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項目設計與范圍管理
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項目設計與范圍管理

本書自2006年出版以來，作為國內第一本系統闡述前期管理階段的項目管理專業書籍，一直受到了廣大讀者的關注。本次修訂，結合作者在7年間項目管理實踐中總結的知識和讀者的建議，對全書各章進行了的修改和補充，著重從項目設計的角度闡述了項目前期的風險管理，同時對各章中讀者不容易理解的一些管理環節增加了案例分析。本書主要內容包括：組織戰略與項目管理，組織化項目管理和項目選擇，理解項目環境，項目需求與價值，項目啟動，項目范圍和項目范圍管理，項目設計階段的風險識別和應對。

楊侃等 ·一般管理 ·18.2萬字

最新章節 第49章 參考文獻 2015-12-31 16:36:18
智能戰略
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智能戰略

《智能戰略》，阿里巴巴創始人馬云推薦！《智能戰略》是阿里巴巴集團前總參謀長曾鳴教授，繼《智能商業》之后的全新力作?！吨悄苌虡I》探討了未來的商業模式，即網絡協同和數據智能共同構成了新商業生態系統的DNA。在《智能戰略》中，曾鳴教授更進一步，討論了數據和網絡如何重塑商業戰略，并提供了如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。阿里巴巴作為智能商業的引領企業，它的成功初步驗證了智能戰略在互聯網時代的重要性。曾鳴教授基于對淘寶、支付寶、阿里云計算、菜鳥等公司的戰略探索與實戰經驗，在《智能戰略》中詳解了阿里巴巴獨特的商業演化路徑，并提出全新的戰略框架和組織原則。當商業變得智能，戰略和組織也必須智能智能戰略是vision和action間的持續迭代，而不是靜態計劃未來越不清楚，越需要努力去看，努力去試點、線、面的共同演化，要求從更高維度思考戰略定位，通過機器學習，實現自動決策創造，可獲得客戶實時數據的產品確定正確的戰略定位來獲得平臺和供應商的價值重設企業組織來凸顯人的意志和推動創造力。

曾鳴 ·一般管理 ·15.4萬字

適當的自私
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適當的自私

本書是“管理哲學之父”查爾斯·漢迪經典作品的最新版本。在本書中，查爾斯·漢迪以敏銳的洞見與真誠的哲思，探討了“人”在經濟掛帥的主流社會中潛藏的憂慮與困惑，并將“適當的自私”的哲理應用在企業組織上，提出信任管理、負責任的個人主義等永續經營的企業觀。所有在工作與生活中無法應付紛至沓來的決定、在“自私”面前不知如何拿捏分寸的企業人，都能在書中得到答案，發現更好的自己。追尋生命意義最好的方式，也許就是“適當的自私”。

(英)查爾斯·漢迪 ·一般管理 ·11萬字

行動：企業績效的唯一源泉
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行動：企業績效的唯一源泉

隨著西方一些先進管理理念的滲透，隨著中國企業家越來越熱衷于搞理論“研究”，有一種危險的趨勢正在席卷著整個中國經濟舞臺。可以說，這種趨勢對一個企業乃至整個國家經濟的負面影響，是致命的。這種趨勢，就是脫離了實踐，片面強調管理理論，甚至于“只刮風不下雨”的管理行為。

劍琴編著 ·一般管理 ·12.8萬字

最新章節 第29章 求真務實：消費者需要真誠服務(5) 2016-12-21 11:20:12
做最好的管理者
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做最好的管理者

不管是拿破侖所說的“一只獅子率領一群綿羊的隊伍，可以打敗一只綿羊率領一群獅子的隊伍”，還是我們平時總是掛在嘴邊的“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，都說明了這樣一個道理：沒有不勇敢的士兵，只有不善戰的將軍。一個團隊是否業績出色，是否斗志昂揚，是否尊規守紀，歸根到底不在于員工有怎樣的素質、能力和態度，而在于管理者有怎樣的管理方法和管理力度，在于管理者是富有力量的“獅子”，還是弱不禁風的“綿羊”。本書告訴你如何做出色的管理者！

陳浩 ·一般管理 ·14.1萬字

最新章節 第33章 優秀的管理者是公司的掛名首腦(2) 2015-02-09 20:22:03
激活組織：從個體價值到集合智慧（精編版）
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激活組織：從個體價值到集合智慧（精編版）

本書闡明了管理者如何駕馭不確定性，從而在不確定性中給組織中的個體尋求一個空間，并不斷賦能力、資源、平臺給予個體，使其感受工作的意義與價值，從而與組織一起把握不確定性帶來的機會。

陳春花 ·一般管理 ·7萬字

OKR實踐者指南：用思維和領導力落地OKR
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OKR實踐者指南：用思維和領導力落地OKR

