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老板的盾牌：企業老板法律風險防控
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老板的盾牌：企業老板法律風險防控

目前，有不少中小企業陷入各種各樣的困境。這勢必會連累到這些企業的老板。老板們要注重梳理可能存在的問題，以提前預防矛盾、化解矛盾，降低承擔責任的風險。面對企業存在的漏洞，要盡快采取補救措施，如完善手續等，以防止被追究更大的責任。本書以數十個案例為參照，以公司相關法律法規為依據，從多種法律責任、法律風險的層面為老板們如何保護好自身——而不是公司——提供參考意見。

葉興民 ·一般管理 ·29.4萬字

電子商務概論
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電子商務概論

《電子商務概論》一書將考慮從應用與管理的角度，針對經濟管理類專業大學生的特點，按照電子商務知識體系從理論到實踐進行了全方位的內容整合，突出電子商務在商務活動中的實際應用，采用最新的案例和數據，深入淺出地闡述電子商務的方法和原理，突出互聯網、移動互聯網、網上消費者和網絡營銷等電子商務實踐部分內容，強調它們之間的內在聯系。全書共分為9章，電子商務基礎知識、電子商務戰略與規劃、網絡營銷、電子商務基礎技術、電子交易與支付、電子商務物流、電子商務系統規劃與應用、電子商務法律基礎、電子商務的發展前沿。

胡斌 ·電子商務 ·27.4萬字

集合價值論
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集合價值論

本書圍繞“生產與占有相一致、公平與效率相統一、必要性與有效性得以實現”三個基本命題，緊扣中國改革開放的時代主題，以勞動價值論為基礎，與剩余價值論相對應，形成了社會主義市場經濟的價值理論，并在此基礎上，提出了以勞動產權全面實現為目標的一系列改革設想。

張振立 ·市場 ·23萬字

逆境突破
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逆境突破

本書從“企業家的時代責任、使命的力量、發心的力量、企業家修煉、怎樣把握市場機遇、產品為王、企業文化與哲學共有、商業王道”八大方面進行了詳細闡述與分析，與企業家共同探討未來企業可持續發展之道，并讓企業清晰掌握逆境突破之方，找到當代大環境下的真正商機，實現蕭條中的大飛躍，助力企業家實現人生事業的成功逆襲。

李柏映 ·一般管理 ·20.9萬字

政府和社會資本合作（PPP）實務操作指南
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政府和社會資本合作（PPP）實務操作指南

PPP作為一種久經檢驗的成熟模式，與施工總承包、工程總承包等長期并存與互補，是一種基礎設施和公用事業項目的主要交付模式之一。《政府和社會資本合作（PPP）實務操作指南》結合既往項目經驗，從社會資本方的角度，對從PPP的定義和特征、具體項目模式到項目采購、實施過程的各個環節等全生命周期各階段予以了闡述和梳理，并對五大PPP項目類型的運作模式、回報機制、風險識別和分配等內容進行了系統分析。希望可以為業界相關從業人員的實務操作提供參考，幫助PPP從業者解決日常工作中的困惑和疑難問題。

尹志國 ·金融/投資 ·20.5萬字

中國創新型企業案例（第五輯）
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中國創新型企業案例（第五輯）

《中國創新型企業案例(第五輯)》(作者李新男、梅萌)是《中國創新型企業案例》的第五輯。本輯中共收錄了49家創新型企業的精彩案例。每個案例均緊密圍繞企業的主要創新活動，從企業創新戰略、體制與機制創新、研發支撐體系建設、知識產權管理、人才隊伍凝聚、品牌塑造與市場營銷、企業文化培育與建設、創新績效等方面進行了全面而深入的描述與剖析，總結了每家企業走向成功的獨特的創新之道。《中國創新型企業案例(第五輯)》匯集了大量來自各相關企業的*的**手資料，內容系統全面，適合政府部門科技工作者，企業經營管理人員，有關決策部門、科研院所的研究人員及大專院校的師生閱讀參考。

