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影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書圍繞促銷員所具備的綜合素質以及鋪貨、促銷氛圍、促銷手段選擇等促銷準備工作的情況，對是否正確探測出顧客的真實需求，介紹、演示產品的方法是否正確，對顧客異議的處理，對成交信號、方法的掌握等，進行了系統全面的介紹。

·8.6萬字

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股權的力量：企業股權激勵設計精講

本書分為備戰篇、實戰篇和輔戰篇三個部分，通過這三個部分的內容介紹，以期讓您不僅能夠了解股權激勵的概念和作用，還能夠掌握基本的股權激勵方案設計的要素和步驟，并能結合自己企業的客觀實際設計出一套科學的股權激勵方案。本書的所有內容都是基于“一元兩化”理念，并將其視為股權激勵方案設計的指導思想，也是股權激勵方案實踐的方法論。本書尤其適合指導大型集團企業打造合伙人機制。

·8.5萬字

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文化場域：從萬科到阿里

2007年作者加入萬科，在地產行業深耕10年；2017年加入湖畔創業研學中心（前湖畔大學），從做業務到學組織，打開了HR和組織發展的新視角；2022年心懷“讓人和組織更美好”的個人使命，開啟組織文化研究與實踐的轉型之路。作者在15年的職業生涯中，走過世界很多城市，曾供職于萬科、阿里、融創三家中國本土500強企業，曾服務于國際體育組織，又創辦過非營利性社區基金會，在地產、互聯網、體育、公益等行業跨界行走，進入一個又一個文化場域，經歷了截然不同的組織文化。在本書中，作者總結了多年工作觀察到的10個常見的組織文化問題，并且分別從“人的發展”和“組織發展”的角度，各提出10個關鍵點，探討文化問題背后的人性和組織慣性，希望通過本書，能讓讀者看到組織個體現象背后的原因，探尋組織文化形成的更深層次的機制和底層邏輯。

·8.4萬字

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數字化執行力：管理者如何擁有經營思維

執行決定企業的命運，執行的目的在于全面落地戰略，更好地創造成果，把事情做成，把事情做好。《數字化執行力》一書圍繞“成果”這一目標主線，探討如何用好“數字化”這一工具，踏實做好執行，站穩基本盤，打下根據地，為圖謀遠大發展打下堅實基礎，不斷反哺戰略規劃，逐步明晰戰略方向。本書基于橫縱高立體框架，講述了以客戶為中心拉通價值流、構建三層目標管理體系及領導梯隊，以及打造企業持續增長力的策略，幫助管理者擁有經營思維，打造企業、組織和個人的數字化執行力，成為有創造力的執行者。

·8.3萬字

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區域重大自然災害社會風險演化機理及應對策略

本書系統分析了區域重大自然災害社會風險特點，總結并提出了重大自然災害社會風險定義。本書提出區域重大自然災害社會心理風險演化機理及應對策略，包括社會心理風險識別、社會心理風險影響因素、社會心理風險擴散演化機理及應對策略；社會輿情風險演化機理及應對策略，包括社會輿情風險信息擴散建模、社會輿情風險的仿真與應對策略；社會穩定風險演化機理及應對策略，包括社會穩定風險識別、社會穩定風險演化機理及應對策略；社會脆弱性風險評價與應對策略等。本書適用于高等院校管理科學與工程、應急管理、風險管理等專業的研究生和高年級本科生作為教材或研究參考書，還可以供政府和企事業單位的領導、管理人員和科技人員使用。

·8.2萬字

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研究型機構的戰略管理

本書從各方面介紹了如何領導、管理科學家和科研機構。本書強調了與科研人員溝通、增強服務意識的重要性，尤其闡述了如何做科學家的工作以使他們圍繞機構的使命和任務共同努力，描述了一套經過驗證的、自上而下的管理科研組織的方法。本書介紹的方法側重于執行績效和戰略預測與戰略計劃，通過設定目標、營銷溝通以及運營管理，最終實現戰略目標。本書適用于企業管理者、科學家、工程師、科研機構研究人員、科研機構管理人員。本書主要從研究環境、技術風險、戰略規劃、財務管理、商業計劃、管理溝通技巧、營銷科學組織、勞動力管理、管理操作風險、結構與治理、技術轉移案例研究等方面逐步介紹相關管理思想和管理方法，對科研機構的有效管理有較高參考價值。

