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治之道：穿越時(shí)空的管理智慧
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治之道：穿越時(shí)空的管理智慧

本書選取“團(tuán)隊(duì)管理”、“溝通管理”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”、“決策管理”、“項(xiàng)目管理”、“創(chuàng)新管理”等幾個(gè)重點(diǎn)管理領(lǐng)域，以現(xiàn)代管理知識(shí)體系為綱，綴以經(jīng)典管理智慧之珠，用經(jīng)典文獻(xiàn)中精華管理思想和案例，幫助管理者增益管理智慧、提升管理水平。為了方便閱讀，本書擬將不同的管理領(lǐng)域分篇組織、分卷出版。上卷包括：第一篇“師克在和”與團(tuán)隊(duì)管理，第二篇“郢書燕說(shuō)”與溝通管理，第三篇“曲突徙薪”與風(fēng)險(xiǎn)管理；下卷包括：第四篇“子貢問(wèn)政”與決策管理，第五篇“庖丁解?！迸c項(xiàng)目管理，第六篇“商鞅變法”與創(chuàng)新管理。

朱書堂 ·一般管理 ·22.3萬(wàn)字

企業(yè)產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)核算詳解與實(shí)務(wù)：內(nèi)容精解+實(shí)務(wù)應(yīng)用+典型案例
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企業(yè)產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)核算詳解與實(shí)務(wù)：內(nèi)容精解+實(shí)務(wù)應(yīng)用+典型案例

本書嚴(yán)格依據(jù)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》，全面論述了成本會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法以及各個(gè)行業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)。本書緊密圍繞《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)了大量案例，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、煤炭業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、鋼鐵業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、文化業(yè)、石油石化業(yè)等行業(yè)入手，對(duì)各行業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行詳盡分析，便于讀者掌握成本會(huì)計(jì)的基本方法及實(shí)務(wù)操作技能。本書既可幫助從事成本核算的會(huì)計(jì)人員提高業(yè)務(wù)水平，又可作為相關(guān)專業(yè)師生教授與學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)課程時(shí)的參考讀物。

企業(yè)產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)編審委員會(huì) ·一般管理 ·23.4萬(wàn)字

企業(yè)文化的多維審視
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企業(yè)文化的多維審視

本書研究的視野不僅在于對(duì)企業(yè)文化的基本概念、內(nèi)涵和特征進(jìn)行梳理界定，更側(cè)重于從文化視域?qū)ζ髽I(yè)文化進(jìn)行深入的探究，并充分吸納學(xué)術(shù)界的已有研究成果,且深入到世界有代表性民族繽紛多彩的歷史文化傳承、價(jià)值觀、倫理道德、制度文化、戰(zhàn)略管理、心理現(xiàn)象、審美意識(shí)，以及不同類型企業(yè)和企業(yè)家行為、科技進(jìn)步對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響等多個(gè)維度對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行考察，既有基于歷史的視角，又有著眼于現(xiàn)實(shí)的考量，不僅有宏觀的思考，也有針對(duì)性較強(qiáng)的具體建議，在企業(yè)文化建設(shè)的一些重要方面進(jìn)行了深入細(xì)致的理論探索，提出了許多值得思考的觀點(diǎn)，尤其是作者在考察企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的走向作了較為清晰的預(yù)判，這對(duì)當(dāng)前乃至企業(yè)未來(lái)的發(fā)展均有較大意義。

丁孝智 ·一般管理 ·43.1萬(wàn)字

基本功：曾仕強(qiáng)說(shuō)管理的功夫
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基本功：曾仕強(qiáng)說(shuō)管理的功夫