李新男 梅萌 ·一般管理 ·27.4萬字

營銷計劃圣經（套裝共2冊）
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營銷計劃圣經（套裝共2冊）

傳奇營銷顧問＆文案寫手35年營銷精華集結，“一站式”營銷流程全指導！無論是新手還是主管，即使沒有高額預算和龐大團隊，“營銷計劃圣經”系列也能讓你的客戶迅速了解你、相信你并持續購買！《絕對成交一頁紙營銷計劃》：用最簡單實用的方法，制定收益可追蹤、效果可量化、客戶不請自來的營銷方案。要讓企業快速成長，甚至起死回生，必須依靠優秀的營銷策略。原因很簡單，產品或服務再怎么優秀，也只有賣出去才能賺錢。但如果你想討好所有客戶，或者沒有足夠資金卻在模仿行業巨頭的營銷手法，又或者讓自己的廣告淹沒在同質化的宣傳中，你的企業可能很快就會死在半路。為幫助眾多企業靠營銷實現利潤飆升，作者借助九宮格分解屢試不爽20年的營銷秘訣。從鎖定目標市場、捕獲準客戶，到轉化首次消費，再到培養終身粉絲，你只需填滿九個空格，就能獲取驚人的營銷成效！《營銷計劃全流程執行手冊》：1.粉絲增長緩慢、品牌曝光不理想，怎樣靠吸睛文案扳回一局？2.想用10萬的預算實現100萬的點在，要如何挑選滿意的創意提供商？3.關鍵節點推進不順利，應該從哪里開始排查并解決問題？4.市場格局突變，后期工作又要怎樣布局才能實現預期目標？作為一名擁有35年文案撰寫與營銷策劃經驗的資深顧問，以及出品60余部營銷類銷售書的作者，羅伯特·布萊在本書中指出了每個營銷環節可能出現執行難題，提出“短、平、快”的一站式解決方案。本書包含了大量的“創新執行”工具，即學即用，讓你迅速量化、診斷營銷效果，以最低的成本迅速提升產品銷量與影響力，實現從營銷到盈利的飛躍。

(美)羅伯特·布萊等 ·市場 ·23.2萬字

注冊會計師全國統一考試習題集：會計
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注冊會計師全國統一考試習題集：會計

本書以新版《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，面向“會計”科目，由眾多專家學者在多年研究其命題特點及解題方法的基礎上編寫而成。《2017注冊會計師全國統一考試習題集會計》由4部分內容組成。第1部分為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為考生提供全面的復習與應試策略；第二部分為“分章習題強化訓練”，共28章內容，每章的結構為“考情分析+知識導讀+歷年真題+全真模擬試題”，其中的歷年真題和全真模擬試題，均按照“稅法”科目的新版考試大綱對應的考點分類設置考題，并提供了相應的答案和解析。另外，在歷年真題的解析中特設“易錯警示”小欄目，旨在幫助考生識別命題人設計的陷阱，提高得分率。第三部分為“真題套卷”，提供2016年真題和2015年真題及其答案解析。第四部分為“全真模擬試卷”。

注冊會計師全國統一考試命題研究中心主編 李宏卓編著 ·會計/財務 ·24.5萬字

國企治理實戰100問
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國企治理實戰100問

本書用100組問答解決了讀者對于國企治理實戰方面的困惑，涵蓋面廣、可讀性較強，本書從“中國特色現代企業制度核心要義”“國企黨建融入公司治理”“董事會建設”“公司治理與管控優化”“經理層建設”“國企職工參與民主管理”“國企大監督體系建設”七個方面入手，針對性強、答疑到位，可作為相關領域工作人員的工具書來使用。

張利國 常硯軍 成方舟 ·一般管理 ·23.9萬字

中級財務會計（第3版）
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中級財務會計（第3版）

書以新《企業會計準則》為依據，緊跟會計發展的最新動態，深入淺出、循序漸進地闡述了財務會計的基本理論與實務。全書共13章，內容包括財務會計基本理論、財務會計實務、財務報表編制三大部分。各章編有學習目標、本章小結、復習思考和基本訓練。基本訓練題型豐富，包括單選題、多選題、判斷題、業務題和案例分析題，便于學生全面理解和掌握各章知識要點。

吳學斌 ·會計/財務 ·28.2萬字

創變者邏輯：劉漢元管理思想及通威模式嬗變
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創變者邏輯：劉漢元管理思想及通威模式嬗變

