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熱議的比特幣與區塊鏈，跟我有什么關系？區塊鏈為何會被定位為中國核心技術自主創新的重要突破口？比特幣等數字貨幣是否會成為全球通行貨幣？區塊鏈的通證會為未來商業帶來什么？區塊鏈所構建的未來數字世界會是什么樣？《小島區塊鏈》講述的是一個關于區塊鏈技術、應用和創新的寓言故事，以一個小島即“比特島”為邏輯起點，通過插圖、幽默的語言，講述了數字大陸中比特幣及其底層技術區塊鏈的緣起、應用和未來發展。《小島區塊鏈》一書以虛構人物和場景，從技術與經濟融合的視角詳細闡釋了區塊鏈技術和數字貨幣的原理和應用，并生動呈現了其去中心化的分布式記賬特征以及由此產生的通證經濟。書中內容娓娓道來，圖文并茂，你會輕松了解區塊鏈技術和數字貨幣，明白它到底是什么、它能用來干什么，你也能切身體會到區塊鏈發展應用的起伏與其中的機會和風險。信息革命使我們離開了空間與時間的限制實現了數字化生存。過去30年我們強烈感受了信息互聯網所帶來的“解放的速度”。現在，我們去往數字世界的步伐還在繼續加速。翻開這本書，和我們一起跨入未來，屬于你的新機遇也許就從這里開始。

·7.5萬字

銷售圣經（套裝共2冊）

被譽為行業經典的《銷售圣經》在過去10多年間一直位列暢銷書行列。本書基于現實、實證的銷售教育理念，為讀者提供了即學即用、即學即通的銷售信息和成交方案。《銷售圣經》是一個實用的資源。這其中的經驗教訓并不是所謂的專家、博士的臨床研究，而是在商界艱難的銷售環境中經過40年的成功與失敗得出的真諦。本書為日常的銷售工作提供幫助。源自實際工作中的解決方案切實可行，直接針對你所面臨的銷售情況和困難。如果你把自己的想法和行動與這些強大的銷售法則結合起來，就會取得令人意想不到的效果。你遇到的阻力更小，需要的精力更少，并且能夠更快取得更大的成績。這些法則非但不可否認，并且牢不可破。隨著銷售工作的不斷深入，你會逐漸發現它們的價值。如果違反了這些銷售法則，就會付出相應的代價，銷售業績會受影響。利潤會下滑。現在就從床上爬起來，遵循這些法則去完成你的工作。

·24.2萬字

組織韌性：如何穿越危機持續增長？

企業經營過程中，總是會遭遇各種危機，而有的危機可能會讓企業面臨生死的考驗。當危機來臨時，企業的經營與管理者無法選擇恐懼和退縮，只能直面危機、迎難而上。從那些具有數十年甚至上百年發展歷史的企業來看，活得越久，經歷的危機越多，也正是在危機的一次次錘煉和磨難之中，這些企業從平庸走向了卓越。要想實現這樣的涅槃，在危機中獲得持續增長，就需要深入了解卓越企業成功穿越危機的原則和策略。本書專注于探究組織韌性對企業可持續性增長的影響，聚焦于回答兩個問題：是什么讓高韌性企業走出危機并獲得持續增長？是什么塑造了高韌性企業的組織韌性？曹仰鋒教授采用多案例對比的研究方法，選擇西南航空、蘋果、微軟、星巴克、京瓷、樂高等6家分別來自美國、日本和丹麥的高韌性企業作為研究案例，通過對比研究，提煉總結出打造高韌性企業應該堅持的五個核心策略：精一戰略、穩健資本、互惠關系、堅韌領導和至善文化，并給出了打造高韌性企業的17條關鍵措施。企業可以從這些高韌性企業身上學習塑造組織韌性的經驗，也可以從它們所犯過的錯誤中汲取教訓，從而形成自身抵御危機的核心力量。

·13.7萬字

數字化供應鏈實戰：商業模式創新與企業轉型升級

這本書圍繞數字化供應鏈的內涵與外延，通過展示豐富的理論創新+產業場景+實戰案例，揭示數智時代企業轉型升級與供應鏈創新、商業模式創新的理論謝源與實踐關系，為讀者理清供應鏈管理邊界。這本書創新性地擘畫出“供應鏈管理進階路徑”的認知框架，總結了供應鏈數字化轉型及服務創新的策略、工具以及成敗經驗，為讀者構建現代供應鏈管理理論體系與提升創新實戰能力提供了有益借鑒。

