少林足球最后赢了吗

《近代以來中國管理學(xué)發(fā)展史》統(tǒng)覽了自1895年以來將近120年的中國管理學(xué)的發(fā)展歷程，論述的是廣義的中國管理學(xué)發(fā)展概況，包含了治國、治生、治身、治金等諸多學(xué)問，融匯了經(jīng)濟(jì)與管理思想的，包括管理理論與實(shí)踐。

·22.4萬字

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班組安全建設(shè)方法160例新編（第二版）

《班組安全建設(shè)方法160例新編》是在《班組安全建設(shè)方法100例新編》一書基礎(chǔ)上修訂完善的第二版。全書圍繞班組安全建設(shè)方法和企業(yè)中各類班組長如何進(jìn)行安全工作，給出了約160個(gè)方法。包括班組安全工作方法、新任班組長如何做好安全工作、年輕班組長安全工作方法、副班組長安全工作方法、班組安全教育方法、班組反事故活動、班組安全文化和員工權(quán)益保護(hù)、女性班組長安全工作方法。旨在為企業(yè)的各類班組長提供一些安全工作方法和開發(fā)一些安全工作思路。《班組安全建設(shè)方法160例新編》可供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者以及企業(yè)班組長在工作中學(xué)習(xí)，也可供有關(guān)安全工程專業(yè)的大專院校的師生在教學(xué)和實(shí)踐中參考。

·26.2萬字

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冷啟動：如何通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)用戶病毒式增長

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量，已經(jīng)成為未來企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及，卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么？是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展？你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎？為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴(kuò)展？蘋果、谷歌、臉書、領(lǐng)英等如何躋身“10億用戶俱樂部”？作者在書中闡明了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展的5個(gè)必經(jīng)階段：冷啟動階段、臨界點(diǎn)階段、加速攀升階段、觸達(dá)天花板階段以及修筑護(hù)城河階段。作者通過對領(lǐng)英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、優(yōu)步和愛彼迎等公司創(chuàng)始人和管理者的采訪，提煉出一套普遍適用的“冷啟動理論”創(chuàng)新研究框架，解答了有關(guān)“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的基礎(chǔ)性問題，為初創(chuàng)企業(yè)從零開始、實(shí)現(xiàn)增長、建立品牌“護(hù)城河”提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。隨著世界經(jīng)濟(jì)不斷被重塑，我們越來越需要理解網(wǎng)絡(luò)的力量，只有這樣企業(yè)才能抵御新生網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊，避免無效營銷，才能在這場沒有硝煙的商業(yè)競爭中殺出重圍。

·23.1萬字

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財(cái)務(wù)管理

本書以股份有限公司財(cái)務(wù)管理為基本框架，結(jié)合財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論，從財(cái)務(wù)管理概念、財(cái)務(wù)運(yùn)作、財(cái)務(wù)循環(huán)等方面，闡述企業(yè)在籌資管理、項(xiàng)目投資、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制等領(lǐng)域分析時(shí)應(yīng)遵循的原則以及可采用的方法，形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理理論方法體系。本書進(jìn)行了系統(tǒng)化的理論闡述，并使財(cái)務(wù)分析方法建立在可靠的實(shí)例分析基礎(chǔ)上，采用問題導(dǎo)向與案例教學(xué)相結(jié)合的編寫思路，注重培養(yǎng)、提升讀者解決實(shí)際問題的能力和水平，幫助讀者找到解決實(shí)際問題的途徑，并把所學(xué)到的方法運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作中。本書兼顧實(shí)用性與可操作性，嚴(yán)格把握本科生夠用、實(shí)用原則，注重課程思政，既可以作為會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等財(cái)經(jīng)類專業(yè)的教學(xué)用書，又可以作為管理、證券、金融與保險(xiǎn)等實(shí)務(wù)工作者系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識的參考書，以及繼續(xù)教育人員在職學(xué)習(xí)的教材和參考資料。

·34.2萬字

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合規(guī)管理視角下“陌生人社會”新生代員工管理溝通沖突問題研究

本書從合規(guī)管理的視角，聚焦社會轉(zhuǎn)型時(shí)期新生代員工的有效管理溝通問題，重新審視并構(gòu)建符合他們溝通特點(diǎn)的通道，探索解決沖突的應(yīng)對策略，旨在助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、提高管理效率、建立和諧的勞資關(guān)系、提升新生代員工對組織的歸屬感，進(jìn)而對新時(shí)代人力資源管理提供啟示。