中國(guó)企業(yè)究競(jìng)怎么管理？曾仕強(qiáng)教授認(rèn)為，管理是一門功夫，中國(guó)企業(yè)少不了管理功夫。企業(yè)管理者要練好基本功，掌握管理功夫，才能讓企業(yè)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。曾仕強(qiáng)教授提供了企業(yè)形象、企業(yè)計(jì)劃、組織架構(gòu)、圓通領(lǐng)導(dǎo)、有效執(zhí)行、員工培訓(xùn)、考核機(jī)制、協(xié)調(diào)溝通、知人善任、修已自省十項(xiàng)基本功，打造了一門適合中國(guó)企業(yè)的管理功夫，建立了一套適合中國(guó)企業(yè)的管理體系。

曾仕強(qiáng) ·一般管理 ·20.8萬(wàn)字

我在一線做商業(yè)產(chǎn)品
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我在一線做商業(yè)產(chǎn)品

本書是一本針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)，主要面向有一定產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)并有意朝商業(yè)化方向發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理有交集的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、銷售等人員，以及其他行業(yè)中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在入門時(shí)需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地介紹商業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)及商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。第2章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹一款商業(yè)產(chǎn)品從0到1的產(chǎn)生過(guò)程。第3章和第4章主要介紹的是商業(yè)產(chǎn)品體系中最常見(jiàn)、最核心的商業(yè)廣告產(chǎn)品，以及據(jù)此衍生出的兩大輔助工具。第5章和第6章主要介紹的是當(dāng)下兩個(gè)熱門的方向——內(nèi)容戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第7章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)狀、軟實(shí)力提升及未來(lái)。

許景盛 ·一般管理 ·20.7萬(wàn)字

城投轉(zhuǎn)型一本通
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城投轉(zhuǎn)型一本通

城投公司，是地方政府天才般的創(chuàng)造。自誕生以來(lái)，便投身于中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密不可分。在這當(dāng)中，項(xiàng)目投融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等是每一個(gè)城投公司都要承擔(dān)的職能。與此同時(shí)，城投公司通過(guò)大肆的舉債融資也承擔(dān)了較重的債務(wù)。隨著國(guó)發(fā)19號(hào)文、國(guó)發(fā)43號(hào)文等一系列政策文件的下發(fā)，城投公司紛紛走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。那么，如何全面、系統(tǒng)、清晰地了解城投公司，如何謀劃轉(zhuǎn)型，作者通過(guò)大量的調(diào)研分析和資料整理，編寫了這本《城投轉(zhuǎn)型一本通》。

南京方達(dá)管理咨詢有限公司 ·一般管理 ·21.7萬(wàn)字

紡織企業(yè)與紡織行業(yè)管理
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紡織企業(yè)與紡織行業(yè)管理

本書為“記錄新中國(guó)紡織工業(yè)65年”系列圖書的其中一卷。在從業(yè)于紡織行業(yè)的幾十年中，筆者通過(guò)總結(jié)、汲取紡織系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)的“典型經(jīng)驗(yàn)”，在60多年間撰寫、編纂出數(shù)量頗為可觀的企業(yè)管理文稿，編集成本卷書。書中倡導(dǎo)的的經(jīng)濟(jì)決策分層（政企分開(kāi)，擴(kuò)大企業(yè)自主）、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的縱向與橫向聯(lián)系（打破條塊分隔，建設(shè)社會(huì)主義統(tǒng)一市場(chǎng)）、計(jì)劃調(diào)節(jié)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合（充分利用市場(chǎng)機(jī)制，跳出單純采用指令性計(jì)劃體制的框框）、用經(jīng)濟(jì)辦法管理經(jīng)濟(jì)、提高工業(yè)組織程度等，當(dāng)時(shí)在紡織系統(tǒng)廣為傳播，有效地推動(dòng)了紡織系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體制改革。這些概括了20世紀(jì)80年代中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革主流學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的研究轉(zhuǎn)告、學(xué)術(shù)論文和指導(dǎo)性文件，至今尚有一些學(xué)術(shù)價(jià)值。

陳義方 ·一般管理 ·30.2萬(wàn)字

回歸實(shí)效：企業(yè)成長(zhǎng)管理之路
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回歸實(shí)效：企業(yè)成長(zhǎng)管理之路

