我的世界捕鱼机

本書是我和我的團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中提煉出來的微信營銷變現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，與一般微信營銷類書籍更關(guān)注微信營銷各類操作不同，本書中以微信營銷變現(xiàn)為核心，將變現(xiàn)的各類誤區(qū)、問題、瓶頸，變現(xiàn)所需要了解的規(guī)律、思維、策略，以及變現(xiàn)操作所需要的硬性準(zhǔn)備、軟性準(zhǔn)備等梳理為一個(gè)漸進(jìn)式的微信營銷變現(xiàn)實(shí)踐體系。

·12.8萬字

會(huì)員

變局下的營銷模式升級(jí)

本書從傳統(tǒng)模式追求“噸位”市場的營銷困境開始分析，挖掘紛繁復(fù)雜的營銷困境背后的本質(zhì)，即客戶價(jià)值發(fā)生了質(zhì)變，需要以客戶價(jià)值最大化為基本導(dǎo)向，尋求營銷價(jià)值和效率的新來源。作者通過十年來大量實(shí)操案例的思考和升華，總結(jié)了各行業(yè)的特點(diǎn)，歸納出“客戶”、“技術(shù)”和“資源”三種核心的客戶價(jià)值最大化的驅(qū)動(dòng)要素，由此確定了營銷模式的三種升級(jí)方向。對(duì)于時(shí)機(jī)和節(jié)奏的把握上，充分考慮到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)資源和能力，強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的可操作性——營銷模式的系統(tǒng)升級(jí)如何落實(shí)到企業(yè)營銷組織的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)上，落實(shí)到企業(yè)研產(chǎn)銷一體化統(tǒng)一于爭奪市場的系統(tǒng)能力建設(shè)上來。從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度上，審視了營銷模式升級(jí)的本質(zhì)，以達(dá)成從機(jī)會(huì)導(dǎo)向到企業(yè)系統(tǒng)組織能力的構(gòu)建。本書適合企業(yè)的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷各級(jí)管理者的營銷實(shí)踐參考，同樣也適合MBA學(xué)員的學(xué)習(xí)。

·14.6萬字

會(huì)員

動(dòng)銷：產(chǎn)品是如何暢銷起來的-突破滯銷困局的營銷白皮書）

產(chǎn)品擺上貨架后，是怎么被消費(fèi)者買走的？——這個(gè)問題可以擴(kuò)展為：誰來買？為什么買？我們的競爭對(duì)手是誰？——這個(gè)問題可以擴(kuò)展為：我們的競爭對(duì)手，是同一品類陣營的其他品牌，是近似功能的替代品，是虎視眈眈的準(zhǔn)備進(jìn)入者，還是消費(fèi)者心智中那些舉棋不定的想法？這兩個(gè)大的問題，就是動(dòng)銷的原點(diǎn)問題。如何從原點(diǎn)解決動(dòng)銷問題？就是本書的使命。本書集結(jié)了作者多年的經(jīng)驗(yàn)和智慧，三個(gè)篇章娓娓道來，從“產(chǎn)品怎樣動(dòng)銷”到“如何保證產(chǎn)品暢銷”、“如何讓你的企業(yè)長盛不衰”，提供了豐富的案例和具體方法，開宗明義，為您解密。

·10.9萬字

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中小微企業(yè)市場開拓與公關(guān)指南（中小微企業(yè)管理叢書）

《中小微企業(yè)管理叢書：中小微企業(yè)市場開拓與公關(guān)指南》共分十章，以市場為基礎(chǔ)，以市場營銷策略為主線，突出了時(shí)代特點(diǎn)，堅(jiān)持了管理創(chuàng)新，強(qiáng)化了案例教學(xué)，體現(xiàn)了針對(duì)性、實(shí)用性、前瞻性和新穎性。《中小微企業(yè)管理叢書：中小微企業(yè)市場開拓與公關(guān)指南》對(duì)于更好地開展中小微企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大中小微企業(yè)的現(xiàn)代管理素質(zhì)和整體管理水平，打造一批開拓型、創(chuàng)新型的優(yōu)勢中小微企業(yè)，必將起到十分重要的作用。