·24.8萬字

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管理3.0：培養(yǎng)和提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力

本書以科學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合復(fù)雜性系統(tǒng)理論，通過輕松詼諧的寫作風(fēng)格和諸多解釋與隱喻，將敏捷管理的要義娓娓道來。針對管理3.0的六個(gè)視角，作者以理論結(jié)合實(shí)踐的方式，逐一進(jìn)行闡述和討論。書中介紹了如何保持員工的活力、創(chuàng)造力和積極性，如何進(jìn)行自組織，如何保護(hù)人力資源以及如何共享資源，如何提高員工技能和提高競爭力，如何實(shí)現(xiàn)組織的成長，如何進(jìn)行全面改進(jìn)。本書適合敏捷開發(fā)人員、敏捷從業(yè)者、教練和項(xiàng)目經(jīng)理閱讀，對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)經(jīng)理尤其有用。

·23萬字

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供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)突圍

“中國供應(yīng)鏈研究”叢書，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進(jìn)步”三個(gè)維度，“國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”四個(gè)戰(zhàn)略層面來論述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。其中，供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈國家戰(zhàn)略是根本。叢書力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；實(shí)踐性。本冊為《供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)突圍》，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)、金融業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、軍事后勤以及“一帶一路”、城鎮(zhèn)化、自貿(mào)區(qū)、物流園區(qū)入手，研究分析不同產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的供應(yīng)鏈基本內(nèi)涵、現(xiàn)狀、主要特征，以及新的發(fā)展模式、新機(jī)遇。特別是2012年平安銀行進(jìn)行了全國第一次供應(yīng)鏈調(diào)查，涉及八大行業(yè)，其調(diào)查數(shù)據(jù)具有重要參考價(jià)值。本書適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考。

·28.2萬字

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三亞旅游革命

曾幾何時(shí)，三亞的旅游市場亂象一度成為廣大游客和各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，對三亞國際旅游濱海城市的形象產(chǎn)生了巨大負(fù)面影響。從2015年起，三亞舉全市之力整治旅游亂象，使整個(gè)城市面貌煥然一新。《三亞旅游革命》一書旨在總結(jié)三亞旅游鳳凰涅槃般的路徑和經(jīng)驗(yàn)，為全國各旅游城市提供有益借鑒的樣本。

·20.9萬字

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高級財(cái)務(wù)會計(jì)：理論與實(shí)務(wù)

本書依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》（2014年修訂）與2017年以來新增和修訂的新會計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合作者在高級財(cái)務(wù)會計(jì)課程教學(xué)中的豐富經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地介紹了高級財(cái)務(wù)會計(jì)的基本理論，同時(shí)展現(xiàn)和追蹤了中國企業(yè)的新會計(jì)實(shí)踐。全書分為10章，涵蓋長期股權(quán)投資、企業(yè)合并、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、外幣業(yè)務(wù)會計(jì)、資產(chǎn)減值、金融資產(chǎn)、收入、租賃會計(jì)、所得稅會計(jì)、股份支付等財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)專題。

·24.8萬字

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財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)教程（第2版）

本書共分為十個(gè)項(xiàng)目，分別是：項(xiàng)目一財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)認(rèn)知，項(xiàng)目二貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值分析，項(xiàng)目三籌資管理，項(xiàng)目四資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策，項(xiàng)目五項(xiàng)目投資管理，項(xiàng)目六證券投資管理，項(xiàng)目七營運(yùn)資金管理，項(xiàng)目八收益分配管理，項(xiàng)目九財(cái)務(wù)預(yù)算，項(xiàng)目十財(cái)務(wù)分析。本書既可作為高職高專院校財(cái)會類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的全國通用教材，也可供企業(yè)在職人員培訓(xùn)使用。

