附近饿了么招聘信息

《基于產品生命周期的綠色供應鏈前沿問題研究》以產品的生命周期為研究主線，圍繞綠色供應鏈中的前沿問題，主要分析企業和消費者的行為以及政府的環保策略設計。運用博弈論與行為經濟學等理論，通過建立模型并運用逆向求解法得到最優解，進而深度挖掘理論結果的管理意義。本書共分8章，包括緒論、相關研究理論基礎、碳配額分配機制對企業行為的影響研究、綠色耐用產品節能補貼合同設計研究、正規回收商與非正規回收商之間的競爭研究、政府回收激勵合同設計研究以及以舊換新政策下制造商和再制造商競爭問題研究。本書具有較強的前沿性、系統性、創新性和實用性，可供高等院校及科研院所供應鏈管理、管理科學方面的教學和研究人員使用，也可作為從事物流與供應鏈管理、服務運作管理等研究人員的參考用書。

·7.7萬字

會員

快公司2019年06期：2019全球商業最具創意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關注科技創新、倫理經濟學、領導階層及設計領域，為中國廣大菁英讀者及領導者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創意的商業視角、科技信息、設計及管理理念。2019全球商業最具創意人物100、微信中國說、OYO始于深圳，瘋狂于中國、Instagram時代的女性創始人。

·7.1萬字

會員

可轉債投資入門與實戰指南

可轉債是近年來火熱起來的一種投資產品，受到了諸多投資者的青睞。本書作為可轉債投資的實操指南，在介紹可轉債投資基礎知識的基礎上，融入可轉債投資的實操指導，手把手教投資者做可轉債打新，給出了雙低策略、博弈策略等可轉債操作技巧，并引入了大量特色案例來介紹可轉債投資中常見的一些問題。此外，本書還分析了可轉債基金的投資優勢，為投資者指出了可轉債投資的另一條途徑。本書內容充實，能很好地幫助投資者充分認識可轉債投資的基本規則，摸清可轉債投資的獲利機制，避開可轉債投資的風險，讓投資者做可轉債投資省心又省力。

·6.7萬字

會員

策略產品經理實踐指南

隨著人工智能的發展，策略產品經理應運而生，并且策略產品經理的崗位需求量不斷增長，越來越多的人希望通過圖書或者相關的培訓獲得專業的指導，并能夠借此在求職、能力提升或者轉行時獲得優勢。本書介紹了策略產品經理應知應會的知識，本著將業務訴求轉化成產品策略模型的理念，教讀者設計策略模型使業務指標循序漸進地得以提升。此外，本書展示了豐富的案例和策略模型的構建過程，并提出了一系列可行的解決方案。讀者在閱讀的過程中，可以了解策略理念，培養策略思維，運用策略方法論，快速提升業務實踐能力。本書面向數據策略產品經理或對數據策略產品感興趣的讀者，也適合在搜索、推薦、廣告、營銷、用戶增長等業務領域工作的產品經理閱讀。此外，互聯網行業的市場人員、運營人員、數據分析師以及普通高校的計算機或數據科學相關專業的師生也可以參考閱讀。

·13.1萬字

會員

在蕭條中飛躍的大智慧

日本“經營之圣”稻盛和夫創業50年來，先后經歷過兩次石油危機、日元升值危機和日本泡沫經濟危機。而每次危機后，他的企業都得到了快速發展。稻盛和夫具有應對和克服經濟危機的豐富經驗。把危機看作成長的機會，把蕭條當作再發展的飛躍臺，都是他的經驗之談。本書將從應對策略和經營思想等多個層面展現這位“經營之圣”應對經濟危機的大智慧，圍繞稻盛經營哲學闡述在逆境中克服困難，迎接挑戰，取得發展的方法，對當今面臨困境的企業具有很強的指導意義，是蕭條中企業的思想讀本。

·7萬字

數據驅動銷售增長

數據驅動銷售不僅僅是一種技術或工具，它更代表了一種思維方式的轉變。這種轉變要求銷售人員和市場營銷人員更加注重數據分析在決策過程中的關鍵作用，以此提高銷售業績、增強企業的市場競爭力。本書詳盡闡述了DMSO模型如何在提升銷售團隊效能方面發揮顯著作用；深入剖析了銷售招聘與培訓領域的創新策略和行之有效的方法；闡明了在贏得潛在客戶之后，如何運用數據分析來指導銷售活動，以實現銷售目標的增長。此外，本書從銷售績效回顧的視角，對銷售行為與關鍵業績指標之間的關聯進行了透徹的分析。本書主要適合銷售人員、市場營銷人員、數據分析師、企業管理者，以及相關專業的師生閱讀和使用。

