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上市公司價(jià)值成長之路
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上市公司價(jià)值成長之路

上市公司是資本市場的基石。中國上市公司質(zhì)量很大程度上決定了我國資本市場的發(fā)展質(zhì)量，也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的晴雨表。本書將上市公司分為三大類：大消費(fèi)，包括海天味業(yè)、美的集團(tuán)、愛爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長江電力、萬華化學(xué)等。通過對(duì)作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長路徑及經(jīng)驗(yàn)，并通過將這些成功的上市公司經(jīng)驗(yàn)予以分析論證，以期為我國上市公司成長助益，提升上市公司價(jià)值。

上海申銀萬國證券研究所有限公司編著 蔣健蓉主編 ·一般管理 ·23萬字

商學(xué)院里的閑聊
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商學(xué)院里的閑聊

蘇錫嘉，中歐國際工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)榮譽(yù)退休教授，因其細(xì)膩的觀察、獨(dú)特的視角、犀利而風(fēng)趣的表達(dá)、富有哲理性啟發(fā)性的思考，多年來一直深受中歐同學(xué)歡迎。本書由蘇錫嘉教授主筆的散文集構(gòu)成，書的基調(diào)是別樣觀察、另類體驗(yàn)，根據(jù)散文雜文的主題分為三個(gè)板塊：管理：如何平衡主業(yè)與副業(yè)？做好企業(yè)需要具備哪些要素？什么是管理者思維與打工者思維的區(qū)別？以真實(shí)故事書寫企業(yè)經(jīng)營寶典；生活：品人間至味，聊旅途窘事，用生活之中的見聞和趣事?lián)Q您會(huì)心一笑，讓您與人聊天不再缺少話題；世態(tài)：洞察社會(huì)百態(tài)，感悟商業(yè)真諦，并以動(dòng)情的文字紀(jì)念恩師葛家澍，講述一代名家的成長故事。從貨真價(jià)實(shí)的商管案例，聊到一蔬一飯的人間百味，更有風(fēng)趣犀利的世態(tài)點(diǎn)評(píng)。聽蘇教授點(diǎn)撥企業(yè)管理的錯(cuò)誤思維，公開寫意人生的智慧秘籍。

蘇錫嘉 ·一般管理 ·22.3萬字

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通（第3版）
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人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通（第3版）

本書內(nèi)容涵蓋人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控的各個(gè)方面，分析了在人力資源管理實(shí)務(wù)中可能遇到的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，并通過大量具體案例分析，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成可操作的方法。通過學(xué)習(xí)本書，讀者可以快速掌握處理人力資源相關(guān)法律問題的精髓，從而使法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作變得簡單且容易操作。本書引用大量案例，兼具實(shí)用性、可讀性和可操作性。全書分為9章，主要內(nèi)容包括員工招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工在職管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)規(guī)章制度相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工保險(xiǎn)福利管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、特殊員工相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、勞動(dòng)爭議處理過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。本書適合企業(yè)各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、企業(yè)法務(wù)、高校人力資源管理專業(yè)或法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)生、欲考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員、需要法律事務(wù)實(shí)務(wù)工具書的人員及其他對(duì)企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作感興趣的人員。

任康磊 ·一般管理 ·17.2萬字

績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應(yīng)用方法與實(shí)戰(zhàn)案例（第2版）
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績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應(yīng)用方法與實(shí)戰(zhàn)案例（第2版）

本書案例豐富、模板齊全、實(shí)操性強(qiáng)、通俗易懂。全書共8章，第1～5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。第6～7章主要介紹在績效管理工具實(shí)施過程中相關(guān)的績效管理重點(diǎn)程序及其常見問題。第8章介紹了AI在績效管理中的應(yīng)用。本書適用于人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的人員、各高校人力資源管理專業(yè)的教師生、需要人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工具書的人員，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員。

任康磊 ·一般管理 ·12.9萬字

小團(tuán)隊(duì)管理
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小團(tuán)隊(duì)管理

本書闡述了我們?nèi)绾蚊嫦蛭磥聿⒄嬲A得未來的組織形式和管理技能，如何管理小團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。在本書中，作者不僅闡述了小團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、與大企業(yè)的差異、管理的誤區(qū)以及在不同情景下管理的要點(diǎn)，而且結(jié)合國內(nèi)外市場、文化的對(duì)比，就實(shí)施具體的組織改造給出了非常實(shí)用的建議。無論是小團(tuán)隊(duì)管理的難點(diǎn)，還是管好小團(tuán)隊(duì)需要注意的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作者都為我們進(jìn)行了專業(yè)而到位的分析，指明了方向，提供了操作原則。

