下载捕鱼大作战

本書介紹了國內(nèi)外工程項目智慧管理的理論研究和實踐狀況，結(jié)合輸變電工程項目的特點，闡述了工程項目智慧管理理論框架體系，并以浙江省電力基建智慧管理的探索實踐為例，論述了輸變電工程項目智慧管理的系統(tǒng)架構(gòu)、相關(guān)技術(shù)和典型功能模塊，進(jìn)一步構(gòu)建了輸變電工程項目智慧管理的評價體系，對輸變電工程項目智慧管理的未來趨勢做了分析和展望。

·13.7萬字

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工程分包管理決策支持體系研究

本研究試圖構(gòu)建包括宏觀、微觀層面內(nèi)容的工程分包管理決策支持體系，并完善該體系的內(nèi)容。宏觀層面主要是從違法分包的成因及治理違法分包的角度出發(fā)，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包決策相關(guān)法律、法規(guī)的思路和建議以解決工程分包決策中存在的問題。微觀層面主要是從提高工程分包效率和質(zhì)量的角度出發(fā)，分析建立了指導(dǎo)承包商進(jìn)行工程分包決策的理論依據(jù)和支持承包商分包過程中具體決策的模型和工具：分包商選擇模型、承包商滿意度評價模型和承包商激勵模型等。

·13.2萬字

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榆林市榆陽區(qū)黨校志

《中共榆林市榆陽區(qū)委黨校志》是記述中共榆林市榆陽區(qū)委黨校干部教育發(fā)展演變的一部專業(yè)志書。該志書本著繼承歷史、反映現(xiàn)實、昭益后世的宗旨，堅持實事求是的原則，力求思想性、科學(xué)性和資料性相統(tǒng)一，系統(tǒng)準(zhǔn)確地反映中共榆陽區(qū)委黨校的源起、演變、發(fā)展與現(xiàn)狀。本志上限為1956年10月中共榆林市榆陽區(qū)委黨校建立，下限止于2018年。全書結(jié)構(gòu)采取以事分類，按章、節(jié)、目層次編排。全志設(shè)建制沿革、校園校址、干部培訓(xùn)、學(xué)歷教育、師資建設(shè)、黨的建設(shè)、教學(xué)管理、科學(xué)研究、典型經(jīng)驗、行政管理、財務(wù)管理、后勤保障、教學(xué)基地共十三章以及概述、大事記等。

·29.5萬字

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產(chǎn)品開發(fā)項目管理

本書融合了多項國際項目管理標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)外多家汽車企業(yè)的實際案例，以汽車及零部件產(chǎn)品開發(fā)項目為背景（內(nèi)容上兼顧到一般的工業(yè)品開發(fā)），以項目實際運(yùn)作為主線，描述了產(chǎn)品開發(fā)項目從立項啟動到項目收尾全過程的各項管理要求及操作方法，是汽車及制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目管理領(lǐng)域的精品力作，適用于企業(yè)中參與產(chǎn)品開發(fā)的人員及各層級管理者研讀和學(xué)習(xí)。

·16.2萬字

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現(xiàn)代工程項目管理

本書從工程項目全局出發(fā)，針對工程項目特點和國內(nèi)外工程項目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，就工程項目管理的科學(xué)原理與科學(xué)方法、利害相關(guān)方與人員、管理的時間范圍、管理要素和管理過程等進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，具有較強(qiáng)的理論性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性和適用性。本次再版，在第1版的基礎(chǔ)上根據(jù)工程項目管理的最新發(fā)展對本書的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，對內(nèi)容進(jìn)行了更新和補(bǔ)充，使邏輯更清晰，內(nèi)容更新穎，更符合讀者所需。

·26.5萬字

項目管理精華：給非職業(yè)項目經(jīng)理人的項目管理書

全球管理咨詢機(jī)構(gòu)富蘭克林柯維公司經(jīng)典培訓(xùn)產(chǎn)品，被譽(yù)為項目管理標(biāo)桿歷時30年科學(xué)研究，被全球150多個國家證明是成效的項目管理精華本書提供了在真實職場中實用的項目管理技巧，總結(jié)了項目管理流程的核心，讓每一位需要用到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過實用、直接的方法教會你如何打造團(tuán)隊共同的價值觀、設(shè)計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。如果你正被項目管理的難題所困擾，那么本書就是你的答案；如果你正為如何管理團(tuán)隊發(fā)愁，本書也將為你一一解答。你可能并沒有“項目經(jīng)理”的頭銜或者沒有接受過正式的項目管理培訓(xùn)，但只要有了正確的策略，一切都將迎刃而解。