·11.1萬字

會員

智慧變革：世界500強企業數智化轉型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業和多個行業領導數字化轉型的經驗和心得，聚焦于數字經濟時代下的數字化轉型，針對數字經濟的發展、數字化轉型的基本定義和常識、數字化轉型的戰略與戰術設計、數字化組織與文化建設、數據治理與數據資產管理、以元宇宙為代表的數字化技術、云原生、數智化安全能力框架、三大行業的世界500強企業數字化實踐案例、“李洋十二條”數字化轉型“避坑”指南等進行了全面、系統的分析。《智慧變革》理論結合實際，旨在為數字化轉型的從業者尤其是企業高管提供易上手、便借鑒的實踐指南，可作為集團企業高管（CEO、CIO、CDO等）的轉型工具書，也可作為有志于進入數字化領域人士的參考書。

·21.6萬字

會員

信任、聲譽與會計

本書從信任的角度解讀會計并重新構建會計信息有用性的理論框架，在此基礎上重點研究聲譽對會計的影響。本書分為上、下兩篇，共11章。上篇是理論的構建，包括第2~4章，重點是在信任理論的基礎上重新解讀和構建財務會計的理論框架，同時對這一框架的應用之一——聲譽——進行了理論分析。下篇是理論的應用，包括第5~11章，主要從會計信息質量特征的角度就理論框架中涉及的部分觀點進行實證檢驗，其中重點檢驗了聲譽對會計信息的影響。本書系統論證了“會計是一種信任機制”這一理論觀點，檢驗了聲譽對會計信息質量的影響，是對財務會計理論研究的豐富和發展

·14.5萬字

會員

快公司系列合集：創新設計（全冊）

風靡全美的年度創新設計大獎（InnovationbyDesignAwards）由快公司FASTCOMPANY于2003年開始舉辦，迄今走過12屆，見證了蘋果、谷歌、耐克等巨頭轉型為靠設計取勝的公司，預測了Facebook、Pinterest、Airbnb等硅谷新貴發展成風投追捧的獨角獸，貢獻了來自科技、時尚、零售、醫療健康、公共事業、社會創新、大數據等傳統與新興行業的設計寶典。《快公司合集：創新設計》匯合了過去三年的創新設計專題內容，其中“蘋果工作室”一期深度探索蘋果作為科技、設計、零售、營銷巨頭的幕后武器；“谷歌智取蘋果”一期探討TonyFadell如何引領設計革命；“創新設計2015”一期總結了來自Airbnb、谷歌、Facebook、Slack等的設計寶典。

·20.4萬字

會員

粉絲紅利：解密企業轉型與收入快速增長內幕

在互聯網時代，許多企業應運而生，并且在這場浪潮中獲得了空前的成功。人氣高、粉絲多、利潤大，可以說好事都讓他們趕上了。比如小米、微信，都是充分利用互聯網迅速發展起來的。縱觀小米和微信的快速發展，你會發現，它們都有一個共同點，那就是粉絲多，都是靠粉絲的口碑迅速傳播，建立起強大的品牌。的確，有足夠的粉絲，就會有銷售，就會有利潤。因此，現代企業，特別是互聯網企業，一定要掌握經營粉絲之道。《粉絲紅利：解密企業轉型與收入快速增長內幕》一書總結了小米、微信等成功的互聯網企業經營粉絲的方法，教會企業如何抓住客戶的心理，將客戶變成粉絲，如何維護好粉絲，如何通過粉絲的力量進行營銷和品牌的建設，而這正是企業成功與否的關鍵所在。

·12.6萬字

會員

新手學會計：從有證書到干好活（全新案例版）

本書將帶領讀者和主人公王曉曦一同了解整個財務部門的工作流程和實務操作，并把基本理論的講解融入案例分析中，讓大家真正達到可以獨立操作實際財務工作的目的。本書共16章，涵蓋了作為一個財務人員所要掌握的各個方面，理論與實操相結合，并且在最后以附錄的形式給出了一套綜合會計例題，從期初余額試算、編制會計憑證，到編制會計報表等各個環節，模擬了實際工作中會計人員一個月的工作內容，足以讓大家了解會計工作的整個流程，是會計初學者迅速上手的非常有參考價值的書籍。

