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你早該這么玩微信 深度分析微信營銷的100個案例
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你早該這么玩微信 深度分析微信營銷的100個案例

編輯推薦科技在變，社會在變，市場在變，用戶使用習慣也在變……如今的微信營銷正像十年前的電子商務發展，您的同行和對手正在尋求新的出路……微信，可以把再小的品牌塑造成價值千萬！不用微信，唯一的結果就是被競爭對手遠遠拋在后面未來的一年內，80%的銷售都將在移動互聯網上完成!微信，就是移動互聯網的王者讓您的手指真正可以點石成金!名人推薦騰訊從諾基亞、黑莓這些曾經千億美元市值公司的淪落中悟出，巨型企業要時時有危機感，騰訊因此成立了能夠打敗現有產品的團隊，微信即是騰訊內部團隊競爭的結果。騰訊會讓公司內部不同工作團隊研發可能顛覆自己的新產品，讓它們互相競爭，贏家勝出?！R化騰這時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。不要錯過這次機會，你錯過的不只是一個機會，而是一個時代，我開始害怕微信了。

郭春光 ·電子商務 ·10.2萬字

活用PMBOK?指南：與《PMBOK?指南》（第7版）配套的項目管理實戰模板
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活用PMBOK?指南：與《PMBOK?指南》（第7版）配套的項目管理實戰模板

本書是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用書，提供了與《PMBOK?指南》（第7版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了傳統的預測型項目管理，以及適應型（敏捷）項目管理，為讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式規劃、檢查、執行、檢驗，對于學習和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益處。在收集、組織項目信息方面，本書可作為具體的行動指南；在確保項目數據一致性方面，本書可作為工作的規范模板。對于那些準備參加中國國際人才交流基金會PMP?認證考試的人員，以及項目管理的從業者和顧問來說，本書都是不可或缺的隨身手冊。

(美)辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧 ·項目 ·3.9萬字

客戶體驗101：從戰略到執行
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客戶體驗101：從戰略到執行

本書構建了數字化體驗管理的總體架構，共分為六大部分：第一部分系統性介紹客戶體驗的相關概念，構建了數字化體驗的總體運營模式；第二部分對七大客戶體驗專業能力進行定義，并對各項能力建設進行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶為中心的企業文化建設介紹如何為客戶體驗管理提供長期的支持；第四部分介紹如何構建數字化客戶體驗技術架構，以及各類數字化體驗工具和平臺；第五部分介紹如何設置與客戶體驗相關的角色、崗位和組織架構來支持客戶體驗管理的開展；第六部分介紹如何結合能力體系和賦能體系，開展客戶體驗管理的實施和治理。

劉勝強編著 ·一般管理 ·18.1萬字

餐飲行業微營銷實戰攻略
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餐飲行業微營銷實戰攻略

《餐飲行業微營銷實戰攻略》通過“案例＋技巧”兩條線幫助讀者快速掌握餐飲行業的微營銷秘籍，從而游刃有余地周旋于餐飲微營銷市場中。第一條是橫向案例線?！恫惋嬓袠I微營銷實戰攻略》從眾多餐飲品牌微營銷實戰中提煉出了15章專題內容，詳解了18種方案，20多個知名餐飲品牌案例，內容涉及精準定位、創意營銷、紅包營銷、微信公眾號、微信朋友圈、微信小程序、口碑營銷、線上線下整合、爆品打造、網紅變現、團購平臺、外賣平臺、生鮮平臺、私人定制平臺等，并以170多個示意圖解、130多張圖片對餐飲行業的微營銷實踐、策略和技巧進行展示。第二條是縱向技巧線。介紹了四大餐飲APP服務平臺、五大朋友圈營銷法則、六大餐飲微營銷平臺、六大微營銷效果、六大微營銷特征、六大紅包引流實現、9種主要微營銷模式、9種餐飲微營銷渠道、36種微營銷策略等，針對餐飲行業微營銷特征、主要模式、技巧、策略、效果、渠道等方面內容，對讀者進行系統化的餐飲營銷指導。

