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作為總經理,你不必是全才,你只需要具備卓越的領導能力,集中精力抓好幾件大事,就足以讓你的事業步步高升,更上一層樓。“一頭獅子帶領一裙綿羊,可以打敗一頭綿羊帶領的一裙獅子。”杰克·韋爾奇的這句名言明確道出了總經理在企業經營中的決定性作用。
王露 ·一般管理 ·27.5萬字
《華為項目管理法》為讀者提供的是項目管理的“瘦身版本”,也就是項目管理的精華部分。我們按照華為項目管理的操作步驟,將本書分為12個部分,并按照這12個步驟對項目管理進行了詳細闡述。本書的內容并不是那種必須要遵循的條條框框,而是與項目管理相匹配的一些方法。本書結合華為項目管理的實踐,從而幫助讀者快速學習如何快速成功應對項目管理各個階段的不同問題。
孫科炎 ·一般管理 ·14萬字
本書將麻省理工商學院管理課程的必修課精華,以及110門選修課的核心理念做了最透徹的解讀。讀者通過這一本書,就可以將麻省理工商學院的整個管理體系盡收眼底。全球著名的商學院在教學和培養理念不盡相同,例如賓夕法尼亞的沃頓商學院致力于培養最有效的管理者,哈佛商學院側重對學生對商務的理解,培養技能與商業熱情,西班牙商學院提高高層管理者的有效性和國際化意識,歐洲工商學院則創造一個寬松的環境,把世界各地的人、文化、思想聚合在一起,改變生活。而麻省理工斯隆商學院培養的是改變世界的領導者,鼓勵產生推動管理實踐的思想。
呂建華 ·一般管理 ·13.4萬字
《社交招聘》詳細介紹了社交招聘的五大要素、三個圈子理論和三角共贏理論、社交招聘的五大方法和五大應用場景、人才地圖、招聘經理的個人成長、90分招聘團隊打造等內容,涵蓋了社交招聘的基礎理念、方法、工具和技巧,以及個人成長和團隊建設的基本路徑。另外,書中提供了諸多真實、精彩的社交招聘案例以及大量的思維導圖,以便讀者理解和運用相關內容。
尹利 ·一般管理 ·11.7萬字
《餐飲企業成本控制與會計核算全案》一書詳細闡述和講解了餐飲企業成本控制概述、成本費用核算、全過程成本控制、費用控制、會計核算、會計報表等多方面內容。
朱新展 ·一般管理 ·11.1萬字
板該如何做好股權布局,避免公司禍起蕭墻,“內亂”不止?老板如何用市場的錢、未來的錢,避免公司越分越小,產權越分越模糊,融資渠道越來越單一,治理結構越來越混亂?股權激勵有哪些常用模式?這些模式又該如何靈活應用?股權激勵方案應該如何設計?股權實施又有哪些死穴?在當下市場競爭愈演愈烈的情況下,如何避免中小企業發展到一定階段面臨著這些內憂外患?以上種種問題,答案盡在本書中。
臧其超 ·一般管理 ·7.5萬字
本版在第三版的基礎上,對將前幾章的內容進行壓縮和精簡,旨在進行基本的框架介紹,有興趣的讀者可以進一步檢索和參閱相關資料。同時,作者對于近年來發展起來的設備管理新思維、新模式和新方法,留出更多篇幅加以詳細介紹,并介紹了大量設備管理本土落地經驗。
李葆文編著 ·一般管理 ·23.6萬字
用戶運營是以人為中心的運營手段,以貼近用戶,團結用戶,引導用戶為手段的運營方式。在用戶運營的早期,運營人員必須發揮主觀能動性,進行積極干預。經過幾個月的努力后,必然會積攢可觀的用戶數量。可是我們必須不驕不餒,在用戶的拉新、留存、促活、轉化方面多多思考,以提高運營的效率與效果。為了更好的幫助大家解決用戶運營方面的問題,本書內容先講解了用戶運營究竟在運營什么,告訴大家用戶運營的重要性;隨后又講解了用戶運營的落腳點——數據分析、用戶行為軌跡復盤——行為分析、誰是你的上帝——用戶畫像、組織架構與考核——團隊組建,告訴大家做好用戶運營需要做好哪些前提工作;接著又講解了如何做好用戶運營的關鍵點,比如,運營冷啟動期——種子用戶、把規模做起來——用戶拉新、提高用戶轉化率——用戶留存、提升用戶活躍度——用戶促活、用戶流失分析——用戶的流失與召回、用戶運營落地形式——社區、新媒體、社群、活動;最后又介紹了用戶運營的目標——收益,收益是用戶運營的最終目的。