這是一家因思想而經營成功的企業，決策者的思想成就了經營模式和管理模式，并使經營既符合社會之道、市場之道、人性之道，又符合大到宇宙萬物小到微觀產品內在的物理學之道，它的成功源于“天道酬勤”，更源于“天道酬道”——天之道，自然會對遵循其道的奮斗者給予最大的回報。本書以第十一屆全國政協常委、民建中央常委、通威集團董事局主席劉漢元的企業經營思想形成過程為線索，對全球最大水產飼料企業和光伏新能源優秀企業通威集團成功發展的深層次邏輯，進行了系統研究和案例剖析，總結了劉漢元的思想及方法論體系，具有廣泛的啟發意義和借鑒價值。

白勇 ·一般管理 ·20.3萬字

2018年全國管理類專業學位聯考綜合能力考試指南
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2018年全國管理類專業學位聯考綜合能力考試指南

主要內容為面向MPA.MPACC.MBA專業學位聯考綜合能力考試的各科內容。含論說文，寫作，邏輯推理，數學等內容，既有講解，又有練習及答案解析，非常適合考生復習備考。

全國管理類專業學位聯考輔導用書編寫組 ·職稱考試 ·29.2萬字

最受歡迎的地產營銷課：讓你快樂而快速地成為一流的操盤手
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最受歡迎的地產營銷課：讓你快樂而快速地成為一流的操盤手

本書內容涵蓋“行業”、“職業”、“產品”、“廣告”、“推廣”、“價格”6個主題，這些主題是營銷人最關心的、也是營銷學中最基礎的理論框架，任何人對于營銷知識的學習，都不能繞開這些內容。每一個主題知識的講解都是通過引人入勝的問題導入，再以輕松詼諧的方式給出答案，讓讀者帶著興趣進入地產營銷世界，高效率地吸取到營銷知識的營養。

王濤 ·市場 ·22.7萬字

如是道
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如是道

作者有多年企業咨詢管理從業經歷，對儒家經典有一定的研讀，本書稿內容涉及對作者對中國傳統文化的解讀、對中國企業管理的反思以及人生感悟，字里行間展現出作者比較豐富的人生閱歷。本書稿行文流暢，思想觀點深刻，同時全書稿貫穿儒家思想，其表達的觀點能夠引起相當一部分受眾的共鳴。具體包括生命的意義何在、管理要從尊重開始、生意人為何頭疼管理、你懂得欣賞別人嗎、如何用心工作、緊張的好處、管理就是訓練、管事和管人區別有多大、定個目標給“誰”看、“執行力”為何低下等。

曾偉 ·一般管理 ·28.2萬字

云服務下的人力資源管理（上冊）
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云服務下的人力資源管理（上冊）

《云服務下的人力資源管理(套裝共2冊)》由戴良鐵著。全書內容包括：人力資源管理概論、力資源管理的定義、任務和意義、人力資源管理的演變和發展歷程、組織設計與組織變革、勞動定額與定員管理、職務分析、人力資源規劃、勝任力模型與應用、心理測驗與評價中心等。

戴良鐵 ·一般管理 ·28.4萬字

中國式設計管理初探
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中國式設計管理初探

《中國式設計管理初探》針對如何設計管理本土化，克服盲目照搬西方設計管理理論管理中國“設計人”所導致的水土不服，是當前設計界亟待解決的難題。而構建“中國式設計管理”為此指明了方向。“中國式設計管理”亦即中國本土設計管理理論，它源自《周易》，指為設計管理本土化，提高中國設計管理水平，直面本土設計管理問題，既考慮“設計人”的共性，又更充分考慮中國“設計人”因文化傳統所形成的獨特心理行為等個性，將中國管理哲學與國外先進設計管理科學融合，指導本土設計管理實踐，所創立的獨具中國本土特色的設計管理理論。其主要包括：一個本源（《周易》式“設計易治”本源）、三大境界（儒家式“設計仁治”團隊、道家式“設計道治”規律、禪宗式“設計禪治”精神三大人力資源管理境界或者說階段）、兩大保障（墨家式“設計義治”倫理、法家式“設計法治”制度）、兩大利器（兵家式“設計全治”戰略、縱橫家式“設計智治”戰術），是針對當前本土設計管理亟待解決的八大難題，借鑒傳統八家治道，從本源、團隊、規律、精神、倫理、制度、戰略、戰術八個方面提出八大治理之道，故又簡稱“八治之道”。中國“設計人”具有國人獨特的文化心理行為特性，而“中國式設計管理”扎根民族文化土壤，更適合對其進行管理，以之指導設計管理，往往產生國外先進設計管理理論無法產生的奇特效果。惜乎當前除本人外并無人從事這方面的研究，故徐平華編著的此書填補了國內外這方面的研究空白，有重要開創意義。

