迎财神的日子是哪一天

該書在吸收國內(nèi)外管理學(xué)教材的精華和借鑒有關(guān)專家學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上，闡述了管理理論的形成與發(fā)展、中國管理理論與實踐、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理、激勵、溝通、控制系統(tǒng)和控制過程、生產(chǎn)經(jīng)營管理和全面質(zhì)量管理等管理學(xué)的基本知識和基本原理，融入了作者在教學(xué)研究中不斷積累的經(jīng)驗，綜合了作者在教學(xué)實踐中取得成效的講義和相關(guān)資料，既有所理論傳承，又有所實踐創(chuàng)新。管理學(xué)是商科院校管理類專業(yè)和應(yīng)用經(jīng)濟類專業(yè)本科學(xué)生的一門必修課，它不僅為后續(xù)專業(yè)課程的教學(xué)奠定基礎(chǔ)，而且對于學(xué)生專業(yè)興趣的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的提高也起著非常重要的作用。

·31.9萬字

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高階運營：從小編到新媒體操盤手

本書圍繞如何實現(xiàn)指數(shù)型生長進行闡述，全書內(nèi)容共分為四部分。道：新媒體及運營本質(zhì)；法：企業(yè)新媒體運營的邏輯與方法及新媒體人成長的方法；術(shù)：新媒體各個細(xì)分板塊的運營進階；器：新媒體運營中會用到的一些具體工具。

·13.7萬字

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CIO修煉之道：用IT為企業(yè)賦能

以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)正在改變著整個IT行業(yè)的結(jié)構(gòu)，也改變了企業(yè)的業(yè)務(wù)模式與管理模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢下，企業(yè)信息化工作者面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。《CIO修煉之道：用IT為企業(yè)賦能》通過國內(nèi)26位實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的CIO、信息化專家的總結(jié)與分享，力圖幫助各類信息化工作者提升信息化決策與管理水平，從而提升信息化項目建設(shè)的成功率，為企業(yè)賦能。全書共分為四個部分，內(nèi)容覆蓋了信息化工作者在職業(yè)、戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對信息化工作者具有很強的指導(dǎo)意義。《CIO修煉之道：用IT為企業(yè)賦能》不僅適合CIO、信息主管、IT總監(jiān)閱讀，為他們提供經(jīng)驗參考與借鑒，也適合想了解信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)的企業(yè)CEO、業(yè)務(wù)部門管理人員、IT經(jīng)理、IT工程師以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

·13.6萬字

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寫給飲品店老板的第一本書：飲品店開店運營全程指南

消費升級的趨勢，為飲品行業(yè)帶來了變革和興盛。較低的行業(yè)門檻，也使得餐飲投資人、公司白領(lǐng)，甚至在校大學(xué)生紛紛涌入這個行業(yè)。面對快速發(fā)展的行業(yè)和日趨激烈的競爭，飲品店這門生意如何才能賺錢，成了很多人要解決的D一個問題。本書作者深入研究和訪談了星巴克、喜茶等飲品行業(yè)的領(lǐng)xian者，實地探訪了1點點、CoCo都可等新業(yè)態(tài)飲品店，詳細(xì)講解了飲品店開店選址上的注意事項，系統(tǒng)總結(jié)了飲品店現(xiàn)有的14種盈利模式，還提煉了飲品店營銷拓客的高效實戰(zhàn)方法，使讀者可以通過閱讀本書全面掌握飲品店從“設(shè)想開店”到“真正運營賺錢”的每一個實操細(xì)節(jié)和要點。本書適于想要進入或剛剛進入飲品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者、投資者閱讀。

·11.8萬字

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人力資源管理筆記：HR晉級之路

本書從人力資源管理從業(yè)者的痛點出發(fā)，詳細(xì)解析人力資源管理工作中每個實際問題、細(xì)節(jié)及技巧。本書介紹人力資源管理的團隊管理、分工、招聘、培訓(xùn)、績效、硬權(quán)力、軟實力、關(guān)系梳理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、職位晉升等內(nèi)容，指導(dǎo)人力資源管理從業(yè)者將專業(yè)技巧與實際工作融會貫通，為其提供一份詳盡的成長修煉清單。本書知識全面，案例豐富，技巧實用，適合初級人力資源管理從業(yè)者和有志于從事人力資源管理工作的其他崗位人員。

·11.8萬字

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戰(zhàn)略管理：商業(yè)模式創(chuàng)新

本書對當(dāng)代戰(zhàn)略管理學(xué)的基本概念、重要理論框架和主要學(xué)術(shù)流派進行了全面系統(tǒng)的呈示、解讀和評述。在內(nèi)容上，力求客觀原本地呈示戰(zhàn)略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統(tǒng)與前沿并重，經(jīng)典與潮流共析；在寫法上，將重要知識點與現(xiàn)實世界中的商業(yè)案例緊密融合。本書適合作為企業(yè)管理者、MBA、EMBA的培訓(xùn)用書，也可作為戰(zhàn)略管理學(xué)的普及讀物。

·19.1萬字

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公司金融(第二版)