·16.4萬字

會(huì)員

今后這樣做品牌：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌營銷策略

回歸到營銷的原點(diǎn)，讓產(chǎn)品自身說話，讓用戶自己說話！營銷3.0時(shí)代是用戶時(shí)代，是移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代。本書就告訴你在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，怎么爭取用戶，如何做好營銷！本書以作者豐富的一線經(jīng)驗(yàn)，從品牌頂層設(shè)計(jì)、營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品戰(zhàn)略、渠道變革、品牌策略、傳播策略以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的解決方案等方面，全方位多角度地完整詮釋了具體操作方法，不說空話套話、全是實(shí)踐干貨。讓你的產(chǎn)品從“口碑”到“品牌”，再到“巨銷量”！移動(dòng)互聯(lián)，是當(dāng)今營銷的趨勢和熱點(diǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代做營銷，有這一本就夠了。看完這本書，讓你不無“網(wǎng)”不勝！

·9.5萬字

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機(jī)電產(chǎn)品監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)控制

本書詳細(xì)討論了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法與風(fēng)險(xiǎn)管理理論，結(jié)合進(jìn)出口機(jī)電產(chǎn)品的檢驗(yàn)實(shí)際，建立了一套與實(shí)踐相適應(yīng)的理論與方法，尤其是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則確立、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、風(fēng)險(xiǎn)控制等；本書還專門針對(duì)近年來數(shù)量急劇增加、危害有所加劇的舊機(jī)電產(chǎn)品入境，進(jìn)行了討論；收集整理了近年來的進(jìn)出口機(jī)電產(chǎn)品檢驗(yàn)中的典型案例。

·13.7萬字

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失傳的營銷秘訣

本書以營銷地圖為核心，將對(duì)傳統(tǒng)營銷理念、策略、流程進(jìn)行革命性改造，那些失傳的營銷秘訣助你超速成交，讓你的產(chǎn)品進(jìn)入客戶內(nèi)心世界，觸摸到顧客購買的“弦”，讓你的企業(yè)輕松擁有利潤倍增的秘密武器。

·9.8萬字

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產(chǎn)品煉金術(shù)2：如何用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長

讀完本書，你就能用經(jīng)營者的視角重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，能夠?qū)λ谄髽I(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀快速診斷，立刻判斷出一個(gè)產(chǎn)品是否將會(huì)好賣，賣的時(shí)間長短、及其關(guān)鍵因素是什么！產(chǎn)品不敗，企業(yè)才能基業(yè)長青！本書在幫你全面理解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，給出了產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的四大視角：1、打造暢銷產(chǎn)品的方法2、企業(yè)在不同階段，如何打造暢銷產(chǎn)品3、如何把產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為其他競爭優(yōu)勢4、如何把你的產(chǎn)品包裝成市場的英雄本書適合讀者：產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長、及所有關(guān)系企業(yè)成長的經(jīng)營管理者。

·8.4萬字

會(huì)員

如何吸引客戶：動(dòng)機(jī)因素分解訓(xùn)練手冊(cè)

不是說教，就是講大道理，這樣的培訓(xùn)，是不是您已經(jīng)感覺“受夠了”！“技能分解#12539;反復(fù)演習(xí)”型能力開發(fā)課程卻截然不同，它別出心裁地將商業(yè)人士必須的技能逐一分解成一個(gè)個(gè)的“核心小技能”，然后通過反復(fù)的實(shí)戰(zhàn)演練，教你“不要用腦，而是用身體記住”！本書通過動(dòng)機(jī)因素分類，識(shí)別不同的客戶人群，進(jìn)而達(dá)到吸引客戶最終成交的目的。本書內(nèi)容是山口先生作為國際培訓(xùn)導(dǎo)師，結(jié)合僅20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)而集大成之作。本書中介紹的，在金融、保險(xiǎn)業(yè)需求最大，反響最好的課程就是，依據(jù)動(dòng)機(jī)因素類型，拓展?fàn)I銷業(yè)績的手法。現(xiàn)在金融、保險(xiǎn)業(yè)界正經(jīng)歷著從過去的依賴優(yōu)秀個(gè)人，或者集體搞活動(dòng)等傳統(tǒng)營銷手法的一次蛻變。無論是上到公司高管，中層干部，還是下到一般職員，乃至剛畢業(yè)的學(xué)生，只要是想要提高自己的商業(yè)技能，或者領(lǐng)導(dǎo)能力，該訓(xùn)練方法都被證明行之有效。

