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創(chuàng)新與企業(yè)家精神（中英文雙語版）
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創(chuàng)新與企業(yè)家精神（中英文雙語版）

《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》是德魯克留給人類社會(huì)的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術(shù)讓人們深信不疑創(chuàng)新的重要性，但關(guān)鍵問題是，該如何進(jìn)行創(chuàng)新？如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機(jī)遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新；如果你懂得運(yùn)用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事業(yè)。這就是德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中為我們揭示的重點(diǎn)。如何尋找創(chuàng)新機(jī)遇？將創(chuàng)意發(fā)展為可行的事業(yè)有何原則和禁忌？什么樣的政策和措施才能使機(jī)構(gòu)成功地孕育出企業(yè)家精神？具有企業(yè)家精神的機(jī)構(gòu)如何組織和配備人員？如何成功地將一項(xiàng)創(chuàng)新引入市場、贏得市場？德魯克在經(jīng)典之作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中，首次將實(shí)踐創(chuàng)新與企業(yè)家精神視為所有企業(yè)和機(jī)構(gòu)有組織、有目的、系統(tǒng)化的工作，并與我們共同探討這些問題的答案。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·29.1萬字

創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價(jià)值的事
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創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價(jià)值的事

做有價(jià)值的事，雖不容易，但有方法。作為連續(xù)打造了iPod、iPhone、Nest等重量級產(chǎn)品，進(jìn)而改變了世界的教父級人物，托尼·法德爾在30多年的職業(yè)生涯中，體驗(yàn)了多次人生的高峰和低谷，積累了大量的一手經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在這個(gè)過程中，總結(jié)了有效做事的原則和方法。這本書毫無保留地分享了他的智慧，以及那些幫助他創(chuàng)造價(jià)值的非傳統(tǒng)方法。你可以在書里找到眾多你希望找到的答案：如何選擇職業(yè)？如何規(guī)劃人生？如何成為好的管理者？如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品？如何創(chuàng)辦和經(jīng)營一家公司？……任何希望有所成就、能夠向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以從中得到啟發(fā)。

(美)托尼·法德爾 ·一般管理 ·21.6萬字

管理學(xué)理論與應(yīng)用
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管理學(xué)理論與應(yīng)用

《管理學(xué)理論與應(yīng)用》主要以管理學(xué)經(jīng)典案例導(dǎo)入，介紹管理學(xué)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用案例分析，并在每個(gè)章節(jié)中設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目化教學(xué)的實(shí)訓(xùn)專題，因此本教材具有較強(qiáng)的應(yīng)用能力培養(yǎng)的特點(diǎn)。本書適用于經(jīng)濟(jì)管理類本科、?？茖W(xué)生，也適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，或供培訓(xùn)講師及企業(yè)各層級管理者自學(xué)使用。

符運(yùn)能 ·一般管理 ·26.5萬字

我就是我：可口可樂
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我就是我：可口可樂

可口可樂如何從美國亞特蘭大的一家小藥房發(fā)展成今天的全球軟飲料帝國？可口可樂如何以“不變”的配方與“萬變”的創(chuàng)新打造頂尖產(chǎn)品？可口可樂如何打造全球最具價(jià)值的品牌？可口可樂如何通過強(qiáng)大的營銷手段贏得全球17億顧客？本書通過揭示可口可樂在公司管控、領(lǐng)導(dǎo)力傳承、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管控、信息平臺(tái)等方面的成功實(shí)踐，幫助讀者探尋這些問題的答案，了解最真實(shí)、最全面的可口可樂。

彭劍鋒 童汝根 馬薈瑩 ·一般管理 ·21.4萬字

搞定你的員工
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搞定你的員工

本書從搞定事業(yè)必先搞定員工這一主旨出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想和古今中外成功領(lǐng)導(dǎo)者的管人經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)歸納了18條不可違抗的管理員工的大原則和180條行之有效的小手段。每一位領(lǐng)導(dǎo)者或管理者若能認(rèn)真學(xué)習(xí)、參考并靈活借鑒這些原則和手段，就一定能搞定你的員工，并順利實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。

