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企業薪酬設計方法與工具
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企業薪酬設計方法與工具

本書按照薪酬管理體系設計的步驟展開各章節內容，全面闡述薪酬管理體系設計的流程、方法與工具，主要包括：如何做好薪酬變革最基礎的工作——崗位價值評估，如何進行薪資數據收集與分析及薪資架構設計，如何設計企業薪酬管理流程、制度與表單，以及如何設計企業的福利體系以吸引、激勵并留住人才等。本書根據作者多年企業管理咨詢的實戰經驗編寫而成，書中有關薪酬設計的步驟、方法與工具經受了實踐的檢驗并不斷完善，其運用效果已得到中國眾多企業的肯定與支持。

秦楊勇 ·戰略 ·6.9萬字

目標管理法
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目標管理法

目標管理法是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，使組織和個人取得很好業績的現代管理方法。它誕生于二戰后的美國管理學界，經過多年發展已經成為一個遍及優選的企業管理工具。本書以目標管理法的操作流程為綱，論述了目標管理法的基礎知識、制定目標的訣竅、分解目標任務的要點、如何克服阻礙目標的影響因素、怎樣利用目標管理法優化日常管理、績效考核管理、目標效果評估等內容。能讓讀者比較全面地掌握目標管理法的操作技巧。

陳偉 ·戰略 ·6.9萬字

麥肯錫教你做人力資源管理
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麥肯錫教你做人力資源管理

《麥肯錫教你做人力資源管理》主要為廣大急需改變粗放型管理模式的中小企業以及準備向跨國公司轉型的大企業而作。書中不僅講述了具有麥肯錫特色的人力資源管理理念，還針對客戶（企業）流于形式的員工培訓問題、讓人頭痛的員工管理問題、以及迫切的團隊效能提升問題等人力資源管理難點提出了相應的對策。

羅塞爾 ·戰略 ·6.7萬字

神奇的設計思維游戲書：激發無限創造潛能
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神奇的設計思維游戲書：激發無限創造潛能

不管市場多么艱難，總有企業做得風生水起，這些乘風破浪的企業無疑都擁有無與-倫比的產品力，而產品力的核心是滿足客戶的需求。滿足越來越挑剔的顧客談何容易？1987年哈佛設計學院院長彼得·羅（PeterRowe）提出了“設計思維”的概念，經過半個多世紀的發展，美國斯坦福d.School、德國HPI學院的成立，標志著設計思維進入了教育領域，從而為更多的人賦能創造力提供了一整套方法。游戲是設計思維獨特的創新策略，本書作者通過長期的實踐和研究，從合-作游戲、探索游戲、分析游戲、腦洞游戲、建設游戲5個方面，編寫了75個設計思維游戲，讓似乎難以捕捉的靈感變得“可遇”“可求”“可實踐”。這本設計思維的游戲書，將會激發團隊的無限創新力，在團隊中產生重大且深遠的影響。無論是開展創新項目還是建立新團隊，你都可以利用書中的游戲，發現每個人不同凡響的創造力，成為真正的創新者。

稅琳琳 任欣雨 ·戰略 ·6.7萬字

經營：打造你的盈利系統
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經營：打造你的盈利系統

在過去的幾十年里，中國企業走過了西方企業上百年走過的路。一路下來，打打殺殺，磕磕絆絆，有挫折，有輝煌。在這個過程中，企業在改變環境，環境也在塑造企業。環境的變化，也使得過去行之有效的套路和模式不再有效。

高可為 ·戰略 ·6.6萬字

粵港澳大灣區戰略性新興產業研究·物聯網卷
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粵港澳大灣區戰略性新興產業研究·物聯網卷

“粵港澳大灣區戰略性新興產業研究”系列叢書是一套有關大灣區戰略性產業研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業的發展及企業創新案例，設置了“企業檔案”“創業歷程”“專家眺望”等版塊?！段锫摼W產業卷》主要介紹了粵港澳大灣區物聯網產業創新發展的現狀，通過挖掘物聯網領軍企業的故事，展望大灣區物聯網產業的發展未來。這些企業案例主要集中在中游傳輸和下游應用，其中不乏人工智能與物聯網融合的案例。

王京生 樊建平 楊柳 ·戰略 ·6.6萬字

多區塊倉庫下訂單分批與揀選路線規劃研究
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多區塊倉庫下訂單分批與揀選路線規劃研究

本書從實際項目實踐出發，以蟻群算法、信息共享等方法與技術為基礎，從訂單分批與揀選路線規劃及其相關環節的策略設計上著手嘗試解決訂單揀選作業中由復雜性、動態性和不確定性產生的問題。針對多區塊倉庫，本書分別設計了針對單揀貨員的基于偏離度的訂單揀選路線規劃算法、針對雙揀貨員和多揀貨員的基于蟻群算法的考慮堵塞的訂單揀選路線規劃算法、針對在線訂單的訂單分配與路線規劃算法Green-Area。所設計算法效率均在各自仿真實驗中得到驗證，與傳統方法相比有很強的實用性。

