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本書是一部實用性很強的關于影視制片與市場營銷管理的著作，作者基于實際操作，詳細論述了影視劇項目運營的流程及其規律，從影視項目開發、劇本創作、項目的投資與融資到影視制作、市場運作與營銷，其中既有深刻的理論研討，又有實用的流程和方法，還有具體的案例剖析，深入淺出、通俗易懂，既是影視學著作，也是管理學著作；既有系統的理論，又有很強的實用性。對于業內的制片人、導演和編劇來說，是一本難得的影視制作管理領域工具書。

·24萬字

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咖啡店的商業靈魂

本書揭示邁向成功的商業空間營銷之路，宣示咖啡店的商業靈魂，警示想創業或者已經創業的你。如果你想開一家咖啡店，你一定要看這本書：市面上不乏開業經營營銷指導一類的書籍，也不乏成功的咖啡店業者寫的創業心得和經營心得。這本書的不同之處，它不是工具書、教科書，也不是個人的成功案例及經驗之談。它只說關于咖啡店等商業模式的營銷啟示，如果你沒想過開一家咖啡店，你只是想擁有一個商業空間，那么你必須要看這本書：這本書針對的讀者對象首先當然是咖啡店的經營者，或者懷有創業咖啡店夢想的人。最后，如果你是一名咖啡的愛用者，這本書是你在喝咖啡之時，在咖啡因的作用下的大腦所吸取的智慧能量，陪你渡過一段充滿感悟的咖啡時刻。

·20.5萬字

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市場營銷策劃理論與實務

市場營銷理論與實務是一門建立在經濟科學、行為科學、管理科學和現代科學技術基礎之上的應用科學，是商貿類相關專業的專業基礎課程，是市場營銷專業的一門職業能力核心課程（必修課）。本課程在于幫助學生樹立現代市場營銷觀念，掌握市場分析的基本方法，學會針對不同的顧客群制定相應的營銷方案，執行營銷崗位的工作各項任務，拓展學生營銷策劃的能力，培養學生企業市場營銷管理的能力、創業能力。本書可作為高等院校市場營銷、經濟、管理、財經等相關專業教材，以及企事業單位工作人員崗位培訓教材，還可作為參加高等教育自學考試參考用書。

·23.8萬字

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創新創業理論與實踐研究

本書分別從傳統創業與當前創業的比較，創業機會的識別與獲取，創業經濟價值的構造、拓展與實現，商業模式之商業模式，創業實踐之團隊建設，創業實踐之創業資金，創業實踐之銷售利潤規劃，創業實踐之風險管理等方面系統地闡述了創新與創業的相關知識。

·21.7萬字

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萬店盈利：餐飲連鎖盈利模式30講

我國餐飲食品行業規模巨大，合計約10萬億市場規模（占總GDP11%），規模化的法人企業數量超過4萬家，企業及個體經營總數超過300萬家；從業人員超過3000萬人；目前保持一直保持8%的復合增長率，未來將有很大的持續發展空間。本書作者主要研究了餐飲企業的成長之道，并從標準化、連鎖化、外賣化、品牌化等十個方面集中總結了餐飲企業的發展規律，幫助餐飲企業在認清自身的情況下，以不同階段應施以不同對策為考量，通過不斷達成小目標，一步步走向做大、做強的最終目標。在本書的最后，作者結合自己多年的實踐經驗，對我國的餐飲行業發展趨勢做出了前瞻性的預判。

·24.9萬字

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新中國社會治理制度變遷

本書基于制度變遷的視角，對我國自新中國成立以來至今的各個歷史階段的社會治理制度進行了梳理。本書的議題分為社會治理的主體、政策及方式三個版塊，涉及社會組織、社區自組織、貧困治理、基層社區治理、養老治理、社會矛盾治理和社會治理的手段創新等內容。通過對這些領域的相關制度變遷的梳理與闡釋，能夠從歷史的維度了解我國各個時期社會治理制度的基本情況，分析制度變遷的動因，總結經驗，分析不足，從而為將來的社會治理制度發展提供借鑒意義。

