&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投融資與并購(gòu)戰(zhàn)略

本書以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資渠道分析與選擇、產(chǎn)業(yè)投資、引導(dǎo)基金、并購(gòu)重組為主線，深入剖析新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、電池等產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作狀況、特征、機(jī)遇。戰(zhàn)略篇對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、政府引導(dǎo)扶持等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)的途徑、手段、創(chuàng)新進(jìn)行了研究和歸納；產(chǎn)業(yè)篇對(duì)集成電路、軟件、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、投融資機(jī)遇做了總結(jié)與分析，對(duì)其股權(quán)融資、IPO、并購(gòu)整合進(jìn)行了刻畫與解剖；案例篇對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)各類融資渠道與投資、并購(gòu)所對(duì)應(yīng)的相關(guān)案例進(jìn)行了介紹，并提煉出其創(chuàng)新特點(diǎn)與借鑒價(jià)值。

·22.4萬(wàn)字

高潛牛人：找到你的事業(yè)合伙人

找到能一起開創(chuàng)事業(yè)的合伙人，一直都是創(chuàng)業(yè)公司最重要的工作，沒有之一。有足夠優(yōu)秀的合伙人，大家一起定戰(zhàn)略，帶團(tuán)隊(duì)，做產(chǎn)品，創(chuàng)品牌，才能一步步實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想。否則，有再多的資源，也無(wú)法高效利用。雖然知道尋找合伙人事關(guān)公司的生死，但很少有相關(guān)的書籍、課程告訴創(chuàng)業(yè)者和變革者如何選擇、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的人才，與他們一起合作成就事業(yè)。甚至，很多口耳相傳的用人標(biāo)準(zhǔn)，都是陳舊和錯(cuò)誤的，不符合激烈變化時(shí)代的要求。本書向大家展示了作者所倡導(dǎo)的新人才標(biāo)準(zhǔn)：“學(xué)習(xí)力和思考力”塑造終身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的高潛牛人，以及符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人有什么特征和個(gè)性，讓你能在蕓蕓眾生當(dāng)中辨認(rèn)出他們，招募他們，與他們合作，塑造公司源源不斷吸引牛人加入的企業(yè)氣質(zhì)和文化。作為職場(chǎng)新人，大學(xué)畢業(yè)生，也可以按照書中對(duì)高潛牛人特點(diǎn)的描述，培養(yǎng)自己的“學(xué)習(xí)力和思考力”，成為成功企業(yè)不可或缺的高潛牛人，取得人生的成就。

投資者行為與新干預(yù)主義監(jiān)管研究(國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目)

人的投資行為不可避免的要受其心理特征的影響。如果投資者犯錯(cuò)，監(jiān)管者是否應(yīng)該干預(yù)市場(chǎng)以幫助投資者糾正錯(cuò)誤，并促使證券市場(chǎng)恢復(fù)理性？本書試圖利用實(shí)際調(diào)查和證券市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析我國(guó)個(gè)體投資者獨(dú)特的特征，對(duì)其有限理性心理（包括風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度、投資者情緒等）、投資決策行為（包括信息處理、過(guò)度自信、信息阻礙下決策行為等）進(jìn)行研究。研究發(fā)現(xiàn)，。證券市場(chǎng)的信息傳播普遍存在著不對(duì)稱的現(xiàn)象，違規(guī)披露、虛假信息、利用內(nèi)幕信息操縱股價(jià)等問(wèn)題不斷出現(xiàn)。傳統(tǒng)的投資者理性和有效市場(chǎng)的假設(shè)兩大基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)證券市場(chǎng)監(jiān)管模式必須在新的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)實(shí)下進(jìn)行修正。新的證券市場(chǎng)監(jiān)管思想應(yīng)該從分析微觀個(gè)體的心理、行為規(guī)律，才能實(shí)施更有效的引導(dǎo)和監(jiān)管策略，推動(dòng)監(jiān)管體制的進(jìn)一步完善。