·23.6萬字

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ATD人才發(fā)展知識體系指南

ATD為當(dāng)今的人才發(fā)展專業(yè)人士提供了全新的人才發(fā)展能力模型。人才發(fā)展知識體系（TDBoK）通過結(jié)構(gòu)化方式來體現(xiàn)該模型，包含三個(gè)部分，每個(gè)部分代表模型中的一個(gè)領(lǐng)域，三個(gè)部分共涵蓋23種能力。每種能力都隨附一句描述性的話，以確定為了達(dá)到能力模型定義的績效標(biāo)準(zhǔn)、人才發(fā)展專業(yè)人士需要了解的知識和掌握的技能。在每種能力下，人才發(fā)展專業(yè)人士能找到相關(guān)的知識和技能的描述，以及與該主題相關(guān)的概念、術(shù)語和模型。TDBoK的信息資源是由60多名主題專家開發(fā)的，并結(jié)合了數(shù)千本刊物中的精選觀點(diǎn)。TDBoK使你可以定義現(xiàn)在和未來成功所需的個(gè)人、專業(yè)和組織影響力的能力。

·45.9萬字

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互聯(lián)網(wǎng)金融營銷：原理與實(shí)踐

本書的目的是對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，以得出一些規(guī)律性的結(jié)論。歸納起來，本書的特色主要表現(xiàn)在以下十個(gè)方面。第一，界定了互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)概念，梳理了互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)構(gòu)；第二，將互聯(lián)網(wǎng)金融納入營銷架構(gòu)，并根據(jù)實(shí)踐總結(jié)提出了互聯(lián)網(wǎng)金融營銷的框架體系；第三，揭示了大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)金融營銷實(shí)踐中的無可替代的作用；第四，品牌在互聯(lián)網(wǎng)金融中尤為重要；第五，辨識了產(chǎn)品組合與生態(tài)圈的不同，描繪了基于電商平臺、基于社交平臺、基于搜索平臺等不同視角的“產(chǎn)品組合及互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈”；第六，提煉了互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的不同歸因，包括“需求拉動”、“技術(shù)推動”、“競爭驅(qū)動”等多個(gè)側(cè)面；第七，分析了價(jià)格的整合營銷意義，并結(jié)合實(shí)踐，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融的價(jià)格形成基礎(chǔ)及互聯(lián)網(wǎng)金融價(jià)格策略；第八，總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)金融分銷的七大特性，對豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融營銷過程中的分銷實(shí)踐進(jìn)行了歸類；第九，銀行、保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不甘落后，闊步挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融；第十，強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的社會責(zé)任營銷。

·28.6萬字

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并購的邏輯：贏家必懂的40條商業(yè)原理

并購非常奇妙，也十分有趣。如果說投行業(yè)務(wù)是金融行業(yè)的皇冠，那么并購則可譽(yù)為皇冠上最璀璨的寶石。并購是和風(fēng)險(xiǎn)、資本打交道的行業(yè)，既專業(yè)神秘，又充滿挑戰(zhàn)，每一次交易都是嶄新的嘗試，每一個(gè)項(xiàng)目都是全新的考驗(yàn)。本書專注于探討微觀層面并購?fù)度谫Y的實(shí)操問題，作者以銀行的視角，結(jié)合自身長期的信貸審批工作實(shí)踐，用巧妙的比喻和有趣的語言，分享了54個(gè)精彩絕倫的案例，構(gòu)建了一個(gè)適用于并購交易全流程操作的專業(yè)框架。

