人員培訓(xùn)與開發(fā)：理論、方法、實(shí)務(wù)
本書共12章，分別為培訓(xùn)與開發(fā)概述，培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)原理，培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理與課程體系設(shè)計(jì)，內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)管理，培訓(xùn)外包管理，培訓(xùn)方法與組織實(shí)施，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與評(píng)估管理，培訓(xùn)體系建設(shè)與管理，員工開發(fā)與職業(yè)生涯管理，幾種重要的員工培訓(xùn)與開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的培訓(xùn)。另外，本書配有情景仿真訓(xùn)練，利于讀者鞏固知識(shí)和實(shí)踐練習(xí)。本書既適合大學(xué)本科或相同層次的人力資源管理及相關(guān)專業(yè)的師生學(xué)習(xí)和使用，也適合企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源管理人員、咨詢師、培訓(xùn)師等閱讀和參考。
·22.7萬字
