牛牛抢庄怎么玩

縱觀新一輪發(fā)展格局與態(tài)勢(shì)，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，全球進(jìn)入了大變革、大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整的歷史時(shí)期，我國宏觀經(jīng)濟(jì)面臨“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力，中小企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境和面臨的困難挑戰(zhàn)發(fā)生了極為顯著的變化，這對(duì)中小企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)提出了新命題、新挑戰(zhàn)、新使命。本書作者深入基層一線進(jìn)行調(diào)查研究，著重分析中小企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的若干理論與實(shí)踐問題，包括“三重壓力”對(duì)中小企業(yè)的影響、逆全球化背景下中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題、應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問題、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展問題、構(gòu)筑數(shù)字化營商環(huán)境提升中小企業(yè)競爭力、加快中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等重大問題的研究報(bào)告，全書分為5篇，計(jì)38章，力求為中小企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)提供理論支撐和政策參考。

·42.9萬字

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產(chǎn)品創(chuàng)新管理

本書凝聚了作者在近20年的創(chuàng)新研究、咨詢與培訓(xùn)實(shí)踐中，與眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者就產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性達(dá)成的共識(shí)，幫助科技創(chuàng)新型企業(yè)樹立正確創(chuàng)新觀念、建立高效創(chuàng)新體系、培養(yǎng)卓越創(chuàng)新人才、開發(fā)精品創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健增長，特別適合進(jìn)行復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)的科技創(chuàng)新型企業(yè)中高層管理者與研發(fā)骨干閱讀。

·42.6萬字

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HR全程法律顧問：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂5版）

本書是一本真正面向HR、服務(wù)HR，為HR的實(shí)際工作提供指導(dǎo)的實(shí)務(wù)書。本書有以下三個(gè)特點(diǎn)：1.全面性。作者集結(jié)多年的勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，旨在打造一本勞動(dòng)人事管理的全書，為企業(yè)HR提供用工管理的全程法務(wù)指導(dǎo)。本書涵蓋了企業(yè)勞動(dòng)用工和人事管理所涉及的各個(gè)方面的法律事務(wù)，以企業(yè)勞動(dòng)用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動(dòng)關(guān)系管理，內(nèi)容全面完整，體例簡潔清晰。本書共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續(xù)訂以及勞動(dòng)爭議的解決等HR日常法律事務(wù)，同時(shí)也關(guān)注了集體合同、工會(huì)等特殊勞動(dòng)法律問題，尤其是對(duì)外國人和外國企業(yè)、“三期”女職工等特殊勞動(dòng)主體的用工管理給予了專門介紹和指導(dǎo)。2.實(shí)用性。本書作者編寫本書的目的在于，從企業(yè)HR的實(shí)際工作需要出發(fā)，切實(shí)解答HR實(shí)務(wù)中碰到的問題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻(xiàn)策。基于這一出發(fā)點(diǎn)，在章節(jié)內(nèi)容的編排上，既注重對(duì)基本法律背景知識(shí)的介紹和大量典型案例的分析，同時(shí)更對(duì)相關(guān)問題的實(shí)務(wù)處理提出了具體的應(yīng)對(duì)意見和解決方案，真正做到易懂實(shí)用。3.時(shí)效性。由于近年勞動(dòng)立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺(tái)，各地的審判指導(dǎo)意見也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據(jù)解決實(shí)務(wù)問題時(shí)經(jīng)常被搞得一頭霧水。本書依據(jù)國家頒布的最新法律法規(guī)和司法解釋，結(jié)合地方的審判實(shí)踐，深入分析和把握了勞動(dòng)立法精神，充分吸收了仲裁和司法機(jī)關(guān)的審判意見，具有較強(qiáng)的時(shí)效性和成熟性。

·42.4萬字

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大敗局（紀(jì)念版）（套裝共2冊(cè)）

這本書詳細(xì)的解析了標(biāo)王失敗的原因是什么？數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱？“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么？暴利到底給企業(yè)留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業(yè)家離政治該有多近？

·42.3萬字

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基于高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系