·11.6萬字

原則（全新增訂版）

在這本書中，全球知名投資家、企業家，對沖基金巨頭橋水公司創始人瑞·達利歐詳細闡述了他在成功經營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認為這些原則是他一生中學到的最重要的東西，也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達成自己的人生日標。瑞·達利歐認為，橋水及其個人的成功源于他所奉行的一套原則，而他將自己用一生經驗總結的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當中。達利歐相信，原則是根本性的真理，每個人都可以通過構建并在反思中不斷優化自己的原則取得成功。這本書闡述了達利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并闡述了以此為基礎的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，打造強大的團隊，從容面對決策。該書自出版以來，成為備受矚口的超級暢銷書，不僅影響了金融投資圈，更啟迪了數百萬讀者的人生。《原則》（增訂升級版）進行了全新升級，并增補了達利歐專為中國讀者設計的內容。他從目標、認知、關系等多個維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導，幫助讀者在快速變化的現實世界中應對挑戰，進步深刻認識自我，持續進化和成長。

·27.2萬字

新媒體文案創作與傳播（第2版·微課版）

本書主要介紹新媒體文案創作與傳播的相關知識，從新媒體文案概述、新媒體文案創意策劃和新媒體文案的寫作方法入手，再結合產品文案、品牌故事文案、活動文案、海報文案等不同類型的新媒體文案，以及微信、微博、小紅書、社群、短視頻、直播等文案，對新媒體文案的具體寫作進行介紹；接著從新媒體文案的傳播特點、傳播價值、傳播要領、傳播技巧和傳播效果評估等方面，對新媒體文案的傳播進行介紹；最后對不同行業的新媒體文案進行分析，旨在提高讀者的新媒體文案寫作、傳播能力。本書適合作為高等院校新媒體、電子商務、市場營銷等專業課程的教材，也可作為從事新媒體文案工作的人員的參考書。

·11.6萬字

祖魯法則：如何選擇成長股

《超越祖魯法則》是一本關于投資法則的書。作者是英國著名的成長股投資大師，他善于發現小盤優質成長股并從中獲利。在書中，作者分享了卓越成長股的4大特點，選擇成長股的7大標準，并在此基礎上，提出了以小搏大，幫助散戶戰勝機構的投資方法。

·10.2萬字

社會化營銷：人人參與的營銷力量

這是一本講述網絡營銷的書。本書作者一直以提升國內營銷素質和營銷人員的水平作為使命，經常穿梭于世界各地，本書正是作者工作經驗的結晶，在書中，作者列舉了大星國內外的成功(失敗)案例，以幫助讀者理解社會化媒體營銷的威力，做到能“四兩撥千斤”，投入有限的資源，創造最大的利潤。

·10.6萬字

創業頭條：16位硅谷科技新貴的成功法則

全民創業的浪潮中，如何抓住共享經濟帶來的機遇？沒有營收模式還一直燒錢的公司，如何贏得投資人的青睞？一輪死、二輪死、N輪死的魔咒下，怎樣才能成功活下來？面對數十億美元的收購要約，創始人究竟應該如何抉擇？沒有資金又不懂技術，是否就無法分享互聯網創業的紅利？《創業頭條》一書將為你揭秘上述問題的答案。

·12.5萬字

每個人的OKR

作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、咨詢工作，研究開發適合中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員，作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百家企業實施OKR落地。本書是作者在為一線大廠員工做OKR落地指導時的實踐所得。OKR作為一種目標管理工具，其用途極為廣泛，尤其是對于當下的年輕職場人來說，OKR不同于傳統的KPI“要你做”，而是真正能激發員工面對任務“我要做”。優秀的管理者應該認識到，當下的年輕人不僅是企業的員工，他們各自肩負更多的社會角色，有著在工作之外的責任和目標。OKR作為一種目標管理工具，不僅可以幫助我們完成工作業績，更能幫助我們實現個人成長、職業突破，提升家庭幸福感、婚姻親密度，做好孩子的學習管理和成長規劃。在企業管理層面，有助于團隊高效協作和創新；在個人成長層面，OKR是一種時間管理和目標管理結合工具，便于員工進行自我職業規劃，成長瓶頸突破；在家庭幸福促進層面，學會使用OKR有助于職場人更好地平衡工作與生活，助力孩子成長。

