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中國應(yīng)急管理的全面開創(chuàng)與發(fā)展（2003—2007）下冊(cè)
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中國應(yīng)急管理的全面開創(chuàng)與發(fā)展（2003—2007）下冊(cè)

本書分為華建敏同志關(guān)于應(yīng)急管理工作的講話、中國應(yīng)急管理大事記、專家述評(píng)、案例分析四部分，具體內(nèi)容包括：提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和公共危機(jī)的能力等。

本書編寫組 ·一般管理 ·22.1萬字

社群+：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動(dòng)路線圖
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社群+：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動(dòng)路線圖

1994年，海爾創(chuàng)業(yè)10周年之際，張瑞敏曾寫過一篇文章“海爾是海”。今天，張瑞敏說，海爾是一朵云，海再大，仍有邊際。云再小，可接萬端。于是在今天海爾的云創(chuàng)平臺(tái)上，孕育和孵化了一百多個(gè)創(chuàng)客小微，其中既有海爾的在冊(cè)員工離開企業(yè)后進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)，也不乏社會(huì)上的創(chuàng)業(yè)者來海爾平臺(tái)在線創(chuàng)業(yè)。云與海的不同在哪里？我想張瑞敏先生一定是領(lǐng)悟到了社群的本質(zhì)與趨勢(shì)，才有如此強(qiáng)烈的感知。張先生認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷三個(gè)階段：第一個(gè)階段是傳統(tǒng)時(shí)代，客戶即一切，誰有大客戶誰就有品牌。大家追求質(zhì)量好，功能強(qiáng)，廣告強(qiáng)勢(shì)，鋪到全世界。第二個(gè)階段是流量時(shí)代，誰流量大誰就是品牌，同樣要靠營銷與渠道?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)階段，即用戶資源時(shí)代。用戶資源和流量不一樣，用戶資源其實(shí)就是社群。如果以產(chǎn)品為中心，在產(chǎn)品周圍聚起一個(gè)個(gè)用戶圈，不僅可以使產(chǎn)品不斷迭代，還可以創(chuàng)造新的價(jià)值。

盧彥 納蘭 ·電子商務(wù) ·22.1萬字

技術(shù)分析理論精解和案例剖析
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技術(shù)分析理論精解和案例剖析

《技術(shù)分析理論精解和案例剖析》結(jié)合案例對(duì)技術(shù)分析理論做了解釋。《技術(shù)分析理論精解和案例剖析》適合對(duì)股票投資感興趣的讀者以及高等院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)的師生。

李向科 ·金融/投資 ·22萬字

企業(yè)管理基礎(chǔ)
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企業(yè)管理基礎(chǔ)

遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，以真實(shí)工作任務(wù)及其工作過程為依據(jù)，根據(jù)高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)本教材內(nèi)容進(jìn)行整合與序化，科學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，形成了如下教學(xué)情景，每個(gè)教學(xué)情景都對(duì)應(yīng)地設(shè)計(jì)了職業(yè)行動(dòng)能力訓(xùn)練項(xiàng)目，具體實(shí)施時(shí)，可根據(jù)不同授課對(duì)象適當(dāng)取舍。

何海懷主編 ·戰(zhàn)略 ·22萬字

重慶全面融入共建“一帶一路”藍(lán)皮書（2013—2023）
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重慶全面融入共建“一帶一路”藍(lán)皮書（2013—2023）

本書分為主題報(bào)告、專題報(bào)告、特色區(qū)縣、代表企業(yè)、未來展望五大主體板塊。主題報(bào)告從政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通等方面，全面系統(tǒng)總結(jié)了2013年以來重慶全面融入共建“一帶一路”的進(jìn)展、形勢(shì)和展望。專題報(bào)告重點(diǎn)闡述重慶推動(dòng)建設(shè)重大功能性中心、重大開放通道、國家戰(zhàn)略開放平臺(tái)、國家物流樞紐與全面融入共建“一帶一路”的進(jìn)展、形勢(shì)和展望。特色區(qū)縣部分重點(diǎn)分析渝中區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、巴南區(qū)、江津區(qū)、璧山區(qū)、涪陵區(qū)、永川區(qū)、萬州區(qū)、長壽區(qū)、忠縣、秀山縣等具有較好開放平臺(tái)和開放功能優(yōu)勢(shì)區(qū)縣與全面融入共建“一帶一路”的進(jìn)展、形勢(shì)和展望。代表企業(yè)部分重點(diǎn)分析重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、重慶交運(yùn)集團(tuán)、重慶長安汽車、宗申集團(tuán)等對(duì)外開放合作代表企業(yè)與全面融入共建“一帶一路”的進(jìn)展、形勢(shì)和展望。未來展望部分重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)重慶全面融入共建“一帶一路”，推動(dòng)開放通道互聯(lián)互通、開放平臺(tái)協(xié)作協(xié)同、經(jīng)貿(mào)合作做大做強(qiáng)、營商環(huán)境提質(zhì)升級(jí)、國際交往走深走實(shí)等未來展望。

