十大信誉菠菜

本書是作者根據規范化操作程序管理（SOP）的要求，結合所主導的咨詢顧問團隊多年的咨詢實務經驗，貼近企業人力資源管理具體工作實際，所推出的新勞動法律背景下企業人力資源實務操作系列叢書中的又一本實務性著作。本書涉及很多具體的實務咨詢案例，并給出了員工手冊、專項制度、勞動合同、保密協議、培訓服務期協議、競業限制協議、入職離職管理流程、入職申請表、錄用通知書（offer1etter）、解除勞動合同通知書等相關制度、合同、流程和表單的示例，并相應地進行了解讀和評析。希望能拋磚引玉，給新勞動法律背景下的企業人力資源管理帶來更多的啟迪和思考。

·33.9萬字

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非營利組織管理（修訂版）

本書是《非營利組織管理》的修訂版，在第一版的基礎上，吸收了近十年來非營利組織管理相關的新的政策與研究成果。本書共分十章，對非營利組織發展過程中重點和難點問題進行闡述。在闡述的過程中，注意結合中國非營利組織的特點，側重實務的研究。本書首先對非營利組織進行概述，介紹了非營利組織的理論基礎，分析了國外非營利組織的發展情況，為中國非營利組織的發展提供了基本的認識框架。其次，主要從起源、活動領域等方面介紹了中國的非政府組織發展；著重分析了非營利組織的戰略管理。再次，探討了非營利組織管理的財務、人力資源管理、項目管理等問題。最后，就非營利組織的市場營銷、營銷管理及其過程與策略等問題作了論述，介紹了非營利組織的評估。

·21.8萬字

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高潛牛人：找到你的事業合伙人

找到能一起開創事業的合伙人，一直都是創業公司最重要的工作，沒有之一。有足夠優秀的合伙人，大家一起定戰略，帶團隊，做產品，創品牌，才能一步步實現自己心中的夢想。否則，有再多的資源，也無法高效利用。雖然知道尋找合伙人事關公司的生死，但很少有相關的書籍、課程告訴創業者和變革者如何選擇、培養、留住優秀的人才，與他們一起合作成就事業。甚至，很多口耳相傳的用人標準，都是陳舊和錯誤的，不符合激烈變化時代的要求。本書向大家展示了作者所倡導的新人才標準：“學習力和思考力”塑造終身學習成長的高潛牛人，以及符合這個標準的人有什么特征和個性，讓你能在蕓蕓眾生當中辨認出他們，招募他們，與他們合作，塑造公司源源不斷吸引牛人加入的企業氣質和文化。作為職場新人，大學畢業生，也可以按照書中對高潛牛人特點的描述，培養自己的“學習力和思考力”，成為成功企業不可或缺的高潛牛人，取得人生的成就。

·22.3萬字

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實用心理與人事測量

《實用心理與人事測量》是作者與同事二十余年的研究與實踐經驗積累的結果，書中絕大多數案例都出自他們的親身經驗。其中既有著名西方企業的經典案例，有國內民營企業的大膽嘗試，也有國營企業的謹慎試驗。從這里我們也看到，涉入市場經濟越深的企業，越對科學的人事測量予以重視，因為他們的經驗證明了科學人事測量的價值。希望通過《實用心理與人事測量》引發讀者和企業的反思，使人們肯于把管理交給科學。

·25.1萬字

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CEO領導科學與藝術

領導不是一種職業，而是一種行為，更是一種習慣養成。謹以此書獻給那些對領導學話題或者領導學實踐感興趣的讀者。21世紀是一個快速、多變、機遇與危機并存的世紀，《CEO領導科學與藝術》是一本指導領導者如何在這樣的新環境下提高其領導才能的教材。這是一本基于領導科學但又強調領導藝術的書，豐富的具有“中國情調”的管理案例是《CEO領導科學與藝術》的特色。如果領導學理論永遠駐足在西方社會的藩籬里，不與中國現實結合，就很難轉化為中國管理者的行動和思考，綻放出美麗的“藝術”之花。領導者特別是高層領導者經常需要處理變幻莫測的重要事件，而這幾乎沒有什么經驗可以借鑒，此時就需要領導者具有隨機應變的概念技能。領導者要像空氣，看不見、摸不著、沒壓力，但無處不在，并且作用重大；領導者要像頭馬，善“領”長“控”；領導者要像木匠，善于構思和配置資源，有高效的執行力。書中精心設計的“管理實踐”和“情景模擬”等專欄，不時穿梭在正文之中，既解知識探索之渴，又添翻閱旅途之樂。