·18.9萬字

會員

高績效HR必備圖表范例

當今人力資源管理領域面臨諸多新問題、新環境、新理念、新技術，各種名類繁雜的圖書也大量涌現。但是市面上講理論、講概念的書不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實踐和管理咨詢項目實踐中提煉表格拿來就用的不多。本書就是少數結合作者多年從事人力資源工作實踐、高校教學和人力資源管理咨詢項目經驗而撰寫的實用之作。書中基于人力資源管理的六大模塊、圍繞人力資源管理實際工作展開為26章內容，基本涵蓋了人力資源管理的各項工作及其所需表格工具，幫助相關從業者極大提高工作效率。

·9.3萬字

會員

增長四極：企業破圈升級的黃金法則

本書由百億美元公司操盤手，趕集網、瓜子二手車原COO，阿里B2B事業群渠道部原總經理陳國環，和趕集網原HRD、阿里鐵軍原“政委”，多家上市公司CEO教練和組織發展顧問苗朝輝共同創作，是一本指導企業如何從戰略制定到組織設計實現一體化落地的實戰手冊。特別是書中商業化路徑和運營創新兩個部分，它們不僅是對企業戰略制定和實施工作的剛性補充，也是當下很多企業迫在眉睫需要解決的難題。作者提出的“增長四極”分別為戰略三部曲、商業化路徑、運營創新、組織建設，這4大模塊是企業實現破圈增長、破界升級的法寶。書中提出的新方法打破了長久以來大家對戰略、運營、組織的陳舊認知，結合阿里巴巴、趕集網、瓜子二手車等百億美元公司的實戰經驗，對未來企業的經營做出了變革性建構和解讀，為企業實現持續性增長提供了重要的指導框架。

·13.8萬字

會員

高效產品調研：成就偉大產品的9個黃金調研原則

本書基于作者多年產品研發經驗，提出9條產品調研基本原則，并通過實際案例詳細闡釋每條原則和具體實踐方法，幫助讀者更好地理解和應用這些原則。書中強調了明確目標的重要性，并提供了一些實用的技巧來幫助調研團隊確定目標；同時，也介紹了如何進行深入的用戶研究，包括訪談、調查和觀察等方法。此外，本書還討論了如何利用數據來驅動決策，并提供了一些數據分析工具和技術。本書適合希望提高產品調研效率和質量的產品團隊與管理人員閱讀。通過遵循這些原則和實踐方法，他們可以更好地理解市場需求和用戶需求，從而制定更優秀的產品策略和解決方案。

·12萬字

會員

人才培養：全面培訓體系的數字化搭建

管理是一種理論，更是思路和方法，而這些都需要管理工具來支撐，需要引進一些基本的、通用的思路和方法。企業和機構的培訓也同樣需要一套標準化的運作體系和執行準則來進行管理，以期最大程度地實現培訓目標。本書全面、深刻地講解了如何搭建全面培訓體系，既有扎實的理論背景介紹，又有具體的落地實操方法。本書共分為8章。第1章從認知層面介紹了全面培訓體系，幫助讀者建立對企業培訓的全新認知。第2章介紹了如何以數據為基礎做好企業人才需求分析，為搭建全面培訓體系指明方向。第3章介紹了全面培訓體系的方案設計與規劃。第4章介紹了全面培訓體系的質量管理與保障。第5章介紹了全面培訓體系的“關鍵時刻”及“6Ds法則”，以做好培訓后的成果轉化。第6章介紹了培訓效果評估與報告，為培訓的持續改善奠定基礎。第7章介紹了培訓過程中的各種風險管理，包括危機處理、應急處理預案。第8章介紹了如何打造專業的培訓管理人員，包括培訓管理人員必須具備的能力與素養以及培訓管理人員專業化途徑。

