商業模式與戰略共舞:讓企業跨越生命周期,實現可持續贏利
本書為T型商業模式系列第二本書,介紹了商業模式與戰略之間的區別與聯系,從理論上把商業模式的內容從經典的企業戰略理論中獨立出來。結合T型商業模式理論,對企業生命周期涉及的管理模型,結合大量企業案例進行闡釋。最后,將T型商業模式理論進行遷移,指導職場個人職業升遷。本書把企業生命周期分為創立期、成長期、擴張期和轉型期。作者結合T型商業模式以及相關企業戰略理論,對于企業生命周期的四個階段的管理重點給出了不同的模型,從而讓企業可以制訂相應策略,突破贏利困境,實現基業長青。
·12.6萬字