·20.4萬字

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找魂：王志綱工作室戰略策劃10年實錄

“戰略就是找魂。”先到達事物的本質，抓住問題的主要矛盾，真正的戰略家必須有精準“找魂”的意識和本領。“找魂”就是回答“我是誰”“我處于什么位置和狀態”以及“我將向何處去”。從碧桂園到茅臺酒，從麗江新城到昆明世博會，本書匯集了智綱智庫成立第一個十年間的16個典型策劃案例，用本土咨詢的實戰經驗，講解戰略策劃的方法本質。戰略咨詢必看之作，一部中國本土戰略策劃機構的成長史，一部開拓視野的專業指導書。大至國家，小至個人，都必須找到自己的魂，翻開本書，在充滿變革和機遇的社會轉型期，幫客戶找到正確的方向。

·24.4萬字

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商務談判

全書共十一章，分為商務談判基礎理論和商務談判實務兩篇。第一篇包括談判概述，商務談判概述，商務談判準備，談判者素質與談判心理，商務談判過程；第二篇包括商務談判語言技巧，商務談判策略，商務談判中僵局的處理，談判合同的履行，商務談判的禮儀與禁忌，國際商務談判中的文化差異及談判風格，模擬商務談判實訓與商務談判典型案例。

·32.1萬字

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銀行數字化轉型：路徑與策略

本書將從行業研究者的視角、行業實踐者的視角、科技賦能者的視角和行業咨詢顧問的視角對上述問題進行抽絲剝繭般探討，匯集了1個銀行數字化轉型課題組、33家銀行、5家科技公司、4大咨詢公司的究成果和實踐經驗，講解了銀行業數字化轉型的宏觀趨勢、行業先進案例、科技如何為銀行業數字化轉型賦能以及銀行業數字化轉型的策略。全書共八篇，從邏輯上可以分為大部分。銀行業數字化轉型調研報告（01-06）總結和分析了銀行各領域數字化發展的共性、難點及解決之道。重點聚焦銀行數字化營銷、交易銀行與產業互聯網、數據安全與風險應對、數字化風險管理體系、IT驅動數字化轉型5個領域。銀行數字化轉型實踐案例（7-39章）工行、建行、招行等33家銀行機構分享了它們的數字化轉型經驗，從戰略規劃、組織架構、業務模式、產品設計、營銷策略、運營機制、風險管理以及ＩＴ系統等領域全方位展現國內銀行數字化轉型成果。科技賦能銀行數字化轉型（40-44章）阿里云等5家科技公司從云服務、數字信貸、大數據風控、人工智能、移動支付等領域切入，分享了它們利用金融科技助力銀行數字化轉型的實踐和經驗。銀行數字化轉型策略（45-48章）安永咨詢、畢馬威管理咨詢、德勤中國、波士頓咨詢4大咨詢公司分享了銀行在戰略選擇、數字化能力以及開放銀行建設等領域的行業策略，探討銀行在數字化創新背景下實現銀行業務模式的顛覆性重構。

·34萬字

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電子商務基礎與應用

隨著我國推出“互聯網+”戰略，移動互聯網日益普及，網絡技術飛速發展，商務活動電子化的優越性顯而易見，電子商務應用的廣度和深度不斷擴展，其理論內涵豐富，表現形式更加紛繁復雜。本書編者是一批活躍在電子商務理論與應用前沿專家，結合國內電子商務初學者的學習需求，站在管理的視角，對電子商務知識體系進行了重新整合，全書系統地介紹電子商務概念和理論的基礎上，注重企業進行電子商務活動的實用性和可操作性，做到理論與實際并重，立足于基礎與應用，把電子商務的基礎知識和基本應用傳遞給缺乏電子商務系統認知的學生。全書包含電子商務導論、電子商務模式、網絡營銷、電子商務客戶關系管理、電子商務支付與安全、電子商務物流與配送、移動電子商務、跨境電子商務等共8章內容。除了基本的理論講解之外，全書還注重實際應用，希望能夠培養讀者的實際應用能力。本書內容全面、結構新穎、重點突出、理論與實踐緊密結合，既可作為高職高專電子商務專業、物流管理專業、國際貿易專業、市場營銷專業和國際商務專業的教材，也可作為企業開展電子商務的實用指導書，還可作為廣大青年朋友進行電子商務理論學習和電子商務創業實踐的入門參考書。

·22.2萬字

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企業內部控制基本規范詳解與實務：風險點識別+關鍵點把控+實操范本+案例詳解