·27.9萬字

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資本無界道通天下

本書以“人的三大本能動機”為基礎構建了一種獨特的資本理論體系，借助于哲學、經濟學、心理學、社會學、物理學等學科知識體系，說明資本的秘密。作者揭示了資本的利潤之源、增長與消散的根本原因、對于人類創造意志自我實現的意義，以及開啟資本能量的關鍵所在。同時，對世人的思想誤解進行剖析，揭示了不同思維框架的根本區別和表現，以及陷入自我迷思、文化本能的人如何去理解自我、逆轉思維，從而最終達到自利和利他的得道的境界。作者對《道德經》的理解，也有著自己的獨到之處。

·25.5萬字

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情緒思維與領導力

本書的內容涉及情緒心理學、思維意識、領導力、傳統文化等多個學科，試圖將跨學科的相關研究成果予以歸納，發現并構建關聯關系清晰的分析維度。本書從思維形式視角出發，提出“情緒思維”概念，對情緒思維形式的發生機理、知覺機理、推理機理構成內容及其屬性特征作了歸納介紹。從領導力開發視角，提出領導者“情緒思維能力”概念，從自我意識能力、自我控制能力、解讀他人能力、關系調控能力、文化反思能力五個維度，對領導者情緒思維能力構成內容予以分析總結。本書立足于中國本土情境，一方面從中國傳統文化視角，總結出“禮”作為中國傳統文化的“遺傳基因載體”及其“基因”編碼信息內容，對領導者的情緒思維活動探本溯源。另一方面結合中國歷史上相關領導者活動案例進行對應分析，為重新解讀領導者行為提供新的理論視角，并為讀者的外推提供分析框架及解讀思路。

·23.6萬字

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人才測評：方法與應用（第3版）

本書第3版在保持第2版架構和內容的基礎上，增加了情境判斷測驗、人才測評的流程、測評技術在事業單位公開招聘考試中的應用3章內容，更新了一些內容和案例，系統介紹了人才測評技術及其應用。

·35.4萬字

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人力資源合規管理全書：入職到離職全流程風險控制落地方案

《人力資源合規管理全書：入職到離職全流程風險控制落地方案》介紹了人力資源合規管理中的法律規定與操作規范，既有合法操作指引，也有合理人情考量；既有實體法的內容，也有程序法的規范。本書對企業在用工管理過程中涉及的制度、流程、糾紛處理等問題均從不同角度進行了介紹，相信對于人力資源管理者和從業者有很大助益。

·26萬字

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員工幫助計劃（第2版）

本書是作者在廣泛借鑒國外有關職業心理健康和EAP等相關領域研究與實踐成果的基礎上，結合最近十幾年在EAP方面的實踐，圍繞中國現代組織管理與員工個人發展的實際需要，編寫的一本應用性與學術性兼顧、專業與普及兩全的圖書。本書從基本理論、EAP研究和評估方法、EAP應用和案例分析幾個方面建構了國內EAP的基本模式。它不僅滿足了目前國內員工幫助計劃（EAP）相關書籍空白的急需，也可以為應用心理、組織行為、人力資源及管理專業提供相應的參考。

·24.7萬字

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成本管理概念框架及其擴展應用

成本管理是一個比較寬泛的話題，涉及領域較多。《成本管理概念框架及其擴展應用》立足于企業這一微觀主體，從結構選擇與行為優化的視角，結合現階段我國經濟“新常態”，中國社會進入“新時代”的背景，在“互聯網+”和“智能+”等的情境特征下，探討企業成本管理中的主題，為理論工作者提供研究思路，并為企業管理當局經營管理提供成本決策方面的參考，為財務會計人員提供成本管理的指南或指引。

·20.2萬字

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中國公司治理的理論與證據

《中國公司治理的理論與證據》基于我國上市公司的證據，結合我國獨特的制度背景，完整構建了中國公司治理問題的理論分析框架。研究內容涵蓋垂直型和水平型兩類治理問題，相應公司治理機制從董事會、經理人薪酬合約設計等內部治理機制，到市場競爭、公司控制權競爭等外部治理機制，進而到法律制度、法律外制度，以及社會規范、文化宗教的治理作用。該書內容構成了公司治理文獻的重要補充和擴展，相關結論對于改善我國上市公司治理實踐具有重要的政策含義。

·25.9萬字

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化書成課：培訓師快速打造爆款課的秘訣

本書介紹課程開發和設計技術，能讓人們快速將書中的內容進行拆解、整合、重構、延伸、創新、場景化設計，最終形成可被分享的完整體系課程。本書并不是簡單地把課程中的知識點從別人的書里拿過來，而是通過讀者自己跟各種書不斷的接觸、博弈、沖突、升維，逐漸演化出匹配目標學員的課程內容。

·20萬字

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績效管理：理論與應用

績效管理是面向工商管理專業學生開設的一門專業課。績效管理主要包括績效及績效管理的基本概念、績效管理計劃、績效管理溝通、績效管理評價主體、方法及指標體系、績效結果的應用、績效薪酬等內容。教材將結合課程思政、學科理論要求編著中外企業的績效管理案例及績效管理的發展趨勢。

