝品牌的分析、消費者訪談的主要觀點和傳統(tǒng)服飾文化認同相關(guān)研究的統(tǒng)計結(jié)果，對了解和研究中式服裝產(chǎn)業(yè)具有較高的學(xué)術(shù)價值與應(yīng)用價值，適合相關(guān)從業(yè)人員、研究者以及廣大愛好者閱讀與參考。

·19.7萬字

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營銷企劃動作分解及精準(zhǔn)制導(dǎo)

在管控營銷,提高營銷效率這個大前提下，把整個營銷企劃過程切割為若干個微型模塊，對這些小模塊，歸納其具有普遍性的要點,將營銷思路、普適規(guī)律、解決方法、精準(zhǔn)制導(dǎo)深入融合，把整個營銷方案按照市場營銷原理的整體構(gòu)架，分割成若干區(qū)塊，采用相對規(guī)范、網(wǎng)格化、精準(zhǔn)化的制導(dǎo)系統(tǒng)，每個制導(dǎo)子系統(tǒng)包括引導(dǎo)制導(dǎo)、案例制導(dǎo)、操作制導(dǎo)三部分，對每個區(qū)塊進行制導(dǎo)訓(xùn)練。這些區(qū)塊包括營銷觀念確立的制導(dǎo)、營銷環(huán)境分析的制導(dǎo)、營銷戰(zhàn)略制定的制導(dǎo)、市場信息與消費行為分析制導(dǎo)、競爭分析制導(dǎo)、市場細分制導(dǎo)、目標(biāo)市場策略制導(dǎo)、市場定位制導(dǎo)、產(chǎn)品商標(biāo)策略制導(dǎo)、產(chǎn)品包裝策略制導(dǎo)、產(chǎn)品組合策略制導(dǎo)、產(chǎn)品生命周期策略制導(dǎo)、產(chǎn)品訴求點提煉策略制導(dǎo)、新產(chǎn)品開發(fā)策略制導(dǎo)、定價策略制導(dǎo)、通路管理策略制導(dǎo)、實效促銷策略制導(dǎo)、銷售節(jié)點分解制導(dǎo)、銷售動作精準(zhǔn)制導(dǎo)。

·15.2萬字

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新產(chǎn)品運營管理常見問題清單

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式，改變了產(chǎn)品周期與生態(tài)，使得產(chǎn)品的迭代周期越來越短，甚至不同的產(chǎn)品每年、每季度都在更新。如華為手機的周期迭代，各大汽車企業(yè)每年推出新款產(chǎn)品等。在新經(jīng)濟模式背景下，產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品部門、產(chǎn)品管理業(yè)已成為企業(yè)組織架構(gòu)中的“紅人”，甚至有人提出“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，產(chǎn)品經(jīng)理的概念已經(jīng)深入各行各業(yè)，包括文化創(chuàng)意行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、生產(chǎn)制造類企業(yè)等覆蓋所有提供產(chǎn)品、提供服務(wù)的企業(yè)。本書倡導(dǎo)“新產(chǎn)品運營工作清單式管理”，以“新產(chǎn)品運營工作常見問題”為主題展開，全面梳理新產(chǎn)品運營工作中的常見問題，嵌入“問題導(dǎo)向”的思維意識，重新定義每一項新產(chǎn)品運營工作，并通過操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗提示相結(jié)合的闡述方式，全面悉數(shù)新產(chǎn)品運營工作的關(guān)鍵點。這必將有效提高我們的工作效率，減少工作失誤。這是一本揭開新產(chǎn)品運營管理工作“問題導(dǎo)向”的思維方法書。讀者朋友可以對照新產(chǎn)品運營工作中的常見問題，即查即用。

·14.6萬字

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華與華超級符號案例集5

創(chuàng)意改變命運，創(chuàng)意締造奇跡。本書全景式記錄了鴨鴨羽絨服、喜多多、魚你在一起、天星教育、牛大吉、N多壽司和如水堅果7個案例的誕生過程，還原了如何應(yīng)用華與華方法做出能快速落地、高效執(zhí)行、馬上見效的超級創(chuàng)意的過程，剖析了超級符號原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計等方面指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯。無論是餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識付費領(lǐng)域，還是其他領(lǐng)域，華與華實際上使用的都是同一個創(chuàng)意套路，卻能不斷顛覆中國各個行業(yè)。翻開本書，洞悉傳奇公司華與華不斷做出超級創(chuàng)意的秘密。

·12.2萬字

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讓數(shù)據(jù)說話：數(shù)據(jù)可視化實戰(zhàn)指南

本書主要篇章為數(shù)據(jù)可視化的概述、大數(shù)據(jù)與可視化、數(shù)據(jù)可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)可視化常用工具、數(shù)據(jù)可視化實現(xiàn)流程及其方法、數(shù)據(jù)可視化的實戰(zhàn)經(jīng)驗。本書以大量的實例展現(xiàn)了數(shù)據(jù)可視化運用技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗，為讀者更快地了解和應(yīng)用數(shù)據(jù)可視化方法、開展有效的數(shù)據(jù)處理分析和決策工作提供了一定的指導(dǎo)和參考。本書可作為初學(xué)者入門的向?qū)В瑫r對于相關(guān)行業(yè)人員開展數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用和開發(fā)也是一本頗有價值的實用參考書。

