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合伙人的時(shí)代已經(jīng)到來，共創(chuàng)共享共擔(dān)將取代簡單的雇傭關(guān)系，合伙人將取代職業(yè)經(jīng)理人，有潛力的員工也將以事業(yè)合伙人的身份真正主導(dǎo)自己的事業(yè)與未來。創(chuàng)業(yè)者與管理者只有不斷吸引優(yōu)秀的合伙人加入，才能保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。本書幫助潛在合伙人更深入地相互了解、建立互信和默契，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

·12.1萬字

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我要：喊停人生一小時(shí)！

這是一本能啟發(fā)你“慢下來”的書。我們邀請了不同背景、年齡、生活環(huán)境里的年輕人來共同討論了該如何生活。戀愛中最想問又不敢開口的問題、異地漂泊的生活、年輕時(shí)應(yīng)該去做的事...在這段由25位同齡人導(dǎo)游的旅程里，我們會用小說、詩歌、私密談話、漫畫，為你帶來獨(dú)一無二的閱讀時(shí)刻，共同組成只屬于你的一小時(shí)。

·7萬字

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太極的智慧

本書的理論知識源自太極智慧對世態(tài)人情的深徹洞察和深刻思索。社會動蕩、人事糾紛、人生無常，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積淀成了太極關(guān)于人性修養(yǎng)、處世哲學(xué)、為人之道、養(yǎng)生之道、成功之道等智慧之學(xué)。本書通透解讀了太極智慧明辨世間百態(tài)的玄妙之機(jī)，實(shí)現(xiàn)了“執(zhí)古之道，以御今之有”。書中結(jié)合真實(shí)的現(xiàn)實(shí)生活，列舉了大量妙趣橫生的古今中外案例，以及多角度、全面、細(xì)致的解析，力爭為讀者呈現(xiàn)出理論與現(xiàn)實(shí)全方位結(jié)合的立體化效果，使讀者能夠更好地體會和感悟太極的大智慧。

·15.3萬字

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招聘管理從入門到精通

企業(yè)的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業(yè)人力資源管理的核心把控點(diǎn)。本書以招聘管理崗位職責(zé)及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的職業(yè)能力要求出發(fā)，全面梳理并建立企業(yè)招聘管理過程中的知識體系和管理體系。

·16.7萬字

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麥肯錫團(tuán)隊(duì)管理法

被譽(yù)為“世界第一”的麥肯錫咨詢公司最善于解決問題。該公司匯聚了10000多名來自全世界的優(yōu)秀人才，赤羽先生就是其中卓越的代表。他認(rèn)為：新時(shí)代的管理者要細(xì)致甚至細(xì)膩地跟蹤各個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，帶領(lǐng)和陪伴員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而創(chuàng)造佳績。怎樣實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)呢？赤羽先生分享了自己從麥肯錫學(xué)到并使用多年的10個(gè)管理工具，比如輸出設(shè)想法、零基礎(chǔ)思考法、假定思考法、A4紙記錄法、矩陣模型、邏輯樹等。這些工具有的你可能早就知道，但關(guān)鍵在活學(xué)活用。為此赤羽先生從自己多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出“帶團(tuán)隊(duì)”的40個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并將這些工具的使用方法融入其中。40個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都搭配了有趣的漫畫，漫畫生動再現(xiàn)了關(guān)鍵點(diǎn)的應(yīng)用場景。書中關(guān)鍵點(diǎn)35提到當(dāng)機(jī)立斷、即時(shí)執(zhí)行有6大好處，那么何不馬上打開圖書，學(xué)習(xí)書中管理的技術(shù)與藝術(shù)呢？讀完本書，反復(fù)實(shí)踐，您將獲得五種核心能力：周圍的人自然而然追隨你、善于勾畫未來藍(lán)圖、面對危機(jī)保持平常心、拎得清事情的輕重緩急、熱情上進(jìn)有魅力。

