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如果你正在為是否要開始理財而猶豫，那么這本書適合你：每個人都擁有潛在的能量，只是很容易被習(xí)慣所掩蓋，被惰性所消磨。如果你已為人父母，那么這本書適合你：合理的教育金規(guī)劃影響孩子的一生，你不應(yīng)該只是父母，更應(yīng)該幫助孩子成功。如果你不想在年老體衰的時候養(yǎng)不活自己，那么這本書適合你：即刻開始制訂養(yǎng)老規(guī)劃，相信若干年后的你，會感謝今天的自己。那時，越老越富有就不是一張口頭支票，而是你舒適、富足、充滿樂趣的退休生活的有力保障！

·10.3萬字

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人人都要懂的統(tǒng)計思維：35節(jié)課提升動腦思考能力

本書用輕松易懂的形式，分享每個人都用得上的五大統(tǒng)計思維能力。這五大能力是：1.局部出發(fā)，預(yù)測全局的“預(yù)測力”；2.提出假說，作出決斷的“決斷力”；3.找準(zhǔn)重點，輕松抉擇的“看穿事物本質(zhì)的能力”；4.簡化思考，解決問題的“簡化思考的能力”；5.靈活變通、拓寬思路的柔性思維的能力。五大統(tǒng)計思維能力，助你根據(jù)不對稱信息做分析，定決策，有效規(guī)避風(fēng)險，變得像保險公司那樣聰明、精明、賺錢。

·5.5萬字

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中級財務(wù)會計（第2版）

本書運用中級財務(wù)會計的基本理論和基本方法，通過會計確認(rèn)、計量、記錄和報告，真實、公允地揭示企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等信息，全面反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，向會計信息使用者提供相關(guān)信息用以決策。本書共分為14章，內(nèi)容涉及財務(wù)會計概念框架，貨幣資金，應(yīng)收款項，存貨，金融資產(chǎn)，長期股權(quán)投資，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)，其他資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入、費用和利潤，會計調(diào)整以及財務(wù)報告。此外將思政教育與財務(wù)會計學(xué)知識有機結(jié)合；同時重點突出會計工作組織、會計商業(yè)倫理、職業(yè)道德等具有思想品德教育特征的知識點，并設(shè)置“國際視野”欄目簡要介紹了我國會計準(zhǔn)則的趨同情況及中外準(zhǔn)則比較。本書可作為高等學(xué)校會計學(xué)、財務(wù)管理、審計學(xué)等專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為廣大會計、財稅、審計人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識的參考用書。

·38.9萬字

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工時與工資實務(wù)操作指南及疑難解析

本書從人力資源勞動用工管理的視角出發(fā)，針對企業(yè)在工時與工資核算方面的常見問題，作者結(jié)合自身的從業(yè)經(jīng)驗及在擔(dān)任人力資源公司管理顧問過程中遇到的實踐問題進行分析梳理，力求幫助企業(yè)更好地進行用工風(fēng)險控制及用工管理。書中各章開頭均以“對話”的形式引入主題，在陳述各項知識要點后，作者設(shè)置了“實例分析”和“總結(jié)與思考”兩個模塊，在結(jié)構(gòu)設(shè)計上符合大多數(shù)讀者的閱讀習(xí)慣和實際需要。本書解答了薪資計算的五大要點、加班時間認(rèn)定與工資管理、假期管理與工時工資的關(guān)聯(lián)，以及離職管理中的工時與工資實務(wù)等一系列常見問題，并給出了可行的解決方案。本書側(cè)重于介紹工時與工資計算的實操技巧，具有一定的可讀性和趣味性，可以作為人力資源從業(yè)者尤其是薪酬從業(yè)人員答疑解惑的工作手冊。

·7.7萬字

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數(shù)字生態(tài)：企業(yè)贏在未來的關(guān)鍵