理解、認同與身體力行，是OKR落地的關鍵。OKR不僅是一套目標管理工具，更是一種思維方式和領導方式。OKR是領導團隊的抓手，以人成事、以事成人。這是一本寫給所有人的OKR上手書，冷靜洞察OKR流行反映的時代趨勢，深入淺出地解析OKR與KPI，探討目標與績效管理的底層邏輯和實踐做法，闡述企業推廣OKR的步驟、關鍵點和成敗案例，生動介紹OKR流程規范背后的思維和領導力方法，讓工作想得明白、聊得清楚，獲得結果，也讓所有人更有準備地應對變化，成就自我和團隊。

李迎霜 付強 ·一般管理 ·10.9萬字

物業管理實用流程·制度·表格·文本
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物業管理實用流程·制度·表格·文本

《物業管理實用流程?制度?表格?文本》一書從規范化管理的基礎——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個部分28章導入了餐飲企業管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括物業項目接管驗收流程、物業項目入伙流程、二次裝修管理流程、工程維保服務管理流程、保潔綠化服務流程、客服中心業務流程、安全護衛服務流程、突發（應急）事件處理流程；制度部分包括物業市場拓展管理制度、客戶服務管理制度、秩序維護管理制度、工程管理制度、環境管理制度、財務管理制度；表格部分包括市場拓展常用表格、客戶服務常用表格、秩序維護管理常用表格、工程管理常用表格、環境管理常用表格、財務管理常用表格；文本部分包括物業接管驗收類文本、入伙手續文本、二次裝修管理文本、日常物業管理文本、社區文化活動、物業費用管理文本、消防安全管理文本。本書進行模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，為讀者提供了實用的流程設置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為物業服務行業的管理人員、工作人員、物業公司培訓人員進行管理的參照范本和工具書，也可供企業咨詢師、高校教師和專家學者做實務類參考指南。

邵小云主編 ·一般管理 ·11.7萬字

互聯網爆破術：快速掌握互聯網運營全鏈條實戰技巧
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互聯網爆破術：快速掌握互聯網運營全鏈條實戰技巧

本書是一本實用的互聯網運營書籍，可以讓讀者快速掌握運營全鏈條的干貨技巧和相關模型，涵蓋如何有效尋找市場的需求爆破點，通過測試一步步放大并引爆，直至贏利。

茶文 ·一般管理 ·6.4萬字

任正非決策華為的66金典
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任正非決策華為的66金典

華為在業界有一個響亮的名號——“土狼”，做企業就是要發展一批狼，任正非以軍人的果敢與強硬，一手組建了一支營銷鐵軍。就是靠著這支隊伍，華為從南海打到北國邊疆，然后又揮師國外，和眾多的國際巨頭搶市場。惡劣的生存環境、“獅子”獨霸的市場局面，強勁的狙擊實力，華為統統扛下來了。這與任正非極力倡導的“狼文化”不無關系。

張俊杰 ·一般管理 ·17.3萬字

最新章節 第11章 危機決策：華為沒有成功，只有不斷成長 2018-08-10 14:30:36
清華公開課
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清華公開課

翻開本書，為您提供更多完善方案。面臨資本時代的到來，企業如何發展壯大？如何建設品牌？如何制定正確的企業經營戰略？企業及個人的資產如何才能保值增值？本書配合清華優質的學友網絡，集結知名企業家、專家顧問等行業精英最實用的管理智慧，致力于分享最前沿的研究成果和最新管理觀點，并深入探討當前所面臨的種種挑戰，力求以更為寬闊的視野及時把握市場的脈動，達致學識與財富兼得，能力與事業共贏。

廣發 ·一般管理 ·16.3萬字

最新章節 第37章 心理課，積聚正能量，邁向新輝煌(4) 2016-12-01 15:31:23
留心術：留住金牌員工的十大秘訣
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留心術：留住金牌員工的十大秘訣

本書從十個方面全面地介紹了企業的“留人”藝術，系統闡釋了現代企業的“管人”秘訣。作者從結果出發尋找問題，結合中國特色的人情關系，給管理者上了一堂生動的“用人”課。

汪建民編著 ·一般管理 ·14.9萬字

最新章節 第11章 解決“忘恩”問題 2018-03-29 14:01:29
領導就要這樣做：做領導的學問
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領導就要這樣做：做領導的學問

本書告訴你真正的領導藝術的魅力就在于不必多管下屬便能自律不必多講下屬便會體會不必督促下屬便能努力……

趙福源 ·一般管理 ·15.7萬字

最新章節 第16章 領導就要這樣防范員工流失 2021-12-31 10:17:49
切蛋糕
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切蛋糕