華閱 ·一般管理 ·20.3萬字

最新章節(jié) 第55章 激勵(lì)策：激之以明心，勵(lì)之以弘志(2) 2016-06-24 13:30:27
總經(jīng)理的12大商道
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總經(jīng)理的12大商道

究竟是什么因素決定了一個(gè)總經(jīng)理的成敗？心理學(xué)家霍華嘉納說：“一個(gè)人最后在社會(huì)上占據(jù)什么位置，絕大部分取決于非智力因素?！边@句話對于經(jīng)營公司同樣適用，即一個(gè)公司能發(fā)展到什么程度，絕大部分取決于總經(jīng)理的智商以外的因素，即德商、情商、逆商、膽商、財(cái)商、心商、志商、靈商、健商、擇商、棄商等。要想成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理，帶領(lǐng)自己的公司從小到大，由弱到強(qiáng)，這12大商道都非常重要。

王振編著 ·一般管理 ·27.8萬字

最新章節(jié) 第13章 總經(jīng)理的棄商——總經(jīng)理不僅要舍得投入， 2019-04-24 17:36:41
設(shè)備管理新思維新模式（第4版）
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設(shè)備管理新思維新模式（第4版）

本版在第三版的基礎(chǔ)上，對將前幾章的內(nèi)容進(jìn)行壓縮和精簡，旨在進(jìn)行基本的框架介紹，有興趣的讀者可以進(jìn)一步檢索和參閱相關(guān)資料。同時(shí)，作者對于近年來發(fā)展起來的設(shè)備管理新思維、新模式和新方法，留出更多篇幅加以詳細(xì)介紹，并介紹了大量設(shè)備管理本土落地經(jīng)驗(yàn)。

李葆文編著 ·一般管理 ·23.6萬字

總經(jīng)理要抓好八件大事
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總經(jīng)理要抓好八件大事

作為總經(jīng)理，你不必是全才，你只需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，集中精力抓好幾件大事，就足以讓你的事業(yè)步步高升，更上一層樓?！耙活^獅子帶領(lǐng)一裙綿羊，可以打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一裙獅子。”杰克·韋爾奇的這句名言明確道出了總經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營中的決定性作用。

王露 ·一般管理 ·27.5萬字

最新章節(jié) 第9章 防腐與防危 2016-01-14 11:31:39
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書
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領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書

本書針對在日常的工作中會(huì)遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責(zé)任意識、執(zhí)行力、制度意識、企業(yè)文化意識、成本意識、市場意識、創(chuàng)新意識，以及領(lǐng)導(dǎo)的識人藝術(shù)、用人藝術(shù)、授藝術(shù)、決策藝術(shù)、溝通藝術(shù)、激勵(lì)藝術(shù)、懲罰藝術(shù)、考評藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)、口才藝術(shù)、留人藝術(shù)等方面，全面系統(tǒng)地介紹了作為一個(gè)應(yīng)該培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)及應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，兼具實(shí)用性和指導(dǎo)性，為現(xiàn)代企業(yè)單位的提供了一份多方面的自我提升的指南。在編寫過程中，我們借鑒和吸收了現(xiàn)代管理學(xué)術(shù)界人士的最新成果，同時(shí)參考了西方一些領(lǐng)導(dǎo)管理理論，將之與中國的人文特點(diǎn)相結(jié)合，熔理論與實(shí)踐、東方與西方的管理理念為一爐，同時(shí)本著通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，力求內(nèi)容實(shí)用、緊抓要點(diǎn)，既有系統(tǒng)的理論介紹，也有能即學(xué)即用、直接指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的技巧和策略，使讀者在短時(shí)間里收獲巨大，成為敏銳務(wù)實(shí)、具備雄才大略的。

圣鐸編著 ·一般管理 ·20.8萬字

最新章節(jié) 第24章 領(lǐng)導(dǎo)的留人藝術(shù)：防止跳槽，讓員工“把根留住” 2019-08-26 11:34:00
無止之境：中國平安成長之路