·23.2萬字

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范及危機(jī)管理：案例、法規(guī)及指引

風(fēng)險(xiǎn)（Risk）是指潛在的危險(xiǎn)，可能是已知的，也可能是未知的。危機(jī)（Crisis）則是已經(jīng)發(fā)生的危險(xiǎn)，是指迫在眉睫的或是活生生的負(fù)面突發(fā)事件。只有極少數(shù)不受人為因素控制的危機(jī)（如自然災(zāi)害等不可抗力引起的突發(fā)事件），在沒有經(jīng)過長時(shí)間醞釀（有時(shí)在不為人知的情況下可能醞釀已久，如地震等）、沒有任何爆發(fā)跡象、沒有任何預(yù)警的情況下突然發(fā)生，絕大部分的危機(jī)都會經(jīng)歷從風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大到危機(jī)來臨、危機(jī)爆發(fā)、危機(jī)升級再到危機(jī)平息等這樣一個(gè)過程。正是由于這個(gè)過程的存在，我們就可以對危機(jī)進(jìn)行有效防范和有效管理。從風(fēng)險(xiǎn)到危機(jī)是一個(gè)問題發(fā)生、發(fā)展的過程。從風(fēng)險(xiǎn)到危機(jī)也是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。一個(gè)危機(jī)發(fā)生了，我們往往只看到現(xiàn)象，只看到結(jié)果，而忽視了過程，忽視了根源（Rootcause）。企業(yè)的管理者往往重目標(biāo)、重結(jié)果、重績效，而輕管理、輕過程。而企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展，很重要的就要看能否處理好細(xì)節(jié)、精細(xì)化管理、從一件一件小事做起。企業(yè)的生存和發(fā)展就是在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中實(shí)現(xiàn)的。對問題的管理不外乎一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)的管理，一個(gè)是危機(jī)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理更多地注重“預(yù)防管理”，而危機(jī)管理更多地體現(xiàn)“結(jié)果管理”。“結(jié)果管理”（危機(jī)管理）屬于問題發(fā)生后的事后糾錯(cuò)，以解決實(shí)際問題為主線，問題發(fā)生到哪里就解決到哪里，雖屬亡羊補(bǔ)牢，也不得不為，否則事態(tài)會擴(kuò)大，損失會加大。“預(yù)防管理”（風(fēng)險(xiǎn)管控）則屬于問題發(fā)生前的事前調(diào)查、事前規(guī)劃、執(zhí)行落實(shí)、考評回顧、改進(jìn)提高等的過程控制，屬于未雨綢繆、防范未然。本書從實(shí)用角度出發(fā)，首先通過案例、法規(guī)及建議引介企業(yè)經(jīng)營管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)問題，然后通過一個(gè)危機(jī)管理指引的模板來細(xì)化危機(jī)管理的各個(gè)層面和細(xì)節(jié)。最后本書也附錄了一些實(shí)用的指南供參考。

·28.7萬字

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政府的價(jià)格：如何應(yīng)對公共財(cái)政危機(jī)

美國前副總統(tǒng)阿爾·戈?duì)柼貏e推薦，北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授周志忍推薦，上海行政學(xué)院教授李琪推薦。《政府的價(jià)格》是享譽(yù)全球的政府管理權(quán)威作品《改革政府》后續(xù)，在戴維·奧斯本及其合作者的改革政府的總體方案設(shè)計(jì)背景下，《政府的價(jià)格》一書分析了美國聯(lián)邦政府和各級地方政府持續(xù)財(cái)政危機(jī)的現(xiàn)狀，生動而詳實(shí)地從總體方略、戰(zhàn)略、政府公共服務(wù)創(chuàng)新、提高政府行動績效和提高政府領(lǐng)導(dǎo)力等方面闡述了解決公共財(cái)政危機(jī)的思路，力圖指明如何將持續(xù)的財(cái)政危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會以從公共機(jī)構(gòu)中贏取更多的價(jià)值。《政府的價(jià)格》一書與《改革政府》相比，它主要聚焦于公共財(cái)政的危機(jī)，并提供了系統(tǒng)和可操作的解決之策，比《改革政府》更具有描述性、說明性。《政府的價(jià)格》一書將幫助公共部門的領(lǐng)導(dǎo)者在預(yù)算、組織規(guī)模、開支、管理，以及最終在領(lǐng)導(dǎo)活動和政治等方面，變得更加明智。

·25.6萬字

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戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當(dāng)今數(shù)字化為時(shí)代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施的脈絡(luò)，通過賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時(shí)，不僅編排了20個(gè)案例，還在每章中設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略行動、專欄視點(diǎn)等欄目。在案例素材選擇上，本書堅(jiān)持中外結(jié)合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團(tuán)、長虹集團(tuán)、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時(shí)代、萬科集團(tuán)、大疆科技、小米、蒙牛、元?dú)馍帧⑷A為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗(yàn)，對知識點(diǎn)有更好的理解和把握，從而提高實(shí)踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學(xué)類專業(yè)的本科生教學(xué)，還對MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

·38.1萬字

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房地產(chǎn)市場營銷實(shí)務(wù)（第5版）