·7.2萬字

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艦船多項目并行建造質(zhì)量監(jiān)督優(yōu)化方法

本書針對多項目管理領(lǐng)域中管理系統(tǒng)的全局優(yōu)化、稀缺資源的科學(xué)配置和系統(tǒng)風(fēng)險的總體控制三個核心問題，以艦船建造質(zhì)量監(jiān)督為背景，系統(tǒng)介紹了艦船多項目并行建造質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域的研究成果，主要內(nèi)容包括艦船多項目并行建造質(zhì)量監(jiān)督組織結(jié)構(gòu)評價與選擇方法、進(jìn)度管理方法和風(fēng)險評價方法。此外，還給出了綜合案例進(jìn)行實證分析。

·9.5萬字

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行進(jìn)在課改路上

《行進(jìn)在課改路上——陜西省鎮(zhèn)安慧源學(xué)校課改紀(jì)實》一書主要介紹了鎮(zhèn)安慧源學(xué)校2014年至2017年間推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革的概況與做法，匯集了在教學(xué)改革初始階段部分教師的體會、學(xué)生的感受以及家長的看法。全書分為四章，第一章對慧源學(xué)校高效課堂改革的情況進(jìn)行了簡單介紹，第二章介紹了小組合作學(xué)習(xí)操作系統(tǒng)，第三章介紹了學(xué)校的學(xué)生自主管理方式，第四章從教師、學(xué)生、家長、媒體多個角度介紹了各方對高效課堂的看法。書稿重點介紹了“小組圍坐式”合作學(xué)習(xí)的基本方法，以及慧源學(xué)校在推進(jìn)課堂教學(xué)改革過程中，培養(yǎng)學(xué)生自主意識、合作意識、服務(wù)精神等方面協(xié)調(diào)發(fā)展具體做法。

·16.1萬字

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大愛學(xué)本課堂之道

寶雞高新第一小學(xué)是寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會2009年創(chuàng)辦的一所公辦小學(xué)。建校伊始，全體師生就緊盯教育發(fā)展的時代要求，以創(chuàng)辦“中國小學(xué)教育的典范學(xué)校”為辦學(xué)追求，持續(xù)探索將國家課改理念真正轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)具體操作的實踐路徑。經(jīng)過多年研究實踐，形成了符合校情、學(xué)情的大愛教育實施體系。其中能充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)自主性、主動性、創(chuàng)造性的“大愛課堂”倍受關(guān)注。近年來先后有全國20多個省、市萬余名同行前來參觀學(xué)習(xí)。2013年承擔(dān)了陜西省課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會小學(xué)分會場任務(wù)，2015年承擔(dān)了西北首屆課改博覽會小學(xué)分會場任務(wù)。中國教育報、中國教師報等主流媒體都曾報道“大愛課堂”實踐成果。學(xué)校曾為西安、延安、楊凌、咸陽等地多所學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，成功提供了課堂教學(xué)改革實施路徑并取得較大成效。本書以“大愛課堂”創(chuàng)建過程及取得的成果為主要內(nèi)容。所編選的各種實施細(xì)則、評價辦法、各科課堂學(xué)習(xí)模式、操作要領(lǐng)，具體課例均可從理論和實踐層面，為小學(xué)課堂教學(xué)改革的校本化落實提供具體的實踐操作借鑒與指導(dǎo)。

·10.5萬字

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全能型班組：城市能源互聯(lián)網(wǎng)與電力班組升級

近年來，隨著新型能源技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的不斷發(fā)展和與班組實踐的融合，我國的能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不斷清晰，從而對班組轉(zhuǎn)型升級特別是電力行業(yè)班組的轉(zhuǎn)型升級提出了迫切的要求。本書從新時期的班組轉(zhuǎn)型升級出發(fā)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級思路，通過對于新型班組組織模式和運(yùn)行機(jī)制的大膽設(shè)想，力圖構(gòu)建充分適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的全能型班組。更為關(guān)鍵的是，這些設(shè)想沒有停留在理論階段，其中很大一部分都已在國家電網(wǎng)公司付諸實踐并取得了出乎意料的良好效果。在本書中，我們將看到走在時代前面的基層團(tuán)隊勇敢面對新時期的重大挑戰(zhàn)，借鑒大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，積極探索基于市場邏輯的組織模式和運(yùn)行機(jī)制，從而全方位提升了電力行業(yè)班組與企業(yè)的核心競爭力。

·14.7萬字

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世界互聯(lián)網(wǎng)大會藍(lán)皮書：世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018