市慶市發(fā)展和改革委員會(huì) 中共重慶市委宣傳部 重慶市緣合經(jīng)濟(jì)研究院編著 ·一般管理 ·22萬字

怎樣選人、用人、留人、辭人
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怎樣選人、用人、留人、辭人

本書以企業(yè)中人力資源管理流程為線索，組織本書內(nèi)容與體系，從“選、用、留、辭”四個(gè)人力資源管理的流程入手，介紹了人才甄選、招聘、留用和辭退的方法和技巧。

薛杰耀 ·一般管理 ·22萬字

最新章節(jié) 第21章 附錄 2015-04-20 10:01:17
回歸實(shí)效：企業(yè)成長管理之路
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回歸實(shí)效：企業(yè)成長管理之路

本書在有效整合并創(chuàng)新經(jīng)典管理理論的基礎(chǔ)上，探討企業(yè)成長規(guī)律及其管理問題，解決企業(yè)管理實(shí)踐中關(guān)于管理效益與效率的困惑，以便企業(yè)能夠延長生命周期、加快成長速度、提高成長質(zhì)量、擺脫成長困境、減少成長風(fēng)險(xiǎn)。本書從歷史發(fā)展和時(shí)間延續(xù)的角度、由細(xì)節(jié)具體的點(diǎn)向整體全貌的角度、由企業(yè)自身向整個(gè)外部世界普遍性的角度，全方位剖析企業(yè)成長管理問題，適合閱讀了大量管理類書籍并具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的管理者閱讀，是企業(yè)管理者必備的案頭工具書。

王樹毅 ·一般管理 ·22萬字

競爭大未來
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競爭大未來

本書是20世紀(jì)90年代最具影響力的商業(yè)類圖書之一。作者在書中首次提出“核心競爭力”這一概念，奠定了其戰(zhàn)略管理大師的地位。“核心競爭力”并不是一家公司對(duì)自身價(jià)值的衡量，而是指在顧客眼里這家公司有多大的價(jià)值。未來企業(yè)必須與消費(fèi)者一起創(chuàng)造價(jià)值、交換價(jià)值。企業(yè)與消費(fèi)者共同努力擴(kuò)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和構(gòu)建消費(fèi)者社區(qū)的程度越高，就越能為消費(fèi)者提供獨(dú)特的個(gè)性化體驗(yàn)，就越能創(chuàng)造出更大的核心競爭力要素。

(美)加里·哈默 C.K.普拉哈拉德 ·戰(zhàn)略 ·22萬字

世風(fēng)日上
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世風(fēng)日上

雪球創(chuàng)始人方三文和聰明投資者“聊”出來的智慧關(guān)于炒股通過炒股實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，既是立身，也是立業(yè)，又是立功，還能立德。關(guān)于投資整個(gè)資本市場并不是從個(gè)人“利他”的角度設(shè)計(jì)的，而是從每個(gè)人獲取私利的角度設(shè)計(jì)的。關(guān)于價(jià)值短期事可為，有小利可分；中期事可為，有大利可圖；長期事可為，有價(jià)值和審美上的滿足感。關(guān)于愛情聰明的人計(jì)算可變因素，智慧的人看重不可變因素。關(guān)于育兒放棄回報(bào)，降低預(yù)期，享受過程，接受結(jié)果。關(guān)于處世面對(duì)自己內(nèi)心的時(shí)候要足夠悲觀與保守，面對(duì)外部世界的時(shí)候要足夠樂觀與進(jìn)取。助你清醒思考的“佛系投資指南”終其一生，人都需要?jiǎng)趧?dòng)兩只手，喂飽一張嘴。堅(jiān)持勞動(dòng)很重要，不要隨便說“財(cái)務(wù)自由”。