·3.2萬字

會(huì)員

超有效的10堂銷售心理課

《超有效的10堂銷售心理課》以心理學(xué)知識(shí)作為理論基礎(chǔ)，匯集了大量相關(guān)的銷售實(shí)戰(zhàn)案例。書中所講的銷售策略可以幫助銷售人員迅速提升銷售業(yè)績，解除和客戶之間的隔閡，消除客戶的心理防線，拉近與客戶之間的心理距離，贏得客戶的信任；幫助銷售人員在銷售過程中準(zhǔn)確把握客戶的心理狀態(tài)，洞悉客戶的心理需求、購買動(dòng)機(jī)和心理弱點(diǎn)，以便對(duì)客戶進(jìn)行心理暗示，最終贏得客戶的信賴，達(dá)成合作。

·19.2萬字

會(huì)員

場景營銷：大連接時(shí)代的“營銷顛覆者”

隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的營銷模式走向衰弱，取而代之的，是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更加有效的場景化營銷模式。這種新的營銷方式，基于用戶碎片化的即時(shí)場景，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和入口，精準(zhǔn)定位和挖掘用戶的場景需求，從而為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值體驗(yàn)。

·12.9萬字

會(huì)員

汽車4S店活動(dòng)策劃一本通

本書首先對(duì)汽車4S店相關(guān)的各種策劃活動(dòng)進(jìn)行了分類匯總，使讀者有一個(gè)概括性的認(rèn)識(shí)，再一一詳細(xì)闡述汽車4S店假日促銷、車展活動(dòng)、慶典活動(dòng)、廠家活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)、售后活動(dòng)、公益活動(dòng)等的策劃要點(diǎn)、方法和細(xì)節(jié)，并提供了大量的策劃方案。書中所提供的大量實(shí)戰(zhàn)范本可作為各級(jí)管理人員的手邊工具，可以將其復(fù)制，再根據(jù)所在品牌汽車4S店的實(shí)際情況進(jìn)行一些個(gè)性化的修改，運(yùn)用到管理當(dāng)中，從而提高汽車4S店策劃活動(dòng)的工作效率。本書適合汽車4S店的工作和管理人員閱讀參考。

·8.1萬字

會(huì)員

爆品運(yùn)營：如何打造一款成功的產(chǎn)品

爆品，實(shí)際上也就是指銷售火爆、影響力巨大的產(chǎn)品。在爆品的帶動(dòng)下，企業(yè)往往能夠迅速占領(lǐng)市場，并獲得明顯的競爭優(yōu)勢。在商業(yè)競爭日益激烈、企業(yè)新陳代謝逐漸加快的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，打造爆品就成為企業(yè)生存的必然選擇。專注于某一細(xì)分領(lǐng)域，挖掘并解決用戶的痛點(diǎn)，然后驅(qū)動(dòng)用戶主動(dòng)分享、進(jìn)行口碑傳播。可以說，這就是爆品打造的基本邏輯。為了幫助讀者探尋爆品打造的秘密，防止陷入可能的陷阱和誤區(qū)，本書盡可能詳盡地闡述了顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營邏輯的爆品打造戰(zhàn)略，并列舉了褚橙、老干媽等極具代表性的案例，以期從前人的商業(yè)實(shí)踐中獲得更多有益的啟示。