陳方宇 ·戰略 ·6.5萬字

小米：王者歸來
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小米：王者歸來

本書稿介紹的是小米的發展歷程，在經歷了低谷之后的小米能否成功逆襲？小米手機銷量的逆勢反彈只是王者歸來的一個信號。小米智能硬件生態鏈系統的迅猛發展，讓大家看到小米的想象空間之大，同時也讓我們意識到小米作為王者的實力。同時，書稿還會對：在小米撲朔迷離的IPO即將揭曉的時刻，“雷布斯”是否能變為“雷首富”？小米能否成為中國互聯網第一軍團的一員？等問題進行分析。在小米走過一段艱難的時光后，接下來，我們將拭目以待，小米王者歸來的風采！

袁國寶 ·戰略 ·6.5萬字

心靈管理
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心靈管理

締造兩家世界五百強企業，2010年成功拯救即將破產的日航，創造了航空界一大奇跡的知名企業家稻盛和夫先生，將為你揭秘優秀企業的成功法——心靈管理。書中將介紹如何對企業進行心靈管理，以讓企業基業長青。稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫云先生，結合豐富的實踐經驗對本書做了精心修改，以讓你深切理解并成功運用稻盛先生的成功之法。書中還包括中國及日本企業家對稻盛和夫經營理念的使用感悟，以及稻盛先生的點評，供你借鑒。

(日)稻盛和夫著 曹岫云編譯 ·戰略 ·6.4萬字

智慧倉庫規劃與設計：自動化拆零揀選系統配置優化
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智慧倉庫規劃與設計：自動化拆零揀選系統配置優化

《智慧倉庫規劃與設計:自動化拆零揀選系統配置》在介紹國內外智慧倉庫裝備技術發展現狀的基礎上，對智慧拆零揀選技術的三種類型——人到貨揀選、貨到人揀選和自動化揀選的研究現狀進行了詳細介紹。重點針對一類新型陣列式自動揀選系統的配置優化方法進行深入闡述，介紹了綜合運用聚類算法、貪婪算法、迭代算法等工具，通過對系統揀選品項的選擇與通道配比、品項分配以及列品項貨位分配的綜合優化，有效提高系統的揀選效率，降低現場人員的勞動強度的方法。本書適合倉儲物流部門的技術人員、物流企業的經營管理人員參考，也可供高校物流專業的師生參考。

李明 ·戰略 ·6.3萬字

Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China（2017）
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Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China（2017）

ThisreportelaboratesChina’sstatusquoonenergy-savingandnewenergyvehicledevelopmentfromtheaspectsofindustrialenvironment，fuelconsumption，productdevelopmenttrend，technologyapplication，energyconsumptionevaluationandoverseasdevelopment.

China Automotive Technology & Research Center ·戰略 ·6.3萬字

精益生產管理實戰手冊（圖解精華版）
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精益生產管理實戰手冊（圖解精華版）

隨著工業4.0時代的到來以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理全面提高生產系統的運作效率，保證生產計劃的高效執行，有效降低企業的制造成本?！毒嫔a管理實戰手冊》（圖解精華版）結合先進的精益生產方法和中國制造業企業發展的實際情況，幫助企業系統調查影響生產效率的因素，尋求好的工作方法，使各生產要素均能高效運作，達到提高生產效率、縮短交期和降低成本的目的?！毒嫔a管理實戰手冊》（圖解精華版）圍繞生產管理這一核心，分為三部分：第一部分精益生產管理理論，首先講述精益生產管理的基礎，而后介紹生產管理概念與工具；第二部分精益生產管理的實施，本部分從計劃管理、生產控制、品質管理、設備管理、采購與倉儲、安全管理、成本控制、智能制造全方位詳細介紹精益生產管理的實施方法；第三部分更是精選了16個案例供讀者參考學習?！毒嫔a管理實戰手冊》（圖解精華版）適合在企業中從事生產管理工作的管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀。

楊華 ·戰略 ·6.1萬字

電影院的下一個黃金十年
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電影院的下一個黃金十年

從2005年到2015年，中國電影市場包括制片、發行、影院及電影的其他相關產業都經歷了黃金十年的發展階段，而且享受到了行業繁榮帶來的紅利。然而，這個黃金十年只是個開始，中國的電影院投資處于快速發展階段，市場遠遠沒有飽和。本書提取了電影院開發與運營環節的一些核心內容，介紹了中國電影產業的運作模式以及電影院的開發、設計思路，對電影行業和商業地產行業具有非常強的借鑒性與實用性，同時，引導行業理性地影院投資，促進電影行業與商業地產行業的跨界整合。本書的主要讀者是房地產行業的開發商、設計公司、培訓機構、研究機構、協會、行業顧問公司、影院的中小投資商等。讓我們一起來擁抱電影院的下一個黃金十年！

李保煜 ·戰略 ·6.1萬字

哈佛經理會議通則
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哈佛經理會議通則

會議只是一種管理工具，一般人對它有著熱衷與厭惡兩種極端的態度!熱衷會議的人認為會議不可缺少，他們能夠舉出許多冠冕堂皇的理由，來維護自己的觀點；厭惡會議的人則將會議看作浪費時間與浪費精力的一種活動。他們也能夠舉出許多聳人聽聞的理由，來支持自己的見解。在這兩類人士之中，厭惡會議者似乎比熱衷會議者更多，極具諷刺意味的是：詛咒會議的人往往是些最不懂得開會，甚至是最喜歡濫開會議的人！