本書在有效整合并創(chuàng)新經(jīng)典管理理論的基礎(chǔ)上，探討企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律及其管理問(wèn)題，解決企業(yè)管理實(shí)踐中關(guān)于管理效益與效率的困惑，以便企業(yè)能夠延長(zhǎng)生命周期、加快成長(zhǎng)速度、提高成長(zhǎng)質(zhì)量、擺脫成長(zhǎng)困境、減少成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)。本書從歷史發(fā)展和時(shí)間延續(xù)的角度、由細(xì)節(jié)具體的點(diǎn)向整體全貌的角度、由企業(yè)自身向整個(gè)外部世界普遍性的角度，全方位剖析企業(yè)成長(zhǎng)管理問(wèn)題，適合閱讀了大量管理類書籍并具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的管理者閱讀，是企業(yè)管理者必備的案頭工具書。

王樹(shù)毅 ·一般管理 ·22萬(wàn)字

制度才是真正的老板（圖解實(shí)操版）
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制度才是真正的老板（圖解實(shí)操版）

對(duì)待老板，“70后”會(huì)覺(jué)得老板最大，“80后”崇尚上下平等，而“90后”會(huì)覺(jué)得：我才是老板！對(duì)待制度，“70后”基本會(huì)自覺(jué)遵守，“80后”需要老板說(shuō)服，而“90后”會(huì)：走人！拿腳投票！目前，“90后”漸漸登上職場(chǎng)舞臺(tái)，他們聰明有才但不愿受氣，他們個(gè)性張揚(yáng)但我行我素。如果你是老板或領(lǐng)導(dǎo)，還用管理“70后”、“80后”的思維來(lái)管理“90后”，那么你就OUT了！聰明的老板，開(kāi)始學(xué)會(huì)不硬碰硬，而是巧妙地通過(guò)建立制度，用“90后”的方式來(lái)管理“90后”，讓制度成為真正的老板，讓一切有章可依，按制度辦事，讓公司標(biāo)準(zhǔn)化、讓做事流程化，這樣運(yùn)營(yíng)才能高效化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。本書從老板經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的角度，從建立制度、完善制度、執(zhí)行制度、賞罰有度、文化建設(shè)角度，提供了實(shí)用的方法和案例，幫助剛創(chuàng)業(yè)的老板或管理者精通并運(yùn)用制度，幫助企業(yè)發(fā)展壯大！本書不僅適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)中的老板、管理者們閱讀，也適合與“90后”有接觸的管理者、人事類管理人員以及對(duì)“90后”管理感興趣的讀者閱讀。

雄信文化 ·一般管理 ·22.4萬(wàn)字

產(chǎn)品追溯系統(tǒng)
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產(chǎn)品追溯系統(tǒng)

《產(chǎn)品追溯系統(tǒng)》通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)我國(guó)主要產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀、管理體系、運(yùn)營(yíng)情況以及需求和發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了評(píng)析，統(tǒng)一了追溯、追溯系統(tǒng)的定義，釋義了產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的分類，并提出我國(guó)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)統(tǒng)一追溯碼的編碼原則和統(tǒng)一追溯編碼體系建設(shè)的思路。《產(chǎn)品追溯系統(tǒng)》還探討了建設(shè)統(tǒng)一接入的國(guó)家追溯系統(tǒng)協(xié)同服務(wù)平臺(tái)，逐步形成產(chǎn)品追溯系統(tǒng)統(tǒng)一測(cè)試認(rèn)證服務(wù)體系，加速發(fā)展現(xiàn)代追溯服務(wù)業(yè)，以形成具有中國(guó)特色的追溯產(chǎn)業(yè)?！懂a(chǎn)品追溯系統(tǒng)》可作為從事生產(chǎn)制造、物流配送、批發(fā)零售、監(jiān)督管理、標(biāo)準(zhǔn)制定、信息技術(shù)等領(lǐng)域的管理者和技術(shù)人員的參考書，也可作為高等院校供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)、物流管理、物聯(lián)網(wǎng)工程、管理信息系統(tǒng)等專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的輔助教材。