本書在以公司的金融活動為主線的同時，使用“公司理財?shù)谝环▌t”即凈現(xiàn)值法則作為另一根主線，增強了全書內(nèi)容之間的相關(guān)性，便于讀者的理解和掌握。本書強調(diào)了公司金融的微觀金融學(xué)基礎(chǔ)，并在討論公司各種金融活動的基本原則、方法的同時，突出了這些做法可能的理論解釋。本書設(shè)置了人物專欄、知識專欄和案例三個欄目，讀者可在“走進”金融學(xué)大師的同時，以易懂的方式了解公司金融的特定事件、特定政策，增加了學(xué)習(xí)的趣味性。

·37.7萬字

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財務(wù)管理案例（第二版）

《財務(wù)管理案例（第二版）》在寫作方式與案例體例上與第一版保持一致，各案例內(nèi)容包括：教學(xué)目的與要求、背景知識、分析思路、思考題與小案例等。在案例選取和內(nèi)容安排上盡可能反映財務(wù)管理課程的基本問題、知識點；案例全部是真實的，而且絕大多數(shù)以中國上市公司案例為主。

·15.6萬字

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北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材會計學(xué)系列高級財務(wù)管理

《北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材·普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材·會計學(xué)系列·高級財務(wù)管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現(xiàn)代公司財務(wù)的核心理論和實務(wù)問題，主要內(nèi)容包括：風(fēng)險報酬原理與資本成本、資本結(jié)構(gòu)與融資行為、股利理論與政策、資本預(yù)算與投資戰(zhàn)略、內(nèi)部財務(wù)理論與營運資金戰(zhàn)略、集團企業(yè)財務(wù)體制與業(yè)績評價。下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財務(wù)問題，主要內(nèi)容包括：購并的基本理論、購并的財務(wù)戰(zhàn)略、購并的價值評估、購并的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、杠桿收購、公司重組與反購并。

·23.5萬字

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阿里巴巴與四十大道

這是一本ali小二寫alibaba公司的書，全書40章，汲取于alibaba公司內(nèi)部日常生活的點點滴滴，這些細(xì)節(jié)被作者總結(jié)成“四十大道”。這些“道”不是形而上的，時刻反映在小二與小二之間、小二與客戶之間、客戶與客戶之間的感情和關(guān)系中。就像溪水靜流，流著流著，自然形成了alibaba使命、愿景和價值觀。凡而不凡，這是中國的alibab，也是alibab的世界。希望本書幫助您了解和感受一個真實的alibaba。

·18.4萬字

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邁向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化：社會化商業(yè)的香格里拉

內(nèi)容簡介互聯(lián)網(wǎng)化是造就完美商業(yè)生態(tài)的一種技術(shù)使然，所有企業(yè)必將成為互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)。在這個過程中,在不同的途徑上，演繹著條條道路通羅馬的準(zhǔn)則，數(shù)字營銷、智能制造、社交化交易、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、社會化協(xié)同等，以不同的方式，在不同的領(lǐng)域、不同的行業(yè)營造著新的生態(tài)環(huán)境，社會分工細(xì)化到極致的碎片化完美融合，全新的企業(yè)經(jīng)營與交易模式，社會化商業(yè)的前景呼之欲出。本書內(nèi)容就是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個全景圖，以真實企業(yè)應(yīng)用為原型，用場景的方式展示企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的各種應(yīng)用內(nèi)容，希望以此指導(dǎo)企業(yè)的信息化朝著互聯(lián)網(wǎng)化的方向發(fā)展。

·9.6萬字

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昆山玉燕歸巢：僑商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路

改革開放以來，中國的高速發(fā)展令世界矚目，也吸引著千千萬萬的海外游子回歸祖國、開創(chuàng)一番新天地。而底蘊深厚、高速發(fā)展、日新月異的昆山，以其獨特的魅力，吸引著越來越多的海外僑商燕返故鄉(xiāng)、筑夢昆山。本書圍繞昆山9位僑商的人生經(jīng)歷，描繪了他們海外求學(xué)、歸國創(chuàng)業(yè)、扎根昆山、夢圓祖國的壯麗畫卷，更展示了昆山人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、自強不息的精神氣魄。本書通過一個個生動的故事，為讀者勾勒出一條引進人才、驅(qū)動發(fā)展的昆山道路。

·12.2萬字

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創(chuàng)新型企業(yè)的金融解決方案：2011中國科技金融案例研究報告

本書以五大創(chuàng)新特點、四大主要領(lǐng)域、三大致力于解決的問題、兩大瓶頸限制和一大核心目標(biāo)為主線，對以下問題做出了回答：（1）中國科技金融創(chuàng)新的特點主要體現(xiàn)在哪些方面？（2）中國科技金融創(chuàng)新主要發(fā)生在哪些領(lǐng)域？（3）中國科技金融創(chuàng)新致力于解決的主要問題是什么？（4）在中國科技金融創(chuàng)新中受到哪些瓶頸限制？（5）中國科技金融創(chuàng)新的核心目標(biāo)是什么？