·12.6萬字

會(huì)員

營銷關(guān)鍵點(diǎn)：贏得復(fù)雜銷售的六個(gè)步驟

《營銷關(guān)鍵點(diǎn)》首次填補(bǔ)了這個(gè)空白，超越了以往那些書籍和課程。它把顧問式銷售、競爭性銷售、權(quán)術(shù)式銷售以及團(tuán)隊(duì)銷售等領(lǐng)域成功從業(yè)者的最佳作業(yè)經(jīng)驗(yàn)融合起來，形成了統(tǒng)一而簡單的戰(zhàn)略流程，去贏得銷售和影響客戶。《營銷關(guān)鍵點(diǎn)》所探討的主要是企業(yè)間B2B直接銷售的“機(jī)會(huì)管理”流程。我們的重點(diǎn)在于如何制定“在競爭性評(píng)估的環(huán)境、以團(tuán)隊(duì)推銷的方式、向多層次購買者推銷解決方案”的銷售策略。關(guān)于競爭性評(píng)估這一部分，我們的目的其實(shí)是通過先發(fā)制人的客戶管理方式在評(píng)估開始前就贏得評(píng)估，或者干脆讓客戶放棄競爭性評(píng)估。我們用于闡述自己流程理論的材料，都是來自于我們自己作為銷售人員或銷售經(jīng)理時(shí)所遇到的真實(shí)事例，或是來自于我們客戶真實(shí)經(jīng)歷。這些故事將理論與現(xiàn)實(shí)世界緊密地聯(lián)系在一起，賦予概念以生命。

·9.8萬字

會(huì)員

平臺(tái)時(shí)代

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式主要由三部分組成：第一部分是由海量潛在用戶構(gòu)成的巨大蓄水池。第二部分是平臺(tái)提供的搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、視頻網(wǎng)站等基礎(chǔ)服務(wù)。這些基礎(chǔ)服務(wù)如同巨大的抽水機(jī)，將潛在用戶轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)上的活躍用戶。第三部分是雙邊市場。從平臺(tái)的角度來講，最簡單粗暴的盈利模式就是對(duì)基本服務(wù)收費(fèi)。如果谷歌對(duì)每個(gè)搜索請(qǐng)求收取一分錢，可以很快產(chǎn)生現(xiàn)金流。但這么做可能會(huì)導(dǎo)致活躍用戶大量流失，重新掉回底層的蓄水池。騰訊曾經(jīng)嘗試對(duì)新注冊(cè)的QQ號(hào)碼收費(fèi)，用戶每注冊(cè)一個(gè)新的QQ號(hào)碼需交費(fèi)一元。結(jié)果大量用戶開始脫離平臺(tái)，我們也迅速放棄了這種向基礎(chǔ)服務(wù)收費(fèi)的盈利模式。

·13.7萬字

會(huì)員

餐飲企業(yè)采購+互聯(lián)網(wǎng)

《餐飲企業(yè)采購+互聯(lián)網(wǎng)》一書主要包括餐飲采購的基礎(chǔ)知識(shí)、餐飲企業(yè)采購部門的管理、餐飲企業(yè)采購標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、餐飲企業(yè)采購管理的控制、餐飲采購新模式、餐飲B2B采購、餐飲O2O采購、餐飲APP采購等內(nèi)容。涵蓋餐飲企業(yè)采購的方方面面，實(shí)用性非常強(qiáng)，可供餐飲企業(yè)的管理者、采購經(jīng)理、采購員，以及新入職的大中專學(xué)生，有志于從事采購管理的人士學(xué)習(xí)參考。

·7.2萬字

會(huì)員

重構(gòu)零售：新零售時(shí)代企業(yè)生存法則與經(jīng)營實(shí)踐

馬云說：“純電商的時(shí)代很快就會(huì)結(jié)束，未來的十年、二十年將沒有電子商務(wù)，取而代之的是‘新零售’。線上線下和物流、大數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，才是真正的新零售！”亞馬遜說：“AmazonGo的無須排隊(duì)、無須結(jié)賬、無須售貨、無收銀員才是未來新零售門店該有的樣子……”VMC說：“新零售=傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)+新技術(shù)+新金融，VMCAnywhere新零售系統(tǒng)是最適合商品流通行業(yè)的新零售！”新零售絕不是簡單的線上線下融合相通，在零售營銷的技術(shù)變革中，顧客洞察－身份識(shí)別、位置識(shí)別、個(gè)性化服務(wù)，構(gòu)成了關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素。總之，本書將為你一一講解新零售的真正含義，以及如何用新思維、新模式、新方法來迎接新零售！