張鐸 ·一般管理 ·23萬(wàn)字

飛輪效應(yīng)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)
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飛輪效應(yīng)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)

數(shù)據(jù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)！《飛輪效應(yīng)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)》是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地之作，通過(guò)對(duì)亞馬遜、ZARA、紅領(lǐng)服飾、尚品宅配等國(guó)內(nèi)外百余個(gè)典型前衛(wèi)案例的觀察和總結(jié)，《飛輪效應(yīng)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)》提煉出了企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的“數(shù)據(jù)飛輪”理論。數(shù)據(jù)飛輪實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式的嬗變，改變了客戶、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、盈利模式四個(gè)模塊的運(yùn)營(yíng)方式：渠道商角色被弱化，由客戶到粉絲、由客戶直連品牌成為運(yùn)營(yíng)重心；產(chǎn)品創(chuàng)新更注重非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)和信息部分的價(jià)值提升；基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的平臺(tái)化；盈利模式要協(xié)調(diào)好免費(fèi)與增值、一次收費(fèi)和多次收費(fèi)的平衡關(guān)系。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和靈魂。數(shù)據(jù)資源成為企業(yè)發(fā)展的新型動(dòng)力源，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是企業(yè)騰飛的動(dòng)力系統(tǒng)，決定了企業(yè)運(yùn)行的速度與高度。數(shù)據(jù)時(shí)代，判斷一個(gè)企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，就是看它的運(yùn)行是不是形成了“數(shù)據(jù)飛輪”，即企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)是不是有數(shù)據(jù)的支撐?！皵?shù)據(jù)飛輪”這個(gè)詞將成為檢驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的標(biāo)配，只有形成飛輪的數(shù)據(jù)才是有價(jià)值的、能夠真正支撐和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)財(cái)富，才能夠推動(dòng)企業(yè)效率和效益的增長(zhǎng)。

呂本富 ·一般管理 ·22.2萬(wàn)字

獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐
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獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐

《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》作為市面上為數(shù)不多的“產(chǎn)品創(chuàng)新”圖書。《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》共分為10章，內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)研究與客群分析、產(chǎn)品創(chuàng)意與機(jī)會(huì)識(shí)別、MVP產(chǎn)品與敏捷開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品管理與生命周期、商業(yè)模式與生態(tài)協(xié)同等。本書中涉及的理論知識(shí)、方法、工具可服務(wù)于書中介紹的“做最小可行性產(chǎn)品”（MVP）實(shí)踐，旨在讓讀者以MVP思維、理念、原則與價(jià)值觀為導(dǎo)向，掌握MVP方法，加強(qiáng)MVP實(shí)踐，快速提升個(gè)人產(chǎn)品專業(yè)技能，為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值?！丢?dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》適合創(chuàng)業(yè)者、大中型企業(yè)的高-級(jí)管理人員，以及與產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、營(yíng)銷等相關(guān)的人員閱讀，也適合高校企業(yè)管理專業(yè)的教材。

張樂(lè)飛 ·一般管理 ·26.5萬(wàn)字

數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南
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數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南

《數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》結(jié)合用友調(diào)研并參與數(shù)千家大中型企業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實(shí)踐與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，旨在向讀者輸出一套經(jīng)過(guò)用友反復(fù)實(shí)踐與驗(yàn)證的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、目標(biāo)、路徑與實(shí)踐?！稊?shù)智化商業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》由洞見(jiàn)篇、變革篇和創(chuàng)新篇3個(gè)篇章構(gòu)成，圍繞企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)、路徑與實(shí)踐全景展示企業(yè)數(shù)字化的方法論，通過(guò)解構(gòu)企業(yè)數(shù)字化的全過(guò)程、全業(yè)務(wù)場(chǎng)景及深度解讀頭部企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐，展示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑。本書適合準(zhǔn)備開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)參考。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司編著 ·一般管理 ·22.4萬(wàn)字

