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本書圍繞企業家和高凈值人士關注的企業經營與家庭發展的核心議題，分別從宏觀形勢、熱點政策、優勢產業、經營管理、法律法規、資產管理、家庭關系、教育規劃、風險控制、家族傳承等角度，系統梳理和分析百年大變局所帶來的新形勢、新機遇，以及企業經營與家庭發展所面臨的新情況、新挑戰，為企業家和高凈值人士提供參考建議。本書取材豐富詳實，觀點系統全面，論述流暢生動，不僅一部啟發性學術著作，引導中國企業家們關注家族傳承，同時又是一份可資借鑒學習的綜合文集，學術意義和使用價值極高。

·22.8萬字

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看不見的管理：企業文化管理才是核心競爭力

本書通過深度解讀企業文化的內在本質，系統地揭示了企業文化建設、企業文化管理、企業文化落地過程中的管理特點和關鍵技能，筆者將自己多年來在企業文化咨詢實踐中所獲得的成果與大家分享，來幫助更多的企業家和管理人員快速掌握打造企業核心文化力、運用企業文化來持續提升企業核心競爭力的方法，希望使更多的企業在企業文化建設過程中少走彎路，甚至不走彎路，并最終獲得企業自身獨特的、核心的、不可模仿的文化競爭優勢。

·23.5萬字

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商業模式重塑與升級

數字經濟的到來為經濟復蘇和企業高質量發展提供了新的“強力引擎”。數字經濟的發展能夠優化營商環境和發展環境，同時也會顛覆原有的商業模式，為企業發展創造新的機遇。因此，越來越多的企業認識到數字化轉型以及數字經濟下面臨的機遇與挑戰，對產業數字化和數字產業化的整體趨勢做出反應，致力于重塑并升級企業商業模式。重塑與升級企業商業模式，需要注意以下五個要素：一是企業定位；二是盈利模式；三是資源整合；四是協同創新；五是價值共創。對于企業來說，只有順應數字化發展趨勢，對企業商業模式進行重塑與升級，企業才能實現更好、更長遠的發展。

·20.4萬字

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企業開源實踐之旅：基于紅帽客戶的開源建設實踐案例

以真實客戶案例為基礎的，從方法論到實踐，從為什么需要云原生的應用轉型到如何建設基于開源的應用體系，從如何構建企業開源治理能力到如何針對企業開源軟件現狀做到安全、合規、管控等的系統書籍。

·21.3萬字

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中國創新型企業案例（第四輯）

《中國創新型企業案例（第四輯）》是《中國創新型企業案例》，的第四輯。本輯中共收錄了48家創新型企業的精彩案例。每個案例均緊密圍繞企業的主要創新活動，從企業創新戰略、體制與機制創新、研發支撐體系建設、知識產權管理、人才隊伍凝聚、品牌塑造與市場營銷、企業文化培育與建設、創新績效等方面進行了全面而深入的描述與剖析，總結了每家企業走向成功的獨特的創新之道。《中國創新型企業案例（第四輯）》匯集了大量來自各相關企業的*的第一手資料，內容系統全面，適合政府部門科技工作者，企業經營管理人員，有關決策部門、科研院所的研究人員及大專院校的師生閱讀參考。

·25.5萬字

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新三板實務操作與案例精解：規則解讀、問題匯總、典型案例、操作指引：實用問題版

本書主要從三個方面對新三板進行了解讀，新三板概念性和常識性的知識，新三板掛牌以及操作的重點講述，以及大量新三板經典案例。知識點講解詳細，又配以實務操作以及案例解讀，具有很強的專業性和指導性，能夠幫助廣大中小企業、新三板中介機構、投資者全面構建新三板知識體系，熟練掌握業務操作的細節與技巧，深入把握新三板市場的運作規律，尤其是資本運作規律。