石地 ·戰略 ·6萬字

目標決定企業成敗
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目標決定企業成敗

企業剛剛成立，您是否為運營目標發愁？經營發展停滯不前，您是否擔心迷失方向？業績蒸蒸日上，您是否想再創新高？作者巴內特結合自身管理經驗，生動地講述了一個金融服務業巨頭因喪失目標而陷入經營困境，又通過找到目標而重回最的曲折故事。繼而深度剖析了戰略目標的潛力，總結出承諾、探索、參與、融入這四個階段是成為目標導向型組織的必經之路。《目標決定企業成敗》以一個虛構的企業故事開篇，闡述企業挖掘目標的整個過程；以真實案例結尾，展示目標帶給企業的磅礴力量。本書內容深入淺出，文字妙趣橫生，把發掘戰略目標、發揮領導才智、融入組織文化，最終讓企業煥然如新的整個過程展現得淋漓盡致。本書還奉上9家全球知名企業CEO提供的一手管理經驗，手把手教您制定戰略目標、激發員工活力、保持競爭優勢，從而擴大企業規模，實現增效創收。只要您細心品讀，此書必將成為您實現目標導向、打造領軍企業的指南針。

(澳)尼古拉斯·巴內特 羅德尼·霍華德 ·戰略 ·5.9萬字

梯次增長：顛覆性創新時代的商業作戰手冊
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梯次增長：顛覆性創新時代的商業作戰手冊

本書的任務便是提供具體指導。在Salesforce和微軟的咨詢中，我得到了很多啟示。我接觸到它們最成功的團隊及領導，它們總是能正確地做正確的事。與其他高科技領域的事物一樣，一切都還在發展中，但已經是時候和大家分享這些啟示了。本書提供了指導性的方法，是本作戰手冊，為既存企業提供身處顛覆時期的組織、管理指導。其核心思想是將企業分為四個獨立運作的梯隊進行管理。基于此，本書提供了兩種策略：一是“梯次進攻”策略，主要幫助管理團隊在上線新業務時做出資源分配決策。二是“梯次防御”策略，主要幫助管理團隊組織資源回擊顛覆者的襲擊。此外，四個梯隊的協同必然需要“梯隊管理”策略，該策略可以保證企業保持在最佳狀態，特別是在面對可以改變世界的顛覆性創新的時候。

(美)杰弗里·摩爾 ·戰略 ·5.8萬字

數智時代人才發展五星模型
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數智時代人才發展五星模型

企業的競爭優勢與企業的人才戰略密不可分，要制定獨特的、有競爭力的人才戰略，企業需要思考一些根本性的問題，而這些問題決定了企業人才戰略的基石——企業文化、團隊建設、知識共享、績效管理和組織發展，也就是人才發展五星模型的五個維度?！拔逍悄Ｐ汀弊鳛橐粋€實用工具，適用于數智時代的企業人才發展實踐。

(美)忻榕 ·戰略 ·5.8萬字

貝佐斯如何開會
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貝佐斯如何開會

開會是人在職場每天必做的事，但沉悶的發言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解……往往讓會議成為吞噬效率的“黑洞”，變成不斷給人添堵的“萬惡之源”。亞馬遜堪稱世界上最會開會的公司，其創始人杰夫·貝佐斯有很多開會技巧在商界零星流傳。本書作者是日本亞馬遜的創始成員、核心管理者，他系統性公開了貝佐斯在亞馬遜制定的獨到開會方法，并從日常工作中提取代表性案例，引導讀者在實踐場景中掌握具體技術，將會議變為高效決策、高效溝通、高效執行的協作工具。

(日)佐藤將之 ·戰略 ·5.5萬字

曾仕強談何謂領導
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曾仕強談何謂領導

通過對國內外管理方式的比較和對領導及激勵的含義和方式等的講解，提出領導是發揮安人潛力的歷程，把修己安人的管理效果充分發揮出來，才算是有效的領導。從這個角度來看，領導比管理更為重要，因為管理的效果能否宏大，完全看領導能不能達到圓通的地步，使大家盡心盡力。領導者由有為到無為，必須經過一段得人心的歷程，向心力和信心增強，員工自動自發，便能夠無為而治。

曾仕強 劉君政 ·戰略 ·5.5萬字

《企業文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規定》實施指南
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《企業文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規定》實施指南

《企業文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規定》制定的背景、意義，主要內容詳解，檔案鑒定理論，宣傳貫徹《規定》有關的注意事項，企業文件材料歸檔范圍和保管期限表的編制過程與方法，編制過程中的業務指導、審查，有關問題解答等。附企業管理類檔案、科研檔案、產品生產檔案、重大建設項目檔案、設備檔案、會計檔案、人事檔案、金融業務檔案等保管期限表。

李和平主編 ·戰略 ·5.3萬字

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