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮中，企業(yè)幾乎不可避免地需要融入或自行打造數(shù)字生態(tài)。本書詳細地探討企業(yè)應(yīng)如何培育具備數(shù)字生態(tài)特質(zhì)的商業(yè)模式，涵蓋業(yè)務(wù)構(gòu)建的基本原則、中長期發(fā)展規(guī)劃等方面，深入討論中臺戰(zhàn)略、平臺型組織架構(gòu)、S型曲線增長以及生態(tài)戰(zhàn)略等概念。特別地，本書針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的數(shù)字生態(tài)構(gòu)建提出獨到見解，給出實用方法，呈現(xiàn)數(shù)字生態(tài)構(gòu)建藍圖，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新路徑和解決方案。本書旨在廣泛傳播構(gòu)建平臺驅(qū)動型數(shù)字生態(tài)的核心理念與關(guān)鍵技術(shù)，助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上穩(wěn)步前行，引導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機。本書可供志在構(gòu)建數(shù)字生態(tài)的企業(yè)的管理人員與咨詢顧問等參考，也可為商學(xué)院的師生提供數(shù)字生態(tài)企業(yè)的實踐素材。

·12.2萬字

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名企員工培訓(xùn)最佳管理實踐

培訓(xùn)可以說是人力資源開發(fā)的主要手段，而人力資源開發(fā)是人力資源管理的唯一目標(biāo)，培訓(xùn)是人力資源管理的重要手段，人力資源管理的核心問題就是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力方面的有效支撐，我們要樹立“培訓(xùn)即管理”的理念，充分認(rèn)識到員工培訓(xùn)的重要性，掌握正確的培訓(xùn)技術(shù)與策略，通過組織卓有成效的培訓(xùn)，提升組織人員素質(zhì)與技能，進而提升組織競爭力，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。本書是“名企人力資源最佳管理實踐”系列叢書中的一本，“名企人力資源最佳管理實踐”系列叢書是市面上第一套專注“最佳實踐”的人力資源管理叢書，由上市公司和大中型企業(yè)、具有豐富一線實踐經(jīng)驗的人力資源高管傾力編寫，具有很強的實操性和指導(dǎo)性。本套叢書是專門針對企業(yè)各級管理人員和人力資源從業(yè)人員而作的實務(wù)操作手冊，也可以作為企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師和管理專業(yè)人員的參考用書。

·18.8萬字

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企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：以架構(gòu)為中心的端到端轉(zhuǎn)型方法論

這是一本以企業(yè)架構(gòu)為核心切入點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型著作，是作者近20年的企業(yè)架構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的集大成。企業(yè)架構(gòu)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層方法論，作者首先提煉出了數(shù)字化企業(yè)的架構(gòu)框架DEAF，然后據(jù)此向前后延伸，總結(jié)出SABOE數(shù)字化轉(zhuǎn)型五環(huán)法：數(shù)字化戰(zhàn)略（Strategy）、數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計（Architecture）、數(shù)字化建設(shè)（Build）、數(shù)字化運營（Operation）和數(shù)字化評估（Evaluation），涵蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從頂層設(shè)計到落地實施、從建設(shè)到運營、從效果評估到迭代改進各個方面，為企業(yè)提供端到端的方法論指導(dǎo)。

·19.2萬字

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穩(wěn)健投資：年化10%收益率的基金組合

《穩(wěn)健投資》是一本關(guān)于基金投資和資產(chǎn)配置的工具書。市場環(huán)境風(fēng)云詭譎，存在許多不確定性。如何實現(xiàn)財富的保值增值，是每個投資者關(guān)注的焦點。本書圍繞“穩(wěn)健投資”的定位，以基金投資為工具，系統(tǒng)梳理了如何建立理性的投資觀、投資虧錢與賺錢的原因，以及短期、中期和長期資金的資產(chǎn)配置指南。作者通過投資實踐，詳細分析和歸納了寬基指數(shù)、行業(yè)基金指數(shù)、聰明貝塔指數(shù)基金與主動基金的投資邏輯和策略，以及投資常見問題和保險產(chǎn)品的保底投資。本書力求用簡單、科學(xué)、實用的方法，客觀展示“家庭理財”的全貌，達到年化10%收益率的投資目標(biāo)，實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利。

·13.9萬字

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SDBE戰(zhàn)略六力：將戰(zhàn)略做實的6個關(guān)鍵