本書緊扣牢牢把握"兩個(gè)大局”、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的時(shí)代呼喚和使命擔(dān)當(dāng)，聚焦立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的歷史方位和戰(zhàn)略坐標(biāo)，深入研究財(cái)務(wù)管理體系支撐世界一流企業(yè)的理論邏輯和實(shí)踐邏輯，系統(tǒng)提煉自黨的十八大以來國內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例，審慎提出基于高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，著力構(gòu)建理念與格局貫通、思想與行動(dòng)一體、理論與實(shí)踐結(jié)合的世界一流企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)指引，為國內(nèi)外政界、學(xué)術(shù)界及企業(yè)界的研究和實(shí)踐提供啟發(fā)和參考。

·42.1萬字

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財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì) 基于財(cái)務(wù)共享與司庫的認(rèn)知

本書從財(cái)務(wù)共享服務(wù)與企業(yè)司庫兩個(gè)切入點(diǎn)論述了當(dāng)前財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的大方向。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。也是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題。企業(yè)司庫，使資金管理未來轉(zhuǎn)型的大方向。本書以當(dāng)前兩個(gè)熱點(diǎn)話題以及未來的資金管理的走向?yàn)榍腥朦c(diǎn)。該書具有廣闊的實(shí)踐前景和應(yīng)用前景。

·41.1萬字

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新三板實(shí)務(wù)操作全書：掛牌、融資、運(yùn)營與轉(zhuǎn)板

第一部分：新三板制度解讀與操作程序1、新三板的法律制度：信息披露制度、交易制度、監(jiān)管法律制度2、新三板操作程序：企業(yè)改制及掛牌操作程序、定向增發(fā)操作程序；第二部分：新三板掛牌常見障礙與解決技巧1、掛牌條件“依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年”之常見問題及解決方案2、掛牌條件“業(yè)務(wù)明確，具有持續(xù)經(jīng)營能力”之常見問題及解決方案3、掛牌條件“公司治理機(jī)制健全，合法規(guī)范經(jīng)營”之常見問題及解決方案4、掛牌條件“股權(quán)明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)”之常見問題及解決方案。

·41萬字

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中國古代用人故事大觀

每個(gè)深諳中國歷史的人都知道，自古以來，歷朝歷代凡成就大業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不以“江山社稷、用人為先”為準(zhǔn)則，從而因用人而興——齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業(yè)；秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國，一統(tǒng)天下；劉邦有張良、韓信的“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”的智謀而成為西漢的開國之君；劉備以隆中對(duì)識(shí)得諸葛亮，而得“三分天下”之勢(shì)；唐太宗正是采用“慎擇”的用人方式，終有“貞觀之治”的盛景；朱元璋憑借自己的真誠感到了心如死灰的前朝落魄士子劉溫，使他終歸自己賬下……舉不勝舉的領(lǐng)導(dǎo)者在揮灑著他們的用人藝術(shù)，以至于無數(shù)后人為此拍案叫絕。

·40.9萬字

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HR全程法律顧問：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂4版）

特點(diǎn)：1.全面性：筆者集結(jié)多年的勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，旨在打造一本勞動(dòng)人事管理的全書，為企業(yè)HR提供用工管理的全程法務(wù)指導(dǎo)。本書涵蓋了企業(yè)勞動(dòng)用工和人事管理所涉及的各個(gè)方面的法律事務(wù)，以企業(yè)勞動(dòng)用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動(dòng)關(guān)系管理，內(nèi)容全面完整，體例簡潔清晰。本書共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續(xù)訂以及勞動(dòng)爭議的解決等HR日常法律事務(wù)，同時(shí)也關(guān)注了集體合同、工會(huì)等特殊勞動(dòng)法律問題，尤其是對(duì)外國人和外國企業(yè)、“三期”女職工等特殊勞動(dòng)主體的用工管理給予了專門介紹和指導(dǎo)。2.實(shí)用性：筆者編寫本書的目的在于，從企業(yè)HR的實(shí)際工作需要出發(fā)，切實(shí)解答HR實(shí)務(wù)中碰到的問題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻(xiàn)策。基于這一出發(fā)點(diǎn)，在章節(jié)內(nèi)容的編排上，既注重對(duì)基本法律背景知識(shí)的介紹和大量典型案例的分析，同時(shí)更對(duì)相關(guān)問題的實(shí)務(wù)處理提出了具體的應(yīng)對(duì)意見和解決方案，真正做到易懂實(shí)用。3.時(shí)效性：由于近年勞動(dòng)立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺(tái)，各地的審判指導(dǎo)意見也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據(jù)解決實(shí)務(wù)問題時(shí)經(jīng)常被搞得一頭霧水。本書依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)和司法解釋，結(jié)合地方的審判實(shí)踐，深入分析和把握了勞動(dòng)立法精神，充分吸收了仲裁和司法機(jī)關(guān)的審判意見，具有較強(qiáng)的時(shí)效性和成熟性。

