麥肯錫七步成事
麥肯錫公司擁有近百年的歷史，它的存在可以說影響了全球商業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。因此，麥肯錫的經(jīng)典方法論在過去幾十多年飽經(jīng)市場驗證，廣受歡迎，然而幾乎沒有適合我們中國年輕一代的“麥肯錫方法論”。事實上，麥肯錫的所有經(jīng)典方法論可以歸結(jié)為三套方法論。第一套是用來解決問題的，即“七步成事法”，也就是本書即將詳細(xì)展開的內(nèi)容；第二套是高效溝通方法論，最后一套是教大家用來做選擇和決策的，也就是本套系其他兩冊的內(nèi)容。“七步成事法”的解決問題方法，如其名所述，可分為七個步驟，分別是定義問題、拆解問題、優(yōu)先級排序、制訂計劃、展開分析、總結(jié)提煉和匯報建議，本書通過詳細(xì)的理論闡述，輔以豐富的案例和大量具有實操價值的練習(xí)，分別對這七個步驟進(jìn)行拆解和詳述。希望讀者能夠通過反復(fù)閱讀、使用這本書，打通做事、成事的任督二脈。
·12.4萬字