本書全面反映了2018年度世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程、發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，系統(tǒng)地總結(jié)了世界主要國家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況和發(fā)展亮點，深度分析了互聯(lián)網(wǎng)重點領(lǐng)域發(fā)展的新情況、新動態(tài)、新趨勢；內(nèi)容涵蓋信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、政府?dāng)?shù)據(jù)開放、互聯(lián)網(wǎng)媒體、網(wǎng)絡(luò)安全、互聯(lián)網(wǎng)法治建設(shè)、國際治理等方面。本書設(shè)立并發(fā)布的世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)體系，在整體與去年基本保持一致的前提下，今年適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)項目，進(jìn)一步擴(kuò)大評估范圍，夯實數(shù)據(jù)來源，以期更加全面、準(zhǔn)確、客觀地反映世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體態(tài)勢。

·10.5萬字

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活動策劃實戰(zhàn)全攻略

本書從活動策劃的角度，以如何策劃好活動，如何讓活動出新意，如何做好活動預(yù)案確保活動出色完成為主題，與旅游休閑活動、商會活動、選美活動、電視活動、論壇活動、大型晚會、新活動等領(lǐng)域的活動策劃人進(jìn)行對話，總結(jié)其活動策劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗。本書有案例、有理論、有經(jīng)驗總結(jié)、有各大活動的策劃書，還有各知名品牌人物的現(xiàn)身說法，是一本做好活動策劃的案頭工具書。

·14萬字

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企業(yè)門戶（Portal）項目實施方略與開發(fā)指南

本書是作者鄭文平歷時8年的積累。基于IBMWebSpherePortal系列產(chǎn)品、BeaWebLogicPortal系列產(chǎn)品、SAPEnterprisePortal系列產(chǎn)品的企業(yè)門戶項目實施提出的最佳開發(fā)實踐，本書的主要內(nèi)容包括四個大模塊：第一，規(guī)劃與策略篇：企業(yè)內(nèi)部需求梳理與產(chǎn)品選型、項目實施方法論；第二，需求規(guī)約篇：企業(yè)門戶需求調(diào)研之道與方法；第三，設(shè)計與實現(xiàn)篇：企業(yè)門戶項目設(shè)計與開發(fā)實現(xiàn)；第四，運(yùn)維與推廣篇：企業(yè)門戶系統(tǒng)上線推廣與持續(xù)建設(shè)方略。

·21.3萬字

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工程項目管理概論

本書共分7章，從便于讀者理解與掌握工程項目管理理論知識體系的角度組織編寫內(nèi)容，包括概述、工程項目管理組織、工程項目管理基本原理、工程項目計劃管理、工程項目實施管理、工程項目風(fēng)險管理、工程項目信息管理；系統(tǒng)地介紹了相關(guān)理論與實踐成果，理論闡述簡明，層次結(jié)構(gòu)清晰。每章設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、思考與練習(xí)等學(xué)習(xí)模塊，邏輯結(jié)構(gòu)組織符合認(rèn)識規(guī)律，便于讀者制定學(xué)習(xí)計劃；考慮到工程項目管理國際化的趨勢，盡量采納新成果，使讀者能夠較多地了解工程項目管理發(fā)展的動向。

·24.6萬字

人人都是項目經(jīng)理（第2版）

讀完本書，你會明白：只要在職場混，人人都需要懂項目管理；只要手頭有工作，人人都可能是項目經(jīng)理。項目管理是一套行之有效的方法體系，是像做紅燒肉一樣簡單的工作技能。看似離我們很遠(yuǎn)，其實離我們很近。學(xué)會了它，將使我們的工作、生活和學(xué)習(xí)變得有條不紊，清晰有度。掌握了它，職場菜鳥變高手，各項工作得心應(yīng)手。

·13.7萬字

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區(qū)塊鏈原理、設(shè)計與應(yīng)用（第2版）

本書由超級賬本核心設(shè)計和開發(fā)者撰寫，是區(qū)塊鏈開發(fā)落地專業(yè)指南。由淺入深、系統(tǒng)化介紹超級賬本Fabric設(shè)計精華、應(yīng)用開發(fā)等。全書分為理論篇和實踐篇兩大部分；第1~3章介紹區(qū)塊鏈技術(shù)的由來、核心思想及典型的應(yīng)用場景；第4~5章重點介紹區(qū)塊鏈技術(shù)中大量出現(xiàn)的分布式系統(tǒng)技術(shù)和密碼學(xué)安全技術(shù)；第6~8章介紹區(qū)塊鏈領(lǐng)域的三個典型開源項目：比特幣、以太坊以及超級賬本；第9-11章以超級賬本Fabric項目為例，具體講解了安裝部署、配置管理，以及使用FabricCA進(jìn)行證書管理的實踐經(jīng)驗；第12章重點剖析超級賬本Fabric項目的核心架構(gòu)設(shè)計；第13章介紹區(qū)塊鏈應(yīng)用開發(fā)的相關(guān)技巧和示例；第14章介紹區(qū)塊鏈服務(wù)平臺的設(shè)計與開發(fā)，并講解應(yīng)用超級賬本Cello項目構(gòu)建服務(wù)平臺的相關(guān)知識。本書覆蓋了區(qū)塊鏈和分布式賬本領(lǐng)域的最新技術(shù)，可幫助讀者深入理解區(qū)塊鏈核心原理和典型設(shè)計實現(xiàn)，以及高效地開發(fā)基于區(qū)塊鏈平臺的分布式應(yīng)用。