·8.5萬字

出海增長戰略：贏在全球化的新征程

隨著世界經濟一體化的深入發展，企業不應再將眼光局限于國內市場，而應放眼全球。只有走向海外，企業才能夠擁抱更多的市場機遇，從而實現自身的持續壯大和長遠發展。這是一本為企業出海提供實戰指導的書。本書以出海制勝模型（OWM）為框架，共分為上下兩篇：上篇講述了出海戰略如何制定，具體包括堅定出海決心、明確出海意圖、做好出海洞察、選擇出海模式四項內容；下篇解釋了出海策略如何落地，具體包括做好國別選擇、調整銷售模式、構建組織陣型和用對“頭狼”模型四項內容。這八個核心要素相互聯系，構成了企業出海的完整路徑，可以幫助企業實現低風險、低成本出海，并順利完成全球化布局。本書適合計劃去海外發展的企業的各級管理者閱讀使用，可作為企業出海前的行動指南和參考讀物；已經走向海外的企業也可根據本書內容查缺補漏并明確未來發展方向，以便企業在全球化之路上越走越順。

·12.5萬字

30天精讀MBA：世界知名商學院12門課程精華（第六版）

緊跟當下商業發展潮流，助力掌握知名商學院MBA課程精華《30天精讀MBA：世界知名商學院12門課程精華（第六版）》囊括商業法、經濟學、財務、營銷學和戰略等12門核心課程，助您快速了解來自全球知名商學院的最新理論動態和教學內容。本書介紹了多種工具和技巧，助您成功把握商機，實現商業計劃。本書新增了許多商業概念，使您緊跟當前的發展潮流。本書在講解概念或工具時還引用了湯姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪達斯、亨氏、福特、宜家、殼牌、臉書、谷歌等大企業的獨到商業見解，并提供與時俱進的案例分析。本書所列舉的工具實用性很強，您可以利用這些工具達成以下學習目標：·了解一些生命力旺盛的品牌如何在困難重重的情況下發展壯大，其中特別關注它們在發展中國家經營的企業；·了解在當今的全球商界和金融市場中商業形態與商業理念發生何種轉變；·重新認識并掌握經營管理、組織行為、財務與會計等方面的最新工具和技巧。本書還收集了幾百條可供查閱的學習資源鏈接，通過全球知名教授的講解，讀者能進一步鞏固所學知識。由此，您不僅能學習MBA的基礎內容，還能拓寬思路，增強自信，從而在職場和商場中脫穎而出。

·22.3萬字

人力資源管理（附微課·第4版）

本書共九章，包括緒論、人力資源規劃、工作分析與工作設計、人員招聘、員工培訓、職業生涯管理、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理等內容，各章按學習目標、引言、正文、本章小結、練習題、綜合實訓的順序展開。正文中穿插案例閱讀與分析、實戰演練、思考與討論等多種類型的課堂互動教學素材和以二維碼鏈接的微課視頻、專業文章等拓展性學習內容，重點內容以波浪線標示。本書為職業院校經管類專業教科書，也可作為企事業單位管理者及人力資源管理愛好者的讀物。

·18.6萬字

電子商務概論（附微課·第6版）

本書共12章，著重介紹了電子商務主要的商業模式（B2C、C2C、B2B、新零售等），概括介紹了電子商務新技術及新業態新模式、網上開店與管理、網絡營銷、新媒體運營、短視頻與直播電商、電子商務安全與支付、電子商務物流及供應鏈管理、電子商務客戶關系管理等內容，簡要介紹了農村電商、跨境電商。每章開篇有引例導入，結尾有實訓案例，以具體操作或案例分析為主，章后習題包括客觀題、復習思考題和技能實訓題等。本書為高等院校經管類專業相關課程的教材，也可作為相關技術人員的自學用書及培訓班的培訓教材。

·24.4萬字

2+20：私募股權為什么能長期戰勝市場

一書讀懂私募股權的價值創造全過程。國際經濟震蕩，許多機構恐慌撤出投資，私募股權行業卻憑借2%的管理費+20%的投資利潤分成，保持資產管理規模的高速發展，實現與投資者、被投機構以及整個人類社會的多方共贏。這本書圍繞私募股權行業的頭部公司創始人、投資委員會、投資專家的決策與運作，向我們展示了一場場激烈的投資角逐。投資范圍多元化，交易結構多樣化，從發起投資、實施投資、管理投資再到最終獲利離場，這本書刻畫了私募股權投資整個生命周期的諸多細節。風險最小化，回報最大化，把蛋糕做大需要耐心和智慧，“2+20”是私募股權行業的核心收費模式，更是這個行業運行的根基所在。私募股權已經成為全球經濟引擎之一，但因其不透明性，一直被隱藏在冰山之下，這本書向我們展示了私募股權的真正實力……

