不朽情缘转起来不停是什么

管理越簡單越好（大全集）

亂世靠有為，治世靠無為；創業靠有為，守業靠無為；管理靠有為，領導靠無為。有為與無為的辯證關系，需要在實踐中進行藝術化的處理，絕沒有一成不變的模式。“無為而治”的理論依據是“道”，現實依據是變“亂”為“治”；“無為而治”的主要內容是“為無為”和“無為而無不為”，具體措施是“勸管理者少干涉”和“放手、放權”。“無為而治”不但是一種治國方略，而且是一種管理境界。

·29.6萬字

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產品創新管理

本書是作者在深入研究和咨詢實踐基礎上的傾力之作，系統介紹了產品創新管理的體系、方法、工具和實務。本書內容涵蓋創新戰略規劃、創新前端管理、新產品開發與測試管理、新產品上市與產品生命周期管理，包含豐富的企業案例，供創新管理者更好地學習借鑒。本書介紹的所有產品創新管理方法和工具均經過咨詢實踐驗證，是適合創新型企業學習和應用的。本書適合創新型企業的高層管理者、職能部門經理、產品經理及研發人員閱讀，也是創業者很好的啟蒙讀物。本書還可以作為各商學院MBA、EMBA及高端管理研修課程班學員的參考讀物。

·29.5萬字

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內部控制與風險管理

本書不僅重點闡明了內部控制的基本概念、理論和方法，強調理論與案例之間的互動，還關注特色行業、發展前沿、文獻研究，并設計出“理論+行業”“理論+前沿”“理論+文獻研究”三大特色知識模塊，極大地豐富了內部控制的內容體系。為了體現“大風控”體系，本書還增加了風險管理、合規管理、預算管理、國企混改等內容。通過引例、新政策解讀等內容，本書特別注重培養讀者的法治思維、社會責任、職業道德、反舞弊能力等。本書在內容上由淺入深，層層遞進，不僅可以作為高等院校財務管理、會計學、審計學等專業本科生、研究生，以及金融專業碩士、MPAcc、MBA、EMBA等學員的教材，還可供電力、保險等行業的從業人員工作參考，也可作為企事業單位管理者的培訓用書。

·29.5萬字

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善戰者說：孫子兵法與取勝法則十二講

作為一部流傳2500多年的兵法，《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇，就是因為很少有人對戰爭與取勝的思考和理解，能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰略的高度，揭示了戰爭取勝的基本要素和根本原理。換言之，《孫子兵法》是一部關于競爭理論的專著。用從戰爭這種殘酷的“強競爭”的環境中所總結出來的競爭方法，來審視企業所面臨的競爭，往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質，以及競爭中的取勝之道。那么，如何更好地從兵法學管理，向戰爭學競爭？是直接讀《孫子兵法》，還是通過與現代企業管理的結合，來做進一步的學習與思考呢？作為軍事學博士與北大國發院的教授，宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》，并與管理學相互驗證。他從“學會戰略性思考”這一主題入手，打破《孫子兵法》的篇章結構，從中提煉出孫子最核心的12個理念，分別從組織管理的深層基礎（五事、七計）、競爭戰略的九條原則（全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、并力、主動、機變、先知”），以及領導力的基本內涵（將道）入手，旁征博引，用大量鮮活的案例，完備而系統地闡述了《孫子兵法》之于管理和經營的啟發與應用，協助管理者也成為一個“善戰者”。

·29.4萬字

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圖解：識人用人管人

由梁素娟編撰的《圖解識人用人管人》是一本集知識性、實用性和科學性為一體的經典管理智慧書。書中借鑒和吸收了現代企業和職能部門中許多管理學方面的實踐經驗，同時參考了西方一些管理學理論，從實際出發，結合大量鮮活案例，與時俱進地從不同方面將識人、用人、管人這三大藝術的一般規律和知識，以及實際的操作方法和應該注意的問題做了深入淺出的分析和講解，力圖幫助現代和管理者掌握最切合實際的人力管理方法，使其在企業或部門管理上少走彎路，擁有最多的很好人才，以促使事業的穩步發展。

