麥肯錫前高級(jí)合伙人托馬斯·巴塔和倫敦商學(xué)院名譽(yù)教授帕特里克·巴韋斯聯(lián)合撰寫的《深度營(yíng)銷：成就營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力的12大原則》，是麥肯錫公司對(duì)全球營(yíng)銷人員進(jìn)行深度調(diào)研之后的精華之作。本書內(nèi)容基于市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域里迄今為止規(guī)模最大的全球性研究，通過分析170多個(gè)國(guó)家超過1232名營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者的詳細(xì)數(shù)據(jù)，總結(jié)67287份360度評(píng)估報(bào)告精華，確定了深度營(yíng)銷的12大原則，為營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者提升影響力，從優(yōu)秀走向卓越提供了一套系統(tǒng)而有效的做法；為立志在營(yíng)銷領(lǐng)域有所作為的今天的、未來的營(yíng)銷人員指明了前進(jìn)的方向和目標(biāo)。在營(yíng)銷的基本原則日益受到技術(shù)挑戰(zhàn)的今天，這本書提供了在迅疾變化的商業(yè)環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷工作的路線圖。學(xué)習(xí)并運(yùn)用這12大原則，你可以發(fā)動(dòng)你的上司、同事、團(tuán)隊(duì)和你自己的力量，使公司需求和客戶需求的交集——“價(jià)值區(qū)”不斷拓展，進(jìn)而使公司獲得更大收益，個(gè)人取得事業(yè)的成功！