·7.9萬字

會員

玩賺小紅書運營：賬號定位+文案創作+視頻制作+營銷策略

本書圍繞小紅書的賬號定位、文案創作、視頻制作及營銷策略4個篇目展開介紹，幫助讀者快速成為小紅書超級博主！賬號定位篇介紹了小紅書的規則算法以增加權重分，介紹了運營機制以規避錯誤懲罰，以及賬號定位的原則。文案創作篇介紹了文案選題的策劃、爆款標題的取法，以及如何圖文匹配提升高級感。視頻制作篇介紹了視頻的拍攝方法、構圖技巧，以及運用剪映進行視頻剪輯與效果制作的方法。營銷策略篇介紹了推廣的優勢與方式、引流養號的技巧，以及直播變現的渠道和模式等內容。本書適合下列4類讀者閱讀：一是想要從零開始運營小紅書賬號的人群；二是想要提高賬號流量、快速吸粉的人群；三是想要創作出具有爆款銷售力筆記的人群；四是想要從小紅書小白博主轉變成紅人博主的人群。

·6.8萬字

會員

文案收銀機

本書作者峰帥基于自己20多年的文案實戰經驗，以及在自身變現和服務眾多客戶上拿到的結果，始終圍繞“到底如何用文案變現”這一讀者最關心的核心命題，通過34個主題，一招一招地“復制”給讀者。全書內外兼修，主體內容分為“練法”“用法”“寫法”三大模塊。對于目前商業環境下最常見的文案卡點和最常用的文案類型，作者幾乎都給出了清晰的訓練方法和有效的實戰路徑，力求做到讓讀者“拿來就能用”，既教會讀者如何吃魚，又教會讀者如何打魚。

·17.7萬字

區塊鏈賦能：能源電力物資供應鏈數字化轉型

區塊鏈作為我國大力發展數字經濟的基礎設施之一，能夠促進物資供應鏈數據的融合共享，為資產密集型企業打造高效協同的智慧物資供應鏈提供解決方案。本書通過能源電力物資供應鏈和區塊鏈兩條脈絡，將物資供應鏈的產生與發展、物資供應鏈的數字化轉型和“雙鏈融合”的理論與實踐緊密結合，分析了物資供應鏈的產生背景與發展現狀，以及能源電力領域不同專業的物資供應鏈特點、能源電力物資供應鏈面臨的新任務及其數字化轉型現狀與新問題；介紹了區塊鏈對物資供應鏈的賦能作用、在物資供應鏈中的應用場景，提煉了區塊鏈與物資供應鏈相融合的“雙鏈融合”行動方案；介紹了華能集團物資供應鏈建設的背景、發展歷程、實施“雙鏈融合”的實踐路徑與配套體系，以及華能集團在“雙鏈融合”的實踐過程中形成的成果。本書適合企業管理者、區塊鏈從業者、供應鏈從業者閱讀，也可以作為高等院校相關專業師生的參考用書。

·11.9萬字

會員

爆款：營銷就是場景占領

本書以沃頓倍力十余年營銷咨詢經驗為基礎，以場景占領營銷理論為主線，以5R營銷策劃模型為工具，深度復盤剖析滴露、舒膚佳、東鵬特飲、三棵樹健康漆、簡愛酸奶、江博士健康鞋、小鳥鮮燕、奧利奧、勁酒、山楂樹下、公牛安全插座等數十個成功品牌背后的營銷內核邏輯，全面解析爆款暢銷產品的策劃原理和方法，很多營銷觀點和策劃工具都屬于首次公開，很多行業內幕也屬于首次披露。本書所提出的“場景占領”營銷理論和5R營銷策劃模型可能在大消費領域和營銷學術界引起巨大反響，是繼整合營銷和定位理論之后又一經典創新營銷理論。

·17.1萬字

會員

鏈群合約：物聯網時代的生態組織管理新模式

本書首先從組織變革及管理模式進化的角度探討了海爾管理新模式的產生背景，然后全面介紹了海爾集團從互聯網時代的人單合一管理模式向物聯網時代基于人單合一的鏈群合約新模式轉變的探索歷程；在此基礎上，進一步詳細闡述了鏈群合約的運行機制、治理模式和基礎數字平臺建構；并通過海爾生物醫療、三翼鳥、卡奧斯等真實案例，展示了鏈群合約在企業實踐中的應用場景；最后，總結了鏈群合約的本質特征及其對數字時代全球企業組織變革的貢獻。

·19.6萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

基于產品生命周期的綠色供應鏈前沿問題研究