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駕校轉(zhuǎn)型啟示錄
會(huì)員

隨著駕校數(shù)量的不斷增長,駕培市場由短缺經(jīng)濟(jì)、賣方市場轉(zhuǎn)化為過剩經(jīng)濟(jì)、買方市場,量變引起質(zhì)變,“無形的手”在推動(dòng)駕校經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型。隨著公安部、交通運(yùn)輸部《關(guān)于推進(jìn)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)考試制度改革的意見》的出臺,駕培改革拉開了序幕,“政策之手”在引導(dǎo)駕校經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是大勢所趨,不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移。本書對駕校轉(zhuǎn)型中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié),對轉(zhuǎn)型中的價(jià)格混戰(zhàn)、合作共贏、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波、掛靠演變等關(guān)系到駕校生存與發(fā)展的各種現(xiàn)象進(jìn)行了剖析,從而揭示出駕校轉(zhuǎn)型源于市場的顛覆性變化,并提出駕校轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)回歸;回歸“企業(yè)”、回歸“教育”;要跨越的四道門檻;隊(duì)伍的職業(yè)化、服務(wù)的精細(xì)化、經(jīng)營的差異化、招生的立體化?!恶{校轉(zhuǎn)型啟示錄》是一本給駕校投資者、經(jīng)營管理者、從業(yè)者和駕培行業(yè)管理者閱讀的書。

南新華編著 ·戰(zhàn)略 ·14.1萬字

戰(zhàn)略管理有方法
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本書在學(xué)習(xí)、消化、吸收、解讀和應(yīng)用西方現(xiàn)代管理科學(xué)的基礎(chǔ)上,結(jié)合大量的咨詢、研究和培訓(xùn)實(shí)踐,總結(jié)出一套獨(dú)創(chuàng)性、實(shí)操性的和恒戰(zhàn)略方法。管理是實(shí)踐的藝術(shù),對企業(yè)來說,“做”永遠(yuǎn)在“知”之前。企業(yè)中高層管理人員通過方法論的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,在“用”字上下功夫。本書內(nèi)容包括三個(gè)部分:第一部分,通過案例簡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性,戰(zhàn)略能力是首席戰(zhàn)略官的必備能力。第二部分,通過戰(zhàn)略的深入解讀,詮釋企業(yè)不同發(fā)展階段面臨的戰(zhàn)略選擇,以及面對新經(jīng)濟(jì)、新消費(fèi)、新技術(shù)環(huán)境下戰(zhàn)略管理演進(jìn)的規(guī)律和趨勢,特別是企業(yè)基業(yè)長青必須跨越產(chǎn)業(yè)周期的挑戰(zhàn)。第三部分,即從第三章開始,闡述了和恒咨詢在大量戰(zhàn)略咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國企業(yè)實(shí)踐總結(jié)的一套獨(dú)創(chuàng)性、實(shí)操性的和恒戰(zhàn)略方法。第四章至第七章是對和恒戰(zhàn)略方法的解讀和細(xì)化,通過配套的工具方法、圖表,展示和恒戰(zhàn)略方法的實(shí)操性。

和恒咨詢 ·戰(zhàn)略 ·14.1萬字

創(chuàng)新者的基因(珍藏版)
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本書作者與“創(chuàng)新大師”克萊頓·克里斯坦森合作完成了一項(xiàng)歷時(shí)八年的研究,試圖追蹤創(chuàng)新型而且往往具有破壞性的商業(yè)思想的來源。他們采訪和調(diào)查了研發(fā)出革命性新產(chǎn)品和服務(wù)的首創(chuàng)者,以及利用創(chuàng)新型商機(jī)建立起來的公司的創(chuàng)辦者和CEO們,例如eBay的創(chuàng)始人皮埃爾·奧米迪亞,亞馬遜的締造者杰夫·貝佐斯等等。作者的目標(biāo)并不在于調(diào)查每一個(gè)公司的策略,而是深入創(chuàng)新者的思想,探索他們的思考方式。他們研究了這些創(chuàng)新者在什么時(shí)候、什么情況下想出這些研發(fā)新產(chǎn)品和創(chuàng)建新產(chǎn)業(yè)的點(diǎn)子;他們職業(yè)生涯中最有價(jià)值和創(chuàng)新性的商業(yè)構(gòu)想,以及這些想法的產(chǎn)生過程。在此基礎(chǔ)上,作者總結(jié)出了這些創(chuàng)新型企業(yè)家共同的思維特點(diǎn)和行為方式,從而提出通過質(zhì)疑—觀察—交流—實(shí)踐—聯(lián)想這一模式,可以造就創(chuàng)新者的DNA。作者闡釋了如何利用以上技能激發(fā)思維,如何在實(shí)踐中與同事合作實(shí)施這些想法,并在策劃和組織的過程中建立自己的創(chuàng)新技巧,提高自己的競爭力。他們也提供了一種自我鑒定的方法,供讀者測試自己的創(chuàng)新DNA。這本書具有很強(qiáng)的實(shí)用性和啟發(fā)性,對于提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力非常有幫助。

(美)杰夫·戴爾 (美)赫爾·葛瑞格森 (美)克萊頓·克里斯坦森 ·戰(zhàn)略 ·14萬字

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