劉偉 ·市場 ·9.2萬字

新零售來了，你是出眾，還是出局？（《商業評論》2018年合集）
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新零售來了，你是出眾，還是出局？（《商業評論》2018年合集）

2018年是繁忙的一年。在這一年里，《商業評論》奔波于各家新零售先鋒企業，采訪、撰寫案例，梳理它們推進、落地新零售的各種實踐，探尋新零售背后的商業邏輯……《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年?！渡虡I評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區獨家版權合作伙伴。創刊以來，《商業評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優秀企業，開發本土管理案例，并持續引入國際最前沿的管理理念，一直引領中國管理媒體行業，被管理界譽為“中國管理第一刊”。

商業評論 ·一般管理 ·75.5萬字

未來廣告：中國廣告業未來發展與數字營銷傳播前瞻（2025—2035）
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未來廣告：中國廣告業未來發展與數字營銷傳播前瞻（2025—2035）

本書整理的廣告業未來30項重點問題，集中反映了廣告行業正在經歷的主要變革，值得營銷傳播業者關注。書中整理提煉出200位廣告營銷專家對未來廣告的定義理想，也反映出我國廣告業數字化十分注重貼近終端市場的特色。對數字廣告技術和數字營銷系統的梳理和介紹，可以幫助廣大廣告營銷從業人員更好了解廣告業發展已經融入數字經濟體系。研究結果既有戰略高度又有務實態度，對企業開展廣告業務、增強競爭力具有很好的指導作用，是一本集系統性、理論性、前沿性和指導性于一體的行業前瞻和戰略指南。

顧明毅 ·市場 ·16.9萬字

銷售力！文案與活動策劃撰寫完全修煉手冊
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銷售力！文案與活動策劃撰寫完全修煉手冊

幾乎每個人都知道文案與活動策劃的重要性，但很少有人懂得怎樣的文案與活動策劃才能走心與發揮作用。會寫文章≠會寫文案，會做寫手≠能當文案，華麗夸張≠上等文案，文案寫得長≠文案寫得好。如何精準抓住用戶的痛點、癢點與興奮點？如何讓文案替自己開口說話？如何讓文案中的每一句話都成為吸金廣告？本書將深度解析這些問題，幫助你全面提高文案寫作能力和策劃水平，寫出令人拍案叫絕的文案與活動策劃方案。無論你現在文筆好壞，水平高低，翻開本書，其實你已經成功了一半。本書特別適合企業策劃人員、品牌營銷人員、公關與傳媒工作者、軟文營銷人士、企業網絡營銷推廣人員、網店店主、廣告及相關專業的學生，以及對文案與活動策劃工作感興趣的廣大讀者閱讀參考。

盧明明 ·市場 ·13.1萬字

航空物流管理（第2版）
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航空物流管理（第2版）

航空物流是一種速度較快的現代物流形式，掌握現代航空物流管理知識，有助于提高生產、生活的效率和效益，現代航空物流管理正日益受到人們的重視。本書共分12章，從航空物流管理基礎、實務、職能和發展這4個角度介紹航空物流管理的理論和方法。第1～2章在闡述航空物流管理主要理論基礎后，介紹了飛機、機場、航線和航空集裝器等現代航空物流物質基礎；第3～6章對航空貨運、航空快遞、航空貨運代理和航空郵政等航空物流管理實務進行了詳細的講解；第7～10章闡述航空物流管理的4項職能,即航空物流計劃、航空物流組織、航空物流控制和航空物流信息管理；第11～12章考察國內外航空物流業的發展，為讀者揭示了未來航空物流的發展趨勢。本書提供了大量不同類型鮮活的案例、豐富的知識資料，以及形式多樣的習題，以供讀者閱讀、訓練或操作使用。本書可作為高等院校物流管理、物流工程、電子商務及其相關專業本科生的教材，也可作為航空公司、機場、航空貨運代理企業和社會培訓人員的參考書籍。

周葉 ·一般管理 ·26.9萬字

爆款品牌營銷：從零開始打造爆款品牌的七大核心模塊
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爆款品牌營銷：從零開始打造爆款品牌的七大核心模塊