景行編 ·一般管理 ·12.2萬字

最新章節(jié) 第15章 附：小團(tuán)隊(duì)管理六十六條規(guī)則 2025-05-27 14:15:05
人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)（第2版）
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人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)（第2版）

本書案例豐富，模板齊全，實(shí)操性強(qiáng)，通俗易懂。全書共10章，包括人才梯隊(duì)建設(shè)基本認(rèn)識(shí)、人才質(zhì)量盤點(diǎn)、人才數(shù)量盤點(diǎn)、接班人甄選與培養(yǎng)、導(dǎo)師制實(shí)施與保障、接班人考核與評(píng)價(jià)、接班人發(fā)展與保留、新員工培養(yǎng)與輪崗、年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)、AI在人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)中的應(yīng)用。本書適合人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與學(xué)習(xí)。

任康磊 ·一般管理 ·11.5萬字

企業(yè)社會(huì)責(zé)任、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
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企業(yè)社會(huì)責(zé)任、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

本書基于產(chǎn)品市場和資本市場雙重視角來剖析企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場競爭效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)，并進(jìn)一步考察營銷戰(zhàn)略杠桿（廣告投入、研發(fā)投入和營銷能力）如何影響到企業(yè)社會(huì)責(zé)任市場競爭效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)的發(fā)揮。書稿共分六章，分別從總的研究導(dǎo)論、研究文獻(xiàn)、理論分析與研究框架、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場競爭效應(yīng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場價(jià)值效應(yīng)、主要研究結(jié)論、理論與管理啟示及研究局限對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行研究分析。對(duì)于企業(yè)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并將其融入中國本土的商業(yè)和社會(huì)環(huán)境以至提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場競爭效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)具有重要意義。

胡兵 ·一般管理 ·9.4萬字

重來3：做得更少，但賺得更多
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重來3：做得更少，但賺得更多

有沒有過那種瞬間：辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲，你卻精神恍惚，效率低下，甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經(jīng)加班一個(gè)星期，而此時(shí)工作群消息還在不斷彈出。你該怎么辦？這本書的每一個(gè)字都在解救你。工作狂是一種傳染病。超長工作時(shí)間、過度忙碌和極少睡眠，并不是打工人的榮譽(yù)勛章，高效比高產(chǎn)更重要。美國傳奇科技公司Basecamp創(chuàng)始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實(shí)踐為根基，拒絕傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思維，顛覆流行的管理觀點(diǎn)，有意識(shí)地選擇了一種“冷靜”的企業(yè)文化，用54人團(tuán)隊(duì)服務(wù)全球10萬企業(yè)的真實(shí)案例，展現(xiàn)小而美的企業(yè)生存之道。冷靜，意味著盈利能力。本書洞察了現(xiàn)代企業(yè)的八大癥結(jié)——快速擴(kuò)張、無效加班、目標(biāo)綁架、“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業(yè)文化”、過度承諾和無節(jié)制群聊，并通過“40小時(shí)工作制”“拒絕KPI”“非實(shí)時(shí)溝通”“利潤優(yōu)先于規(guī)?！钡染唧w策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場規(guī)則。

(美)賈森·弗里德 (丹)戴維·海涅邁爾·漢森 ·一般管理 ·6.5萬字

領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成手記（英漢對(duì)照）
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領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成手記（英漢對(duì)照）

《領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成手記（英漢對(duì)照）》是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升思考的日常手記，系路易威登（LouisVuitton）中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官尚睿風(fēng)的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力思考呈現(xiàn)，從“方向”“自我”“成長”“團(tuán)隊(duì)”和“生活”五個(gè)方面，講解了領(lǐng)導(dǎo)力的隱藏變量如何提升個(gè)體及組織效能，有助于讀者在持續(xù)成長中變得智慧敏銳，成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。借助本書，每一個(gè)讀者都可以在盡情閱讀、盡情思考、盡情勾畫、盡情書寫中得到智慧的啟迪，以此激發(fā)讀者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的所思所想，從日常工作觀察體悟中捕捉瞬時(shí)靈感，以及在團(tuán)隊(duì)成員反饋互動(dòng)中提升組織績效。

(西)尚睿風(fēng) ·一般管理 ·2.2萬字

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