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HR全程法律顧問:企業人力資源管理高效工作指南(增訂5版)
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本書是一本真正面向HR、服務HR,為HR的實際工作提供指導的實務書。本書有以下三個特點:1.全面性。作者集結多年的勞動法律實務經驗和研究成果,旨在打造一本勞動人事管理的全書,為企業HR提供用工管理的全程法務指導。本書涵蓋了企業勞動用工和人事管理所涉及的各個方面的法律事務,以企業勞動用工管理的流程為主線,輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動關系管理,內容全面完整,體例簡潔清晰。本書共18章,既囊括了招聘錄用,合同訂立,合同變更和履行,合同解除、終止與續訂以及勞動爭議的解決等HR日常法律事務,同時也關注了集體合同、工會等特殊勞動法律問題,尤其是對外國人和外國企業、“三期”女職工等特殊勞動主體的用工管理給予了專門介紹和指導。2.實用性。本書作者編寫本書的目的在于,從企業HR的實際工作需要出發,切實解答HR實務中碰到的問題和困惑,為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻策?;谶@一出發點,在章節內容的編排上,既注重對基本法律背景知識的介紹和大量典型案例的分析,同時更對相關問題的實務處理提出了具體的應對意見和解決方案,真正做到易懂實用。3.時效性。由于近年勞動立法活躍,不少舊法被廢止,新法不斷出臺,各地的審判指導意見也層出不窮,這使得HR在尋找法律依據解決實務問題時經常被搞得一頭霧水。本書依據國家頒布的最新法律法規和司法解釋,結合地方的審判實踐,深入分析和把握了勞動立法精神,充分吸收了仲裁和司法機關的審判意見,具有較強的時效性和成熟性。

周麗霞 ·一般管理 ·42.4萬字

企業風險管理數字化轉型:方法論與實踐
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這是一部從原理、方法論、實施路徑、實踐案例等多個維度全面講解企業風險管理及其數字化轉型的著作。本書是作者多年來在甲方銀行和乙方咨詢公司的經驗總結,內含大量行業領先方法、模型及經驗,其中包括了業界獨創并首次公開的內容,具有很高的參考價值。全書共14章,分為三部分:第一部分風險管理和數字化(第1~4章)首先介紹了金融科技和風險管理的基礎知識、原理和方法,以及金融科技如何重塑風險管理;然后介紹了企業風險管理和內部控制的變革方向和方法;最后從總綱角度提出了企業風險管理數字化轉型的架構、方法論和實施路徑。第二部分核心風險的管理與數字化轉型(第5~11章)基于風險管理數字化轉型方法論總綱,從業務實操的角度講述了戰略風險、信用風險、操作風險、流動性風險、洗錢風險、組織與人才風險、信息科技風險共7個領域的風險管理及其數字化轉型,為每一類風險都提供了個性化的方法論和實操建議,包括很多數據建模方法、定性和定量的計量方法、風險數據指標體系和變革思路。第三部分數字化轉型專題(第12~14章)結合社會和行業熱點,從落地實戰的角度講解了戰略級流程風險體系的數字化轉型、信貸業務信貸管理的數字化轉型、數字化信貸產品的設計,這些內容屬于風險管理數字化轉型在應用層面的重要領域。

蕭達人 ·一般管理 ·25.1萬字

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