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高績效教練（原書第5版）

“教練”的概念來自體育界。“真正的對手不是比賽中的對手，而是自己頭腦中的對手”。教練幫助選手消除內心的障礙，選手就能釋放驚人的潛能，創造前所未有的奇跡。《高績效教練》以GROW模型為教練邏輯，清晰闡述了教練的理念和技巧。管理者可以使用教練方式激發團隊潛能，甚至對于學校的教師和孩子的家長而言都十分有益。新版增加的案例部分，能夠幫助你更快獲取這一方法。

·15.3萬字

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華為的力量

本書作者為長期跟蹤研究知名企業管理戰略的專家學者及在華為公司任職高管多年的”內部人士”，從華為的戰略管理、業務管理、人力資源管理三個方面著手，多維度地解讀華為發展背后的戰略邏輯。解讀華為憑什么在荊棘密布的全球通信領域披荊斬棘，以及憑什么在經濟低迷之時仍然高歌猛進？

·15.3萬字

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洞察力：讓營銷從此直指人心

本選題是國內知名營銷專家，發現營銷理論提出者王宇（筆名宇見）繼《營銷：真實的自我表達》之后的又一代表作。本書核心內容分為兩部分。第一部分內容以如何在全新信息交互方式崛起的"互聯網+”時代，開展卓有成效的消費者研究與用戶洞察為重點，結合作者多年來豐富的實戰經驗，深入淺出地介紹了消費者研究、用戶洞察的手段、方法及操作要領；第二部分內容則以作者原創提出，在，業內具有顯著影響力的發現營銷理論為主干，沿著"用戶洞察”的主線，融入眾多極具啟發性、故事性的營銷案例，系統而全面地講解了從創新用戶價值到創建用戶認知的營銷策略方法。本書的內容以"用戶洞察”這一國內營銷領域與廣大從業者正空前關注，卻十分缺乏高質量理論指引的行業痛點為基礎；努力做到內容精干、緊貼實踐、趣味性高、可讀性強，相信會對移動互聯網時代的營銷從業者、各領域創業者乃至于想在本職工作中實現突破的廣大年輕人帶來巨大啟發。

·15.3萬字

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企業安全出海：用文化和制度打造合規安全網

如何從企業的文化價值觀入手，將對企業的商業倫理標準的堅持變成企業的競爭優勢。落腳到建立企業文化優勢，從領導、文化、制度到人才等不同方面加強企業的管理能力。本書從企業文化的建設出發，對組織提出清晰的期望，建立嚴格的合規制度，對員工進行嚴格的教育和培訓，出現問題時及時果斷地處理，以確保公司的文化價值觀和合規標準得到貫徹，從避免企業因為合規問題而陷入不必要的麻煩用大量實例，以寶潔，強生，巴塔哥尼亞，IBM，谷歌及沃爾瑪等世界一流企業作為例子，深入淺出地闡述了如何應對在各個領域的合規問題。幫助中國起也走出去，活下來，建成世界知名企業。

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創業36條軍規（中信管理經典）

《創業36軍規》的作者孫陶然是一位數次成功創業的創業者，書中的內容有關創業的方方面面，從創業目的到股東選擇，從經營到管理，從找方向到項目細節不一而足，寫給每位心懷創業理想或正在創業路上的讀者。很多教人成才的書,作者未必成才;很多教人炒股的書,作者并不炒股;很多教人創業的書,作者不曾成功創業。

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組織（珍藏版）

本書的出版宣告了組織作為一個獨立研究領域的誕生。馬奇和西蒙是決策理論學派的兩位大師，《組織(原書第2版)(珍藏版)》作為他們的唯一合著，備受關注和引述。<br/>由于競爭、合作、人類認知和情感、外部環境等因素的影響，對組織過程的控制較為有限。而組織的參與者們盡可能以容易復制的方式來應對這些限制，本書的焦點正是這種復雜的組織行為。盡管大多數組織有等級制度，但組織過程絕不能單純依靠命令和權力來完成。所以本書自始至終關注的恰是決策而非等級。這也是現代組織和管理重要的一環。

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高績效教練（原書第5版）

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