馬彥威 ·一般管理 ·12.6萬字
本書所有思路及實踐工具均脫胎于作者在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界500強擔任企業大學校長、職能部門總經理、首席學習官的職業經歷,以強大的標桿企業培訓體系打造實踐,啟迪本企業人才培養、培訓管理思路,落地解決建設問題。本書內容涵蓋培訓體系規劃、需求定位、價值呈現、講師建設、行動學習、場景化教學、客戶運營等諸多經典培訓管理場景,包括50張以上的工具圖表,對國內企業基于業務挑戰、戰略性人才培養任務下的培訓體系建構、成果打造、提升人力資源與業務單位的協同幫助巨大。
何欣 ·一般管理 ·11.6萬字
本書全面系統地介紹了如何成功經營一家店鋪的相關知識,充分吸收先進的經營技巧和理念,為那些準備開店的人提供基本的開店知識儲備,也為那些已經開店,但由于各種原因經營不善而面臨困境的店主提供一些有價值的參考。
武敬敏 歐俊 ·一般管理 ·53.6萬字
本書針對在日常的工作中會遇到的種種難題和困惑,從領導的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責任意識、執行力、制度意識、企業文化意識、成本意識、市場意識、創新意識,以及領導的識人藝術、用人藝術、授藝術、決策藝術、溝通藝術、激勵藝術、懲罰藝術、考評藝術、協調藝術、應變藝術、口才藝術、留人藝術等方面,全面系統地介紹了作為一個應該培養的領導素質及應掌握的領導藝術,兼具實用性和指導性,為現代企業單位的提供了一份多方面的自我提升的指南。在編寫過程中,我們借鑒和吸收了現代管理學術界人士的最新成果,同時參考了西方一些領導管理理論,將之與中國的人文特點相結合,熔理論與實踐、東方與西方的管理理念為一爐,同時本著通俗易懂、可操作性強的原則,力求內容實用、緊抓要點,既有系統的理論介紹,也有能即學即用、直接指導實戰的技巧和策略,使讀者在短時間里收獲巨大,成為敏銳務實、具備雄才大略的。
圣鐸編著 ·一般管理 ·20.8萬字
本書全面、系統介紹了知識管理的基本概念、原理、技術及實踐應用。首先介紹了知識管理的概念、知識的基本規律及知識運作的方法和技巧;其次,介紹了知識管理的理論、模式、技術與工具,闡述了知識管理的組織結構與形式、運作機理與激勵機制;再次,討論了知識管理系統建設的思想、方法和措施,以及知識資本經營和運作的理論和方法;最后,介紹了知識創新、國家創新系統的基本知識和內容,并結合實際闡述了知識管理應用領域、應用解決方案以及不同組織知識管理軟件應用操作的技術。
李志剛編著 ·一般管理 ·37.5萬字
本書主要講述了“B端產品管理框架”,以展示B端產品經理的工作方法及B端產品的設計方法。本書分為兩部分:第一部分主要講述了什么是B端產品、B端產品經理是誰、B端產品經理的職業生涯、B端產品管理,以及在設計B端產品時需要了解的指導思想;第二部分講述B端產品管理流程的框架,向讀者介紹B端產品經理的主要工作。本書面向的讀者是初入職場的產品經理新人、有3~5年工作經驗的B端或C端產品經理,以及想轉行成為產品經理的研發人員。希望本書對各位讀者有所幫助。
李寬 ·一般管理 ·13.5萬字
