银河国际网址怎么进不去了

本書以經典財務理論為基礎，緊密結合公司理財實踐，從培養學生專業理念和專業技能為出發點，對公司理財的基礎知識和基本方法進行了較為系統的闡述，主要內容包括公司理財的目標和職能、公司理財的價值觀念、公司理財的環境、財務分析、財務預算，企業籌資規模和方式、企業籌資決策、項目投資決策、證券投資管理、營運資本管理、股利政策與股利分配、企業資本運營、企業集團財務管理、國際財務管理。本書語言簡潔、實例生動，既可以作為普通高校本專科學生的專業課教材，也可以作為實務工作者學習公司理財的基礎知識以及報考相關資格考試的參考用書。

·32.4萬字

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現代管理理論與方法創新論壇（2022）

本書是西北大學經濟管理學院工商管理學科在“新興技術驅動的管理變革與創新”這一特色方向上的研究成果，主要反映了新興技術（包括大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、物聯網和區塊鏈等）對當代管理變革與創新產生的影響。本書包括數智化營銷創新、不確定環境下組織與領導有效性研究、開放式創新及創新生態系統、內部控制與會計信息質量、文旅融合與西部創新實踐、技術經濟和大數據決策六個專題，收錄的論文均具有較高的理論價值和現實意義，對未來的相關研究也具有一定參考價值和啟示。

·32.2萬字

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企業信息化之道：從新手到CIO

企業信息化本質上是個系統工程，影響因素很多，利益相關方很多，涉及的知識領域很多。實踐證明，并不存在拿來即用、萬能的建設方案，應采用系統性思維，根據企業特點設計個性化的、有針對性的建設方案和實施路線，并且進行動態調整。本書是國內第一部全面且系統介紹企業信息化本質的書籍，涵蓋信息化方法、企業經營管理、信息技術、應用實踐、法規標準等內容。本書以CIO視角，從六個方面全面介紹企業信息化工作涉及的相關知識和方法，方便讀者快速積累知識及擴大視野，快速提升頂層設計和綜合管理能力，加快信息化工作者的職業成長步伐，并且能快速運用到具體的工作當中，具體包括：如何理解企業信息化、企業信息化主要方法、企業經營管理基礎知識、信息技術基礎知識、企業信息化應用實踐、政策法規與標準規范。

·32.1萬字

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豐田模式：實施豐田4P的實踐指南（典藏版·實踐手冊篇）

全世界范圍內的諸多服務業企業以及制造業企業都在積極實踐精益模式，它們投入了大量的時間、人力與財力，積極學習、采用各種精益工具和方法，試圖以精益思想消除企業中的浪費。所有的企業都想效仿豐田的做法，對實行精益方法可能帶來的成效感到興奮，但它們是否真的走對了方向？《豐田模式：精益制造的14項管理原則》一書的作者繼揭示豐田精益制造的14大管理原則后，邀請資深精益專家大衛·梅爾，共同向讀者提供了這部精益模式的實踐指南，向讀者講述了如何有效地實現流程加速、杜絕浪費、改善品質、與客戶和供應商建立良好關系以及建立精益的學習型組織。不管你是實踐精益模式的新手還是老手，都可以根據各章中的“小建議”“誤區”“案例分析”和“反思問題”欄目重新思考你的精益活動。與其他相關圖書不同的是，本書向你詳細介紹了各種精益工具與方法背后的思想，使你能夠將豐田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的組織里，將理念、流程、人員、事業伙伴及解決問題的能力恰當地結合起來，打造一個成功的企業。

·32.1萬字

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當企業史遇見管理學：全球視野與中國經驗

本書就是在這個背景下組織編撰的一部介紹企業史研究方法的論著。匯集了國內外知名企業史學家的代表性研究成果，總結了目前中外企業史研究的現狀，突出了企業史研究的方法論問題，以期擴大國內企業史研究在管理學界的影響力，為管理學科的情境化研究與案例研究提供新的研究視角。

·32萬字

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企業人力資源管理師考試（四級）過關必備

本書以課堂講授的“名師講義”為基礎，集聚了名師數年的講授經驗和授課精華，根據企業人力資源管理師考試(四級)最新命題規律和特點，總結分析了考試要點，并重點講解了考試難點。

·32萬字

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運維數字化轉型：構建四位一體的數字化運維體系

這是一本能指導IT運維團隊養成數字化思維、掌握數字化運維能力、構建數字化運維體系的著作。它能幫助企業在數字化轉型的過程中，讓運維團隊從成本部門變為價值創造中心，并與企業的戰略方向相契合，為企業順利實現數字化轉型提供技術保障。本書將數據智能、協同網絡、員工賦能、一切皆服務4個數字化思維作為運維場景數字化落地的指導思想，創新性地提出組織、流程、平臺、場景四位一體的數字化運維體系。不僅為數字化運維提供思想指導、方法論體系，還為數字化運維提供落地思路和實踐指導，指出數字化運維的方向是人機協同。全書的內容圍繞運維體系的價值創造和數字化運維體系的構建與落地展開，主要包含如下幾個方面：運維數字化轉型的價值與本質從價值創造角度重點分析數字化轉型下的IT運維價值與運維體系，指出運維數字化轉型的本質是構建應對復雜環境的適應性系統。適應性組織從組織角度重點分析如何從組織架構、專業崗位、人員能力、目標管理、思維模式等方面打造具備成長型、人機協同的適應性組織。全在線流程從流程角度重點分析如何用數字化思維重塑故障、變更、服務、架構、服務、知識等流程。賦能型平臺從平臺角度重點分析如何推進賦能型平臺的建設，實現具備良好擴展性能力的運維平臺。場景革命從場景角度重點提出了數字化場景構建方法，幫助運維將組織沉淀下來的知識與機制場景化。