本書作者結(jié)合房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀和自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)對全書內(nèi)容進(jìn)行了修訂，更加符合當(dāng)前房地產(chǎn)市場營銷教學(xué)的需要。本書共12章，可以分為三大部分，即房地產(chǎn)市場營銷基礎(chǔ)理論、房地產(chǎn)市場營銷策略和房地產(chǎn)銷售實(shí)務(wù)。本書的具體修訂力求同房地產(chǎn)市場的政策和環(huán)境一樣與時(shí)俱進(jìn)，刪改了一部分不再適用的法律法規(guī)，使教材內(nèi)容更具時(shí)效性和嚴(yán)謹(jǐn)性；更新了一部分案例內(nèi)容，注重案例的啟發(fā)性和代表性，從而調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)和拓展學(xué)習(xí)的主觀能動性；針對目前房地產(chǎn)類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和面臨的問題，在原有市場營銷學(xué)科內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，專門增設(shè)了房地產(chǎn)銷售實(shí)務(wù)一章，增加了與銷售相關(guān)的工作流程圖和技巧；增設(shè)了與章節(jié)內(nèi)容相關(guān)的思維導(dǎo)圖，使老師和學(xué)生能夠?qū)ο鄳?yīng)章節(jié)有系統(tǒng)的了解，將零散的知識構(gòu)建成體系，讓扁平的章節(jié)內(nèi)容在頭腦中形成立體脈絡(luò)，從而融會貫通。本書既可作為房地產(chǎn)類專業(yè)應(yīng)用型本科生、高職本科生、高職高專學(xué)生的教材，也可作為房地產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者參加崗位培訓(xùn)、函授教育、資格考試和具體營銷實(shí)踐的參考書。

·21.2萬字

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中級財(cái)務(wù)會計(jì)

全書共16章，以財(cái)務(wù)會計(jì)概念框架為理論基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容的安排上既注重中級財(cái)務(wù)會計(jì)的體系完整，又兼顧與基礎(chǔ)會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的協(xié)調(diào)與銜接。闡述問題思路清晰、語言精練、表達(dá)準(zhǔn)確、內(nèi)容豐富。本書旨在承前啟后，使其成為從《基礎(chǔ)會計(jì)》向《財(cái)務(wù)會計(jì)》的一座橋梁。

·27.5萬字

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特許經(jīng)營管理

眾所周知，社會生產(chǎn)的最終目的是為了滿足消費(fèi)，產(chǎn)品只有經(jīng)過流通過程，通過交換才能到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域，完成由商品形態(tài)到貨幣形態(tài)的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和使用價(jià)值。由此可見流通在社會再生產(chǎn)過程和國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，堪稱是國民經(jīng)濟(jì)正常循環(huán)周轉(zhuǎn)的“大動脈”。零售業(yè)作為流通業(yè)的一個(gè)主要的組成部分，自然也有著舉足輕重的作用。我國零售業(yè)起步較晚，改革開放以來有了較大的發(fā)展。隨著中國加入WTO，我國的零售業(yè)必然面臨著國際市場的激烈競爭，為我國的零售行業(yè)培養(yǎng)出一批既具有理論功底又能夠參與實(shí)際經(jīng)營工作的高素質(zhì)管理八才，是我們商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究和教學(xué)工作者的必盡之賁。多年來，我和我的同事一直希望能夠找到一些適合MBA教學(xué)和企業(yè)管理培訓(xùn)的零售業(yè)經(jīng)營管理教材。目前國內(nèi)這方面的書籍可謂汗牛充棟，但質(zhì)量良莠不齊，有的通篇講述的是零售業(yè)的歷史發(fā)展和基本理論，脫離于實(shí)踐之外，顯得蒼白和枯燥，而有的則是敘述了一些成功零售業(yè)的案例，沒有配以相應(yīng)的理論介紹，雖然生動卻難以給人以系統(tǒng)的理論認(rèn)識，可以說這些作品都很難滿足我們的教學(xué)要求。

·22萬字

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無邊界化重構(gòu)：回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)

企業(yè)家是在未知中前行的先鋒力量。面對艱難險(xiǎn)阻，他們需要打破固有模式，挑戰(zhàn)各類邊界，實(shí)現(xiàn)將可利用的各種要素和力量進(jìn)行無邊界化重構(gòu)。值得強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)家不單指創(chuàng)立企業(yè)的人，那些敢于主動投身未知領(lǐng)域，努力拓展人類認(rèn)知邊界的人都可稱為企業(yè)家，因?yàn)樗麄兒蛣?chuàng)立企業(yè)的企業(yè)家一樣，都擁有創(chuàng)新精神。本書圍繞“邊界”，通過對企業(yè)本質(zhì)與企業(yè)家實(shí)踐的對照和反思，認(rèn)為“無邊界化重構(gòu)”是回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)的客觀選擇，開放的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為實(shí)施這種選擇提供了充分保障。

·20.6萬字

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