大營(yíng)銷哲學(xué)：實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的6大認(rèn)知和3大思維
如何改變營(yíng)銷認(rèn)知？如何轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維？如何科學(xué)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略？如何高效搭建營(yíng)銷體系？從雄風(fēng)摩托到宅急送快運(yùn)再到順豐速運(yùn)集團(tuán)總部，陳軍老師擁有24年大營(yíng)銷管控經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了18萬(wàn)銷售鐵軍，在這本書(shū)中，他為企業(yè)寫(xiě)下了跨越三大成長(zhǎng)階段的秘籍，力求覆蓋企業(yè)構(gòu)建大營(yíng)銷體系過(guò)程中遇到的諸多問(wèn)題，涉及戰(zhàn)略、架構(gòu)、管理、機(jī)制、流程、策略等各個(gè)環(huán)節(jié)。從企業(yè)一線到服務(wù)超過(guò)1萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)，陳軍老師將其多年來(lái)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管控的體驗(yàn)和領(lǐng)悟凝結(jié)于這本書(shū)，從管理哲思到場(chǎng)景化案例分析，詳細(xì)介紹了營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、營(yíng)銷架構(gòu)搭建、4×5過(guò)程管理、督導(dǎo)制度，企業(yè)蓄水池系統(tǒng)，生命周期綜合考核、多軌制考核機(jī)制等大營(yíng)銷管控模型，一目了然，容易理解又方便入手。無(wú)論是尋求生存之道的中小企業(yè)還是亟待轉(zhuǎn)型突破的大型集團(tuán)，都可以在這本書(shū)中找到適合自己的“大營(yíng)銷哲學(xué)”。
·13萬(wàn)字