·4.7萬字

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人力資源成本管控

企業(yè)管理的核心是人，“人”不贏利，企業(yè)的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本為基礎(chǔ)，對人力資源成本的含義、構(gòu)成、如何進(jìn)行有效管控等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并將人力資源成本管控的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)操作過程，能夠有效指導(dǎo)讀者做好人力資源管理中的成本管控。《人力資源成本管控》分為10章，內(nèi)容包括對人力資源成本的認(rèn)識和分析，如何在頂層設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)崗位、靈活用工、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬績效、借力用人、人才保留、法律風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)層面管控人力資源成本。《人力資源成本管控》案例豐富，模板齊全，通俗易懂，實(shí)操性強(qiáng)，特別適合人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)管理者、高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀使用。

·16.8萬字

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創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價(jià)值的事

做有價(jià)值的事，雖不容易，但有方法。作為連續(xù)打造了iPod、iPhone、Nest等重量級產(chǎn)品，進(jìn)而改變了世界的教父級人物，托尼·法德爾在30多年的職業(yè)生涯中，體驗(yàn)了多次人生的高峰和低谷，積累了大量的一手經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在這個(gè)過程中，總結(jié)了有效做事的原則和方法。這本書毫無保留地分享了他的智慧，以及那些幫助他創(chuàng)造價(jià)值的非傳統(tǒng)方法。你可以在書里找到眾多你希望找到的答案：如何選擇職業(yè)？如何規(guī)劃人生？如何成為好的管理者？如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品？如何創(chuàng)辦和經(jīng)營一家公司？……任何希望有所成就、能夠向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以從中得到啟發(fā)。

·21.6萬字

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洞察力：讓營銷從此直指人心

本選題是國內(nèi)知名營銷專家，發(fā)現(xiàn)營銷理論提出者王宇（筆名宇見）繼《營銷：真實(shí)的自我表達(dá)》之后的又一代表作。本書核心內(nèi)容分為兩部分。第一部分內(nèi)容以如何在全新信息交互方式崛起的"互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，開展卓有成效的消費(fèi)者研究與用戶洞察為重點(diǎn)，結(jié)合作者多年來豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地介紹了消費(fèi)者研究、用戶洞察的手段、方法及操作要領(lǐng)；第二部分內(nèi)容則以作者原創(chuàng)提出，在，業(yè)內(nèi)具有顯著影響力的發(fā)現(xiàn)營銷理論為主干，沿著"用戶洞察”的主線，融入眾多極具啟發(fā)性、故事性的營銷案例，系統(tǒng)而全面地講解了從創(chuàng)新用戶價(jià)值到創(chuàng)建用戶認(rèn)知的營銷策略方法。本書的內(nèi)容以"用戶洞察”這一國內(nèi)營銷領(lǐng)域與廣大從業(yè)者正空前關(guān)注，卻十分缺乏高質(zhì)量理論指引的行業(yè)痛點(diǎn)為基礎(chǔ)；努力做到內(nèi)容精干、緊貼實(shí)踐、趣味性高、可讀性強(qiáng)，相信會對移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷從業(yè)者、各領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者乃至于想在本職工作中實(shí)現(xiàn)突破的廣大年輕人帶來巨大啟發(fā)。

·15.3萬字

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卓越員工高效工作法

什么是高效工作？高效工作就是利用有限的資源（如時(shí)間、精力、物力等），取得最大的收益，達(dá)到投入與產(chǎn)出的正比。也可以這樣認(rèn)為，所謂高效，指在相同的時(shí)間里完成比其他人更多的任務(wù)，而且質(zhì)量與其他人一樣，甚至更好。簡而言之，高效工作就是效率和效果的完美結(jié)合。市場的競爭，其實(shí)就是高效能人才的競爭。對于職場人士來說，如何成為高效能人才是一個(gè)亟須解決的問題。

·9.3萬字

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管理學(xué)理論與應(yīng)用

《管理學(xué)理論與應(yīng)用》主要以管理學(xué)經(jīng)典案例導(dǎo)入，介紹管理學(xué)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用案例分析，并在每個(gè)章節(jié)中設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目化教學(xué)的實(shí)訓(xùn)專題，因此本教材具有較強(qiáng)的應(yīng)用能力培養(yǎng)的特點(diǎn)。本書適用于經(jīng)濟(jì)管理類本科、專科學(xué)生，也適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，或供培訓(xùn)講師及企業(yè)各層級管理者自學(xué)使用。