工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)
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工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)

本書從企業(yè)文化的發(fā)展背景入手，深入的詮釋了企業(yè)文化的內(nèi)涵，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，提出了企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，闡述了企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)，分析了工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)、職工群眾與企業(yè)文化建設(shè)、職工文化與企業(yè)文化的融合與意義。

王成榮 張慧 喬?hào)| 李彥芳 尹穎湯 ·一般管理 ·21.7萬(wàn)字

中層領(lǐng)導(dǎo)全書（全新升級(jí)版）（新版）
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中層領(lǐng)導(dǎo)全書（全新升級(jí)版）（新版）

本書借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)術(shù)界權(quán)威人士的最新成果，同時(shí)參考了西方一些先進(jìn)的理論，將之與我國(guó)各組織中層領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際狀況和管理水平相結(jié)合，熔理論與實(shí)踐、東方與西方為一爐，體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的宗旨，兼具實(shí)用性和指導(dǎo)性，既注重為中層領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中遇到的各類難題提供有效的解決方案，又為中層領(lǐng)導(dǎo)提高自身素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)晉升提供理論支持。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，不管您的職位是部門經(jīng)理、人事主管、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，還是辦公室主任等等；不管您所在的單位是國(guó)企、外企、私企，還是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織；不管您是在位多年的中層領(lǐng)導(dǎo)、剛上任的中層領(lǐng)導(dǎo)，還是即將晉升的中層領(lǐng)導(dǎo)，都可以將本書作為培訓(xùn)教材進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高，使自己的工作更上一層樓。

馮為中 ·一般管理 ·31.9萬(wàn)字

管理學(xué)：創(chuàng)業(yè)視角（第二版）
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管理學(xué)：創(chuàng)業(yè)視角（第二版）

《管理學(xué)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)視角》（第二版）從創(chuàng)業(yè)這一嶄新視角，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合、科研反哺教學(xué)的方法，吸取人類社會(huì)活動(dòng)中積累的管理理論精華，系統(tǒng)闡述了管理學(xué)的基本理論，詮釋管理的計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能和控制職能。在每章開(kāi)篇和結(jié)尾處都安排了管理案例，而且主要是創(chuàng)業(yè)管理案例，以進(jìn)一步闡述相關(guān)的創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐，幫助讀者更好地提高應(yīng)用管理學(xué)理論方法解決管理實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐問(wèn)題的能力。保持了管理學(xué)理論體系的完整性和系統(tǒng)性，本書既吸取當(dāng)今全球管理學(xué)前沿的最新理論成果，又緊密結(jié)合我國(guó)管理的實(shí)踐活動(dòng)，并從創(chuàng)業(yè)視角系統(tǒng)闡述管理學(xué)理論?！豆芾韺W(xué)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)視角》（第二版）可作為普通高等學(xué)校管理類各專業(yè)的教材或教學(xué)參考書，也可作為企事業(yè)、政府機(jī)關(guān)管理工作者以及創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)用書。

梅強(qiáng)主編 ·一般管理 ·47.4萬(wàn)字

創(chuàng)客導(dǎo)師管理手冊(cè)
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創(chuàng)客導(dǎo)師管理手冊(cè)

本書主要包括現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)思維等內(nèi)容，簡(jiǎn)捷明白、通俗易懂，從“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”的維度，幫助學(xué)習(xí)者了解現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理中的先進(jìn)理念和方法。

