登錄???|???注冊
本書從金融風險的基礎知識入手,系統地分析了金融機構中常見的幾種風險:信用風險、利率風險、流動性風險、外匯風險、操作風險,提出了相應風險的評估模式,以及切實可行的風險控制方案。書中用大量篇幅介紹了銀行、保險公司、證券公司、信托公司、租賃公司、基金公司等常見的金融機構風險防范的事例。本書理論翔實,針對性強,注重實踐,適用面廣,既可以作為高職高專財經類專業的教材,也可以作為金融從業人員的崗位培訓教材和參考資料。
董華主編 ·金融/投資 ·22.2萬字
本書采用項目任務式體例編寫,分為微信營銷行業定位、微信營銷商家展示、微信營銷宣傳推廣、微信營銷互動、微信營銷成交轉化、微信營銷在線交易、微信營銷客戶服務和綜合訓練九個項目,每個項目下設3-5個任務,覆蓋整個微信營銷的全流程。
徐林海 林海 ·市場 ·10.9萬字
本書以《紅樓夢》中的人物與故事為背景,竊笑大觀園企業由盛轉衰的過程,期間雖頗多嬉笑怒罵之言,但皆含諷古喻今之意。本書最主要的目的是借這個由頭,使中國的家庭企業無論是在管理上還是在企業領導者的心態上,都有一個很好的借鑒作用。特別是能給一些私企老板以警戒:經營時是凌云壯志,有點成績后是不可一世,最后還可能是惟我獨尊,結果只能落得身敗名裂的下場。如果你也是如上的其中一位,最好把本書放在案頭,雖不能對你的人生和企業起到扭轉乾坤的作用,或許也能給你以警示。
呂善之 ·一般管理 ·12.3萬字
銷售技巧學的再多,也無法提高業績,這是怎么回事呢?《業務之神的忠告》匯總業務之神的另類銷售忠告:首先你要選對一個團隊;然后你要擴大你的資源;再有你需要學習更多的社交策略;懂得分析客戶心理;同時,不要忘記時刻修煉自己。不論客戶是普通消費者或是企業董事長,從面對面銷售、拜訪推銷到電話約訪,領會本書業務之神的忠告,就可以讓客戶自愿、樂意掏錢跟你買產品,你簽約率也能達99%!
張笑恒 ·市場 ·14.1萬字
隨著外部環境的快速變化,中國企業界正普遍面臨著企業家難以突破自我的局限和管理團隊成長緩慢的挑戰。在對理論模型與工具方法的大量實踐和規律總結之后,本書回歸了問題的根本——“人”本身,極具前瞻性地提出了應該“讓組織回歸人的原點,讓人回歸生命的原點”的鮮亮觀點。本書是作者李書玲博士對我國“企業家封頂”和“中高管團隊成長難題”的系統思考和方法總結,同時也為領導力和人才培養研究領域提供了一個全新的研究視角——從個體生命運轉與意義追求的角度出發,吸納中國傳統文化精髓,詮釋了“反求諸己,內圣外王”的哲學思想,并基于個人學習成長的含義,提出了高效學習和心智成長的實操性方法。尤其應該指出的是,能夠把中國傳統文化的思想精髓與現代企業管理的具體實踐深度融合并探究其普遍價值是本書一個鮮明的亮點。
李書玲 ·一般管理 ·12.1萬字
本書主要闡述項目組織的概念、特征、項目組織理論與方法及項目組織的類型;介紹項目團隊的概念、組成與發展過程,以此歸納總結出項目團隊管理的規律,同時對項目團隊管理的一些技巧問題,如項目溝通與協調、項目沖突管理等進行了介紹。本書適用于高等院校項目管理、工程管理專業本科生及研究生使用,也可作為項目管理人員的參考書。
卞詠梅編著 ·一般管理 ·22.7萬字
約翰·科特是管理行為學和領導科學的權威。在管理行為學和領導科學領域著作甚豐,他曾兩度榮獲頗具聲譽的麥肯西基金會“哈佛商學院最佳文章”獎。他提出,在管理活動中,一分鐘內改變管理弱點是目前全球各大企業所追求的、最有效率的改變管理弱點的理念,即需要每個管理者都能在極短的時間內發現自己管理的弱點和不足并迅速有效地改變,使自己企業的管理能在競爭激烈的環境中更趨完善和高效。
約翰·科特 ·一般管理 ·9.6萬字
市面上有各種各樣有關麥肯錫和波士頓的“方法”“技巧”等出版物,但這一本“與眾不同”。在作者名和高司的職業生涯中,他有20余年的時間分別在麥肯錫公司和波士頓咨詢公司擔任咨詢經理和資深咨詢顧問,是少數對兩家企業都了如指掌的人。通過本書,從基礎理論到實際應用,他毫無保留地將兩家企業的解決問題方法和創造價值技巧和盤托出。本書有豐富而新鮮的案例,作者通過對這些案例的解讀,幫助讀者掌握如何運用嶄新的方法活用有些已淪為公式的問題解決方法。更為可貴的是,作者并沒有局限于兩家企業現有的常規咨詢方法和價值創作技巧,他還就目前咨詢的局限性及對未來咨詢的展望,為讀者介紹了很多實用的超越咨詢的思考和表達方法。同時,作者在本書中還分享了最新的商業潮流。對咨詢界和管理界人士,甚至對基層員工來說,本書都可以作為工作指南來使用。
