我在世界500強做人力資源總監:如何成為長期主義者
作者結合自己的人力資源管理從業經歷發現,由于HR短期主義盛行,企業與員工都走了很多彎路、踩了很多坑?!段以谑澜?00強做人力資源總監:如何成為長期主義者》是作者對于人力資源長期主義實踐的總結。人力資源長期主義思維與舉措落地,能為企業的經營目標達成、戰略落地提供組織、人才、文化等方面的堅實支撐。在人力資源管理工作中,有預見性地埋下一些“伏筆”,種下一些“種子”,隨著時間的推移,它們逐步生根發芽、成長壯大,逐步沉淀為影響更為久遠的基礎設施,成為企業的長期工程,這對企業和人力資源管理者,都是一件非常有意義的事情。
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