·5萬字

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瘋長：新消費時代，如何打造、運營新品牌

以傳統(tǒng)方式做品牌可能要幾十年才能有上億元的銷售額，而新消費時代打造、運營一個品牌僅需短短幾年就可以突破千億元的銷售額。這是因為新流量時代的新品牌打造和運營方法變了。本書從新品牌突圍、機遇、重塑、構(gòu)建、破局、出擊和擴容等多個角度，對新流量時代打造品牌的方法進行了多維分析。并且對當(dāng)下的經(jīng)典案例進行了解讀，從中提取出了具有借鑒意義的經(jīng)驗，以幫助讀者掌握新流量時代的品牌運營方法論。

·10.9萬字

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新渠道爆量增長：渠道思維、新渠道開拓、新媒體運營

隨著新技術(shù)的發(fā)展、銷售形態(tài)和環(huán)境的變化、渠道的逐步細分，渠道愈發(fā)重要。傳統(tǒng)的渠道因為成本增加、效率不高等，逐漸式微，而新的渠道形式不斷出現(xiàn)。新興消費群體崛起、新消費習(xí)慣產(chǎn)生、不同產(chǎn)業(yè)相互融合等變化，都促使企業(yè)尋找特殊渠道。本書圍繞渠道思維、特殊渠道管理、大企業(yè)渠道運營、短視頻渠道運營、直播電商渠道運營等方面，詳細講述在開拓與維護渠道過程中的策略與方法。本書適合銷售人員、渠道經(jīng)理、零售企業(yè)管理者等讀者閱讀。

·12萬字

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奧客心理學(xué)：對付顧客這種生物，請灌他一碗行銷迷湯

一個成功的銷售人員，必定是一個懂得顧客心理的人；一個業(yè)績輝煌的銷售人員，必定是一個在極短時間內(nèi)掌控顧客心理的人。世界上最遠的距離不是天南地北，而是心靈之間的距離。本書透過顧客的心理需求、消費弱點、身體語言、說服與聆聽等方面，對顧客在消費上面的心理做了全方位的剖析。只要認真閱讀與分析，肯定能夠有所受益，能夠架起一條通往顧客心里的橋梁。有了這座橋梁，就是通向了金錢的金字塔。還等什么？趕緊啟程吧！

·17.9萬字

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數(shù)字化廣告運營：智能營銷時代的精準(zhǔn)投放法則

本書共分為數(shù)字化浪潮下的廣告營銷新變革、大數(shù)據(jù)廣告、移動廣告、原生廣告、程序化購買廣告、數(shù)字媒體時代的廣告精準(zhǔn)投放、“互聯(lián)網(wǎng)+”戶外廣告等七大部分，對數(shù)字化時代背景下的媒介環(huán)境變革、傳播特征及邏輯，數(shù)字化廣告的內(nèi)涵、切入點選擇、裂變策略、商業(yè)模式等進行全面闡述，為創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供了一條掘金數(shù)字化廣告風(fēng)口的有效路徑。

·11.9萬字

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銷售團隊沒業(yè)績，如何激勵？

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠被用戶認可，銷售團隊起著至關(guān)重要的作用；同時銷售團隊的業(yè)績高低決定了企業(yè)在市場競爭中的成敗。管理者一定要重視激勵銷售團隊，這是由銷售團隊的作用和價值所決定的。本書從討論激勵背后的邏輯作為起點，由此引申到激勵銷售團隊的關(guān)鍵點，最后列舉了28個激勵銷售團隊的實操案例和方法，以最為生動的方式呈現(xiàn)在讀者面前。本書在介紹每種激勵方法時，采用“案例+分析+激勵法詳解+落地方案+總結(jié)+思考題”的學(xué)習(xí)思路，結(jié)構(gòu)清晰，通俗易懂。本書適合中小企業(yè)銷售主管學(xué)習(xí)，有助于其精準(zhǔn)地判斷所面對的銷售團隊的實際狀況和現(xiàn)實要求，制定科學(xué)的激勵方案，激發(fā)銷售團隊的內(nèi)在潛力，從而為實現(xiàn)銷售目標(biāo)保駕護航。

