長期主義生存法則：企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
我國企業(yè)在經(jīng)歷40年高速發(fā)展后紛紛開始思考新的發(fā)展模式，尤其是新冠肺炎疫情讓企業(yè)家們深切體會到遇危機而不倒的百年企業(yè)的真正涵義。而在這方面，德國的“隱形冠軍”“百年企業(yè)”為我們提供了值得借鑒的經(jīng)驗。在德國，根基穩(wěn)固的企業(yè)都經(jīng)歷過兩次世界大戰(zhàn)、惡性通貨膨脹等危機，始于19世紀(jì)的德國家族企業(yè)實現(xiàn)了從初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展到今天的繁榮。《長期主義生存法則：企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》作者通過他們的觀察以及數(shù)據(jù)分析，認(rèn)為企業(yè)的長壽是可以實現(xiàn)的。但企業(yè)的長壽戰(zhàn)略和成功戰(zhàn)略是兩種完全不同的思維，長期的存續(xù)與發(fā)展之路并不是一場與優(yōu)勝者的競賽，而是行業(yè)中眾多旅行者的無限期旅程。基于這個前提，作者提出的思考和探討包括：企業(yè)為什么要提倡長期導(dǎo)向？什么是企業(yè)的長期導(dǎo)向的定位？德國那些隱形冠軍家族企業(yè)有什么特點？我們能從中獲得什么樣的啟示？書中分析了基于股東價值理論的短期行為的危害性，倡導(dǎo)有機增長；解讀了追求企業(yè)長壽所需要的合理的利潤以及相應(yīng)的創(chuàng)新和投資思維；強調(diào)并剖析了良好的公司治理這個基本前提；以及長期導(dǎo)向的企業(yè)應(yīng)該如何對待增長、利潤、傳承等問題。《長期主義生存法則：企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》的一大特色是在正文穿插及文后附加了作者與德國百年企業(yè)掌門人的面對面訪談。
·13.4萬字