事物的本質原本很簡單,只不過我們將它復雜化罷了。管理,按照舊有的管理模式,我們將簡單的東西復雜化了,現在需要做的就是還原簡單,讓管理回歸本質。本書中分析了大量的學術觀點和實務經驗,指出了大多數管理者可能存在的誤區,提出了幾項管理思維法則,從而引導讀者重構思維方式,走向學術和實務精進。
高恩強 ·一般管理 ·9.7萬字
本書內容涉及新手創業過程中財務問題的各個方面,循序漸進地講解了新公司財務入門的三大方面:會計、出納和繳稅。
羅春秋 ·一般管理 ·6.4萬字
作者從《三國演義》取材,精選出大量精彩的案例,深度剖析三國中的管理智慧,并歸類得出數十個具有強大效力的管理原則和策略,這些原則和策略,既各自獨立,又相互聯系,既可單獨使用,亦可綜合運用。作者又特意增加了綜合應用這些管理策略的經典案例。賦予了三國文化以全新的視角,使中華傳統文化的博大精深在現代社會更加光芒四射。
魯智編著 ·一般管理 ·16.2萬字
被奉為專業服務領域的管理圣經。專業服務公司與一般企業有兩點截然不同:第一,提供高度定制化服務,幾乎沒有常規做法;第二,要求與客戶進行大量互動,依賴于專業人員的技術水平。因此,專業服務公司同時面臨著兩個市場的競爭:一個競爭客戶;二是競爭人才。作者基于其10多年在20多個國家的各類專業服務公司從事顧問工作以及在哈佛商學院執教7年的經驗,從客戶、人力資本、管理、合伙制、多地點辦公五個方面出發,探討了關于盈利能力衡量、服務質量、業務開發、人員配置、人力資本建設、合伙制等一系列問題,涵蓋了專業服務公司管理的方方面面。這套“專業服務公司管理理論”將學術知識和實踐操作完美結合,已被全球頂尖專業服務公司采納并驗證,被譽為與管理大師彼得·德魯克、戰略大師邁克爾·波特、營銷大師菲利普·科特勒比肩的管理經典。
(美)大衛·梅斯特 ·一般管理 ·22.2萬字
學習是改善你的生活環境、成為你想成為的人的關鍵。科學的方法能加速學習進程,讓你事半功倍。技能、信息和能力永遠不會突然降臨,需要你自己去尋找它們,這本書將手把手教你如何以效的方式做到這一點:清晰明了的學習思路,切實可行的學習建議,讓你更聰明地學習,而不是更努力地學習。在本書中你將學習到:a.學習的理論和原則以及我們做錯了什么;b.你的期望比你的才能更重要;c.如何制定計劃,戰略性地解構和分析信息、技能;d.如何在少工作的同時獲得更好的結果;e.如何利用身邊人和環境制造驚人的結果;f.自我練習、調整和糾正的藝術;g.如何積累你的技能,使其成為獨一無二的資源。一本書帶你快速訓練大腦、發展肌肉記憶,了解潛在的心理學和生物學。
(美)彼得·霍林斯 ·一般管理 ·7.1萬字
豐田生產方式是世界制造史上的一大奇跡,被譽為“日本企業復活的勝負手”。這種高效生產方式沖擊了美國人引以為豪的“福特生產方式”,引起了美國制造業的震驚和反思。美國麻省理工學院的研究人員將豐田生產方式總結為“精益生產”,被全球制造業奉為圭臬。本書以漫畫形式系統揭示了豐田公司卓越的秘密,講透豐田降低成本、提高效率的十大恐怖手段,涵蓋自動化、準時化、后工序拉動、持續改善、現場主義、杜絕浪費等全部理念和方法。通過幽默文字與精妙畫面的完美組合,簡明扼要地呈現了原本艱深繁復的理論精髓,是快速全面了解豐田生產方式的經典入門讀本。翻翻漫畫就能懂,各行各業都適用!
(韓)房慶逸著 金壯烈圖 ·一般管理 ·641字
來自“中國軍旅企業家高峰論壇”消息,目前我國現有的企業家隊伍中,有過軍旅經歷的人達30%以上,珠江三角洲和長江三角洲等經濟發達地區這個比例更是高達60%以上。而更詳細的數據表明,目前在全國排名前500強的企業中,軍人出身的總裁、副總裁就有200多人。
楊朝暉 ·一般管理 ·9.7萬字
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