智能戰略+智能商業(套裝共2冊)
在《智能戰略》中詳解了阿里巴巴獨特的商業演化路徑,并提出全新的戰略框架和組織原則。當商業變得智能,戰略和組織也必須智能智能戰略是vision和action間的持續迭代,而不是靜態計劃未來越不清楚,越需要努力去看,努力去試點、線、面的共同演化,要求從更高維度思考戰略定位通過機器學習實現自動決策創造可獲得客戶實時數據的產品確定正確的戰略定位來獲得平臺和供應商的價值重設企業組織來凸顯人的意志和推動創造力。《《智能商業》是阿里巴巴集團前總參謀長曾鳴,對互聯網時代的重要趨勢做出革命性解讀的作品,披露了其對于未來商業模式的思考和判斷。2006年,曾鳴教授加入阿里巴巴集團,參與阿里巴巴集團及各重要業務線,如淘寶、支付寶、阿里云計算、菜鳥等的發展,被業界稱為阿里的“軍師”。基于在阿里巴巴集團十幾年的實踐經驗,以及對互聯網、大數據和人工智能的深入思考,曾鳴教授在《智能商業》中提出了未來30年新的商業模式——智能商業。在線化、網絡化、智能化是智能商業的三個創新方向。
·28萬字