《爆款品牌營銷》按照“品牌營銷7步模型”展開，從爆款與品牌的關系、品牌營銷7步模型、到市場調研模塊、品牌理念模塊、品牌戰略定位、提升品牌信任、豐富品牌內涵、營銷策略模塊、品牌傳播模塊、以及系統品牌營銷的案例拆解分析，完整系統講述了品牌營銷的全流程實戰方法論。《爆款品牌營銷》最大亮點是首次從延長爆款生命周期角度，系統講述品牌營銷的全流程實操，理論、方法、案例相結合，建立了品牌營銷的7步模型，給出了每個模塊，每個步驟的實操方法。

劉國強 ·市場 ·13.8萬字

供應鏈國家戰略
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供應鏈國家戰略

“中國供應鏈研究冶叢書，從“供應鏈管理是戰略思維，供應鏈管理是模式創新，供應鏈管理是技術進步冶三個維度，“國家供應鏈戰略、產業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略、企業供應鏈戰略冶四個層面來論述中國供應鏈問題。其中，企業供應鏈戰略是基礎，國家供應鏈戰略是根本。叢書力圖體現如下特色：全面性和系統性；前沿性和前瞻性；科學性和實踐性。本冊為《供應鏈國家戰略》分冊，集中論述了中國、美國、日本、德國、新加坡等國家的供應鏈發展與推進戰略。對我國供應鏈現狀進行了調查，對我國供應鏈國家戰略進行了探討，也是第一份中國國家供應鏈研究報告。本書適合物流和供應鏈研究人員、相關專業的高校教師和研究生、政府管理人員、企業管理人員參考，也可作為高校物流等專業本科教材或研究生教材。

丁俊發 ·供應鏈 ·27.7萬字

SDBE戰略六力：將戰略做實的6個關鍵
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SDBE戰略六力：將戰略做實的6個關鍵

本書作者基于華為的管理實踐，以及團隊給眾多企業做咨詢的總結和提煉，并借鑒IBM、三星等知名企業在從戰略規劃到執行的閉環管理上的系統方法和實踐經驗，總結了一套可以落地企業戰略規劃的能力體系。這是各個業務團隊實現業務成功所需要的能力地圖，作者將它命名為SDBE六力模型。SDBE六力模型包含業務戰略落地中的領導力、戰略力、洞察力、運營力、執行力和協同力六大能力。本書系統、全面地介紹了該模型的框架、流程和實操方法，旨在通過深入解析將戰略做實的關鍵措施，最大限度地呈現該模型的主要內容、工具、方法及管理細節，并配以具體的案例和場景，幫助讀者正確認識、理解和學習這一有效幫助企業實現從愿景使命到戰略高效執行的管理工具。

胡榮豐等 ·戰略 ·19萬字

產品經理成長破局與項目實操
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產品經理成長破局與項目實操

對于剛入行的產品經理來說，“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”？解法是利用產品方法論，本書結合作者親身參與項目的經驗，整理了能做好絕大多數產品功能的方法論，相當于一部產品功能自查手冊，介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗證需求的合理性、如何設定產品目標、如何增強用戶體驗，以及產品經理五大能力的培養方法，教會讀者“做好”產品。如何“做到”？即使聽了再多的理論，要融入實踐也有很長的路要走，大多數難以規劃出合適產品功能的人，主要是缺少實操經驗。本書有針對性地列出了作者實操的項目，利用大量案例講解功能的設計邏輯和用到的方法，在教讀者設計功能的同時，強化了對產品方法論的理解。產品經理這個崗位在國內興起近十年，不同規模的企業都對其十分重視。即使AIGC興起，也無法代替綜合性極強的產品經理。無論你是剛入行的新人還是打算轉崗的觀望者，本書都能幫你快速構建產品經理的能力；對于成熟的產品經理，本書會帶來新的思考。

