芙蓉区捕鱼机遥控器

在物業(yè)管理工作中推行6S是提升管理精細(xì)化水平、增強(qiáng)管理實(shí)效的有效手段。為了幫助物業(yè)管理從業(yè)人員更加有效地推行6S，本書從物業(yè)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，用大量清晰的實(shí)景圖片演示并講解了6S的基礎(chǔ)知識(shí)、6S的具體實(shí)施過程和方法、6S在物業(yè)管理領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，以及在物業(yè)管理中推行6S的要點(diǎn)和實(shí)際案例等內(nèi)容。書中提供了大量的表格和管理制度范本，讀者可以結(jié)合自身實(shí)際情況參照使用。

·7.1萬字

至·思·行：從達(dá)沃斯開始的思考：用“天下的眼光”做“天下的生意”

《至·思·行：從達(dá)沃斯開始的思考》是一本探索中國企業(yè)國際化經(jīng)營管理的著作。《至·思·行：從達(dá)沃斯開始的思考》是王建宙先生以參加達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的感悟?yàn)樨灤┲骶€，以經(jīng)營中國移動(dòng)的實(shí)踐為見證，探索中國企業(yè)國際化經(jīng)營之路的心血之作。中國企業(yè)的國際化，已經(jīng)不是有沒有發(fā)言權(quán)的問題，而是怎么發(fā)言的問題。書中既沉淀了關(guān)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、中國通信的歷史與未來、中國企業(yè)如何“走出去”等深刻的企業(yè)經(jīng)營思考，也描繪了與全球商界和政界精英思想碰撞的細(xì)節(jié)與片段，是介紹達(dá)沃斯會(huì)議的翔實(shí)記錄，是參加國際活動(dòng)的教科書。

·11.3萬字

提升你的溝通技能（第四版）

本書匯集前沿溝通技能，以成熟的技術(shù)幫助讀者精進(jìn)與同事或客戶之間的談話。我們將了解如何快速有效地建立良好的友誼，如何準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及如何付諸行動(dòng)。本書的主要章節(jié)涵蓋聽取意見、說服他人、展示自己及書寫材料四個(gè)方面，其中書寫材料包括電子郵件、書面報(bào)告和網(wǎng)絡(luò)資訊。有了《提升你的溝通技巧》的添柴助力，我們將最終在語言運(yùn)用、聲音控制及形象塑造方面煥然一新，進(jìn)而隨心所欲地精確展示自己的想法。

·6.6萬字

音爆：聲音的場景影響力

恐怖電影里的聲音、國歌、薯片碎裂的聲音，任何形式的聲音或音樂都會(huì)影響我們對(duì)生活的感受，以及我們對(duì)每天遇到的信息和產(chǎn)品的感受。《音爆》告訴我們，在恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆屠斫獾膸椭拢魏稳硕伎梢云帘螣o意義的聲音對(duì)我們的影響，并學(xué)會(huì)借助聲音講故事。《音爆》介紹了企業(yè)、品牌以及個(gè)人如何明智地利用聲音完成任務(wù)，影響他人，甚至贏得競爭。這些聲音策略的關(guān)鍵是創(chuàng)建“瞬間好感”——讓聲音瞬間捕捉聽者的情緒。《音爆》列舉了大量實(shí)例：迪士尼樂園如何用聲音營造“寂靜”體驗(yàn)；餐廳如何利用聲音售出大量的鐵板燒；福特野馬限量版引擎發(fā)出的聲音如何讓它的駕駛者感覺自己像是動(dòng)作片中的英雄人物。本書給讀者帶來了一種強(qiáng)大的利用聲音有力傳遞信息的新感受。

·13.1萬字

負(fù)責(zé)任的企業(yè)

《負(fù)責(zé)任的企業(yè)》是一本適時(shí)且意味深遠(yuǎn)的書，在當(dāng)下這個(gè)利益至上的社會(huì)，更應(yīng)得到企業(yè)的重視。本書以巴塔哥尼亞公司為例，描述了它所做的有意義的工作：無痕攀巖、保衛(wèi)文圖拉河、“1%地球稅”等，為你講述負(fù)責(zé)任的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)，以及應(yīng)該回報(bào)的除了股東之外的其余利益相關(guān)者。?本書提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的5大要素，另附有多份清單，幫助企業(yè)管理者理清思路并認(rèn)識(shí)不足，更高效地采取行動(dòng)。

·6.8萬字

物業(yè)目視化管理與5S推行手冊(cè)

物業(yè)目視化管理與5S推行活動(dòng)主要體現(xiàn)在規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理標(biāo)識(shí)設(shè)置、合理使用各類工具用具等方面，目的是使物業(yè)工作人員提高職業(yè)素養(yǎng)、遵守工作規(guī)范，了解作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患及各類工具用具的使用狀態(tài)，讓工作更加透明、直觀，為社區(qū)營造良好的生活與工作氛圍。本書針對(duì)物業(yè)目視化管理與5S推行活動(dòng)的內(nèi)容提供了多個(gè)實(shí)操范本，幫助物業(yè)工作人員更好地掌握目視化管理和5S推行活動(dòng)的操作步驟，了解整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的推行標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)自己的工作成效。

·7萬字

關(guān)乎天下3：創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關(guān)鍵

“阿里媽媽”關(guān)明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與企業(yè)高管教練經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)當(dāng)下日新月異的經(jīng)濟(jì)與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)“從1到N”的發(fā)展？作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問題。作者關(guān)明生認(rèn)為，當(dāng)下各種易得的紅利消失殆盡，未來必是嚴(yán)峻環(huán)境下的深耕與創(chuàng)新。面對(duì)難關(guān)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要做好以下幾點(diǎn)：確保自己能活下去，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)，理性對(duì)待融資，開誠布公地與團(tuán)隊(duì)溝通，定一個(gè)切實(shí)可行的、人人都能為之做貢獻(xiàn)的目標(biāo)。本書保持了作者關(guān)明生一貫的簡單直白、直擊要害的寫作特點(diǎn)，既有對(duì)一門生意生長規(guī)律的深刻剖析，也有對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人成長及內(nèi)在積累的方法探討。這樣的雙重視角，既為讀者提供了經(jīng)驗(yàn)參考，也賦予讀者自主思考的空間，以期讀者能結(jié)合自身遇到的問題，從中獲得真正的幫助。

·6萬字

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