無止之境：中國平安成長之路

作為長期關(guān)注新商業(yè)文明和企業(yè)創(chuàng)新的研究者與媒體人，秦朔及其團(tuán)隊(duì)對中國平安集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了十多年的觀察與記錄，本書正是觀察的成果總結(jié)。書中全面記錄了中國平安集團(tuán)32年綜合金融發(fā)展歷程，及其近年來深化“金融+科技”“金融+生態(tài)”，構(gòu)建金融服務(wù)、醫(yī)療健康、智慧城市等生態(tài)圈的歷程。中國平安集團(tuán)成立于1988年，在2018年、2019年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中，連續(xù)躋身30強(qiáng)，備受世界的關(guān)注。它的名稱冠以“中國”字樣，但又不是央企，而是從地方性的股份制企業(yè)發(fā)展起來的混合所有制的現(xiàn)代公司，是大陸規(guī)模最大的非國有企業(yè)；它的主要領(lǐng)導(dǎo)人從企業(yè)創(chuàng)立至今，一直都是馬明哲先生。這樣一家規(guī)模巨大，同時(shí)依然保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力的企業(yè)，堪稱我國改革開放以來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿案例。變，是平安不變的宗旨。如今的平安正努力成為一家科技巨頭企業(yè)。通過持續(xù)的高投入，平安已在人工智能、區(qū)塊鏈和云等方面掌握多項(xiàng)核心技術(shù)，并轉(zhuǎn)化為前端應(yīng)用型產(chǎn)品，給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來積極改變。勇立科技潮頭的平安，正努力實(shí)現(xiàn)“科技賦能金融，科技賦能生態(tài)，生態(tài)賦能金融”的正向循環(huán)。

秦朔 陳天翔 ·一般管理 ·25.6萬字

看電影，學(xué)商道
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看電影，學(xué)商道

商界中常見的資本運(yùn)營、成本核算、人脈資源、科學(xué)決策乃至企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理,都在各種類型的經(jīng)典電影中或多或少地得到體現(xiàn)。套用雕塑家羅丹的一句話,不是電影里沒有商道,而是很多人缺乏一雙從中發(fā)現(xiàn)商道的眼睛。本書聊借電影這一體裁,分享經(jīng)商的各種技巧與智慧,看似沒有交集的光影世界和浩瀚商海,在經(jīng)過層層抽絲剝繭之后,竟能向我們展現(xiàn)商道的無窮魅力。看完此書,讀者一定能夠在電影藝術(shù)與商業(yè)智慧之間得到雙重享受。

張保文 陳賜貴 ·一般管理 ·27.5萬字

最新章節(jié) 第60章 視賺錢為享受，經(jīng)商也是種生活(6) 2016-02-29 16:38:43
專業(yè)服務(wù)公司的管理（經(jīng)典重譯版）
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專業(yè)服務(wù)公司的管理（經(jīng)典重譯版）

被奉為專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的管理圣經(jīng)。專業(yè)服務(wù)公司與一般企業(yè)有兩點(diǎn)截然不同：第一，提供高度定制化服務(wù)，幾乎沒有常規(guī)做法；第二，要求與客戶進(jìn)行大量互動(dòng)，依賴于專業(yè)人員的技術(shù)水平。因此，專業(yè)服務(wù)公司同時(shí)面臨著兩個(gè)市場的競爭：一個(gè)競爭客戶；二是競爭人才。作者基于其10多年在20多個(gè)國家的各類專業(yè)服務(wù)公司從事顧問工作以及在哈佛商學(xué)院執(zhí)教7年的經(jīng)驗(yàn)，從客戶、人力資本、管理、合伙制、多地點(diǎn)辦公五個(gè)方面出發(fā)，探討了關(guān)于盈利能力衡量、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)開發(fā)、人員配置、人力資本建設(shè)、合伙制等一系列問題，涵蓋了專業(yè)服務(wù)公司管理的方方面面。這套“專業(yè)服務(wù)公司管理理論”將學(xué)術(shù)知識和實(shí)踐操作完美結(jié)合，已被全球頂尖專業(yè)服務(wù)公司采納并驗(yàn)證，被譽(yù)為與管理大師彼得·德魯克、戰(zhàn)略大師邁克爾·波特、營銷大師菲利普·科特勒比肩的管理經(jīng)典。