王翔 ·一般管理 ·22.1萬(wàn)字

注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

本書以注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)新頒布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù)，面向“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上，本教材總結(jié)、提煉出該科目考試的命題特點(diǎn)與解題規(guī)律，旨在幫助讀者全面掌握知識(shí)點(diǎn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力，并能順利通過(guò)考試?！蹲?cè)會(huì)計(jì)師2018教材2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》共7章，第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”，旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式，為讀者提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略；第1～第6章主要講解戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制等內(nèi)容。在講解的過(guò)程中，不僅穿插了針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的大量例題、真題及詳細(xì)解析，而且章末還安排了過(guò)關(guān)測(cè)試題，幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，掌握解題思路和答題技巧。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試研究中心編著 ·一般管理 ·25.2萬(wàn)字

社會(huì)變遷中的社會(huì)資本與人力資本研究: 基于東北老工業(yè)基地的社會(huì)調(diào)查
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社會(huì)變遷中的社會(huì)資本與人力資本研究: 基于東北老工業(yè)基地的社會(huì)調(diào)查

本書以東北老工業(yè)基地社會(huì)變遷為背景，選取社會(huì)資本與人力資本為研究核心，將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)資源、選擇方式、人力資本以及心理認(rèn)知和感性選擇等結(jié)合在一起，拓寬了社會(huì)資本的研究視野，突出了社會(huì)資本具體情境對(duì)個(gè)人社會(huì)選擇行為的結(jié)構(gòu)性限制。在理論方面實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資本理論研究視角的轉(zhuǎn)變，從而使社會(huì)資本、人力資本與職工選擇行為之間的關(guān)系更加貼近實(shí)際生活情境，突出了社會(huì)資本情境對(duì)人力資本效應(yīng)的限制性以及個(gè)人社會(huì)選擇行為結(jié)構(gòu)性影響，獲得社會(huì)資本情境對(duì)個(gè)人特定人力資本水平下的選擇行為限制作用的深刻理解，從理論上分析概括了社會(huì)資本與人力資本的作用機(jī)制，具有創(chuàng)新性的理論指導(dǎo)意義。

王文彬 ·一般管理 ·25.2萬(wàn)字

豐田模式：實(shí)施豐田4P的實(shí)踐指南（典藏版·實(shí)踐手冊(cè)篇）
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豐田模式：實(shí)施豐田4P的實(shí)踐指南（典藏版·實(shí)踐手冊(cè)篇）

全世界范圍內(nèi)的諸多服務(wù)業(yè)企業(yè)以及制造業(yè)企業(yè)都在積極實(shí)踐精益模式，它們投入了大量的時(shí)間、人力與財(cái)力，積極學(xué)習(xí)、采用各種精益工具和方法，試圖以精益思想消除企業(yè)中的浪費(fèi)。所有的企業(yè)都想效仿豐田的做法，對(duì)實(shí)行精益方法可能帶來(lái)的成效感到興奮，但它們是否真的走對(duì)了方向？《豐田模式：精益制造的14項(xiàng)管理原則》一書的作者繼揭示豐田精益制造的14大管理原則后，邀請(qǐng)資深精益專家大衛(wèi)·梅爾，共同向讀者提供了這部精益模式的實(shí)踐指南，向讀者講述了如何有效地實(shí)現(xiàn)流程加速、杜絕浪費(fèi)、改善品質(zhì)、與客戶和供應(yīng)商建立良好關(guān)系以及建立精益的學(xué)習(xí)型組織。不管你是實(shí)踐精益模式的新手還是老手，都可以根據(jù)各章中的“小建議”“誤區(qū)”“案例分析”和“反思問(wèn)題”欄目重新思考你的精益活動(dòng)。與其他相關(guān)圖書不同的是，本書向你詳細(xì)介紹了各種精益工具與方法背后的思想，使你能夠?qū)⒇S田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的組織里，將理念、流程、人員、事業(yè)伙伴及解決問(wèn)題的能力恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來(lái)，打造一個(gè)成功的企業(yè)。

(美)杰弗瑞·萊克 (美)大衛(wèi)·梅爾 ·一般管理 ·32.1萬(wàn)字

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