本書作者基于華為的管理實踐，以及團隊給眾多企業(yè)做咨詢的總結(jié)和提煉，并借鑒IBM、三星等知名企業(yè)在從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的閉環(huán)管理上的系統(tǒng)方法和實踐經(jīng)驗，總結(jié)了一套可以落地企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的能力體系。這是各個業(yè)務(wù)團隊實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功所需要的能力地圖，作者將它命名為SDBE六力模型。SDBE六力模型包含業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地中的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略力、洞察力、運營力、執(zhí)行力和協(xié)同力六大能力。本書系統(tǒng)、全面地介紹了該模型的框架、流程和實操方法，旨在通過深入解析將戰(zhàn)略做實的關(guān)鍵措施，最大限度地呈現(xiàn)該模型的主要內(nèi)容、工具、方法及管理細節(jié)，并配以具體的案例和場景，幫助讀者正確認(rèn)識、理解和學(xué)習(xí)這一有效幫助企業(yè)實現(xiàn)從愿景使命到戰(zhàn)略高效執(zhí)行的管理工具。

·19萬字

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管理會計實務(wù)（附微課·第3版）

本書吸收了管理會計理論和實踐的最新成果，以基本理論為主線，結(jié)合管理會計實務(wù)，按照管理會計的學(xué)科體系進行章節(jié)編排，全面、系統(tǒng)地介紹現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本方法及其應(yīng)用，內(nèi)容包括管理會計基礎(chǔ)（成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析）、預(yù)測與決策分析（短期經(jīng)營決策、長期投資決策）、預(yù)算與控制（全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、存貨控制和業(yè)績評價）。

·17.9萬字

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文案收銀機

本書作者峰帥基于自己20多年的文案實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及在自身變現(xiàn)和服務(wù)眾多客戶上拿到的結(jié)果，始終圍繞“到底如何用文案變現(xiàn)”這一讀者最關(guān)心的核心命題，通過34個主題，一招一招地“復(fù)制”給讀者。全書內(nèi)外兼修，主體內(nèi)容分為“練法”“用法”“寫法”三大模塊。對于目前商業(yè)環(huán)境下最常見的文案卡點和最常用的文案類型，作者幾乎都給出了清晰的訓(xùn)練方法和有效的實戰(zhàn)路徑，力求做到讓讀者“拿來就能用”，既教會讀者如何吃魚，又教會讀者如何打魚。

·17.7萬字

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互聯(lián)網(wǎng)+微運營：微運營管理及實戰(zhàn)全攻略

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，微運營涉及人們生活的方方面面，微運營勢必成長為企業(yè)營銷的有利工具。本書分3個部：微時代下的營銷理論、營銷理念、營銷策略及微運營發(fā)展戰(zhàn)略；微運營過程中微博、微信、微視頻、微淘、QQ、App等微營銷工具的使用；移動客戶端如旅游、房地產(chǎn)、餐飲、美容、醫(yī)療等行業(yè)和領(lǐng)域的微運營和微營銷方法，講述了企業(yè)如何通過微運營了解用戶需求，為用戶提供精準(zhǔn)服務(wù)。

·8.1萬字

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圖說精益管理系列：精益班組管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）

《精益班組管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）》一書由導(dǎo)讀（怎樣才算是精益班組）和精益班組長的煉成、精益班組團隊管理、精益班組的質(zhì)量管理、精益班組的安全管理、精益班組的設(shè)備管理、精益班組的交貨期管理、精益班組的成本控制、精益班組的績效管理等內(nèi)容組成。本書內(nèi)容深入淺出，文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益班組管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應(yīng)用更方便。另外，本書特別突出了企業(yè)在管理實踐過程中的實際操作要領(lǐng)，讀者可以結(jié)合自身情況分析和學(xué)習(xí)，并直接應(yīng)用于實際工作當(dāng)中。

·8.6萬字

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成長力：揭秘高科技人才成長模式

討論在技術(shù)和商業(yè)模式快速變革的時代高科技公司的技術(shù)型員工如何成長為既懂技術(shù)又懂管理和商業(yè)的復(fù)合型人才。

·6.3萬字

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人力資源管理筆記：HR晉級之路

本書從人力資源管理從業(yè)者的痛點出發(fā)，詳細解析人力資源管理工作中每個實際問題、細節(jié)及技巧。本書介紹人力資源管理的團隊管理、分工、招聘、培訓(xùn)、績效、硬權(quán)力、軟實力、關(guān)系梳理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、職位晉升等內(nèi)容，指導(dǎo)人力資源管理從業(yè)者將專業(yè)技巧與實際工作融會貫通，為其提供一份詳盡的成長修煉清單。本書知識全面，案例豐富，技巧實用，適合初級人力資源管理從業(yè)者和有志于從事人力資源管理工作的其他崗位人員。