·8.1萬字

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小眾戰略：小資源打造強勢品牌

凡事皆有套路，做品牌也是如此！大眾市場很大，但競爭激烈，那不屬于你！中小企業與其做多數人的第N種選擇，不如反其道而行，讓品牌成為少數人的第一選擇。中小企業應聚焦核心受眾人群，通過分析接觸點，找到多種途徑影響其選擇，培育出自己的種子客戶。服務好他們建立口碑，就能讓這個“小眾的第一選擇”帶動跟風消費，由小眾走向分眾，再走向主流，從而建立強勢品牌。本書從品牌觀念、市場調研、競爭機會、內部調整等角度，對產品，渠道，傳播等核心原則進行了系統梳理。語言通俗易懂，案例細致具體，看完之后，能夠馬上導入企業進行落地實踐。

·8.1萬字

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霍桑實驗

1924年到1932年之間，美國西部電器公司所屬的霍桑工廠進行了一系列以科學管理邏輯為基礎的心理學實驗，實驗主要由美國哈佛大學心理學教授喬治·梅奧主持，包括照明實驗、福利實驗、訪談實驗和群體實驗四個部分。霍桑實驗是心理學史上經典的實驗之一，也是管理史上具有劃時代意義的事件，它徹底改變了企業界對管理的認知，透徹分析了管理方式對企業的影響：為什么可觀的薪水仍然無法調動員工的積極性？為什么工作效率和執行力總是比預期低很多？如何應對企業中的“小團體”？頻繁的跳槽與人才流失究竟是哪里出了問題……本書可稱為管理學中的“臨床醫學”，全面破解現代企業的管理頑疾！

·8萬字

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哈佛頂尖戰略理論

戰略一詞最早來源于希臘文stratagem，含義是“將軍”。當時，這個詞常被人們用作指揮軍隊的藝術和科學。現在，這個詞用于經營中，是用于描述一個組織打算怎樣實現它的目標和使命。大多數組織為了實現自己的目標和使命，可以有許多種選擇，戰略就涉及選用何種方案的決定。總之戰略包括擬定和評價，實現組織目標和使命的各種打案，以及最終選定將要實行的方案。

·8萬字

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粵港澳大灣區戰略性新興產業研究·人工智能卷

“粵港澳大灣區戰略性新興產業研究”系列叢書是一套有關大灣區戰略性產業研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業的發展及企業創新案例，設置了“企業檔案”“創業歷程”“專家眺望”等版塊。《人工智能卷》主要介紹粵港澳大灣區的人工智能產業發展情況，從優秀企業的創新發展歷程展望人工智能產業的發展趨勢，涉及機器視覺、機器聽覺、語音識別、語義識別、智慧光電、智慧金融等領域。

·8萬字

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績效飛輪：讓戰略成為每個人的日常工作

本書內容從企業戰略差距分析入手，利用內、外部環境分析工具識別市場機會，經過業務模式設計篩選機會，通過業務規劃把機會轉化為關鍵任務，通過組織能力提升保障關鍵任務的落地，以戰略、業務、組織能力為提升要點，幫助企業進行系統化的學習。通過眾多的咨詢落地的輔導案例，以及作者自身的工作經驗分享，幫助企業深刻理解每一階段工具和方法的精髓。企業家和管理團隊一起學習如何擁有共同的思維框架和管理語言，最終將組織內部的沖突、抵觸、矛盾、內耗有效化解，形成戰略和執行的合力。

·7.9萬字

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深度管理21法則

馬云曾經說過這樣一句話：“管理是一門科學，而領導是一門藝術。”深度管理，就是用藝術的方式將管理這門科學表現出來。深度管理是對傳統企業管理模式的一次徹底的革新，是一種專注于實效的管理思維。本書從5個方面入手，通過21條管理法則，用21個經典的企業管理故事，對深度管理進行了闡釋。

·7.8萬字

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企業免疫系統運行機制研究

本選題借鑒醫學對人體免疫系統的研究成果，在前人研究成果的基礎上，界定了企業免疫力和企業異己的內涵；從生命周期和過程兩個角度揭示了企業異己的演化機理；描述了企業免疫系統的異己應答過程；通過問卷調查和SPSS軟件探索出了企業免疫力的影響因素；根據問卷調查結果，從生物免疫學的角度構建了企業免疫力的評價指標體系；借鑒生物免疫的思想，從七個方面探討了提升企業免疫力的途徑。本書的研究成果豐富完善了現有的理論體系，也為后續的研究提出了新的研究視角和思維。

·7.8萬字

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哈佛的管理精髓

美國的卡內基——梅隆大學教授西蒙、馬奇等人，廣泛汲取了各個學派有用的東西，把古典學派和行為學派兩派理論有機地結合起來，運用決策論和控制論等數學工具來分析和闡述各種管理問題，從而形成了自己的新的經營決策理論學派。諾貝爾經濟學獎金獲得者西蒙認為，計劃本身就是決策，組織、控制都離不開決策，不但最高管理階層要決策，而且各級管理人員也都是“決策者”。從這方面來說，決策過程其實就是全部的管理過程，甚至可以把“決策當作管理工作的同義語”。