(日)名和高司 ·一般管理 ·12.3萬字
本書以《國家職業標準——餐廳服務員》為依據,對參加餐廳服務員(國家職業資格五級、四級、三級)鑒定考試的考生梳理知識、強化訓練、提高應試能力有直接的幫助和指導作用。體現了餐廳服務員的職業特色,突出針對性、典型性、實用性,涵蓋了相應級別考核的主要理論知識和操作技能。為便于考生把握相應等級的考核要求,指南給出了學習要點、工作要求及鑒定要素;為便于考生熟悉考核內容、題型,指南以試題的形式闡述了相應等級應掌握的考核點并配有參考答案或評分標準。
廖明旗主編 ·市場 ·11.6萬字
本書是對《一年十倍的期貨操盤策略(1-5)》的精彩內容的集合和技巧延伸,為投資者集中呈現無形實戰技巧中實戰性較強的期貨操盤技巧。主要內容包括:期貨投資日K線交易技巧、日內投機交易技巧、成交量分析技巧以及價格波動性質識別技巧。這些技巧既有投資者耳熟能詳的方法,更有無形經過多年實踐總結出來的技巧和方法,這些實戰操作方法經過實戰檢驗,可以幫助投資者實現:穩定盈利的夢想。擁有好的方法、正確的交易理念,這是通往成功的必經之路!
無形 ·金融/投資 ·12.3萬字
本書面向的是初始創業的經營管理者和剛剛走上會計崗位的新人。針對其實際需求,本書以偉業公司實際發生的經濟業務內容為例,說明“資產負債表”、“利潤表”、“現金流量表”的主要項目內容及如何通過財務報表了解企業的財務狀況、防范財務風險并對企業內部財務工作進行控制與監督。初始創業的經營管理者可以通過本書獲得企業財務工作或財務管理方面的幫助。同時,本書也可以幫助會計崗位上的新人在進一步豐富和鞏固自身財務知識的基礎上強化業務能力。本書演繹了偉業公司會計核算的全過程,即從最初的會計分錄到最終財務報表的編制,因此可以作為一套完整的會計實操練習題以供參考。
吳秀霞 ·會計/財務 ·15.1萬字
在消費品行業,當產品品類創新、渠道創新和強勢品牌推廣等單一戰術都已經逐漸失效的時候,打造戰無不勝、攻無不克、無懈可擊的營銷模式,就成了消費品行業營銷的下一個競爭焦點。所謂模式,就是結構性組合。所謂營銷模式,就是營銷資源的結構性組合。營銷模式之道,就是營銷元素的重新分化與組合之道。如何利用企業手中有限的產品、價格、渠道、促銷、團隊等營銷資源,通過將這些要素有機地分化與組合,創造出一種制勝市場、防止對手模仿的營銷模式,就是企業營銷的關鍵所在。
沈志勇 ·市場 ·31.9萬字
致力于個人投資者如何挑選優質基金以實現長期穩定的收益,預計未來2021—2030這十年,將會有如下趨勢:(1)國內資產管理市場迎來爆發式增長。受制于城鎮化末期、人口出生率下降、國家政策等原因,房地產市場逐步走向平淡,創富功能減弱。但與此同時,隨著居民收入的提高,財富搬家情況明顯。居民的財富將逐步轉向資本市場,尤其是資產管理市場。(2)公募基金行業將迎來爆發式增長。由于居民的理財需求提升,基金行業迎來黃金十年。2020年年末公募基金總規模接近20萬億元,創歷史新高。根據美國市場經驗,公募基金行業將成為未來的黃金賽道。散戶在股市中占比逐漸減小,而基金成為個人投資股市的主要渠道?;谀壳皣鴥仁袌鲋鲃庸芾硇突鹨殉掷m跑贏指數基金,本書的內容,就是讓讀者對基金的基礎知識,以及如何挑選基金,有一個非常完整的、可操作的投資認知。讀完本書,讀者即可自行選擇基金開始投資。本書側重于如何挑選主動管理型基金,輔以指數基金定投。
龍紅亮 ·金融/投資 ·9.9萬字
講述從2013年度到2014年度,中國大宗商品領域持續發生著復雜而深刻的變化。從市場的理念、市場的政策、市場的模式、市場的研究、市場的特征,甚至市場的語言都在發生著的趨勢性改變。本書編寫委員會在十個市場相關的領域,歸納出相應的變化和市場特征。這些變化和市場特征至少反映了中國大宗商品市場在2013年度和2014年度所發生的復雜的變化。
趙遠 ·市場 ·42.6萬字