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

本書按“兩條主線、三個(gè)觀念、四大體系”構(gòu)建教材整體框架，以財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和方法為主體安排和組織內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基本原理、方法和技能做了理論分析和實(shí)務(wù)探索。主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理基本原理、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理方法運(yùn)用。同時(shí)本書的“學(xué)習(xí)提示”、“知識(shí)檢測(cè)”和“能力訓(xùn)練”等特色內(nèi)容，為教學(xué)活動(dòng)提供了有力的支撐和保障。本書是高職高專財(cái)經(jīng)類專業(yè)教材，同時(shí)可作為本科二級(jí)院校、成人高校及民辦高校、中等專業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的輔導(dǎo)教材，還可作為公司企業(yè)財(cái)會(huì)與管理人員崗位培訓(xùn)、技能拓展的培訓(xùn)教材。

質(zhì)量總監(jiān)成長(zhǎng)記（第2版）

質(zhì)量管理工作為何難做？質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)如何開展工作？質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防如何落地？精益生產(chǎn)、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過(guò)程方法快速解決問(wèn)題？質(zhì)量管理如何有效實(shí)施？管理者如何快速成長(zhǎng)？這些問(wèn)題都能從本書找到答案！本書分三篇，講述了主人公唐風(fēng)從質(zhì)量工程師升任質(zhì)量總監(jiān)，并在多家企業(yè)中快速解決質(zhì)量問(wèn)題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗(yàn)的本質(zhì)、新廠長(zhǎng)自我修煉和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益生產(chǎn)、糾正預(yù)防等內(nèi)容。突破篇和精進(jìn)篇介紹了公司“質(zhì)量問(wèn)題多”和“質(zhì)量改進(jìn)難”的原因，講述了一位空降質(zhì)量總監(jiān)如何在不同企業(yè)中運(yùn)用零缺陷方法快速打開局面，轉(zhuǎn)變管理層質(zhì)量意識(shí)，并取得豐碩成果的過(guò)程。書中故事均取材于實(shí)踐，可為廣大質(zhì)量管理者提供有效參考，尤其是零缺陷過(guò)程管理方法，是作者整合了零缺陷管理、精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)木瑁趯?shí)踐中總結(jié)出的管理模式，已在多家企業(yè)中取得良好成效，是本書介紹的重點(diǎn)。本書可作為質(zhì)量工作者和各層級(jí)質(zhì)量管理者的自學(xué)參考書，也可作為企業(yè)管理的培訓(xùn)教材。

成功人士99個(gè)銷售細(xì)節(jié)

阿基米德說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)。我就能撬起整個(gè)地球。”銷售員要培養(yǎng)阿基米德這種巧干的“銷售技巧”和“銷售心態(tài)”。重視細(xì)節(jié)是成功銷售的支點(diǎn)，作為一名銷售員，應(yīng)該從多方面進(jìn)行細(xì)節(jié)修煉。

治之道：穿越時(shí)空的管理智慧

本書選取“團(tuán)隊(duì)管理”、“溝通管理”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”、“決策管理”、“項(xiàng)目管理”、“創(chuàng)新管理”等幾個(gè)重點(diǎn)管理領(lǐng)域，以現(xiàn)代管理知識(shí)體系為綱，綴以經(jīng)典管理智慧之珠，用經(jīng)典文獻(xiàn)中精華管理思想和案例，幫助管理者增益管理智慧、提升管理水平。為了方便閱讀，本書擬將不同的管理領(lǐng)域分篇組織、分卷出版。上卷包括：第一篇“師克在和”與團(tuán)隊(duì)管理，第二篇“郢書燕說(shuō)”與溝通管理，第三篇“曲突徙薪”與風(fēng)險(xiǎn)管理；下卷包括：第四篇“子貢問(wèn)政”與決策管理，第五篇“庖丁解牛”與項(xiàng)目管理，第六篇“商鞅變法”與創(chuàng)新管理。

2017年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材（圖解版）：會(huì)計(jì)