·26.5萬字

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人力資源管理工作手冊

本書從工作實(shí)踐的問題出發(fā)，對具體的工作提供了切實(shí)可行的解決措施。

·6.5萬字

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餐飲品牌塑造：方法、工具與案例解析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，讓餐飲行業(yè)的競爭變得越來越激烈，而品牌塑造得成功與否，決定了餐飲企業(yè)能否在這場競爭中脫穎而出。品牌形象的建立能夠幫助餐飲企業(yè)在競爭中有效地防御周邊相同業(yè)態(tài)的沖擊，但餐飲品牌塑造是一個(gè)長期的系統(tǒng)性工程，很多餐飲人不得其法。《餐飲品牌塑造》一書由具有多年品牌塑造咨詢經(jīng)歷的白墨老師耗時(shí)兩年完成，是餐飲品牌領(lǐng)域的開先河之作。本書從品牌定位、品類塑造、品牌文案、視覺設(shè)計(jì)、菜品塑造、品牌升級等角度系統(tǒng)地講述了品牌塑造和升級的方法，并構(gòu)建了餐飲品牌認(rèn)知體系，幫助讀者一步一步地塑造和升級自己的餐飲品牌。本書介紹和剖析了小肥羊火鍋、很久以前烤串、楊國福麻辣燙等100余家餐飲企業(yè)的品牌塑造案例，是一部可以幫助讀者少走彎路的品牌塑造寶典。《餐飲品牌塑造》適合初入餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、餐飲行業(yè)從業(yè)者與餐飲品牌咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人員閱讀和使用。

·11.1萬字

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我就是我：可口可樂

可口可樂如何從美國亞特蘭大的一家小藥房發(fā)展成今天的全球軟飲料帝國？可口可樂如何以“不變”的配方與“萬變”的創(chuàng)新打造頂尖產(chǎn)品？可口可樂如何打造全球最具價(jià)值的品牌？可口可樂如何通過強(qiáng)大的營銷手段贏得全球17億顧客？本書通過揭示可口可樂在公司管控、領(lǐng)導(dǎo)力傳承、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管控、信息平臺等方面的成功實(shí)踐，幫助讀者探尋這些問題的答案，了解最真實(shí)、最全面的可口可樂。

·21.4萬字

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招聘管理實(shí)操：資深HR手把手教你做招聘

本書從招聘思維、招聘流程和招聘策略3個(gè)方面，詳細(xì)介紹了招聘需要懂得的道理、招聘流程中應(yīng)該注意的問題和實(shí)用且高效的招聘策略。內(nèi)容基本上覆蓋了招聘的所有環(huán)節(jié)，解決了招聘過程中遇到的大多數(shù)難題。本書是作者在招聘工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，語言通俗易懂，適合人力資源初學(xué)者和中高層管理人員閱讀。

·12.1萬字

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搞定你的員工

本書從搞定事業(yè)必先搞定員工這一主旨出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想和古今中外成功領(lǐng)導(dǎo)者的管人經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)歸納了18條不可違抗的管理員工的大原則和180條行之有效的小手段。每一位領(lǐng)導(dǎo)者或管理者若能認(rèn)真學(xué)習(xí)、參考并靈活借鑒這些原則和手段，就一定能搞定你的員工，并順利實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。

·20.3萬字

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極簡管理

這是一個(gè)追求極簡的時(shí)代，極簡家居、極簡設(shè)計(jì)，“極簡”已是生活中的常見元素。生活如此，企業(yè)管理亦然。為了在國際市場的競爭中勝出，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念逐漸傾向于極簡管理。極簡管理看似無所為，實(shí)則“無為而治”，乃大有作為。本書從計(jì)劃、溝通、報(bào)告、協(xié)作等方面有條有理、環(huán)環(huán)相扣、用最簡練的語言，深入淺出是指出如何在商業(yè)中實(shí)現(xiàn)極簡管理。