·31.9萬字

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最棒店長的200個管理工具

《最棒店長的200個管理工具/零售商學院百分百系列》內容提要:很多企業都發現，店長的管理能力和水平，對于一個門店的持續經營往往顯得非常重要。以前，很多企業都認為，一個好的店長只要會賣貨，能把貨品{肖售出去就行。但現在評價一個好店長的標準不僅僅是會賣貨了，更多的是看他的管理，看他能否帶出一個好的團隊。本書囊括了一系列店長的管理技術與工具，有了這些管理技術和工具，可以迅速提升店長的管理能力，提升店員的工作效率，增強店面的競爭力。

·31.9萬字

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管理學教程

該書在吸收國內外管理學教材的精華和借鑒有關專家學者的研究成果的基礎上，闡述了管理理論的形成與發展、中國管理理論與實踐、計劃、組織、領導、人力資源管理、激勵、溝通、控制系統和控制過程、生產經營管理和全面質量管理等管理學的基本知識和基本原理，融入了作者在教學研究中不斷積累的經驗，綜合了作者在教學實踐中取得成效的講義和相關資料，既有所理論傳承，又有所實踐創新。管理學是商科院校管理類專業和應用經濟類專業本科學生的一門必修課，它不僅為后續專業課程的教學奠定基礎，而且對于學生專業興趣的培養和職業素質的提高也起著非常重要的作用。

·31.9萬字

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中層領導全書（全新升級版）（新版）

本書借鑒和吸收了現代企業管理學術界權威人士的最新成果，同時參考了西方一些先進的理論，將之與我國各組織中層領導的實際狀況和管理水平相結合，熔理論與實踐、東方與西方為一爐，體現出與時俱進的宗旨，兼具實用性和指導性，既注重為中層領導在管理工作中遇到的各類難題提供有效的解決方案，又為中層領導提高自身素質、實現晉升提供理論支持。作為中層領導，不管您的職位是部門經理、人事主管、財務部部長，還是辦公室主任等等；不管您所在的單位是國企、外企、私企，還是黨政機關、社會組織；不管您是在位多年的中層領導、剛上任的中層領導，還是即將晉升的中層領導，都可以將本書作為培訓教材進行自我學習和提高，使自己的工作更上一層樓。

·31.9萬字

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管人真經

立足于解決這一系列“怎么辦”，并且在一步一步地解說中引導我們的領導水平走向卓越。也許一切正如作者所言：“我們不僅僅應當勝任，更重要的是我們需要卓越。”

·31.8萬字

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公司章程陷阱及72個核心條款設計指引：基于200個公司章程及股東爭議真實案例深度解析

公司章程被稱為公司的“憲法”，章程的制定要求考慮商業運營、管理科學和法律風險，本書基于200個因“傻瓜式公司章程”引發的章程及股東爭議案件，進行深度解析，對72個核心條款設計進行指引，以實際中的“坑”，來提出條款制定的對策。每部分內容設計有“設計要點、閱讀提示、章程研究文本、同類章程條款、公司法規定、專家分析、章程條款設計建議、公司章程條款實例、延伸閱讀”幾個板塊，清晰實用。

·31.6萬字

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餐飲服務與管理實務

本教材在教學內容的設計上，基于餐飲企業工作實際，以本專業學生就業為導向，結合目前餐飲企業發展的現狀，在工作過程導向課程的思想引領下，通過對餐飲行業工作任務和能力的分析，將餐廳實際工作過程作為載體劃分為餐飲企業認知、餐飲企業服務和餐飲企業經營管理三個學習模塊，并按餐廳服務和管理崗位職業的工作任務劃分為十二個具體的學習項目(具體見編寫大綱)。

·31.6萬字

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21世紀MBA規劃教材：融資、并購與公司控制(第3版)

《融資、并購與公司控制（第三版）》是一本資本運營方面的綜合教材。本書不僅牢牢把握國際學術前沿，而且密切聯系中國實際，詳細剖析國內外資本運作的法律和規律。在此基礎上，結合國際前沿理論和國際慣例闡述中國資本運作的實踐和規定。適合作為MBA及EMBA的收購與兼并等課程的教材，以及企業高級管理培訓教材。本次修訂將調整相關法律法規的內容，更新全書中的案例，并增加最新的研究成果。