本書是專門針對(duì)2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試會(huì)計(jì)科目而編寫的同步輔導(dǎo)用書。會(huì)計(jì)作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目之一，應(yīng)用性較強(qiáng)，考試時(shí)注重考核考生對(duì)法律具體規(guī)定的把握，以及考生對(duì)法律知識(shí)的理解和實(shí)際應(yīng)用能力。學(xué)習(xí)時(shí)，考生應(yīng)注意緊緊圍繞新制度考試大綱的范圍，全面學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)，通過(guò)多做練習(xí)深化對(duì)法律的認(rèn)識(shí)，做到有的放矢。《2017年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材會(huì)計(jì)圖解版》以注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)發(fā)布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù)，并充分結(jié)合該學(xué)科的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以會(huì)計(jì)學(xué)科的理論知識(shí)體系為基礎(chǔ)，將各章節(jié)的考點(diǎn)提煉出來(lái)，并通過(guò)具有邏輯性的表格形式全面展示考試內(nèi)容，幫助考生從紛繁冗雜的文字?jǐn)⑹鲋袛[脫出來(lái)，輕松且條理清晰地把握會(huì)計(jì)考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

就業(yè)、利息和貨幣通論

《就業(yè)、利息和貨幣通論》是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)史上具有里程碑意義的一部巨著，它以其獨(dú)到的“有效需求理論”與“乘數(shù)理論”，為上世紀(jì)30年代的大蕭條時(shí)期束手無(wú)策的資本主義世界指出了一條擺脫困境的出路。今天，資產(chǎn)依然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)而漲跌，政府的經(jīng)濟(jì)政策不僅會(huì)影響我們所擁有資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，也將影響持有者選擇投資時(shí)機(jī)的策略。《就業(yè)、利息和貨幣通論》深入淺出地論述經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，并配有大量精美的插圖，讓讀者以前所未有的方式體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，即使是沒有任何經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的人也可以輕松讀懂。

企業(yè)安全降稅的黃金法則：用管理會(huì)計(jì)的視角實(shí)施稅收籌劃

本書內(nèi)容可分為四部分。第一部分包括第1～2章，屬于基本理論部分，重點(diǎn)講述企業(yè)安全降稅的黃金法則和涉稅的三個(gè)概念。在闡述涉稅的三個(gè)概念的同時(shí)，以案例的方式具體介紹“偷稅”“合理避稅”及“稅收籌劃”。通過(guò)案例說(shuō)明所謂的“合理避稅”存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何正確進(jìn)行稅收籌劃而非“避稅”。第二部分是本書的重點(diǎn)，包括第3～7章，共五章內(nèi)容，重點(diǎn)闡述企業(yè)安全降稅的五大途徑和方法，以案例的形式從稅收轉(zhuǎn)嫁的籌劃、稅負(fù)遞延、合同控稅、商業(yè)模式?jīng)Q定納稅模式和稅收優(yōu)惠政策梳理及應(yīng)用五個(gè)方面闡述企業(yè)安全降稅的黃金法則。這部分內(nèi)容主要運(yùn)用本人親身經(jīng)歷的大量稅收案例，從不同角度闡述稅收籌劃的途徑、方法與技巧，重點(diǎn)是要站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展全局的高度，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思維邏輯，對(duì)所有的涉稅事項(xiàng)進(jìn)行事先預(yù)測(cè)和籌劃，最終實(shí)現(xiàn)安全降稅的目的。第三部分是第8章，本部分通過(guò)闡述現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》（以下簡(jiǎn)稱《稅收征管法》）的相關(guān)條款，從稅務(wù)稽查與評(píng)估、行政復(fù)議和法律訴訟三個(gè)方面，以案例的形式講述企業(yè)應(yīng)該如何在依法納稅的前提下，在遇到稅企爭(zhēng)議時(shí)據(jù)理力爭(zhēng)，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。第四部分是第9章，本部分從稅企兩個(gè)不同的角度闡述在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與防范，展現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)涉稅問(wèn)題的關(guān)注點(diǎn)，以及企業(yè)應(yīng)該如何防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

地產(chǎn)是部金融史

本書以案例講述的形式，介紹改革開放以來(lái)，特別是最近10年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生的重要資本運(yùn)作事件，從資本視角揭示房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。全書分4章，分別介紹房地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作中的四大門類：股權(quán)運(yùn)作、債權(quán)融資、兼并收購(gòu)及資產(chǎn)證券化。