·13.7萬字

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一本書讀懂在線教育

本書是一本全面揭秘在線教育運營模式、盈利技巧、平臺類型、網(wǎng)站發(fā)展、多元產(chǎn)品、未來動態(tài)的專著，特別是對學(xué)大教育、學(xué)而思教育、新東方教育、騰訊教育、淘寶教育、百度教育、中華會計網(wǎng)校、網(wǎng)易云課堂、滬江網(wǎng)校、猿題庫等影響力很大的教育平臺，以及慕課、微課案例進行了分析，為教育企業(yè)的跨界、轉(zhuǎn)型提供實戰(zhàn)指導(dǎo)。全書分為三篇：認識篇、模式篇、案例篇。所有內(nèi)容零基礎(chǔ)、全圖解，通過7個在線教育平臺詳解、17章專題內(nèi)容詳解、30多個專家提醒奉獻、200多張圖片、400多個通俗易懂的圖解，深度剖析在線教育的精華之處，讓您一書在手，即可徹底讀懂在線教育模式，熟練掌握、運用在線教育平臺，從新手成為在線教育領(lǐng)域內(nèi)的高手！本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、圖解豐富，尤其是對于網(wǎng)易公開課、學(xué)大教育、學(xué)而思教育、新東方教育等的深入剖析，十分全面，適合互聯(lián)網(wǎng)在線教育機構(gòu)的管理者、在線教育行業(yè)的從業(yè)者、對在線教育感興趣的人士，以及希望通過在線教育這個熱門領(lǐng)域獲得第一桶金的投資者與創(chuàng)業(yè)者閱讀，同時也適合傳統(tǒng)教育向O2O教育轉(zhuǎn)型的教育機構(gòu)、想構(gòu)建網(wǎng)校的教育機構(gòu)及教育類企業(yè)參閱。

·11.7萬字

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教育行業(yè)微營銷實戰(zhàn)攻略

教育微營銷怎么入手、定位？又有哪些要素、哪些技巧？如何抓住痛點、打造亮點？活動、營銷和推廣又如何具體地進行？本書從“案例+技巧”兩條線展開，幫助讀者快速成為教育微營銷的高手！一條是橫向案例線，內(nèi)容涉及慕課在線、微課在線、騰訊教育、阿里巴巴教育、百度教育、新東方教育、100教育、網(wǎng)易公開課、學(xué)而思教育、學(xué)大教育等30多家機構(gòu)的經(jīng)典案例，以及70多個專家提醒、220多個圖解，對教育企業(yè)的特色、重點與技巧進行展示。另一條是縱向技巧線，含有3大運營模式、3大盈利模式、10大營銷方式、6個營銷工具、6種商業(yè)模式、20種營銷技巧、40種營銷策略等，針對教育市場、傳統(tǒng)變革、商業(yè)價值、學(xué)校轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)分析等方面，對讀者進行系統(tǒng)化的指導(dǎo)。本書結(jié)構(gòu)清晰，適合互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)的管理者、教育行業(yè)的從業(yè)者、對教育微營銷感興趣的人士、希望通過教育微營銷這個熱門領(lǐng)域獲得第一桶金的投資者與創(chuàng)業(yè)者閱讀，同時也適合作為傳統(tǒng)教育向教育O2O微營銷轉(zhuǎn)型的教育機構(gòu)、想構(gòu)建網(wǎng)校的教育機構(gòu)或教育類企業(yè)、教育O2O微營銷廣告公司或部門的培訓(xùn)教材。

·9萬字

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市場營銷研究方法與應(yīng)用(第二版)

本教材第二版充實和更新了首版的章節(jié)內(nèi)容和相關(guān)案例，增加了4章有關(guān)數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容，力求全面、系統(tǒng)地介紹市場營銷研究過程的各個步驟，以及在實際應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)注意的問題，通過各章的案例與練習(xí)，強調(diào)理論聯(lián)系實際，加深讀者對市場營銷研究實踐活動的理解，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的實際動手能力。

·19.5萬字

會員

深度營銷：成就營銷領(lǐng)導(dǎo)力的12大原則

麥肯錫前高級合伙人托馬斯·巴塔和倫敦商學(xué)院名譽教授帕特里克·巴韋斯聯(lián)合撰寫的《深度營銷：成就營銷領(lǐng)導(dǎo)力的12大原則》，是麥肯錫公司對全球營銷人員進行深度調(diào)研之后的精華之作。本書內(nèi)容基于市場營銷領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域里迄今為止規(guī)模最大的全球性研究，通過分析170多個國家超過1232名營銷領(lǐng)導(dǎo)者的詳細數(shù)據(jù)，總結(jié)67287份360度評估報告精華，確定了深度營銷的12大原則，為營銷領(lǐng)導(dǎo)者提升影響力，從優(yōu)秀走向卓越提供了一套系統(tǒng)而有效的做法；為立志在營銷領(lǐng)域有所作為的今天的、未來的營銷人員指明了前進的方向和目標(biāo)。在營銷的基本原則日益受到技術(shù)挑戰(zhàn)的今天，這本書提供了在迅疾變化的商業(yè)環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)營銷工作的路線圖。學(xué)習(xí)并運用這12大原則，你可以發(fā)動你的上司、同事、團隊和你自己的力量，使公司需求和客戶需求的交集——“價值區(qū)”不斷拓展，進而使公司獲得更大收益，個人取得事業(yè)的成功！

·10.4萬字

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