·20.8萬字

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信息時代的創新與管理：思科啟示錄

在快速變化和不確定性的競爭環境中，企業要同時具備創新能力和管理能力：一方面通過投資技術創新、市場轉型、顛覆式商業模式來構建面向未來的能力；另一方面通過高效的管理來確保企業原有生產服務體系的精細化和競爭力。本書基于對思科公司創新和管理經驗的研究，依據對我國企業發展的觀察和判斷，從中國企業家和高層管理者的需求和視角，對思科公司的案例進行有針對性的調查和分析，總結和提煉企業發展所面臨的共同課題。本書特別收錄了我國央企領導者和思科高層就創新、管理、人才、戰略等問題的對話，以問答的形式展現了雙方領導層的睿智和管理經驗，與企業實踐緊密相關，具有特殊的價值。

·23.4萬字

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中國現代服務業發展報告（2014）

本書由綜合篇、行業篇、區域篇、國際篇和政策篇等部分構成，通過詳實的數據資料和規范的經濟分析，從不同角度和層次比較全面地分析中國現代服務業發展情況。

·24.2萬字

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財務管理實務

本書以培養學生的企業財務管理崗位職業能力為核心，以企業財務管理工作過程為導向，采用項目任務教學法組織教學內容，設置了財務管理導論、財務管理價值基礎、預算管理、籌資管理、投資管理、營運資金管理、收入與分配管理、財務分析與評價八個項目。

·23.6萬字

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正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷

《正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷》凝聚著作者十多年引領企業敏捷轉型的精華，闡明了如何快速啟動轉變，如何在行進過程中保持良好的勢頭并持續改進以最后如期實現敏捷轉型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認眼神”，找到對的顧問，優化組織結構，設置現實的期望，合理度量進展，等等。《正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷》適合打算導入敏捷以及打算長期保持業務敏捷的任何企業和機構使用。

·20.5萬字

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風險與危機管理研究（2019年卷）

由西北政法大學主辦，西北政法大學商學院、風險與危機管理研究中心承辦的第五屆“風險與危機管理”學術研討會，共收到30多篇學術論文，論文內容涉及財務審計與組織風險管理、公共政策與政府風險管理、社會保障與公共危機管理、應急管理與風險預警監測、資源約束與產業風險管理等領域的相關研究。這些學術成果凝結了學者們對于風險與危機管理方面研究的思想精華，對風險與危機管理的實踐操作具有積極促進作用。《風險與危機管理研究》（2019年卷）適合從事風險與危機管理相關研究的人士以及政府相關部門的決策者閱讀，也可以為政府和企業的管理者提供參考。當然，任何對風險與危機管理感興趣的讀者也可以通過本書了解相關知識。

·27.9萬字

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如何提升MBA教育質量

本書由全國MBA教育指導委員會秘書處指導編寫，全書內容共包含兩部分，一部分是關于MBA教育的優秀論文集，一部分為MBA教育指導委員會十余年的發展匯編。本書不僅適用于高校MBA教學和參考用書，同時也適合作為企業管理人員的參考用書，該書的出版對MBA教育的發展也具有極大的現實意義及指導作用。本書不僅適用于高校MBA教學和參考用書，同時也適合作為企業管理人員的參考用書，該書的出版對MBA教育的發展也具有極大的現實意義及指導作用。

·23.3萬字

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讀懂財報，看透公司

本書通過展示我國上市公司的案例，在解釋基本財務概念的基礎上分析財務規則、財務數據之間的關系，以及上市公司財務行為背后的邏輯，幫助讀者從公司管理層與大股東的角度解讀公司的財務行為，培養讀者做出正確的投資決策、規避財務陷阱的能力。

·24.9萬字

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啟思錄：邵寧文集

國有企業改革一直被認為是一個世界性難題，對原計劃經濟國家來說尤其如此。經過40年不懈的探索、艱難的努力，中國國有企業改革從國情出發、從企業的具體情況出發，進行體制的改革、結構的調整、人員的分流安置，大量豐富的實踐筑就成一條具有中國特色的改革道路。本書收錄了30篇作者公開發表的文章及會議講話，記錄了作者30多年來的工作思路、梳理了國企改革政策脈絡，從一個改革親歷者的角度闡釋了國企改革的沿革歷程。全書分為上中下三篇。上篇為作者在國家經委、國家計委工作期間發表的部分文章，共8篇；中篇為作者在國家國家經貿委工作期間發表的部分文章，共5篇；下篇為作者在國務院國資委工作期間發表的部分文章及會議講話，共17篇。