偉大的時(shí)代：深度解讀價(jià)值投資

本書通過(guò)對(duì)十一位知名的價(jià)值投資領(lǐng)軍人物的深度訪談，從多個(gè)維度深入、全面剖析價(jià)值投資的理念、方法、優(yōu)劣勢(shì)、風(fēng)控、應(yīng)用、前景等方方面面。價(jià)值投資并不神秘，閱讀本書，您或許就能理解價(jià)值投資的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值投資的精妙，掌握價(jià)值投資的精髓。希望本書能為使用價(jià)值投資的朋友以及對(duì)價(jià)值投資感興趣的朋友，帶來(lái)思想的升華和盈利的火花。十年以后回看現(xiàn)在，如果你沒在2017年、2018年買中國(guó)的股票，一定會(huì)后悔，因?yàn)槟沐e(cuò)過(guò)了一個(gè)偉大的時(shí)代。——梁瑞安我見過(guò)很多領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷的人物，但風(fēng)吹浪打后就幾乎都不見了，唯一長(zhǎng)存的就是價(jià)值投資者。——但斌中國(guó)崛起的原因，說(shuō)一千道一萬(wàn)，就是有一個(gè)強(qiáng)大的政府走著一條正確的道路。沒有這個(gè)前提，其它一切都是白搭。——傅海棠我們不能機(jī)械地理解價(jià)值投資，真正的價(jià)值投資是一旦企業(yè)被高估就一定要賣出。——翟敬勇世界是你們的，世界是我們的，但終究是活得長(zhǎng)壽的人的。——石波護(hù)城河說(shuō)到底就是壟斷性，要么技術(shù)壟斷，要么產(chǎn)品壟斷，要么品牌壟斷。——張?jiān)隼^目前來(lái)看，如果長(zhǎng)期持有的話，我們只投和嘴巴有關(guān)系的企業(yè)。——林園天花板更多是指企業(yè)家自身的天花板，他的胸懷格局、戰(zhàn)略眼光等等會(huì)有天花板，否則他大可以突破原有的賽道。——張峰每個(gè)人都很渺小，都搭載在國(guó)家這艘船上沉浮，國(guó)家好，我們才好，所以我很強(qiáng)烈的希望國(guó)家越來(lái)越好。——王文現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)格局，可能只有龍頭企業(yè)有正向效應(yīng)。龍頭不是說(shuō)只有第一名，可能最領(lǐng)先的前面幾名都算龍頭。——朱雀對(duì)那些對(duì)市場(chǎng)有本質(zhì)性深度洞見的人來(lái)說(shuō)，往往是：本來(lái)熱情，卻被迫孤獨(dú)，但痛苦不是傷害。——?jiǎng)⒚鬟_(dá)

30歲前要學(xué)會(huì)的33堂領(lǐng)導(dǎo)課

領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是一個(gè)不斷實(shí)踐、不斷提高的過(guò)程，先當(dāng)好士兵才能當(dāng)好將軍，先管理好自己才能管理好下屬，因此對(duì)于有志于做領(lǐng)導(dǎo)的員工來(lái)說(shuō)，必須在年輕時(shí)代特別是30歲以前就要學(xué)習(xí)一些重要的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握一些重要的領(lǐng)導(dǎo)能力，為今后走向領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本書結(jié)合當(dāng)今中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)狀和管理實(shí)踐，總結(jié)出33堂最重要的領(lǐng)導(dǎo)課，探討了自我管理、用人、溝通、激勵(lì)、體制、團(tuán)隊(duì)、授權(quán)、執(zhí)行、決策、創(chuàng)新等領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中必須涉及的重大課題，提煉出一套切實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐方案。通過(guò)本書你可以了解中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓，感悟當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的奧妙所在，還可以學(xué)到非常實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法，為你今后的領(lǐng)導(dǎo)工作奠定基石，創(chuàng)造出非凡的業(yè)績(jī)！

DevSecOps實(shí)戰(zhàn)

本書通過(guò)描述一家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和一家大型傳統(tǒng)銀行的DevSecOps轉(zhuǎn)型的過(guò)程，幫助讀者淺顯易懂并且有代入感地了解如何將DevSecOps在企業(yè)內(nèi)部落地和實(shí)踐。基于各類行業(yè)特點(diǎn)的DevSecOps實(shí)施與落地方法，是本書的主要技術(shù)要點(diǎn)。