方三文等 ·金融/投資 ·22萬字

現(xiàn)代金融：理論探索與中國實(shí)踐（第十五輯）
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現(xiàn)代金融：理論探索與中國實(shí)踐（第十五輯）

《資本市場評(píng)論》創(chuàng)刊于2000年1月，每月1期，是中國人民大學(xué)金融與證券研究所（FSI）主辦的側(cè)重于基本理論與政策研究的內(nèi)部學(xué)術(shù)刊物，由吳曉求教授擔(dān)任主編，其論文主要是來自FSI的專家、學(xué)者的研究成果?！顿Y本市場評(píng)論》精粹是發(fā)表在《資本市場評(píng)論》上的精品論文集粹。“審視市場效率，探尋投資真諦”是《資本市場評(píng)論》創(chuàng)辦者的初衷，也是《資本市場評(píng)論》精粹出版的宗旨。所謂審視，不僅主張批評(píng)與否定，更多地是慎思、責(zé)任和建議?！顿Y本市場評(píng)論》精粹試圖用思想之光燭照資本市場的歷史和今天，以智慧之火指引資本市場的未來，以理性的人文精神和超然的心靈感悟去探尋投資的真諦。

吳曉求 ·金融/投資 ·22萬字

鐵馬秋風(fēng)集：企業(yè)如何向軍隊(duì)學(xué)打勝仗
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鐵馬秋風(fēng)集：企業(yè)如何向軍隊(duì)學(xué)打勝仗

這本書是《善戰(zhàn)者說》之后，宮玉振教授又一部關(guān)于管理者如何向戰(zhàn)爭學(xué)習(xí)的力作。軍事和管理分屬不同的領(lǐng)域，打仗的事情，可以用到企業(yè)管理中嗎？戰(zhàn)場和商場有很多共通的地方：兩個(gè)領(lǐng)域都充滿了對(duì)抗；兩個(gè)領(lǐng)域都充滿了不確定性；兩個(gè)領(lǐng)域都需要對(duì)勝利有強(qiáng)烈的信念和意志；因而兩個(gè)領(lǐng)域都需要清晰的戰(zhàn)略、強(qiáng)大的組織、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。因此，戰(zhàn)爭和軍事就可以為商業(yè)世界的管理者提供一個(gè)獨(dú)特的視角，從戰(zhàn)爭看競爭，從軍事看管理，從而更好地理解決定競爭勝負(fù)的那些本質(zhì)的要素。本書分為四部分，從孫子兵法到西方戰(zhàn)爭理論，從古代軍隊(duì)如何打仗到紅軍為何能打勝仗，分別闡述企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么、從戰(zhàn)爭視角如何理解管理學(xué)、競爭中的取勝之道，以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業(yè)家、學(xué)者、管理者就軍事與管理的探討，以期對(duì)企業(yè)管理者如何從戰(zhàn)爭與軍事中感悟管理與競爭之道，提供更多啟發(fā)。

宮玉振 ·企業(yè)家 ·22萬字

商業(yè)銀行經(jīng)營與管理（第二版）
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商業(yè)銀行經(jīng)營與管理（第二版）

本書從銀行業(yè)經(jīng)營與管理的角度，介紹了商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的主要內(nèi)容。書中不僅介紹了商業(yè)銀行的發(fā)展歷史和具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容如資本業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)，而且介紹了銀行的日常運(yùn)營管理模式、績效考評(píng)和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容，尤其是新增加了互聯(lián)網(wǎng)金融方面的內(nèi)容，使得本書更適合教學(xué)與實(shí)踐。作為高職高專教材，本書充分體現(xiàn)了高職高專的教學(xué)特點(diǎn)與要求，非常適合金融專業(yè)的師生使用。

潘麗娟 ·金融/投資 ·22萬字

老板必知的十大風(fēng)控合規(guī)工具
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老板必知的十大風(fēng)控合規(guī)工具