·21.5萬字

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現代人力資源管理

本書力圖做到體系完整、內容全面、能夠體現國際最新發展趨勢且簡明易懂的人力資源管理教材，其中既有人才管理和循證人力資源管理等國際企業人力資源管理的前沿內容，也有大量中國企業的人力資源管理實踐。全書主要內容如下：人力資源的內涵、人力資源管理的基本職能以及戰略性人力資源管理的基本原理及其最新進展；人力資源管理的各個核心職能模塊的細致講授，包括組織結構與職位分析、人力資源規劃與招募、員工甄選、培訓和開發、績效管理、薪酬福利等內容。第9章是員工關系管理，涉及勞動關系管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內容。第10章是有關人力資源管理的戰略轉型與職能優化的內容，其中涉及人力資源管理職能的發展趨勢以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能的有效性提升途徑。《人力資源管理》適合用作高校經濟管理類專業本科教材，對于企業界而言，也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優秀讀本。

·26萬字

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企業內部控制從懂到用（第2版）

企業內部控制看似復雜，其內核卻可以歸納為“意識與理念、風險與對策、原理與工具、場景與應用、體系與落地”五組關鍵詞。基于這樣的框架，作者依托其近二十年的專業服務經驗，緊扣中國企業經營及監管環境特點，通過豐富的現實案例及企業實操經驗教訓，詳細介紹：（1）內控的本質是什么；（2）內控如何為企業帶來價值；（3）如何做好風險識別與評價；（4）典型的內控工具有哪些；（5）如何在具體業務中有效應用企業內控工具；（6）如何搭建企業內控體系。本書既有完整的分析體系，幫助讀者建立內控思維、搞懂內控原理，又有大量實操方法、工具和案例，拿來即用。

·23.8萬字

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公共機構能源費用托管服務實操指南

本書共四編，內容包括：《意見》的理解與適用、公共機構能源費用托管項目示范案例、合同能源管理要點問題知識問答、節能降碳法律政策匯編。

·23.6萬字

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項目管理心理學實戰（新知踐行書庫）

本書從專業的心理學的角度分析了項目管理知識體系（PMBOK）所涉及到的心理學技巧，揭示了一直以來隱藏在項目管理后面的軟技能的核心。這是世界范圍內第一本關于項目管理心理學方面的論著。通過閱讀本書，項目經理會對項目管理所涉及的與人有關的管理方法有更加透徹的認識。本書從項目管理心理學基礎講起，講解了關于項目管理的通用心理學j技能，并且對目前各個項目管理領域后面的心理學知識進行了分析。在此基礎上，講解了貫穿項目生命周期各個階段及項目管理十大知識領域所涉及的心理學技能。最后，介紹了項目經理需要進行哪些自我心理修煉。本書以項目管理實踐為基礎，列舉了大量的項目管理案例。在給出具體操作方法的同時，也對后面的心理學原理進行了透徹的闡述。

·21.9萬字

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企業信息化之道：從新手到CIO

企業信息化本質上是個系統工程，影響因素很多，利益相關方很多，涉及的知識領域很多。實踐證明，并不存在拿來即用、萬能的建設方案，應采用系統性思維，根據企業特點設計個性化的、有針對性的建設方案和實施路線，并且進行動態調整。本書是國內第一部全面且系統介紹企業信息化本質的書籍，涵蓋信息化方法、企業經營管理、信息技術、應用實踐、法規標準等內容。本書以CIO視角，從六個方面全面介紹企業信息化工作涉及的相關知識和方法，方便讀者快速積累知識及擴大視野，快速提升頂層設計和綜合管理能力，加快信息化工作者的職業成長步伐，并且能快速運用到具體的工作當中，具體包括：如何理解企業信息化、企業信息化主要方法、企業經營管理基礎知識、信息技術基礎知識、企業信息化應用實踐、政策法規與標準規范。

·32.1萬字

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內部控制與風險管理

本書不僅重點闡明了內部控制的基本概念、理論和方法，強調理論與案例之間的互動，還關注特色行業、發展前沿、文獻研究，并設計出“理論+行業”“理論+前沿”“理論+文獻研究”三大特色知識模塊，極大地豐富了內部控制的內容體系。為了體現“大風控”體系，本書還增加了風險管理、合規管理、預算管理、國企混改等內容。通過引例、新政策解讀等內容，本書特別注重培養讀者的法治思維、社會責任、職業道德、反舞弊能力等。本書在內容上由淺入深，層層遞進，不僅可以作為高等院校財務管理、會計學、審計學等專業本科生、研究生，以及金融專業碩士、MPAcc、MBA、EMBA等學員的教材，還可供電力、保險等行業的從業人員工作參考，也可作為企事業單位管理者的培訓用書。

·29.5萬字

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