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·文化建設(shè)管理

企業(yè)文化是企業(yè)組織這個(gè)有機(jī)體的基因密碼。本書要回答的問(wèn)題，就是如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織基因的改造，以及如何全面構(gòu)建出能保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化。其內(nèi)容主要包括文化建設(shè)管理規(guī)范化實(shí)施的思路、文化建設(shè)管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和文化建設(shè)管理規(guī)范化的方法三個(gè)方面。

證券投資顧問(wèn)勝任能力考試輔導(dǎo)教材：證券投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)

作為證券投資顧問(wèn)勝任能力考試的考前輔導(dǎo)資料，本書嚴(yán)格遵循證券業(yè)協(xié)會(huì)頒布的考試大綱，根據(jù)改革后歷次考試特點(diǎn)架構(gòu)知識(shí)體系，內(nèi)容條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。作者從基本的、重要的考點(diǎn)出發(fā)，深入淺出地向考生講解了各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)精選新考試真題與典型練習(xí)題，使考生在復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，熟悉考試真題的命題風(fēng)格和特點(diǎn)，并通過(guò)對(duì)典型習(xí)題的練習(xí)來(lái)鞏固相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)試能力。《2017年證券投資顧問(wèn)勝任能力考試輔導(dǎo)教材證券投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)》以參加證券投資顧問(wèn)勝任考試的考生為主要讀者對(duì)象，特別適合其考前復(fù)習(xí)使用；同時(shí)本書也可作為證券行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)教材，以及高等院校財(cái)經(jīng)專業(yè)師生的參考用書。

現(xiàn)代物流的作業(yè)與技術(shù)管理研究

本書的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)問(wèn)題為研究對(duì)象，從不同方位，全角度對(duì)現(xiàn)代物流學(xué)進(jìn)行了全面的梳理。內(nèi)容可以分為三部分，第一部分主要圍繞現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)概念、基礎(chǔ)理論以及現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)分析理論來(lái)撰寫。所在章節(jié)為第一章至第二章。第二部分是本書的重點(diǎn)，主要圍繞現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)研究進(jìn)行撰寫。所在章節(jié)為第三章至第十三章。第三部分圍繞現(xiàn)代物流研究的新方向進(jìn)行撰寫。所在章節(jié)為第十四章。主要有綠色物流、電子商務(wù)物流、物流互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容。

戰(zhàn)略簡(jiǎn)史

《戰(zhàn)略簡(jiǎn)史》講述了公司戰(zhàn)略數(shù)十年中從無(wú)到有的發(fā)展歷程。在60年代之前，大多數(shù)公司甚至還沒有意識(shí)到戰(zhàn)略這一概念的存在。在日后一手創(chuàng)辦了波士頓咨詢公司的布魯斯.亨德森（BruceHenderson）看來(lái)，當(dāng)時(shí)的公司對(duì)自己并沒有定位。但是在之后，亨德森提出的戰(zhàn)略概念，卻使得整個(gè)公司世界發(fā)生了根本性的變化，從而是使整個(gè)企業(yè)界的管理導(dǎo)向有了從具體運(yùn)營(yíng)向宏觀戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。

企業(yè)成長(zhǎng)之道

本書詳細(xì)論述了學(xué)術(shù)界較為成熟的企業(yè)成長(zhǎng)理論，根據(jù)企業(yè)生命周期理論將企業(yè)成長(zhǎng)劃分為創(chuàng)業(yè)階段、快速發(fā)展階段、相對(duì)穩(wěn)定階段和二次創(chuàng)業(yè)階段四個(gè)階段，重點(diǎn)分析企業(yè)家、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)文化、創(chuàng)新管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)資本等九大關(guān)鍵因素在不同階段對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響。本書以企業(yè)成長(zhǎng)為因變量，以九大關(guān)鍵因素為自變量，并以企業(yè)生命周期的四個(gè)階段為調(diào)節(jié)變量構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實(shí)證分析，并根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)提出合理化建議。