(美)大衛(wèi)·梅斯特 ·一般管理 ·22.2萬字

復(fù)盤網(wǎng)飛

復(fù)盤網(wǎng)飛

這是我們這個(gè)時(shí)代具有戲劇性和洞察力的創(chuàng)業(yè)故事。網(wǎng)飛是美國流媒體巨頭，它與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”。網(wǎng)飛目前的市值逾兩千億美元，坐擁近兩億訂閱用戶，粉絲遍布世界多個(gè)國家和地區(qū)。其首創(chuàng)的電影算法推薦與會(huì)員制，及其締造的《紙牌屋》和多部熱門影視劇，更是改變了人們消費(fèi)娛樂的方式。在書中，網(wǎng)飛公司首任首席執(zhí)行官馬克·倫道夫親述網(wǎng)飛誕生的故事：小企業(yè)如何擊敗巨頭，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與組織的顛覆式創(chuàng)新。公司成立之初，員工曾在餐廳和汽車旅館借用會(huì)議室，上線當(dāng)天服務(wù)器崩潰，2003年瀕臨破產(chǎn)裁員三分之一……在成為內(nèi)容巨獸之前，它的經(jīng)營曾很失敗?；仡檮?chuàng)業(yè)歷程，有創(chuàng)始人的相愛相殺，從親友輪下手的融資，超A員工離職，用戶取消訂閱，來自合作方的嘲笑，巨頭的并購風(fēng)險(xiǎn)……網(wǎng)飛曾一度如履薄冰。作者用幽默的語言，對網(wǎng)飛的成敗細(xì)節(jié)進(jìn)行了復(fù)盤，也回答了商業(yè)和做事的一些本質(zhì)問題。

(美)馬克·倫道夫 ·一般管理 ·20.9萬字

知識管理原理、技術(shù)與應(yīng)用
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知識管理原理、技術(shù)與應(yīng)用

本書全面、系統(tǒng)介紹了知識管理的基本概念、原理、技術(shù)及實(shí)踐應(yīng)用。首先介紹了知識管理的概念、知識的基本規(guī)律及知識運(yùn)作的方法和技巧；其次，介紹了知識管理的理論、模式、技術(shù)與工具，闡述了知識管理的組織結(jié)構(gòu)與形式、運(yùn)作機(jī)理與激勵(lì)機(jī)制；再次，討論了知識管理系統(tǒng)建設(shè)的思想、方法和措施，以及知識資本經(jīng)營和運(yùn)作的理論和方法；最后，介紹了知識創(chuàng)新、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的基本知識和內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際闡述了知識管理應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用解決方案以及不同組織知識管理軟件應(yīng)用操作的技術(shù)。

李志剛編著 ·一般管理 ·37.5萬字

現(xiàn)代企業(yè)管理（第3版）
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現(xiàn)代企業(yè)管理（第3版）

本書是一本通識性的企業(yè)管理教材，緊密結(jié)合高職高專教學(xué)與實(shí)踐編寫而成，介紹了企業(yè)管理基礎(chǔ)知識和基本功能，通過探討企業(yè)管理的發(fā)展過程，引出現(xiàn)代企業(yè)管理模式，隨后對現(xiàn)代企業(yè)管理各個(gè)模塊進(jìn)行詳盡的論述，強(qiáng)調(diào)各管理職能之間的一體性和協(xié)調(diào)性。本書內(nèi)容重點(diǎn)突出，知識體系與職業(yè)資格證（市場營銷師、物流管理師、人力資源管理師、電子商務(wù)師）知識點(diǎn)結(jié)合，便于學(xué)生閱讀和自學(xué)。本書根據(jù)職業(yè)資格培訓(xùn)要求編寫，并融入考證大綱知識要點(diǎn)，行文簡潔，實(shí)訓(xùn)豐富，資源類型多樣。

劉磊 ·一般管理 ·23.5萬字

企業(yè)文化
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企業(yè)文化

本書共10章，整體內(nèi)容分為三部分。第一部分即第一章，主要論述了企業(yè)文化形成的時(shí)代背景和實(shí)踐基礎(chǔ)，介紹了企業(yè)文化在國內(nèi)外的發(fā)展歷程，及歐州、美國、日本、中國企業(yè)文化的不同特點(diǎn)；第二部分即第二章，主要論述了企業(yè)文化的基本概念，包括企業(yè)文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和功能；第三部分包括第三章到第十章共8章，主要論述了企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的關(guān)系及其內(nèi)在作用機(jī)制，包括企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)家、企業(yè)文化與企業(yè)圖騰、企業(yè)文化與文化、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化與跨國并購等。