·40.6萬字

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公司治理之道：控制權(quán)爭奪與股權(quán)激勵(lì)

以企業(yè)家的立場來看，公司治理是防止資本家和經(jīng)理人來“黑”自己，但目的卻不是反過去“黑”對(duì)方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡機(jī)制，讓企業(yè)家、資本家和經(jīng)理人誰也“黑”不了誰。為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，首先要確保大家的共同利益——公司利益最大化；在此基礎(chǔ)上，最大化每一個(gè)企業(yè)參與人的利益。本版從全生命周期的角度重新梳理了慧聰、聯(lián)想、正泰、TCL的股權(quán)激勵(lì)，補(bǔ)足了它們上市后結(jié)合市值管理所做的股權(quán)激勵(lì)；萬科的案例中補(bǔ)上了資本市場爭議較大的事業(yè)合伙人制度；考慮到蒙牛的案例更多屬于投融資交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，本版對(duì)其進(jìn)行了舍去，但本版新收錄了所有非上市公司都非常關(guān)注的華為的激勵(lì)方案。

·40.5萬字

會(huì)員

成為頂級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)的五項(xiàng)精進(jìn)：財(cái)務(wù)控制+價(jià)值管理+投融資管理+戰(zhàn)略管理+考核與激勵(lì)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)。而作為管理者的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其在公司的角色也越來越重要。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德、杰出的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力以及全面的工作能力。本書將財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理能力分為5篇：財(cái)務(wù)控制篇、價(jià)值管理篇、投融資管理篇、戰(zhàn)略管理篇以及考核與激勵(lì)篇。從這5個(gè)角度入手，通過理論介紹、實(shí)踐分析和案例解析，詳細(xì)剖析優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的這5項(xiàng)管理能力。希望讀者能通過閱讀本書對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作有更深的理解，并對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作有所幫助。

·40.5萬字

會(huì)員

管理學(xué)

本書作為入門的管理學(xué)課程，主要內(nèi)容是管理發(fā)展史（第三、四、五、六講）、計(jì)劃（第九、十、十一講）、組織（第十二、十三、十四、十五、十六講）、領(lǐng)導(dǎo)（第十七、十八、十九講）、核查（第二十講）。但是，這些內(nèi)容不足以說明什么是管理。計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和核查（從狹義的層面來看）是組織（階段性）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程手段。

·40.4萬字

會(huì)員

經(jīng)理人必備經(jīng)營與管理知識(shí)（經(jīng)理人必備系列叢書）

企業(yè)經(jīng)營管理的每一項(xiàng)成就都是經(jīng)理人員的成就，每一項(xiàng)失敗也都是經(jīng)理人員的失敗。中外企業(yè)的無數(shù)案例都證明了一個(gè)結(jié)論：經(jīng)理人員的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)視野、理想、獻(xiàn)身精神和人格決定著企業(yè)的經(jīng)營管理是否成功。本書是經(jīng)理人必備系統(tǒng)叢書之一，從管理概論、管理職能、管理創(chuàng)新以及管理法則與實(shí)踐四方面，比較客觀地講述了經(jīng)理人管理工作的本質(zhì)，為廣大經(jīng)理人搭建出走向成功的知識(shí)階梯。

·40.3萬字

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經(jīng)理人必備管理制度與表格

企業(yè)經(jīng)營管理的每一項(xiàng)成就都是經(jīng)理人員的成就，每一項(xiàng)失敗也都是經(jīng)理人員的失敗。中外企業(yè)的無數(shù)案例都證明了一個(gè)結(jié)論：經(jīng)理人員的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)視野、理想、獻(xiàn)身精神和人格決定著企業(yè)的經(jīng)營管理是否成功。本系列叢書將為廣大經(jīng)理人搭建出走向成功的知識(shí)階梯。本書為該系列叢書中的一本。

·40.3萬字

會(huì)員

公司金融學(xué)