·11.8萬字

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管理的實踐（全新譯本）

《管理的實踐》的問世，標(biāo)志著“管理學(xué)”作為一門學(xué)科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標(biāo)管理”“八大關(guān)鍵領(lǐng)域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認(rèn)知，奠定了他作為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的歷史地位。《管理的實踐》被人們譽為管理學(xué)的“圣經(jīng)”，半個多世紀(jì)以來影響了全球無數(shù)的企業(yè)家與管理者。《管理的實踐》是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔(dān)任管理者描述成獨特責(zé)任的書，也是第一本兼談管理當(dāng)前業(yè)務(wù)和創(chuàng)新未來業(yè)務(wù)的書。德魯克從管理者的角色、任務(wù)、功能及其未來面臨的挑戰(zhàn)切入，提出了精辟獨到的見解，為管理者提供了履行職責(zé)所需知道的觀念、原則和工具——一套系統(tǒng)化的管理實踐知識。

·25.3萬字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)進化

本書深入探討云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢、方向、手段、演進路徑等方法體系；并結(jié)合龍頭企業(yè)實踐案例，闡述傳統(tǒng)企業(yè)如何根據(jù)不同行業(yè)特性、不同發(fā)展階段選取數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破口，以及如何進行信息系統(tǒng)規(guī)劃。聚焦“云+數(shù)+AI”，從理論、實踐雙維度勾勒企業(yè)進化的方法和途徑，為讀者帶來啟迪。

·10萬字

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超級用戶：如何讓用戶參與拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道的全鏈路運營

所謂超級用戶，他們是企業(yè)的核心用戶，對企業(yè)超級認(rèn)可，有超強的驅(qū)動力，愿意投入時間、資源甚至金錢來為企業(yè)做更多貢獻；他們不是員工，勝似員工，愿意參與企業(yè)的拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道等全鏈路運營的工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)去中心化的爆發(fā)式增長。超級用戶正在成為新的商業(yè)推手，超級用戶成為企業(yè)的消費者只是用戶為企業(yè)創(chuàng)造價值的開始，如果能讓超級用戶參與到企業(yè)的拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道等各個運營環(huán)節(jié)，他們將成為企業(yè)新的增長引擎，擁有四兩撥千斤的效果。這是一本從商業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理角度系統(tǒng)闡述超級用戶賦能企業(yè)增長的著作。作者基于自己多年的企業(yè)管理和用戶運營經(jīng)驗，深入分析了樊登讀書會、元氣森林、肆拾玖坊等企業(yè)通過超級用戶快速崛起的經(jīng)驗，構(gòu)建了一套系統(tǒng)的超級用戶方法論。

·11.1萬字

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研發(fā)管理快速上手

本書以高效開展研發(fā)組織管理工作為目標(biāo)，首先引入研發(fā)管理的常見問題，然后介紹研發(fā)管理的概念、目的、建設(shè)思路，以及如何從頭創(chuàng)建一個項目（包括項目管理過程、項目開發(fā)過程、項目實施過程、產(chǎn)品管理和營銷客服過程、研發(fā)支持過）。本書圍繞研發(fā)管理體系的四個要素—思想方法、工作流程、配套工具和人力資源進行了詳細講解。閱讀本書，讀者可從中學(xué)習(xí)到如何建立自我成長、高效能的研發(fā)作戰(zhàn)團隊，從而在預(yù)定的時間和成本之內(nèi)開發(fā)出讓消費者滿意的產(chǎn)品。

·6.4萬字

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市場營銷學(xué)：理論與實踐

本書對市場營銷課程內(nèi)容進行了重構(gòu)，在保留傳統(tǒng)營銷概論、營銷演變、4P等理論基礎(chǔ)上，突出數(shù)字化營銷、新媒體營銷，本書又結(jié)合思政課程要求，添加思政課。從章節(jié)目錄設(shè)計、章節(jié)名稱、章節(jié)體例設(shè)置，本書一本有活力、有創(chuàng)新、趣味性和理論性結(jié)合非常好的圖書。

·22.6萬字

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