銀行績效管理理論與實踐
本書對當(dāng)前中外銀行績效管理的理論進行梳理,在廣州天維公司過去17年300多家銀行績效的實踐基礎(chǔ)上總結(jié)而成,主要圍繞銀行績效管理、績效考核方法、銀行分支機構(gòu)績效考核、崗位考核、績效管理效果評估等問題進行分析,系統(tǒng)闡述了各種績效下的應(yīng)用場景、考核方法,同時對績效管理的實現(xiàn)路徑提出了相應(yīng)的解決方案,書中列舉了案例,兼顧專業(yè)性和可讀性,是一本實用性的銀行績效管理專業(yè)指導(dǎo)書,是銀行從業(yè)人員、高等院校各金融、經(jīng)濟和管理專業(yè)重要參考書。
·20.8萬字