終結(jié)者的游戲:聰明公司如何從售賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供價(jià)值
數(shù)字化的發(fā)展使得公司與客戶之間的信息愈加透明。聰明的公司正在基于技術(shù)的發(fā)展,搜集和評(píng)估客戶真正的目的(價(jià)值),并從客戶目的出發(fā),建立新的收入模型,將客戶在目的滿足的過程中可能承受的風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)積極轉(zhuǎn)移,努力縮小組織獲得收入和客戶滿足目的的方式之間的差距,從而減少甚至消除浪費(fèi)。比如,這類收入模型通過拆分、計(jì)量和共享等新的范式,使得企業(yè)能以精確的方式向客戶交付預(yù)期價(jià)值,并根據(jù)結(jié)果或預(yù)期用途向他們收費(fèi)。這為整個(gè)價(jià)值鏈帶來了透明度、問責(zé)制和效率。這類收入模型將客戶的支付與客戶需求本身聯(lián)系在了一起,而不是實(shí)體商品或服務(wù),從而向那些原本可能無法觸及的客戶盡可能地開放了市場。本書正是以上述收入模型為核心,闡述了它們能夠在當(dāng)下顛覆商業(yè)模式的原因,并解釋了為什么這樣的定價(jià)模式是商業(yè)的精髓。同時(shí),兩位作者基于各自的理論研究和大量實(shí)踐案例,概述了采用這些新模式所面臨的挑戰(zhàn),并就界定結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)收集客戶數(shù)據(jù)時(shí)可能遭遇的敏感問題以及內(nèi)部組織可能面臨的障礙等提供了指導(dǎo)。
·9.2萬字