·26.9萬字

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大型橋梁項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估理論方法與實踐

本書以大型橋梁項目為研究案例，從社會穩(wěn)定風(fēng)險評估角度出發(fā)進(jìn)行實證研究，重點分析了由于大型橋梁建設(shè)引起的潛在社會穩(wěn)定風(fēng)險以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施。本書分為大型工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估概述、大型工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估理論方法及探索、大型橋梁項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實證研究三個專題，希望對相關(guān)從業(yè)者、研究人員和專家學(xué)者提供一些參考和借鑒。

·7.4萬字

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如何提升組織級項目管理能力

本書從組織級項目管理能力的基本概念和基本理論入手，對OPM3標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解析，并詳細(xì)介紹了OPM3組織驅(qū)動因素(OE)的最佳實踐、OPM3項目最佳實踐、OPM3項目集最佳實踐、OPM3項目組合最佳實踐、OPM3中評價和改進(jìn)組織項目管理能力的具體方法，同時對如何成為一名OPM3專家提供了具體可行的意見和建議。附錄中的項目最佳實踐模板、PMI中國項目管理專業(yè)大獎介紹及OPM3專家入門考試模擬測試題更增加了本書的實用性。

·17.6萬字

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新媒體短視頻全攻略：前期拍攝+后期處理+廣告變現(xiàn)+營銷推廣

哪6種設(shè)備拍攝短視頻最好？哪10種視頻構(gòu)圖最具美感？哪6款視頻拍攝App最熱門？哪10款后期App最好用？本書以快手、今日頭條、淘寶、微商4類應(yīng)用平臺為例，一站式介紹了視頻的“前期拍攝+后期處理+發(fā)布分享”。短視頻怎么賺錢？本書揭秘了15種變現(xiàn)方法，列舉了18個平臺變現(xiàn)例子，并展示了17個營銷推廣的技巧，讓您通過一本書精通短視頻的賺錢之道。全書通過12章專題、100多個專家指點、123個干貨技巧、690多張高清圖片，幫您輕松打造人氣爆棚的新媒體短視頻，成為新媒體短視頻達(dá)人。本書適合自媒體運(yùn)營人員，新媒體平臺工作人員，進(jìn)行微商營銷與運(yùn)營的個體、企業(yè)，對短視頻感興趣、想要靠此贏利的人，營銷、推廣領(lǐng)域的從業(yè)人員，以及淘寶賣家、個體店家等學(xué)習(xí)和使用。

·12.3萬字

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至美婚禮：婚禮策劃統(tǒng)籌實務(wù)與經(jīng)典案例解析

本書在美薇亭內(nèi)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上整理了婚禮策劃中所涉及的各種專業(yè)知識。本書將整個婚禮策劃流程分為4章，通過對17個典型的婚禮案例進(jìn)行分析，層層遞進(jìn)地講解了婚禮各階段應(yīng)該掌握的專業(yè)知識。本書除了對策劃服務(wù)的知識進(jìn)行講解以外，也融入了與店、主持人、攝影攝像師、化妝師及婚禮供應(yīng)商之間合作的內(nèi)容，并在特定的關(guān)鍵節(jié)點引入真實婚禮案例加以說明，強(qiáng)化從理論到實踐的可操作性。這不僅是一部婚禮策劃的學(xué)習(xí)圖書，更是一部生動演繹一場場最婚禮從無到有的實現(xiàn)過程的圖書。借此機(jī)會，也希望更多擁有婚禮策劃夢想的朋友由此起航，加入婚禮策劃這個充滿幸福的行業(yè)中！本書適合婚禮策劃師、婚禮宴會設(shè)計師以及想要舉辦婚禮的新人閱讀。

·6.5萬字

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輸變電工程項目建設(shè)的智慧管理理論與應(yīng)用