·29.4萬字

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老板的盾牌：企業老板法律風險防控

目前，有不少中小企業陷入各種各樣的困境。這勢必會連累到這些企業的老板。老板們要注重梳理可能存在的問題，以提前預防矛盾、化解矛盾，降低承擔責任的風險。面對企業存在的漏洞，要盡快采取補救措施，如完善手續等，以防止被追究更大的責任。本書以數十個案例為參照，以公司相關法律法規為依據，從多種法律責任、法律風險的層面為老板們如何保護好自身——而不是公司——提供參考意見。

·29.4萬字

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經營一家賺錢的服裝店（大全集）

開服裝店說起來容易，做起來可沒那么簡單。如果您想開一家賺錢的服裝店，希望低風險，高收益地經營下去；希望每天門庭若市，而不是門可羅雀；希望營業額節節高升，而不是一籌莫展，本書就是您的“百科書”。如果您想店內擺放井然有序、店員工作清晰、顧客滿意離開，本書就是您的“參考書”。本書從開店的詳細計劃，資金的籌備，相關手續的辦理到如何納稅，如何規避風險等都作了詳細、全面的介紹，讓大家在開服裝店之前有一個比較全面的了解，為將來服裝店的經營之路打下基礎。

·29.3萬字

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信用管理

本書共分為七章。緒論部分通過具體的事例描述了信用的力量和失信的危害，強調了加強信用管理的重要性；第一章為信用管理概述。第二章集中介紹信用風險評級體系以及具體的信用風險計量方法。第三章介紹企業信用管理。第四章闡述政府信用管理，主要介紹政府信用管理體系和公債信用管理辦法。第五章闡述個人消費信用管理。第六章闡述銀行信用管理。第七章闡述信用監管。

·29.3萬字

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客戶關系管理（第3版）

作為專注于“行業應用”和“方法論”層面的CRM專著，本書展現了國內外CRM領域最新的研究成果與實踐經驗，融合了國外先進管理理論，更結合了中國企業實際，不僅有極強的理論領先性，也具有相當的實用價值，將為國內企業領導者、管理和規劃人員及對新態管理感興趣的人士提供參考，同時亦適合用作企業管理、計算機應用、信息經濟、系統工程、客戶服務等專業高年級本科生和研究生的教材。

·29.2萬字

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高級財務管理

本書將多法人組成的企業聯合體和企業集團作為關注的核心，站在決策層的立場上，從企業集團的財務治理、財務戰略、預算管理及稅收籌劃等多個角度討論了企業集團財務管理中的重點、難點問題。本書旨在使讀者在掌握財務管理基本原理和方法的基礎上，能夠更深層次地進行理論與實踐相結合的學習，從而拓寬視野，增強實踐操作和理論研究的能力。

·29.2萬字

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創新與企業家精神（中英文雙語版）

《創新與企業家精神》是德魯克留給人類社會的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術讓人們深信不疑創新的重要性，但關鍵問題是，該如何進行創新？如果你懂得在哪里以及如何尋找創新機遇，你就能系統化地管理創新；如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。這就是德魯克在《創新與企業家精神》中為我們揭示的重點。如何尋找創新機遇？將創意發展為可行的事業有何原則和禁忌？什么樣的政策和措施才能使機構成功地孕育出企業家精神？具有企業家精神的機構如何組織和配備人員？如何成功地將一項創新引入市場、贏得市場？德魯克在經典之作《創新與企業家精神》中，首次將實踐創新與企業家精神視為所有企業和機構有組織、有目的、系統化的工作，并與我們共同探討這些問題的答案。

·29.1萬字

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致所有瘋狂的家伙：維珍創始人理查德·布蘭森自傳

只有那些瘋狂的人，才能真正改變世界。理查德·布蘭森，特立獨行、離經叛道的“狂人”，英國私有企業維珍集團的創始人。喬布斯將其視為偶像，特斯拉CEO馬斯克、亞馬遜創始人貝佐斯和微軟創始人保羅·艾倫追隨他進入太空探索領域。他駕駛熱氣球飛越大西洋；為非洲瀕危動物修建動物保護區；在海灣戰爭期間進入巴格達接回人質；打賭失敗后扮成空姐為乘客服務；開坦克車輾過放在時代廣場上的可口可樂……他涉足唱片、航天、航空、鐵路、飲料、銀行、保險、化妝品等400多個行業，瘋狂的顛覆了他所進入的所有行業，鑄就全球“單一品牌跨產業經營”的典范——維珍集團。