楊月坤 ·一般管理 ·38.7萬字

六西格瑪實(shí)施指南：方法、工具和案例
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六西格瑪實(shí)施指南：方法、工具和案例

本書是一本關(guān)于六西格瑪方法的百科全書，不僅包含了六西格瑪方法的工具和應(yīng)用方法，而且從實(shí)際操作的角度展現(xiàn)了推進(jìn)六西格瑪方法所需要面對的方方面面。本書從四個(gè)不同的維度來介紹六西格瑪方法，其中：基礎(chǔ)篇介紹六西格瑪方法的基礎(chǔ)理念、背景、生存狀態(tài)與推行要點(diǎn)。工具篇介紹六西格瑪方法的核心工具，以應(yīng)用邏輯、實(shí)操步驟和輸出解讀為主。執(zhí)行篇介紹六西格瑪方法在企業(yè)內(nèi)具體的實(shí)施步驟和推行要點(diǎn)。案例篇通過小說加項(xiàng)目報(bào)告的形式展現(xiàn)一個(gè)完整的六西格瑪項(xiàng)目案例。本書不僅可以作為六西格瑪方法的教學(xué)參考書（本書知識內(nèi)容對標(biāo)六西格瑪黑帶級別的知識點(diǎn)），也可以作為六西格瑪從業(yè)人員的職場手冊。

繆宇泓 ·一般管理 ·37.7萬字

每天讀點(diǎn)管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
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每天讀點(diǎn)管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，都是研究如何管人管事的學(xué)問，即通過優(yōu)化整合人力資源，科學(xué)配置社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓人、財(cái)、物充分發(fā)揮作用，朝著組織的預(yù)期目標(biāo)順利進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值最大化的學(xué)問。在日常工作和生活中，我們往往把管理和領(lǐng)導(dǎo)等同起來，認(rèn)為管理就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就是管理。其實(shí)，管理和領(lǐng)導(dǎo)雖然是緊密聯(lián)系的，但二者在本質(zhì)上存在很大的差異，絕不能混為一談。

方向東編著 ·一般管理 ·35.2萬字

最新章節(jié) 第22章 敢于擔(dān)責(zé)，讓你的下屬心生崇拜 2019-08-28 10:57:46
營銷渠道管理（第三版）
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營銷渠道管理（第三版）

《營銷渠道管理》（第二版）入選“十二五”國家級規(guī)劃教材。自2012年出版以來，共印刷8次，累計(jì)銷售近3萬冊，并屢獲高等教材類的各種殊榮。本書介紹營銷渠道的基本概念和基本理論，討論營銷渠道管理的特點(diǎn)，講解營銷渠道的設(shè)計(jì)方法，營銷渠道的組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制方法，營銷渠道效率的評價(jià)方法，以及電子網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷渠道管理。改版增加前沿理論并更新案例。本書可作為營銷專業(yè)本科、碩士教材，也可作為營銷從業(yè)人員的參考用書。

莊貴軍 ·一般管理 ·33.3萬字

渠道管理（第二版）
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渠道管理（第二版）

本書內(nèi)容分為5篇，即渠道概念、渠道設(shè)計(jì)、渠道管理、渠道控制和網(wǎng)絡(luò)渠道。其中，渠道概念篇介紹了渠道的基本概念以及渠道戰(zhàn)略，渠道設(shè)計(jì)篇介紹了渠道的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、模式等三個(gè)方面的內(nèi)容，分銷渠道管理篇包括渠道成員管理、沖突管理和激勵(lì)管理，渠道控制篇包括渠道控制和渠道績效評估，網(wǎng)絡(luò)渠道篇包括互聯(lián)網(wǎng)渠道、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道和雙渠道管理。本書結(jié)構(gòu)完整、案例豐富、內(nèi)容前沿，適合普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生作為教材使用，也可供市場營銷一線的精英以及對渠道管理感興趣的其他人員參考閱讀。

尹元元 朱艷春 ·一般管理 ·28.5萬字

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