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，傳統(tǒng)模式的法務(wù)合規(guī)管理已經(jīng)無法匹配當(dāng)下產(chǎn)業(yè)迭代和商業(yè)模式的優(yōu)化，法務(wù)合規(guī)面臨著如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)生式精益化法務(wù)合規(guī)管理、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)法務(wù)合規(guī)轉(zhuǎn)型及管控轉(zhuǎn)型升級(jí)等問題。這對(duì)民營企業(yè)的管理者提出了新的挑戰(zhàn)，了解法務(wù)合規(guī)最新思路和策略迫在眉睫。

張能鯤 沈佳坤 ·一般管理 ·22萬字

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理實(shí)踐精粹
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互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理實(shí)踐精粹

高效項(xiàng)目管理方法對(duì)過好人生取得事業(yè)成功都有幫助，這是一本干貨滿滿、很“硬”很實(shí)在的書。不論你是管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，還是交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師、開發(fā)工程師、測(cè)試工程師，甚至是還沒畢業(yè)但想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的學(xué)生，都有必要好好讀讀這本書。

杜炎 ·一般管理 ·22萬字

政府會(huì)計(jì)制度主要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)賬務(wù)處理實(shí)務(wù)詳解（2025年版）
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政府會(huì)計(jì)制度主要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)賬務(wù)處理實(shí)務(wù)詳解（2025年版）

本書嚴(yán)格依據(jù)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、政府會(huì)計(jì)制度的要求，以會(huì)計(jì)科目為節(jié)點(diǎn)、以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為枝干、以實(shí)務(wù)案例為依托，介紹了行政事業(yè)單位主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的規(guī)范化賬務(wù)處理，體現(xiàn)了“一筆業(yè)務(wù)，兩種分錄”的要求，構(gòu)建了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接”的會(huì)計(jì)核算模式。本書架構(gòu)清晰，列舉了行政事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；論述透徹，通過業(yè)務(wù)概述、賬務(wù)處理、案例解析三個(gè)模塊，講解了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。本書適合作為會(huì)計(jì)實(shí)操的培訓(xùn)用書，也適合作為工具書供會(huì)計(jì)工作者在實(shí)際工作中查閱。

政府會(huì)計(jì)制度編審委員會(huì)編著 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·22萬字

人員素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)
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人員素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)

本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，是在第1版的基礎(chǔ)上修訂而成的。第1版經(jīng)過三年多教學(xué)實(shí)踐的檢驗(yàn)，得到了使用該教材的高職高專院校的普遍認(rèn)可，受到了廣大師生的好評(píng)。第2版在保持第1版主體結(jié)構(gòu)不變的前提下，增加了一些新知識(shí)，補(bǔ)充了一些新欄目，更加重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。本書重點(diǎn)講授了人員素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)的基本程序、主要類型、主要方法、指標(biāo)體系的建構(gòu)、實(shí)施等內(nèi)容。

張釗 朱藎予主編 ·一般管理 ·22萬字

總經(jīng)理如何識(shí)人 用人 管人
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總經(jīng)理如何識(shí)人 用人 管人

本書注重實(shí)用性，側(cè)重于企業(yè)（公司）對(duì)人的標(biāo)尺和柱石，對(duì)如何識(shí)人用人管人進(jìn)行全方位指導(dǎo)，堪稱“識(shí)人全書?！睂?duì)識(shí)人用人管人的各種方法、模式和技巧進(jìn)行36個(gè)方面介紹。指導(dǎo)讀者選擇適合你的方案，堪稱“用人寶書?！眱?nèi)容完全針對(duì)本土公司劋作，兼顧不同文化水平和管理層次人員，堪稱“管人奇書?！泵课豢偛煤屠习宥家x讀這《總經(jīng)理如何識(shí)人、用人、管人》，它將探討你識(shí)人用人的方式方法，引領(lǐng)你早日成為中國的“卡耐基”。每位經(jīng)理和企業(yè)高管也要讀讀這《總經(jīng)理如何識(shí)人、用人、管人》，它將告知你新的識(shí)人方法、用人技巧和管人招數(shù)，使你早日成為優(yōu)秀的管理大師。每位已經(jīng)創(chuàng)業(yè)和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的企業(yè)法人和領(lǐng)導(dǎo)更要讀讀這《總經(jīng)理如何識(shí)人、用人、管人》，它將給你最切合實(shí)際的人力管理方法，使你省去好多麻煩。少走彎路。擁有更多人才。