·7.8萬字

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軟件企業商業模式創新研究

軟件企業商業模式、軟件企業創新動力分析、軟件商業企業創新過程模型、軟件商業模式創新過程模型。軟件企業商業模式、軟件企業創新動力分析、軟件商業企業創新過程模型、軟件商業模式創新過程模型。

·7.7萬字

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當場簽單：跳出價格戰的價值營銷法

《當場簽單：跳出價格戰的價值營銷法》如今這個時代，銷售觀念已經發生了巨大的變化。從過去的以產品為導向，轉變為以客戶為導向。在現代銷售活動中，銷售員必須將客戶當作主體，并盡可能多地向客戶提供價值。本書介紹了客戶關注的諸多產品價值，如品牌價值、情感價值、實用價值、時間價值、品位價值、個性價值、信息價值、附加價值等，從多個角度和層面，告訴銷售員應該怎樣進行價值銷售，怎樣通過價值去打動客戶，完成交易。

·7.7萬字

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開掛擴張

簡潔鋒利的互聯網語言，用全新的視角，講述了拼多多的擴張之路。如何從0出發？面對過什么挑戰？如何將規模做到如今的級別？如何把中間商切割掉，從而將價格低廉的產品更直接的呈現到目標用戶眼前？如何用“拼”這種形式，改變了大眾的消費習慣？如何將更多的國產品牌推向全國消費者？更重要的是，如何在強敵環伺的逆境里，殺出一條“血路”。不僅揭秘了拼多多真正的紅利點，更是一本電商營銷思路解讀手冊。從拼多多出發，教會從業者如何正確的面對、迎接風險，將其轉變為機遇……你準備好了嗎？

·7.7萬字

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公司取名經典

現代市場競爭，已使企業名稱變得同資本、商品質量和價格同等重要，創名聲也就成為現代企業生存和發展的戰略選擇。一個響亮、簡練、準確、新穎的名字已成為企業名牌戰略的重要組在部分。企業名稱是企業個性的表達，借文字而使之形象化，能夠加深公眾和消費者對企業的良好印象。現代企業中傾向于多元化經營的越來越多，因而對企業名稱的設計要求也越來越嚴格，對舊的企業名稱的革新問題也越來越重視。發達國家都已設立專門的機構研究企業命名。

·7.7萬字

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工業文明的社會問題

本書是喬治·埃爾頓·梅奧（GeorgeEltonMayo）一系列著作中的第二本，現在計劃共出版三本。這一系列著作將精選并呈現過去25年里工業現場研究的相關成果。進行這項研究的目的是為了從根源上更深入地了解人際關系——一個最容易被忽視的主題，同時探索促進人際關系和諧發展的方法。這幾本書的內容也包括了早在工廠內進行男性和女性研究之前，梅奧基于自我訓練和各種社會環境中對個體的臨床經驗所進行的成熟思考。正是因為梅奧的早期研究，當他將研究重點轉向工業時，他提出了下述構念：“第一，對事物密切的、習慣性的，且憑直覺的熟知；第二，有關事物的系統性的知識；第三，對于事物有效的思考方式”。這些構念被已故的勞倫斯J.哈德森認為是在新領域中進行客觀臨床研究的基本必要條件。

·7.6萬字

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這個國家的新國貨

在中國，年輕人永遠是消費市場的藍籌股。要想抓住代表未來消費潛力的年輕一代，品牌需要能夠滿足更細分化的需求。無論是藍海開拓還是紅海突圍，對“時代審美的精準把控”。用“技術破圈創造新需求”。是毛戈平、鐘薛高、SKG、江小白、小仙燉等新國貨品牌的『崛起法則』。在互聯網的推波助瀾下，我們見證了國貨品牌的井噴，多樣化的國貨品牌不斷地取代國外大牌。新消費的滔天巨浪帶來的不僅僅是概念扎堆、玩法多樣的新生品牌，也促使老字號紛紛掀起回潮復興的熱浪。加之近年來新產品和新品牌的迭代加速，中國產業經濟和消費結構發生了重大的變化，構成了中國商業變革的巨大勢能，無數兼具技術和品質優勢的新國貨品牌強勢崛起，新商業格局蔚然成型。本書選取了近年來在衣食住用行等各行業新生崛起的22個國貨品牌作為案例，從審美取向、營銷方式、技術創新等方面入手，展現了一幅新國貨品牌崛起歷程的群像圖。

·7.5萬字

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