目前,制約我國企業持續健康成長的主要因素之一是管理薄弱和滯后。建立基礎性、整體性、結構性的管理體系(平臺),是企業解決管理問題的有效途徑。在此背景下,管理架構師這一概念應運而生。他們是企業管理體系的規劃者和設計者,同時也是踐行者、推動者及監督者。本書對企業管理體系作了全景式的掃描,為體系建設提供了路線圖和方案參照。主要內容包括:戰略性價值創造活動分類,流程體系架構(從一級流程到三級流程),基于流程分解的組織設計,以及組織單元之間的協同機制(權力機制、流程機制和交易機制)。以上各部分的順序,即為體系構建的邏輯。本書借鑒了華為、美的等優秀企業的管理經驗,吸納了管理學界最新的研究成果。全書整合性、實用性強,信息量大,內容扎實,文風清新,深入淺出,適合長期、反復閱讀。讀懂本書,幾乎可以理解整個企業。本書的讀者對象是企業各級、各類管理者,尤其是人力資源、組織發展、運營、流程、財務以及信息系統等職能管理者。還有一類讀者是管理咨詢師以及MBA學員。
施煒 ·一般管理 ·10.9萬字
謀生,就是對人生的設計。不管經濟起落,無論稟賦高低,誰都逃不開“謀生”這個話題。你不去規劃生活,生活就要來規劃你。應北京大學邀請,王志綱在北大開展了一系列關于生涯規劃的講座。本書收錄了全部演講內容以及王志綱當場與北大學子們的問答與討論。從進入中南海匯報的新華社資深記者,到頂尖戰略咨詢機構智綱智庫的創始人,經歷改革開放的社會大變局,王志綱來回答“如何做自己的生涯規劃”。王志綱:“想要減少個人乃至整個社會的悲劇,我想最好的辦法莫過于盡己所能,把一些識人閱世的經驗和分析事物的方法講給他們聽,幫助他們打開眼界。”
智綱智庫(王志綱工作室)編著 ·一般管理 ·12.6萬字
本書先從客戶、老板、上司的全新角度,剖析工作報告對于個人職業發展的重要性,接著闡述了數據圖形化在商務報告中不可替代的地位及作用,然后以廣泛使用的Excel作為工具,介紹如何制作適用于不同工作報告的各類圖表。本書適用于所有希望提升自己工作境遇,以及想提升自己報告品質的讀者,尤其適合初入職場的學生以及經常需要作商務的報告策劃的辦公人員。
張九玖編著 ·商務溝通 ·9.2萬字
這是一本實戰攻略,一本中國企業跨境并購的實戰攻略。書中的老王,是你,也是我。是想走出去,又怕走出去;是走出去了,添了很多煩惱的諸多中國企業家。企業家們來了解一下老王的煩惱如何而生、如何解決,一定會有很多啟迪。隨著中國經濟的崛起,越來越多的中國企業在全球化的浪潮下走向國際。中國企業的跨境并購熱潮,背后的根源是原有經濟發展模式難以為繼,跨境并購成為穩增長、調結構的捷徑。本書以一位浙江民營企業家的并購之旅為主線,在講述他的企業故事的過程中,將并購的實戰案例及攻略展現給讀者,是準備走出去的中國企業家的必讀書籍。
(中)陳文軒 鄭曉舟 (美)詹姆斯 H. 格羅 ·金融/投資 ·12.6萬字
查蘭在這本書中指出,傳統的領導人才培養模式已經失效,在一個部門循序漸進晉升至高級管理人員,不能培養他擔任首席執行官的領導才能,無法帶領組織應對瞬息萬變的商業挑戰。基于長期對通用電氣、高露潔、諾華集團和德事隆等世界500強企業的觀察,查蘭提煉出一個解決領導力危機的方法:輪崗培養模式。
(美)拉姆·查蘭 ·一般管理 ·10.1萬字
作者從業互聯網八年,歷時一年之久,深入觀察互聯網時代下各類商業形態的巨變和交融,深刻解剖了互聯網+風口上商業模式的變革和創新,詳盡、透徹地分析解讀了互聯網時代下互聯網巨頭阿里巴巴電商帝國的戰略布局、騰訊社交帝國的生態布局、小米社群經濟的異軍突起、阿里和京東的電商之戰、騰訊和阿里的短兵相接、BAT的O2O格局之爭、微信商業生態的解讀、興趣部落移動社群的興起、場景時代智能終端的布局。
倪衛濤 ·電子商務 ·11.1萬字
網站合作:傅女士 fuli.a@yuewen.com
雙新用戶(設備和賬號都新為雙新用戶)下載并登錄后1-20天最多可免費領取20本會員/單訂書且可免費讀10天
Copyright (C) 2025 www.cqxianglaokan.com All Rights Reserved 上海閱文信息技術有限公司 版權所有 粵公網安備 44030002000001號 ???? 增值電信業務經營許可證:粵B2-20090059???? 互聯網ICP備案號: 粵B2-20090059-5 ???? 舉報電話:010-59357051 營業執照 網絡文化經營許可證:滬網文 (2023) 3296-228號 網絡出版服務許可證:(署)網出證(滬)字第055號????互聯網宗教信息服務許可證:滬(2023)0000015
QQ閱讀手機版