bb电子和其他电子有什么区别

上市公司是資本市場(chǎng)的基石。中國(guó)上市公司質(zhì)量很大程度上決定了我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展質(zhì)量，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的晴雨表。本書(shū)將上市公司分為三大類(lèi)：大消費(fèi)，包括海天味業(yè)、美的集團(tuán)、愛(ài)爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長(zhǎng)江電力、萬(wàn)華化學(xué)等。通過(guò)對(duì)作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長(zhǎng)路徑及經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)將這些成功的上市公司經(jīng)驗(yàn)予以分析論證，以期為我國(guó)上市公司成長(zhǎng)助益，提升上市公司價(jià)值。

·23萬(wàn)字

會(huì)員

商學(xué)院里的閑聊

蘇錫嘉，中歐國(guó)際工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)榮譽(yù)退休教授，因其細(xì)膩的觀察、獨(dú)特的視角、犀利而風(fēng)趣的表達(dá)、富有哲理性啟發(fā)性的思考，多年來(lái)一直深受中歐同學(xué)歡迎。本書(shū)由蘇錫嘉教授主筆的散文集構(gòu)成，書(shū)的基調(diào)是別樣觀察、另類(lèi)體驗(yàn)，根據(jù)散文雜文的主題分為三個(gè)板塊：管理：如何平衡主業(yè)與副業(yè)？做好企業(yè)需要具備哪些要素？什么是管理者思維與打工者思維的區(qū)別？以真實(shí)故事書(shū)寫(xiě)企業(yè)經(jīng)營(yíng)寶典；生活：品人間至味，聊旅途窘事，用生活之中的見(jiàn)聞和趣事?lián)Q您會(huì)心一笑，讓您與人聊天不再缺少話題；世態(tài)：洞察社會(huì)百態(tài)，感悟商業(yè)真諦，并以動(dòng)情的文字紀(jì)念恩師葛家澍，講述一代名家的成長(zhǎng)故事。從貨真價(jià)實(shí)的商管案例，聊到一蔬一飯的人間百味，更有風(fēng)趣犀利的世態(tài)點(diǎn)評(píng)。聽(tīng)蘇教授點(diǎn)撥企業(yè)管理的錯(cuò)誤思維，公開(kāi)寫(xiě)意人生的智慧秘籍。

·22.3萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門(mén)到精通（第3版）

本書(shū)內(nèi)容涵蓋人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控的各個(gè)方面，分析了在人力資源管理實(shí)務(wù)中可能遇到的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)大量具體案例分析，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成可操作的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū)，讀者可以快速掌握處理人力資源相關(guān)法律問(wèn)題的精髓，從而使法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作變得簡(jiǎn)單且容易操作。本書(shū)引用大量案例，兼具實(shí)用性、可讀性和可操作性。全書(shū)分為9章，主要內(nèi)容包括員工招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工在職管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)規(guī)章制度相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工保險(xiǎn)福利管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、特殊員工相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。本書(shū)適合企業(yè)各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、企業(yè)法務(wù)、高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)或法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生、欲考取人力資源管理師及其他人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)證書(shū)的學(xué)員、需要法律事務(wù)實(shí)務(wù)工具書(shū)的人員及其他對(duì)企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作感興趣的人員。

·17.2萬(wàn)字

會(huì)員

績(jī)效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應(yīng)用方法與實(shí)戰(zhàn)案例（第2版）

本書(shū)案例豐富、模板齊全、實(shí)操性強(qiáng)、通俗易懂。全書(shū)共8章，第1～5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績(jī)效管理工具的用法。第6～7章主要介紹在績(jī)效管理工具實(shí)施過(guò)程中相關(guān)的績(jī)效管理重點(diǎn)程序及其常見(jiàn)問(wèn)題。第8章介紹了AI在績(jī)效管理中的應(yīng)用。本書(shū)適用于人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)證書(shū)的人員、各高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)的教師生、需要人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工具書(shū)的人員，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員。

·12.9萬(wàn)字

會(huì)員

小團(tuán)隊(duì)管理

本書(shū)闡述了我們?nèi)绾蚊嫦蛭磥?lái)并真正贏得未來(lái)的組織形式和管理技能，如何管理小團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。在本書(shū)中，作者不僅闡述了小團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、與大企業(yè)的差異、管理的誤區(qū)以及在不同情景下管理的要點(diǎn)，而且結(jié)合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、文化的對(duì)比，就實(shí)施具體的組織改造給出了非常實(shí)用的建議。無(wú)論是小團(tuán)隊(duì)管理的難點(diǎn)，還是管好小團(tuán)隊(duì)需要注意的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作者都為我們進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)而到位的分析，指明了方向，提供了操作原則。

·12.2萬(wàn)字

會(huì)員

人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)（第2版）

本書(shū)案例豐富，模板齊全，實(shí)操性強(qiáng)，通俗易懂。全書(shū)共10章，包括人才梯隊(duì)建設(shè)基本認(rèn)識(shí)、人才質(zhì)量盤(pán)點(diǎn)、人才數(shù)量盤(pán)點(diǎn)、接班人甄選與培養(yǎng)、導(dǎo)師制實(shí)施與保障、接班人考核與評(píng)價(jià)、接班人發(fā)展與保留、新員工培養(yǎng)與輪崗、年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)、AI在人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)中的應(yīng)用。本書(shū)適合人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、各高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)證書(shū)的學(xué)員，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與學(xué)習(xí)。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)社會(huì)責(zé)任、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

本書(shū)基于產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)雙重視角來(lái)剖析企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)，并進(jìn)一步考察營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略杠桿（廣告投入、研發(fā)投入和營(yíng)銷(xiāo)能力）如何影響到企業(yè)社會(huì)責(zé)任市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)的發(fā)揮。書(shū)稿共分六章，分別從總的研究導(dǎo)論、研究文獻(xiàn)、理論分析與研究框架、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場(chǎng)價(jià)值效應(yīng)、主要研究結(jié)論、理論與管理啟示及研究局限對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行研究分析。對(duì)于企業(yè)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并將其融入中國(guó)本土的商業(yè)和社會(huì)環(huán)境以至提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)具有重要意義。

·9.4萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成手記（英漢對(duì)照）

《領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成手記（英漢對(duì)照）》是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升思考的日常手記，系路易威登（LouisVuitton）中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官尚睿風(fēng)的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力思考呈現(xiàn)，從“方向”“自我”“成長(zhǎng)”“團(tuán)隊(duì)”和“生活”五個(gè)方面，講解了領(lǐng)導(dǎo)力的隱藏變量如何提升個(gè)體及組織效能，有助于讀者在持續(xù)成長(zhǎng)中變得智慧敏銳，成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。借助本書(shū)，每一個(gè)讀者都可以在盡情閱讀、盡情思考、盡情勾畫(huà)、盡情書(shū)寫(xiě)中得到智慧的啟迪，以此激發(fā)讀者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的所思所想，從日常工作觀察體悟中捕捉瞬時(shí)靈感，以及在團(tuán)隊(duì)成員反饋互動(dòng)中提升組織績(jī)效。

·2.2萬(wàn)字

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上市公司價(jià)值成長(zhǎng)之路

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