假如你和小伙伴一起開公司，兩人商定平分股份。結果你做了所有的工作，而你的小伙伴卻十分懶散。那么，你還要把一半公司交到他手里嗎？《切蛋糕》旨在教你如何來精確計算每一個創始人應獲得的股份，或者公司早期員工應當享有的權益。你將會學到：如何評價一個員工為公司付出的時間和帶來的資源價值；如果有創始人離開公司，會帶來什么樣的損失；以及當你不得不解雇某人時，你該如何處理他的股權。

Mike Moyer ·一般管理 ·6.7萬字

最新章節 第24章 創業合伙人術語（GruntGlossary） 2015-03-16 15:49:05
銷售就是會談判
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銷售就是會談判

談判是銷售工作的核心技能。銷售員只有掌握豐富的談判策略和技巧，提升自己的談判能力，才能讓銷售業績得到保障。本書提供了詳細的談判技巧，讓銷售員學會談判的具體操作方式，輕松掌握銷售的談判策略，提升銷售工作的能力和自己的競爭力。

陳興華 ·一般管理 ·9.5萬字

最新章節 第10章 后記 會談判的銷售員應該擁有哪些能力 2019-12-11 11:38:44
協同：數字化時代組織效率的本質
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協同：數字化時代組織效率的本質

互聯網世界有兩個特點：一是個體自我獨立，二是萬物互聯一體。在這種情況下，個體的能量可以得到足夠的釋放，同時要完成目標需要越來越多的人結合在一起。協同的人越多，效率就越高，協同不僅包括組織內部人員的協同，還包括與組織外部利益相關方的協同。本書提出了組織價值重構的新方法。

陳春花 朱麗 ·一般管理 ·13萬字

步步為贏：讀蒼狼的成功法則
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步步為贏：讀蒼狼的成功法則

職業經理人作為企業的中堅和脊梁，其重要性是不容質疑的。然而，職業經理人往往處于一種尷尬的境地，上有高層領導下有基層員工，既要聽從高層領導的指揮又要人性化管理好屬下。怎樣安排工作才更有執行力，以何種方式才能在高層和基層之間更好地溝通，這是廣大職業經理人亟需提升的能力。本書由著名職業培訓師李旭升先生著，從理論、技能與經驗三個維度全方位解析經理人需要提升的塑造、管理、驅動、影響、領導、協調、執行和創造等八種最實用的能力。

李旭升 ·一般管理 ·12.3萬字

最新章節 第31章 后記 2016-08-23 16:49:00
從零開始學做財務經理
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從零開始學做財務經理

《從零開始學做財務經理》共14章，分別介紹了財務經理要做什么、財務預算、籌資、投資、貨幣資金、應收賬款、應付賬款、固定資產、存貨管理、稅務管理、成本費用控制、財務分析、會計檔案、財務人員等方面，為財務管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出財務管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性?！稄牧汩_始學做財務經理》適合各類企業事業單位的各級財務管理人員閱讀，也適合希望從事財務工作的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。

梁文敏編著 ·一般管理 ·8.9萬字

OKR思維
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OKR思維

依靠這一本書，就能在團隊和組織中導入OKR！所謂OKR，即“ObjectiveandKeyResult”。決定一個“令人激動的目標（O）”，然后舉出3—5個能用于估測該目標達成度的“數值目標（KR）”，創建一個讓組織和團隊達成目標的組織架構框架。這就是連谷歌和臉書都在使用的OKR，近年來越來越受人關注！簡單的組織架構，可以提升團隊成員的工作積極性和工作效率。無論你是OKR的初學者，還是想要熟練運用OKR的進階者，從這本書中，你都可以了解到OKR的基本知識，具體導入的方法。

(日)天野勝 ·一般管理 ·3.4萬字

商性：互聯網時代的商性覺醒
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商性：互聯網時代的商性覺醒

這是一本有關商戰的書，講述了21世紀初廣告業初次“遭遇”互聯網、傳統品牌商對于電商的嘗試、受到電商初期沖擊的早期O2O規劃、獨立B2C模式的探索及從0到1的發展過程、傳統企業電商轉型O2O的歷程、微電商時代的興起，以及人工智能與大數據的探索。同時，這也是一本有溫度、有情感的書，是一本敢于把作者自己、經歷的企業失敗、遇到的“坑”一一展現的書，是一本傳授實戰方法技巧的書，是一本揭示人在商業社會中個性沖突的書，是一本講述電商、互聯網發展歷程的書，是一本指導外企、國企、民企如何面對互聯網帶來的巨大變革的書……

莊帥 ·一般管理 ·16.3萬字

最新章節 第38章 書友推薦語(2) 2016-07-01 14:32:34

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