·16.1萬字

我在小米做爆品：讓用戶覺得聰明的產品才是好產品

無爆品，難成功。進入互聯網2.0時代，你是否發現：流量紅利時代已經成為過去，網民時間越來越多，轉化率卻越來越低；獲客成本越來越高，客單價卻越來越低；運營投入越來越多，復購率卻越來越差……諸多企業面臨這樣的困境：產品銷量低，大量庫存積壓；市場同質化現象嚴重，單個產品不贏利，沒有知名度；傳統銷售渠道走不動，新興互聯網營銷玩法一竅不通……在移動互聯網來勢洶洶的沖擊下，傳統企業如何轉型升級，如何突破流量黑暗重圍，躲開被后浪拍死在沙灘上的命運？辦法只有一個——堅持爆品戰略！作者用親身實踐告訴大家，爆品有模式，爆品可復制。作者將自己在小米研發、推廣爆品的經驗系統復盤，幫助企業量身打造自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品，助力企業培養爆品基因，讓企業擁有持續打造爆品的能力，從容應對新挑戰！

·12萬字

從優秀到卓越

本書描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？柯林斯發現，公司從優秀到卓越，跟從事的行業是否在潮流之中沒有關系，事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使它最初默默無聞，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套觀點，“只要采納并認真貫徹，幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。

·14.5萬字

牛津通識讀本：項目管理（中文版）

項目是指為了實現期望的結果而建立的臨時性組織和一次性管理過程。項目是復雜的、不可預知的且在不斷變化的，因此其計劃必須富有彈性，以便因應當初未預見倒的情況而做出調整。在本書中，項目管理專家安德魯·戴維斯不僅考察了自工業革命以來項目管理是如何不斷發展的，而且通過伊利運河、阿波羅登月、精益產品開發和“東灘”生態城這些人類歷史上的大項目案例，解釋了人們如何組織和管理項目，設計和創造出大型且復雜的系統，適時應對快速變化的環境，并在產品和服務的突破性創新中處理巨大的不確定性問題；進而總結了如何通過項目的組織來設法解決21世紀后工業社會所面臨的諸多挑戰。

·8.2萬字

巴菲特最推崇的8大企業家特質

約翰·馬龍20多年創造900倍收益、湯姆·墨菲29年創造200多倍收益……他們創造的平均業績超杰克·韋爾奇7倍、超標準普爾500指數20倍。他們用無可置疑的數據證明自己是最偉大的CEO、企業家。他們是如何創造了驚人業績的？他們是如何成為行業旗手，走在前沿的？他們在投資與管理中遵循怎樣的理念與方法？本書將為你一一解答。本書分別用一章來講述8大企業家創造非凡業績的傳奇故事，亨利·辛格爾頓、比爾·安德斯、約翰·馬隆、凱瑟琳·格雷厄姆……他們的背景、行業、方法不同，但在對商業本質的把握上出奇一致，既保守又十足顛覆，既謹慎又瘋狂。他們就是商界“局外人”，永遠用“局外”視角發現新機會，以理性為盔甲屏蔽行業的浮躁。透過這些人的傳奇故事，本書為投資者、企業管理者提供了很有價值的指導，助力投資者、企業管理者創造成果，在難以預測、千頭萬緒的商界中全速航行！

·11.8萬字

增長戰略

近年來，增長已成為商業管理界的熱詞。如果無法實現持續增長，企業將會面臨生死攸關的大問題。但是，不同角色談及的增長并不在同一個范疇和維度上。比如，“增長就是做流量”“增長就是做價值創新”“增長是組織能力的溢出”……那么，究竟什么是增長？這本書首先對紛繁復雜的增長概念做了厘清，從戰略層到戰術層，將增長分為結構性增長與運營性增長。在企業里，尺度由大到小，顆粒度由粗到細，戰略層和戰術層的增長共同構成了理解增長的完整維度。戰略層增長的任務是明確企業的使命，明晰方向與路徑；而戰術層增長則關注具體的方法與工具。這本書框定在戰略層，從企業生命周期的不同階段出發，為企業提供了五大核心的增長策略——價值破局、杠桿放大、核心聚焦、壁壘構建、系統破界，并用大量的企業案例闡釋了它們的應用要點，幫助企業在實踐增長的時候有方法可依、有路徑可循，梳理出貼合自身業務的核心增長路徑。

·16.7萬字

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