《企業內部控制基本規范詳解與實務》以《企業內部控制基本規范》《企業內部控制配套指引》為依據編寫而成。全書共分為企業內部控制概述、企業內部控制基本規范解讀、企業內部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業的主要內部控制領域。《企業內部控制基本規范詳解與實務》既對基本規范和配套指引進行了詳細解讀，又引用了大量相關案例并對案例進行了分析，將理論知識與實際情景相結合，便于讀者在系統學習理論的同時加深對企業內部控制實務的理解，提高內部控制的實務操作能力。《企業內部控制基本規范詳解與實務》既適合各大企業管理人員、財務人員以及財會類相關專業師生參考閱讀，也可作為企業實施內部控制的實用工具書和培訓教材。

·46.6萬字

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市場營銷學

本書內容全面，既包含營銷學的基本知識，又系統介紹了營銷理論的新發展和新應用。主要內容包括：營銷概述、營銷目標、市場調查與營銷信息系統、市場營銷戰略、市場細分與市場定位、產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略、廣告策略、關系營銷、服務營銷、關系營銷、體驗營銷、網絡營銷以及國際市場營銷等。

·29.5萬字

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承傳行踐：全方位管理學者的淬煉

這是一部從戰略、技術、人才和管理4個維度全面闡述企業數字化轉型方法論的著作，是國《明哲文選》收錄了全球著名戰略學者陳明哲教授過去30年來的代表性著作，內容涉及學術、企業實務以及教育等多個方面，展現了陳明哲教授在中西文化沖擊與交融以及學術與實務脫節和分裂的背景下，所開辟的獨特的學術創業之路。這套文選旨在幫助讀者深入了解陳明哲教授“精一”和“雙融”的思想理念，以及華夏智慧的行踐心得，也期許讀者回歸自己，反思如何在動蕩的大環境下，為自己找到安身立命之處。《明哲文選》系列之一《承傳行踐：全方位管理學者的淬煉》是整部文選的總綱，融合了嚴謹學術論文、演繹應用文章、媒體采訪報道、學者及企業家點評等多種體裁形式；全書從陳明哲教授憶父懷師的真情抒懷，以到他服務社群的心得反思，如實呈現陳明哲教授成為一位全方位管理學者的心路歷程。

·33.3萬字

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新員工入職第一課

《新員工入職第一課》針對職場0年工齡新人、校招畢業生，以及社招職場0~3年工齡未參加入職培訓的員工，從企業角度出發，立足新員工入職培訓，幫助企業解決一個長期困擾的難題——新員工培訓。《新員工入職第一課》聚焦于新員工培訓和員工手冊中的通識部分，即通行于職場的基本概念、知識、規則、職業意識和職業操守等。從認識企業、上班、崗位、規章制度、職業發展，到績效、獎懲、薪酬、計劃、執行、組織溝通、職場人際、基本職業操守、敬業、誠信、團隊精神，全方位講解了新員工應該知道的職場常識，為新員工盡快適應職場環境、成功實現身份轉換、順利開展工作，提供了有益的指導。每一家企業每年都要做一次或者若干次新員工入職培訓，不僅僅是畢業生，只要新進員工都要進行入職培訓。但是長期以來，入職培訓一直面臨一些難題：一方面，需要對新人進行常識性的基本職業素質和崗位技能培訓；另一方面，企業沒有足夠的時間、師資、教材和費用支持，很多大集團企業也都無法安排足夠的時間進行通識培訓。企業一直有一個非常明確而迫切的需求——將入職培訓中的職場常識部分放在公司新人培訓之前或之外，或者通過其他培訓方式彌補新人培訓中常識性內容的不足。

·27萬字

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微商操盤手冊：微商品牌新零售運營寶典

本書內容分別從十四個方面展開了詳細而有深度的講解：第一課講解了微商行業的未來趨勢解讀，第二課講解了品牌產品定位和開發策略，第三課講解了微商品牌方部門崗位設計，第四課講解了微商品牌起盤流程全解析，第五課講解了微商品牌模式和制度設計，第六課講解了如何招募第一批種子代理，第七課講解了如何舉辦品牌線上招商課，第八課講解了如何舉辦品牌線下招商會，第九課講解了如何有效開展品牌內訓課，第十課講解了如何做好品牌互聯網背書，第十一課講解了微商本地化地推引流策略，第十二課講解了品牌方如何打造個人品牌，第十三課講解了品牌方如何有效管理團隊，第十四課講解了如何尋找合適的操盤機構。