·13.8萬字

會(huì)員

電子電器產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)

本書采用基本技能模塊的方式編寫，主要內(nèi)容包括：電子電器產(chǎn)品市場營銷概論、電子電器產(chǎn)品的市場分析、電子電器產(chǎn)品的市場定位、電子電器產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、電子電器產(chǎn)品的價(jià)格策略、電子電器產(chǎn)品的分銷渠道策略、電子電器產(chǎn)品的溝通與促銷策略、電子電器產(chǎn)品采購實(shí)務(wù)、電子電器產(chǎn)品倉儲(chǔ)與保管實(shí)務(wù)、電子電器產(chǎn)品銷售實(shí)務(wù)、電子電器產(chǎn)品運(yùn)輸與配送實(shí)務(wù)。

·19萬字

會(huì)員

從冠軍銷售到冠軍團(tuán)隊(duì)

本書是關(guān)于“冠軍銷售”作為一個(gè)個(gè)“優(yōu)秀的個(gè)體”，如何隨著自身經(jīng)驗(yàn)的積累和能力的提高，在銷售團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮出自己更大的作用，激發(fā)出打造“冠軍團(tuán)隊(duì)”的能量，變個(gè)人的力量為團(tuán)隊(duì)力量，書中通過大量生動(dòng)實(shí)際的案例，說明能力出眾、工作中可獨(dú)當(dāng)一面的“冠軍銷售”在與團(tuán)隊(duì)其他同事合作及客戶拜訪中遇到問題的原因和解決途徑，凝聚了作者在打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和親身感受，是對(duì)一線銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者極有裨益的一本實(shí)戰(zhàn)書。

·10萬字

會(huì)員

產(chǎn)品煉金術(shù)Ⅰ：打造暢銷產(chǎn)品

本書只回答一個(gè)問題：如何打造暢銷產(chǎn)品？有4條路通向答案，即產(chǎn)品智造的四個(gè)方法，企業(yè)可根據(jù)自己的情況靈活使用：1、策略化產(chǎn)品“智造”方法2、創(chuàng)新化產(chǎn)品“智造”方法3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化“智造”方法4、長壽化產(chǎn)品“智造”方法在每一種方法中，作者又給出了5種具體的操作辦法和眾多鮮活的本土案例，一定會(huì)為你的產(chǎn)品思考帶來可靠的啟發(fā)。作者希望本書能幫企業(yè)減少10%的無效產(chǎn)品，提高新產(chǎn)品的成功率10%，從產(chǎn)品角度提升企業(yè)效率20%，這并非遙不可及！若您能認(rèn)真讀完本書，必將逐步走出一條屬于自己的產(chǎn)品智造之路。本書適合人群：產(chǎn)品經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長、其他經(jīng)營決策者。

·8.7萬字

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今后這樣做品牌：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌營銷策略

機(jī)電產(chǎn)品監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)控制

失傳的營銷秘訣

產(chǎn)品煉金術(shù)2：如何用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長

如何吸引客戶：動(dòng)機(jī)因素分解訓(xùn)練手冊(cè)

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場景營銷：大連接時(shí)代的“營銷顛覆者”

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爆品運(yùn)營：如何打造一款成功的產(chǎn)品

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餐飲企業(yè)采購+互聯(lián)網(wǎng)

重構(gòu)零售：新零售時(shí)代企業(yè)生存法則與經(jīng)營實(shí)踐

電子電器產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)

從冠軍銷售到冠軍團(tuán)隊(duì)

產(chǎn)品煉金術(shù)Ⅰ：打造暢銷產(chǎn)品