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善戰(zhàn)者說:孫子兵法與取勝法則十二講
會(huì)員

作為一部流傳2500多年的兵法,《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇,就是因?yàn)楹苌儆腥藢?duì)戰(zhàn)爭(zhēng)與取勝的思考和理解,能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰(zhàn)略的高度,揭示了戰(zhàn)爭(zhēng)取勝的基本要素和根本原理。換言之,《孫子兵法》是一部關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)理論的專著。用從戰(zhàn)爭(zhēng)這種殘酷的“強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)”的環(huán)境中所總結(jié)出來的競(jìng)爭(zhēng)方法,來審視企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng),往往可以幫助我們更好地理解競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),以及競(jìng)爭(zhēng)中的取勝之道。那么,如何更好地從兵法學(xué)管理,向戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)競(jìng)爭(zhēng)?是直接讀《孫子兵法》,還是通過與現(xiàn)代企業(yè)管理的結(jié)合,來做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與思考呢?作為軍事學(xué)博士與北大國發(fā)院的教授,宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》,并與管理學(xué)相互驗(yàn)證。他從“學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考”這一主題入手,打破《孫子兵法》的篇章結(jié)構(gòu),從中提煉出孫子最核心的12個(gè)理念,分別從組織管理的深層基礎(chǔ)(五事、七計(jì))、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的九條原則(全勝、先勝、任勢(shì)、擊虛、詭道、并力、主動(dòng)、機(jī)變、先知”),以及領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵(將道)入手,旁征博引,用大量鮮活的案例,完備而系統(tǒng)地闡述了《孫子兵法》之于管理和經(jīng)營的啟發(fā)與應(yīng)用,協(xié)助管理者也成為一個(gè)“善戰(zhàn)者”。

宮玉振 ·一般管理 ·29.4萬字

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