芒果道長編著 ·項目 ·9.4萬字

圖解四大IT巨頭的盈利模式
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圖解四大IT巨頭的盈利模式

越來越多的人認識到科技的力量，以及由科技創新帶來的經濟飛速發展?？萍紕撔乱呀洺蔀楫斍吧鐣狳c，而關于這類高科技企業也備受人們的關注。壟斷世界IT界的4家大型科技企業GAFA（谷歌、蘋果、臉書、亞馬遜）是怎樣盈利的？在本書中，將從商業模式與財務策略、組織管理等角度出發，對GAFA公司增長的源泉、強大的理由，進行多角度分析和解說。本書采用圖解的形式，通俗易懂地為大家講述這4家公司面臨的盲區、成為未來GAFA的“下一代GAFA”公司以及4家科技巨頭的未來戰略。這是一本深入了解GAFA過去、現在、未來以及后新冠時代科技巨頭的前景書。

(日)田中道昭編著 ·一般管理 ·4.2萬字

完美咨詢：企業咨詢顧問必備實踐指南
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完美咨詢：企業咨詢顧問必備實踐指南

40多年來，《完美咨詢》一直是咨詢從業者與他人建立信任、構建有意義的合作關系以擴大影響力的實踐指南。可以預見的是，作為《完美咨詢》的最新版，本書在未來許多年內仍將是咨詢行業的黃金標準。本書討論了咨詢中永不過時的基本原則與最新的工具和技巧，帶領我們逐步完成咨詢的五個階段，并指明了如何“完美”地開展咨詢工作。此“完美”并不是指承諾一種盡善盡美的結果，而是指當我們遵循一些原則、結構和流程，去“完成”我們作為顧問在每一個階段應完成的重要之事，這個咨詢就是“完美”的，無論其最終結果如何。運用書中的方法開展咨詢，你將有以下收獲：讓你的專業技能更好地得到應用；讓你的建議更經常地得到實施；更多地以合作伙伴的角色與客戶開展工作；避免雙輸的咨詢窘境；贏得客戶的內在承諾；獲得客戶對你的支持；提升你對客戶的杠桿影響力；和客戶及其他重要相關方建立更強的信任關系。

(美)彼得·布洛克 ·一般管理 ·18萬字

企業上市之路：7年內打造一家上市公司
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企業上市之路：7年內打造一家上市公司

本書結合近年來作者在服務資本市場過程中遇到的難點和重點問題，進行歸納和提煉，并根據現行法律、法規、規范性文件、規定對讀者關心的問題進行解讀；以理論結合實踐操作的形式，匯總企業股權結構設計、股權激勵、私募股權融資、境內外上市及財務造假等資本運作全流程內容；對實踐案例做了適當的改編，并搜集了部分市場公開資料，分析成功與失敗的根本原因；特別是總結了境內上市審核要點作為本書附件，旨在讓創業者或資本市場從業者減少一些疑惑，或者在創業過程中避免一些陷阱。希望讀者從實戰經驗和案例中獲得啟發，能領悟資本運作的背后邏輯和運作手法，最終創造一家屬于自己的上市公司。

李勇 ·一般管理 ·14.1萬字

精益數據分析：數據驅動商業決策與業務增長
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精益數據分析：數據驅動商業決策與業務增長

這是一本能指導不同業態、不同階段的產品、項目和企業利用精益數據分析方法實現科學的商業決策（管理）和業務增長（經營）的著作，提供了一套完整的、系統的商業數據思維、數據分析方法及其應用模型。本書不僅融合了作者近10年來50余個商業項目和產品的實戰經驗，而且分析和總結了近些年流行的、經典的20余種商業應用和商業模式，從數據層面完整剖析了其商業鏈路、業務邏輯、指標量化水平和數據驅動分析方法。所提煉的數據方法論貫穿了不同產品形態的業務流程，能夠從數據層面幫助和指導創新業務和成熟業務有效增長。全書一共17章，分為三個部分。第一部分面向北極星指標（第1~4章）詳細講解了數據分析體系和業務內核中的北極星指標，旨在幫助讀者了解商業和業務分析中的數據指標體系、數據工作流程和關鍵的北極星指標，并認識到核心數據指標的作用和應用邏輯。第二部分不同產品形態的商業決策分析（第5~10章）總結和分析了近些年市場上典型和熱門的商業模式，完整展現了不同業務形態（免費產品、付費產品、游戲業務和金融產品等）的商業鏈路、商業數據模型和分析邏輯，使讀者能夠清晰地了解不同業務的數據邏輯和核心指標的經典量化水平，幫助讀者深度思考業務模式和商業決策。第三部分業務增長中的精益數據分析（第11~17章）闡述了完整業務鏈路中涉及的關鍵業務模塊（業務組織、營銷獲客、用戶洞察、產品運營和商業變現等），以及不同業務單元中涉及的精益數據分析方法、分析技巧和業務優化方法，能夠有效指導業務深度優化，使關鍵指標達到目標或超出預期，賦能業務增長。