·29.1萬字

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公司治理標準

遵循國際慣例，結合中國本土國情，本書從公司治理結構“基準圖”和“仿生解析圖”入手，提出公司治理結構，相當于企業的“操作系統”，而公司監管體系則相當于企業的“應用軟件”，系統化地闡述了公司治理結構框架體系的建構，董事會和監事會的運作規則，公司財務會計、人力資源、運營與管理、法務和產品技術研發等專業監管體系的建構，以及公司治理環境評鑒等內容，以深入淺出的解析文章和可操作性較強的條款式工作指引并舉，讓讀者可以觸類旁通地思考公司治理問題，學以致用。

·29.1萬字

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企業人力資源管理運作

人力資源管理作為經營管理體系的子系統，與企業戰略、組織結構和內部協作方式密切相關。進行人力資源管理，必須從生產經營需要出發，在既有制度與資源條件的約束下，選擇合適的工作角度與方法。《企業人力資源管理工作階梯叢書：企業人力資源管理運作》探討如何結合企業實際，把人力資源工作嵌入經營管理體系之中來發揮作用，《企業人力資源管理工作階梯叢書：企業人力資源管理運作》可供企業一線部門、人力資源部門和高層管理者學習參考。

·29萬字

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管理學

介紹管理學的基本原理、原則和方法，詳細闡述計劃的組織、控制、激勵、領導、協調等。

·29萬字

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基業長青（珍藏版）

《基業長青（珍藏版）》打破了舊有神話，提供了新穎的見解，并為那些有志于建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家提供了實際指導。如何建立一個偉大并長勝不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。

·28.9萬字

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圖解：管理學一本通

《圖解管理學一本通（全彩圖解典藏版）》融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界企業的管理智慧，準確詮釋了管理的精髓，具有很好的借鑒和指導意義。全書從管理學及其演變、決策、戰略管理、團隊管理等各個方面，結合真實的案例，將管理的妙招一一展示。為了讓讀者能理解，《圖解管理學一本通（全彩圖解典藏版）》還配以精美圖解，引起讀者的閱讀興趣，領悟到管理的奧妙和真諦。

·28.8萬字

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亮劍精神藍血精神解放軍精神

《亮劍》是一部軍事影視劇作品，“藍血”是世界軍人企業家的代名詞，“解放軍”是戰無不勝的東方組織。如果要用一根線把這個三個不同的事物聯系起來，那就是軍魂——軍人的膽和識。無論是藝術塑造的影視人物、東西方叱咤風云的企業家，還是我們崇拜敬仰的人民解放軍，他們剛毅的氣質、過人的膽識、卓越的智慧、巨大的成功不僅深深吸引了普通人的目光，而且引起了企業家和中外職場人士的廣泛關注。他們的精神不僅是軍魂，還是企業和個人發展壯大的精氣神，是職場人士學習的絕佳案例。

·28.8萬字

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中層領導手冊

《中層領導手冊》針對中層領導職務的特點量身定制，全面系統介紹了中層領導的開局與定位、權力運用、用人之道、解難藝術、激勵手段、決策方略、溝通藝術、技能修煉、政治謀略和晉升之道，幫助企事業單位及黨政機關的中層領導提高自身的理論水準和管理技能，有效解決各類管理實務問題，突破管理瓶頸，順利晉升。

·28.8萬字

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數字化戰略落地：邁向卓越企業的必經之路

當今新一輪科技革命和產業變革正處在實現重大突破的歷史關口，數字化轉型在世界范圍內不斷加速，數字技術已越來越成為科技創新過程中的關鍵要素。本書包括理念認知、轉型評估、戰略框架、方法模型、操作實踐、支撐平臺、總結提煉七篇共23章內容，深入淺出地闡述了系統的企業數字化轉型方法論。書中有華為、美的等標桿企業多年實施數字化轉型的案例及理論提煉，以及世界其他領先企業堪稱國際標準的實踐和方法總結，旨在讓讀者更好地理解數字化轉型的底層邏輯，進而成功地探索出所在企業的數字化轉型路徑。

·28.8萬字

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