本書共分21章，對(duì)公司金融的基本理論、公司風(fēng)險(xiǎn)、公司投資、公司融資、短期財(cái)務(wù)計(jì)劃、營運(yùn)資本管理、資本結(jié)構(gòu)決策、公司盈余管理及戰(zhàn)略、資本預(yù)算決策中的不確定性分析等進(jìn)行了詳盡的論述。同時(shí)，結(jié)合國際國內(nèi)公司金融發(fā)展的新理論與實(shí)踐，以及互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景，探討我國資本市場多層次發(fā)展的情況下，公司首次上市實(shí)行的注冊(cè)制改革的問題，闡述公司投融資及盈余管理的新戰(zhàn)略。本課程是金融學(xué)專業(yè)的必修課程，也可以作為相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的必修課程或選修課程，以及金融專業(yè)碩士考研教材。

·40.1萬字

會(huì)員

現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略：理論·方法·模式

全書分四篇，共有十五章包括附錄。第一篇介紹了理論基礎(chǔ)：現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流戰(zhàn)略體系；第二篇闡述了運(yùn)作管理：運(yùn)輸技術(shù)與組織管理、倉儲(chǔ)技術(shù)與質(zhì)量管理等；第三篇主要探討了運(yùn)營戰(zhàn)略：現(xiàn)代物流成本管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略等；第四篇分析了實(shí)踐模式：基于上述研究，提出了現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)，分析了國內(nèi)外有影響的現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略運(yùn)作成功的模式典范。

·40.1萬字

會(huì)員

管理的戒律、經(jīng)營的戒律、營銷的戒律（全集）

本書匯集了最經(jīng)典的管理學(xué)、經(jīng)營學(xué)和營銷學(xué)定律，這些定律囊括了企業(yè)管理的方方面面，內(nèi)容涵蓋員管理的授權(quán)、溝通、分享，創(chuàng)新管理，危機(jī)管理，戰(zhàn)略管理，營銷管理，生產(chǎn)管理等等，通俗易懂，簡單實(shí)用。這些著名的思想精華和智慧，幫助讀者更快抵達(dá)事業(yè)成功的彼岸。

·39.9萬字

會(huì)員

同行：從專精特新到世界一流

本書整體分為九篇，主要包括專精特新篇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧企業(yè)篇、綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展篇、企業(yè)家精神和企業(yè)文化篇、世界一流企業(yè)篇等。專精特新篇圍繞百年未有之大變局這一歷史背景，就推動(dòng)中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力問題，交流認(rèn)識(shí)和體會(huì)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧企業(yè)篇主要論述了數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展；綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展篇主要闡述綠色發(fā)展理念和低碳理念下的企業(yè)發(fā)展之路：企業(yè)家精神和企業(yè)文化篇主要內(nèi)容為針對(duì)企業(yè)家提出的具有建設(shè)性的意見建議；世界一流企業(yè)篇提倡抓住新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，努力建設(shè)世界一流企業(yè)。

·39.6萬字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)六藝（大全集）

領(lǐng)導(dǎo)六藝，是領(lǐng)導(dǎo)者的基本功。識(shí)人、用人、管人、溝通、決策、創(chuàng)新六個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者要想熟練掌握、運(yùn)用它們，就必須加強(qiáng)自身的修養(yǎng)與鍛煉。本書是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論的普及，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)知識(shí)水平的提高。它突出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方法、技巧，選例力求典型、精彩，是提高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力的理想讀物。

·39.6萬字

會(huì)員

企業(yè)并購重組全流程操作實(shí)務(wù)

本書包括六編，共十七章。從企業(yè)及其并購重組相關(guān)概念、架構(gòu)、原理等方面入手，依照有關(guān)法律、政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收規(guī)范，并根據(jù)并購重組相關(guān)事務(wù)，分別闡述了企業(yè)設(shè)立及資產(chǎn)并購、企業(yè)增資及減資、股權(quán)并購及企業(yè)合并與分立、企業(yè)改制與終止、稅收相關(guān)規(guī)范及其涉稅事務(wù)、財(cái)務(wù)核算等并購重組相關(guān)內(nèi)容，穿插和配以相應(yīng)的程序操作指引和范文、常用文本格式及示例、案例及其詳細(xì)解析，涵蓋有關(guān)示例的賬務(wù)處理及稅負(fù)分析、相關(guān)事務(wù)的延伸資料和信息(注釋、提示)、理論及實(shí)務(wù)概括匯總表格、法律及相關(guān)事務(wù)關(guān)聯(lián)示意圖、各類規(guī)范匯總附錄等。

·39.4萬字

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