·26萬字

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馮唐成事心法

他是熱愛文藝的管理專家，是精通麥肯錫與曾國藩成事學的商業領袖，是醫學博士出身的投資人。10年麥肯錫戰略規劃經驗，5年華潤醫療集團創始心得，5年中信資本投資管理啟示——馮唐20年持續跨界成事經驗，凝結成這本《馮唐成事心法》。馮唐說：“我將自己二十年職業管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人，總結為‘馮唐成事心法’。”以西方麥肯錫管理方法為經，以中國經典成事智慧為緯，融合馮唐20年職場親身實踐的經驗，以馮唐獨特觀點+方法語錄提煉+豐富運用場景+經驗案例+實戰方法為內容框架，助你在現實中修行，在工作中求法，在溝通中識人，在思考中升級。寫給每一個想干事、能干事、持續成大事的人。

·20.4萬字

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延安紅色旅游研究

延安是中國紅色旅游景點最多、內涵最豐富、知名度最高的紅色旅游資源富集區，延安紅色旅游近年得到快速發展，許多方面需要進行深入研究。本書稿主要研究延安紅色旅游的時代價值，延安紅色旅游者，延安紅色旅游資源，延安紅色旅游產品，延安紅色旅游業發展，延安紅色旅游自媒體營銷與模式創新，延安紅色旅游產業發展規劃等。理論與實踐相結合，系統地研究延安紅色旅游發展將有助于發揮紅色旅游教育功能，進一步傳承紅色基因，加強革命傳統教育，弘揚延安精神。

·20萬字

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商務溝通與談判（第3版）

本書分兩篇，共十章。上篇為溝通篇，包括溝通概述、溝通原理、溝通方式、溝通策略、溝通技能和跨文化溝通等內容；下篇為談判篇，包括商務談判概述、商務談判原理、商務談判過程與策略、商務談判綜合演練等內容。本書力求回歸教育的本質，突出學生學習和教師教學的適用性。每章后設有“綜合練習”和“進一步學習”，前者方便讀者鞏固所學知識，后者指明讀者深入學習的方向；二維碼鏈接新知識、新文章、新案例、專家學者與學術組織信息，可開闊讀者視野；提供了完善的配套教學資料，包括電子課件、電子教案、視頻資料、習題答案、模擬商務談判素材和模擬試卷，索取方式參見“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”；配有課程網站，可作為教學支持、交流平臺。本書可作為應用型本科院校學生的教材，也可作為企業管理人員及商務從業人員的培訓、自學用書。

·22.4萬字

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一往無前

10歲的小米，給世界講了一個怎樣的故事？這是關于一群人的故事。這10年是雷軍作為創業者升級蛻變的10年，是小米數萬員工一往無前的10年，也是跟隨小米一路走來的一代人的黃金10年。他們堅持夢想、無所畏懼，哪怕被質疑、被嘲笑，也要毅然站上全球競爭最激烈的舞臺。這是關于一家公司的故事。成立4年估值突破450億美元成為超級獨角獸、僅用3年時間拿下中國智能手機市場份額第一寶座、創業9年成為最年輕的全球500強公司、創立不足10年營收入已破2000億……小米獨特的商業模式歷經時間考驗，不斷締造成長奇跡。這也是關于一個時代的故事。是在風投系統逐漸成熟、移動互聯網全面崛起、產業正在像素級追趕以及消費升級時代來臨時，一個國家如何成就創新者的故事。知名財經作家范海濤與雷軍多次會面詳談，并采訪了小米初創團隊及高管、員工在內等100余位人士，用客觀平和的視角，記錄了小米創業路上的高光盡歡與低谷沮喪，梳理了獨特的管理經驗和商業邏輯，真實還原一碗小米粥到世界500強的全歷程。

·26.9萬字

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做事看能力，做人看格局

看人在先，識人在后，用人不惑。用高超的技巧識別人才，知人善任，助里成為高效的管理者。四重維度，循序遞進，用一本書掌握識人、管人、用人、領人的訣竅！為員工打造合適的工作環境，讓企業文化發揚光大。

·26.7萬字

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影視制片：從項目策劃到市場營銷