·34.5萬字

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軌道交通服務型企業EAP模式探索與指南

本書廣泛借鑒了心理學、管理心理學、組織行為學的相關理論，從組織健康和員工健康的視角切入，以組織員工健康管理六維模型——“穩定平和的情緒”“平等互信的溝通”“剛桑并濟的管理”“和諧互助的團隊”“朋輩家庭的支持”“健康向上的體魄”為基礎，分析、研究及總結出軌道交通服務型行業員工的工作特點、崗位壓力及應對措施，從而幫助我們進行有效的管理，進而增進組織與自身的健康，提升運營和工作效能，為軌道交通運營公司的安全運營做好“心保障”，實現“心護航”。

·23.4萬字

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老板必知的十大風控合規工具

在企業數字化轉型的時代，傳統模式的法務合規管理已經無法匹配當下產業迭代和商業模式的優化，法務合規面臨著如何實現內生式精益化法務合規管理、如何實現企業法務合規轉型及管控轉型升級等問題。這對民營企業的管理者提出了新的挑戰，了解法務合規最新思路和策略迫在眉睫。

·22萬字

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品牌關鍵：探尋品牌的價值本原與規律

價值是品牌的發端與引擎，決定了品牌的競爭力和影響力。本書從道和術的層面揭示了品牌的價值本原與發展規律。全書分為上、下兩篇。上篇為認識論，以人性特征為基點，剖析人性的積極性和劣根性對品牌的正面與反面的作用，進而觀照出正確的品牌價值觀、發展觀和經營觀。下篇為方法論，以真、善、美、智為支點，闡述在品牌建設過程中如何營造品牌的品質、品格、品味與品位，同時對品牌系統性建設的方法體系做了系統性和實操性的介紹。

·22.2萬字

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數字化轉型認知與實踐

本書不僅闡述了數字經濟框架體系，還全面、系統、深入地闡述了數字化轉型的基本概念、技術體系、策略方法、應用案例及發展趨勢，可幫助讀者掌握數字經濟及數字化轉型的基本概念和系統知識，提升讀者對數字化轉型基本原理的認知。此外，書中還闡述了數字化轉型的實現路徑、云化的數字平臺應用案例、數字化轉型的發展趨勢、元宇宙及其發展趨勢，可幫助讀者建立數字化轉型的系統化思維方法，并通過體驗更多的實踐案例產生認知的飛躍，從而更好地完成企業的數字化轉型與個人數字化素養的提升。全書由3篇12章組成。第1篇數字化轉型的概念與框架體系，包括第1章科技范式的轉變驅動產業變革，第2章數字新時代已經開啟，第3章數字化轉型的概念、內涵及框架體系；第2篇數字化轉型的技術體系，包括第4章云計算技術及其發展，第5章大數據和AI，第6章5G和物聯網，第7章區塊鏈，第8章信息安全技術及其發展；第3篇數字化轉型的策略、案例及發展趨勢，包括第9章數字化轉型的策略、方法及實現路徑，第10章數字平臺場景應用案例，第11章數字化轉型的發展趨勢，第12章元宇宙的概念及其發展趨勢。本書內容兼顧普及性和專業性，力求將理論、技術、策略與實踐相結合，盡可能照顧不同層次的讀者。本書不僅適合作為企業管理人員、CIO、CTO、IT從業人員、政府相關工作人員日常學習和工作的參考書，還可作為大專院校相關專業的教材。

·35.6萬字

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老板必知的十大稅務管理工具

在企業數字化轉型的時代，傳統模式的稅務管理與籌劃已經無法匹配當下產業迭代和商業模式的優化，在國家節稅降費背景下，稅務管理面臨著如何實現轉型與升級的問題，這對民營企業的管理者提出了新的挑戰，了解企業稅務管理最新思路和策略迫在眉睫。

·22.7萬字

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老板必知的十大財務管理工具

在企業數字化轉型的時代，傳統模式的財務管理已經無法匹配當下的產業迭代和商業模式的優化，財務管理面臨著實現智能財務轉型及管控轉型升級的問題，這對民營企業的管理者提出了新的挑戰，了解財務管理最新思路和策略迫在眉睫。

·21.7萬字

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家業長青：大變局時代的企業與家庭發展之道