石強 ·戰略 ·10.7萬字

北京大學光華管理學院教材普通高等教育十一五國家級規劃教材會計學系列高級財務管理
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北京大學光華管理學院教材普通高等教育十一五國家級規劃教材會計學系列高級財務管理

《北京大學光華管理學院教材·普通高等教育十一五國家級規劃教材·會計學系列·高級財務管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現代公司財務的核心理論和實務問題，主要內容包括：風險報酬原理與資本成本、資本結構與融資行為、股利理論與政策、資本預算與投資戰略、內部財務理論與營運資金戰略、集團企業財務體制與業績評價。下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財務問題，主要內容包括：購并的基本理論、購并的財務戰略、購并的價值評估、購并的交易結構設計、杠桿收購、公司重組與反購并。

朱凱 ·一般管理 ·23.5萬字

銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景
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銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景

《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》基于作者30多年銀行信息科技工作的實踐、探索與研究，系統而翔實地介紹了銀行科技管理與系統建設的方方面面，旨在引發銀行信息科技建設相關人員的關注與思考，以及對銀行數字化發展前景的期待?！躲y行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》共6篇47章。第1篇主要介紹中國銀行業的信息化進程、銀行信息系統的發展階段及銀行信息化的評價指標；第2～4篇詳細介紹了銀行科技架構、信息系統架構，以及信息系統的組成、設計原則、規劃實現等；第5篇介紹了銀行科技管理的相關內容，包括研發流程、項目進度管理、質量管理、軟件測試管理、效益分析等；第6篇介紹了銀行金融科技的發展、挑戰和機遇等。《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》可作為銀行的高級管理人員、銀行科技部門的相關負責人、銀行的首席信息官、信息系統架構師及信息系統相關產品的技術負責人等了解銀行數字化發展的參考書，也可作為銀行信息科技崗前培訓手冊。

梁禮方 ·工具書 ·32.1萬字

管理的100個基本：口袋里的職場進階寶典
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管理的100個基本：口袋里的職場進階寶典

《管理的100個基本》是寫給日常工作繁忙的各級管理人的口袋書，幫助他們快速獲取行之有效的管理理念和方法。書中甄選了100條實用的企業管理法則，包含領導力、決策力、用人、激勵、執行力、營銷、創新、團隊協作和日常管理等多個層面，涵蓋了倒金字塔管理法、阿米巴經營、破窗理論、確定性決策、不確定性決策等詞條，以滿足不同行業、級別的職場人的需求。這些法則源自全球500強企業的經驗總結，經過了國內外企業管理實踐的檢驗，精心篩選了更切合當前中國企業實際需要的金科玉律。翻開這本管理學的口袋指南，打造高績效團隊，實現職場躍遷。

周路平 ·一般管理 ·2.9萬字

新編財務管理
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新編財務管理

本教材整合了“管理會計”和“財務管理”課程的教學內容，將管理會計中的成本性態分析、變動成本法、本量利分析和短期經營決策四部分重點知識納入了教材的編寫體系，既更好地保持了知識的銜接，又體現了一定的創新。本教材采用項目—任務驅動的編寫思路設計教材內容，全書分為9個項目、34個典型任務。具體項目為：認知財務管理、成本性態與本量利分析、短期經營決策分析、資金時間價值與風險報酬、籌資管理、項目投資管理、營運資金管理、編制財務預算、財務分析。本教材既可作為高職高專會計、審計、財務管理、稅務及相關經濟管理類專業的教學用書，也可作為企業管理人員、會計人員職業培訓和自學用書。

李丹丹 ·會計/財務 ·22.6萬字

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