·31.6萬字

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三分制度七分執行大全集（成功金版）

為什么說：制度是基業常青的守護者？為什么說：讓員工服從靠制度？為什么說：好制度造就好人才？為什么說：好的制度在于執行？為什么說：執行要到位，責任先到位？為什么說：用制度管人，按制度辦事？為什么說：執行無小事，態度決定一切？陳榮賦編著的《三分制度七分執行大全集(成功金版)》傳遞這樣的工作理念，執行是推動企業發展的力量源泉，是促進企業騰飛的助力器。只有切實執行，才能把口頭上講的理論、紙上寫的計劃付諸實施，并達到預期的目標；只有切實執行，才能使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

·31.5萬字

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內部控制與風險管理：理論、實踐與案例

本書以系統論、控制論和信息論為指導，在介紹內部控制與風險管理概念和特征、產生和發展、認識誤區和固有局限的基礎上，以內部控制整合框架為核心，系統闡述了內部控制目標的設定及其細分、內部控制各要素、企業整體層面控制、業務活動控制、分支機構和子公司控制、內部控制評價、內部控制審計等內容，本書還介紹了內部控制與風險管理的最新動態和發展趨勢。本書簡明扼要，強調學以致用。在內容編寫上，盡可能吸取最新研究和實踐成果，努力擴大信息量，強化可讀性，使教材內容具有較強的科學性、先進性和適用性。在結構安排上，本書圍繞理論精解、實踐案例和練習題庫三條主線，突出理論與實踐緊密結合，注重實務操作，結合案例分析，制作了大量美觀實用的圖和表，將理論與實踐融為一爐，操作與規范連為一體。在案例選材上，我們總結多年的教學和課題研究經驗，深入企業調研，力爭獲取一線材料，追蹤實踐中出現的新問題，使案例真正成為聯系理論與實踐的紐帶。

·31.5萬字

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企業會計準則全流程詳解：條文解析+操作流程+經典案例（2021年版）

企業會計準則是會計工作者進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據，學好企業會計準則，是做好會計工作的根本。為了幫助廣大會計工作者學好會計準則、用好會計準則，《企業會計準則全流程詳解2021版》采用圖表和實務案例相結合的方式，對1項基本準則和41項具體準則進行全面解讀。針對每一項具體準則，《企業會計準則全流程詳解2021年版》以圖表的形式闡述了該準則的邏輯節點與邏輯流程，以案例解析的形式，將籠統、抽象的文字轉化為清晰、具體的實務操作，全面提升讀者的實務操作水平。《企業會計準則全流程詳解2021版》是一本全景式講解我國企業會計準則體系的專業圖書，是廣大會計工作者學準則、用準則的案頭常備工具書。它既可以幫助會計實務工作者解決日常實務工作中的各種疑難與困惑，也可以幫助會計理論工作者、會計專業學生掌握我國現行企業會計準則體系的具體規定。

·31.5萬字

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共生管理：重塑商業倫理和企業價值觀

《共生管理》是關于新型商業倫理和企業價值觀方面的探索性著作，全書分為上、中、下三篇，共十章。上篇“靈魂的模樣”，從生物多樣性和文化多樣性出發，首先探討個性覺醒的時代特點，進而從生物學等多元視角對人類既自私又利他、既是天使也有心魔的“混合人性”展開論述，并由此質疑經濟學、管理學的“人性假設”，對“共生思想”的覺醒與發展進行了“考古”學闡釋。中篇“價值與探索”則依據共生思想的價值判斷，對經濟領域的三大課題進行辯誤性的商榷，即對“利潤最大化”、“股權”治理結構、以及由“忠誠”引出的用人原則，展開解惑式的探索。下篇“創想與文化”，結合自己的實踐經驗，對企業聯盟合作、共生型聯邦組織、企業共生文化等，提出了建設性的創意構想。

·31.4萬字

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中國中小企業發展報告2017

本書是圍繞我國中小企業發展展開系統分析與評價的年度發展報告，其目的在于加深對2016年度我國中小企業發展現狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業各種數據的變化為基礎，探討我國中小企業發展的總體態勢、政策取向、技術創新、融資模式、地區動態、服務體系等重點事件和熱點問題，促進我國中小企業持續、健康、快速的發展。本書是對外經濟貿易大學中小企業研究中心、工業和信息化部中小企業發展促進中心、浙江工業大學中國中小企業研究院三方緊密合作，聯合全國二十多所高校的中小企業專家、學者以及相關部門協同創新的結晶。

·31.3萬字

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品牌管理（第2版）

基于全球市場的發展和國家政策的號召，本書以第一版（2020.4）為基礎修訂，著眼于品牌運營規律和自主品牌建設，詳細講解品牌定位、品牌設計、品牌個性、品牌形象、品牌資產、品牌延伸、品牌傳播、品牌社群、品牌資產、品牌責任、品牌國際化等主題，輔之以通俗精彩的慕課視頻，對品牌內涵及外延做了全面而深入的講解，對建設品牌強國，培養的品牌管理人才，將起到有力的推動作用。本書適于經濟管理、文旅產業、新聞傳播、藝術設計等專業的師生使用，也可供相關領域的從業人士研習和參考。

·31.3萬字

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