徐平華 ·一般管理 ·20.5萬字

注冊會計師全國統一考試習題集：公司戰略與風險管理
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注冊會計師全國統一考試習題集：公司戰略與風險管理

本書以新版《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，面向“公司戰略與風險管理”科目，由眾多專家學者在多年研究其命題特點及解題方法的基礎上編寫而成。《2017版注冊會計師全國統一考試習題集公司戰略與風險管理》由4部分內容組成。第1部分為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為考生提供全面的復習與應試策略；第二部分為“分章習題強化訓練”，共7章內容，每章的結構為“考情分析+知識導讀+歷年真題+全真模擬試題”，其中的歷年真題和全真模擬試題，均按照“公司戰略與風險管理”科目的新版考試大綱對應的考點分類設置考題，并提供了相應的答案和解析。另外，在歷年真題的解析中特設“易錯警示”小欄目，旨在幫助考生識別命題人設計的陷阱，提高得分率。第三部分為“真題套卷”，提供2016年真題和2015年真題及其答案解析。第四部分為“全真模擬試卷”。

注冊會計師全國統一考試命題研究中心主編 程秋芳編著 ·會計/財務 ·21.5萬字

產品創新管理
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產品創新管理

本書凝聚了作者在近20年的創新研究、咨詢與培訓實踐中，與眾多科技創新型企業的創新領導者就產品創新的重要性達成的共識，幫助科技創新型企業樹立正確創新觀念、建立高效創新體系、培養卓越創新人才、開發精品創新產品，實現持續穩健增長，特別適合進行復雜產品開發的科技創新型企業中高層管理者與研發骨干閱讀。

成海清 ·一般管理 ·42.6萬字

組織演化論（原書第3版）
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組織演化論（原書第3版）

本書先后贏得了美國社會學協會頒發的馬克斯·韋伯最佳著作獎，美國管理學會頒發的喬治·特里圖書獎最佳管理學著作獎。當下，生態學和制度觀正在呈現整合的跡象。正如作者在書中所論述的，時間和空間是現在任何復雜的組織分析的核心特征。首先，新版除了引用該領域最新研究成果外，還增加了組織形式、共同體演化和多層次組織研究方法等新內容，以及補充了一個簡要的方法論附錄，從分析單元、數據收集模式和觀察計劃等方面綜述了研究方法。其次，我們發現該書在許多高校高年級本科生課程和研究生專題課中被選為教材，因此，新版在每章末尾新增了復習題和練習。最后，作者在許多章節中還增加了詳細的研究案例，以此來闡明相應章節的概念。豐富的描述為概念和原理增添了生命力，并展示了如何將它們應用于真實的企業實踐中。

(美)霍華德·E.奧爾德里奇等 ·一般管理 ·26.3萬字

從競爭優勢到卓越價值：贏得持久超常經營績效
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從競爭優勢到卓越價值：贏得持久超常經營績效

在激烈競爭的現代社會中，企業要獲得持久的卓越績效，必須不斷贏得、增強并且更新其競爭優勢。同時，競爭優勢也是20世紀戰略管理學研究的核心話題與主導范式。在21世紀，隨著數字經濟時代的到來以及商業模式思維與相關實踐之興起，價值創造與創新正在日益成為大家關注的焦點。因此，有必要系統地梳理競爭優勢與價值創造的關系，為當下和未來的戰略管理研究與實踐提供有助于進一步發展的基礎與平臺。本書的主旨正是以持久超常經營績效為終極訴求，力求系統地闡釋競爭優勢的前因后果以及價值創造的來龍去脈。本書首先呈現了對競爭優勢在不同側面和維度上的解剖與闡釋以及企業競爭優勢集合的要素構成、演進動態和管理挑戰，繼而深入討論了商業模式、平臺生態、共享經濟等價值共創方式，并穿插以大量的現代商業案例，輔以之生動的語言，力求為企業管理者、創新創業者、戰略管理研究者帶來全新的啟發。

馬浩 ·戰略 ·20.2萬字

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