·19.4萬字

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贏在共識

本書為我們提供企業(yè)管理者和員工進行修煉的思路和方法，以及管理顧問公司培訓(xùn)師的實戰(zhàn)技巧，寓道理于案例之中，娓娓道來，生動活潑，是管理者、員工等不可多得的讀物，對于廣大學(xué)習(xí)管理的大學(xué)生也有較好的參考作用。

·10.6萬字

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中國式創(chuàng)新：流程、結(jié)構(gòu)與文化

本書作者調(diào)研了60多位中外頂尖企業(yè)的高管，并對聯(lián)合國、世界知識產(chǎn)權(quán)組織和其他研究機構(gòu)的上萬條數(shù)據(jù)進行整理和分析。在此基礎(chǔ)上，本書從流程、結(jié)構(gòu)和文化三個方面對于創(chuàng)新戰(zhàn)略理論和“中國式創(chuàng)新”做了系統(tǒng)化的論述，提供了豐富的原創(chuàng)思維模型和原創(chuàng)管理工具，從創(chuàng)新的視角對“中國夢”和“混合所有制”提出了前瞻性的觀點。本書將創(chuàng)新模型和創(chuàng)新戰(zhàn)略理論通過案例和故事娓娓道來，可讀性和理論完整性強。適合企業(yè)、機構(gòu)和政府部門的中高層閱讀，也可用作商學(xué)院MBA、EMBA和EDP的輔助讀物。

·12.5萬字

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基于動態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新

《基于動態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新》運用動態(tài)能力理論、知識管理理論、知識創(chuàng)新理論、協(xié)同論、博弈論和現(xiàn)代管理理論等理論的原理與方法，結(jié)合實證研究，研究了動態(tài)能力下企業(yè)協(xié)同合作、創(chuàng)新知識的新特點，探討了我國企業(yè)當(dāng)前協(xié)同知識創(chuàng)新存在的主要問題及影響因素，分析了協(xié)同知識創(chuàng)新的演化路徑、流程、利益平衡關(guān)系、模式及運行機制，并在此基礎(chǔ)上提出了基于動態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新系統(tǒng)模型及其評價指標(biāo)體系，從而為我國企業(yè)的相關(guān)實踐活動提供了一套較為完整的理論框架體系，可為我國企業(yè)的協(xié)同知識創(chuàng)新實踐活動提供參考。

·15萬字

會員

優(yōu)秀班組長使用手冊

本書主要講述了班組長必知的必備素質(zhì)能力、班組長的權(quán)限及意義、班組長的日常工作范圍、班組長管理藝術(shù)、班組團隊的建設(shè)、班組文化的建設(shè)、班組的溝通、班組人員的派員與調(diào)度、班組人員績效的考核、班組成本控制、班組安全建設(shè)、班組的教育培訓(xùn)、班組長個人職業(yè)生涯規(guī)劃、班組成員的職業(yè)生涯規(guī)劃。作為班組建設(shè)的實戰(zhàn)指南，本書可以幫您打造一流的班組管理現(xiàn)場。

·16.2萬字

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人力資源新手成長手記

《人力資源新手成長手記》中的主人公樂樂和大多數(shù)初入職場的人一樣，在師傅的指導(dǎo)下經(jīng)歷了從一張白紙到夢想起航的過程，對人力資源工作也開始有了自己的觀點和想法。本書與傳統(tǒng)意義上只講述人力資源理論知識的書籍不同，并沒有把人力資源的各大模塊一塊一塊地擺出來。而是按照主人公的成長路徑通過故事的形式講述給大家。本書從內(nèi)容上分為啟蒙篇、基礎(chǔ)篇、提高篇、展望篇四個部分。主人公從懵懵懂懂的人資新手到了解人力資源是什么、要做什么，到一步一步掌握工作中應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，再到可以獨立操作人力資源的日常工作并對職場有更深層次的認(rèn)識和想法。

·17.1萬字

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知識型企業(yè)知識創(chuàng)新演化模型及其評價

《知識型企業(yè)知識創(chuàng)新演化模型及其評價》融理論模型和實證分析為一體，主要研究知識型企業(yè)建立的自組織體系的發(fā)展理論和實踐路徑，契合當(dāng)今創(chuàng)新理論的發(fā)展趨勢，具有重要的理論和實踐意義。《知識型企業(yè)知識創(chuàng)新演化模型及其評價》結(jié)構(gòu)合理、邏輯性強，其研究工作可以用一個系統(tǒng)模型、一個理論框架和一個評價模型來概括。系統(tǒng)模型：構(gòu)建基于超循環(huán)一三螺旋的企業(yè)知識創(chuàng)新系統(tǒng)動態(tài)模型；運用超循環(huán)理論，分析知識創(chuàng)新系統(tǒng)的動態(tài)演化機理；構(gòu)建由個人知識創(chuàng)新螺旋、團隊知識創(chuàng)新螺旋和組織知識創(chuàng)新螺旋三個層面組成的模型。

·10萬字

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招聘管理從入門到精通

企業(yè)的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業(yè)人力資源管理的核心把控點。本書以招聘管理崗位職責(zé)及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的職業(yè)能力要求出發(fā)，全面梳理并建立企業(yè)招聘管理過程中的知識體系和管理體系。

·16.7萬字

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