·8.7萬字

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麥當(dāng)勞餐飲方法

如今的麥當(dāng)勞已成為世界上最大的快餐連鎖集團(tuán)，它的連鎖店幾乎遍布全球，全球營業(yè)額高達(dá)406.3億美元，是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)股公司中唯一一家營業(yè)額、收益和每股凈利潤連續(xù)100個(gè)季度增長的企業(yè)。它掀起了一場飲食服務(wù)業(yè)的革命，并改變了幾代人的飲食習(xí)慣。本書內(nèi)容涉及麥當(dāng)勞的成長之路、麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念、麥當(dāng)勞的運(yùn)作戰(zhàn)略、麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營、麥當(dāng)勞的餐廳選址、麥當(dāng)勞的餐廳設(shè)計(jì)、麥當(dāng)勞的菜單開發(fā)、麥當(dāng)勞的餐廳服務(wù)、麥當(dāng)勞的促銷策略、麥當(dāng)勞的人員管理、麥當(dāng)勞的員工訓(xùn)練、麥當(dāng)勞的原料采供、麥當(dāng)勞的安全衛(wèi)生管理、麥當(dāng)勞的店鋪運(yùn)作。本書知識性與趣味性并重，詳細(xì)地剖析了麥當(dāng)勞取得令人矚目成績的關(guān)鍵原因。讓讀者更真實(shí)地貼近、了解麥當(dāng)勞的運(yùn)營，對于餐飲企業(yè)與經(jīng)營管理人員來說，有很大的借鑒作用與實(shí)用價(jià)值。

·18.4萬字

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領(lǐng)導(dǎo)方與圓大全集（超值白金版）

方圓之道，自古有之。具體到領(lǐng)導(dǎo)身上，更需要將方圓之法靈活運(yùn)用到實(shí)踐中。事實(shí)上，管理的任何環(huán)節(jié)都需要方圓之術(shù)。懂得了方圓之術(shù)，也就懂得了管理，甚至不需要管理，這正是本書所追求的至高境界。

·60.6萬字

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酒店管理實(shí)用流程·制度·表格·文本

《酒店管理實(shí)用流程制度表格文本》一書從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個(gè)部分25章導(dǎo)入了酒店管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括酒店?duì)I銷管理流程、酒店前廳管理流程、總機(jī)中心業(yè)務(wù)流程、禮賓服務(wù)流程、客房樓層作業(yè)流程、公共衛(wèi)生作業(yè)流程、酒店安全管理流程、酒店財(cái)務(wù)管理流程、酒店物資管理流程；制度部分包括星級酒店前廳管理制度、酒店房務(wù)管理制度、酒店餐飲管理制度、星級酒店康樂管理制度、酒店安全管理制度、酒店財(cái)務(wù)管理制度；表格部分包括前臺管理常用表格、酒店房務(wù)管理表格、酒店餐飲管理表格、酒店康樂管理表格、星級酒店安全管理表格、酒店財(cái)務(wù)管理表格；文本部分包括酒店目標(biāo)管理文本、酒店?duì)I銷管理文本、酒店安全管理文本、酒店各項(xiàng)活動策劃方案。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，為讀者提供了實(shí)用的流程設(shè)置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為酒店服務(wù)行業(yè)的管理人員、工作人員、酒店企業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行管理的參照范本和工具書，也可供企業(yè)咨詢師、高校教師和專家學(xué)者做實(shí)務(wù)類參考指南。

·14.4萬字

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曹子祥教你做績效管理

企業(yè)在實(shí)施績效管理的過程中，存在的問題非常多，讓人深感做績效管理的不易。然而，不同的企業(yè)在績效管理工作中都有一些共性的問題，所以，解決方法也是通用的。本書將這些通用的方法提煉出來，對于所有企業(yè)都有借鑒價(jià)值。本書內(nèi)容是對作者核心授課課程的還原，擯棄了市面上教材性圖書的理論化與晦澀難懂，語言通俗易懂，深入淺出，于平實(shí)中教廣大讀者學(xué)習(xí)紛繁復(fù)雜的專業(yè)知識，掌握績效管理的核心內(nèi)容。希望對相關(guān)從業(yè)人士能有所幫助。

·8.9萬字

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