王磊編著 ·一般管理 ·22萬字

最新章節(jié) 第37章 裁人 2019-04-24 17:15:56
星級(jí)飯店員工管理
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星級(jí)飯店員工管理

本書是飯店管理集團(tuán)或者管理公司以及實(shí)體飯店內(nèi)部如何做好員工管理的實(shí)用手冊(cè)。作者針對(duì)飯店管理中如何做好員工管理工作提供了比較務(wù)實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)。如何從管理層的角度認(rèn)知員工的價(jià)和作用是本書的核心，如何人性化地管理員工，將員工管理理念上升為“點(diǎn)亮員工智慧的燈”是本書的亮點(diǎn)。同時(shí)提供了許多正反面的案例和對(duì)案例的剖析，對(duì)于一些飯店感到棘手的員工管理難題，提出了如何有效解決的技術(shù)手段和措施。全書內(nèi)容可以作為教科書使用，不但是星級(jí)飯店如何管理員工的運(yùn)行手冊(cè)，同時(shí)也可以作為大專院校旅游管理、飯店管理的參考書。

孫晨陽 王瀟 ·一般管理 ·22萬字

首富隆起：揭底中國頂尖財(cái)智階層的生活怪圈
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首富隆起：揭底中國頂尖財(cái)智階層的生活怪圈

中國首富是如何煉成的？丁磊、黃光裕、陳天橋、施振榮、張茵、楊國強(qiáng)、再到王傳福……他們的財(cái)富人生背后有著怎樣的傳奇經(jīng)歷？為何有的人最后深陷囹圄，為何有的人依舊笑傲財(cái)富江湖？財(cái)富成就了他們的非凡人生，財(cái)富也讓他們?nèi)绱死Щ蟆Ｋ麄冇兄胀ㄈ说南才罚麄円灿兄旅娜诵匀觞c(diǎn)。那么他們是如何克服這些不足，成功攀登上財(cái)富的頂峰的呢？透過他們的財(cái)富變身軌跡，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)也就清晰可見。不可告人的潛規(guī)則、詭異莫測(cè)的商業(yè)手段……

張小平 ·企業(yè)家 ·22萬字

最新章節(jié) 第61章 后記：我的十年追富記 2024-12-02 14:39:57
特許經(jīng)營管理
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特許經(jīng)營管理

眾所周知，社會(huì)生產(chǎn)的最終目的是為了滿足消費(fèi)，產(chǎn)品只有經(jīng)過流通過程，通過交換才能到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域，完成由商品形態(tài)到貨幣形態(tài)的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和使用價(jià)值。由此可見流通在社會(huì)再生產(chǎn)過程和國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，堪稱是國民經(jīng)濟(jì)正常循環(huán)周轉(zhuǎn)的“大動(dòng)脈”。零售業(yè)作為流通業(yè)的一個(gè)主要的組成部分，自然也有著舉足輕重的作用。我國零售業(yè)起步較晚，改革開放以來有了較大的發(fā)展。隨著中國加入WTO，我國的零售業(yè)必然面臨著國際市場的激烈競爭，為我國的零售行業(yè)培養(yǎng)出一批既具有理論功底又能夠參與實(shí)際經(jīng)營工作的高素質(zhì)管理八才，是我們商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究和教學(xué)工作者的必盡之賁。多年來，我和我的同事一直希望能夠找到一些適合MBA教學(xué)和企業(yè)管理培訓(xùn)的零售業(yè)經(jīng)營管理教材。目前國內(nèi)這方面的書籍可謂汗牛充棟，但質(zhì)量良莠不齊，有的通篇講述的是零售業(yè)的歷史發(fā)展和基本理論，脫離于實(shí)踐之外，顯得蒼白和枯燥，而有的則是敘述了一些成功零售業(yè)的案例，沒有配以相應(yīng)的理論介紹，雖然生動(dòng)卻難以給人以系統(tǒng)的理論認(rèn)識(shí)，可以說這些作品都很難滿足我們的教學(xué)要求。

趙濤主編 ·戰(zhàn)略 ·22萬字

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