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這是一本留存80%年輕一代優(yōu)秀員工、影響全球上千萬人的人企雙贏管理實(shí)踐手冊(cè)。走訪上百家企業(yè)，采訪上萬名“千禧一代”員工后，員工留存專家克林特·普爾弗發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單又容易被忽視的事實(shí)：作為管理者，你要么是員工留下來的首要原因，要么是他們離開的首要原因。如果你的員工無法在原地成長，他們就會(huì)離開，去其他地方成長。如今員工流失的根本原因是：他們與企業(yè)的關(guān)系必須實(shí)現(xiàn)雙贏，一旦他們發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的沖突大于彼此間的聯(lián)系，他們會(huì)毫不猶豫起身離開。

·8.2萬字

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低成本快速變現(xiàn)運(yùn)營手冊(cè)

解決每個(gè)營銷環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的執(zhí)行難題。提供“短、平、快”的一站式解決方案。成功的營銷并不需要大筆預(yù)算，你只需要在堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略計(jì)劃基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)意。作為一名擁有40多年文案撰寫與營銷策劃經(jīng)驗(yàn)的資深顧問，羅伯特·W.布萊在本書中指出了每個(gè)營銷環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的執(zhí)行難題，提出“短、平、快”的一站式解決方案。粉絲增長緩慢、品牌曝光不理想，怎樣靠吸睛文案扳回一局？想用10萬美元的預(yù)算實(shí)現(xiàn)100萬美元的點(diǎn)子，要如何挑選滿意的創(chuàng)意提供商？關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)不順利，應(yīng)該從哪里開始排查并解決問題？市場(chǎng)格局突變，后期工作又要怎樣布局才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)？大量“創(chuàng)新執(zhí)行”工具，即學(xué)即用，讓你迅速量化、診斷營銷效果，以最低的成本迅速提升產(chǎn)品銷量與影響力，實(shí)現(xiàn)從營銷到贏利的飛躍。

·8萬字

會(huì)員

美元霸權(quán)的興衰：它將如何影響全球經(jīng)濟(jì)、金融市場(chǎng)和我們的財(cái)富

本書解析以美元為主導(dǎo)的全球貨幣體系的變化及其對(duì)金融市場(chǎng)和投資的影響。作者從信用評(píng)級(jí)到指數(shù)成份等例子，詳析金融話語權(quán)的厲害之處，剖析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)金融政策對(duì)美元的影響，及由此產(chǎn)生的對(duì)個(gè)人資產(chǎn)效益的沖擊，可幫助投資者前瞻國際經(jīng)濟(jì)全局。本書還指出在一個(gè)基本上只有一個(gè)國家為主導(dǎo)的金融秩序里，美國及美元霸權(quán)又因美國自己的量化寬松、金融收割等政策，令其他國家漸漸對(duì)美國及美元資產(chǎn)感到懷疑，并開始尋找第二種選擇。為論述其見解，本書搜集并整理了海量的數(shù)據(jù)資料，令讀者會(huì)有走過美元近百年興衰歷程，及最近20年金融動(dòng)蕩旅程的感覺，幫助投資者在變局之中把握當(dāng)前形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)潛力，厘清未來投資趨勢(shì)。為投資者放棄以美元為錨的投資思維，轉(zhuǎn)而建立多元資產(chǎn)配置提供策略建議。

·8萬字

會(huì)員

極簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)法：用更少時(shí)間賺更多錢

本書是一本科學(xué)、全面探討個(gè)體輕創(chuàng)業(yè)成功變現(xiàn)的指南，旨在幫助讀者突破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的束縛，找到個(gè)體創(chuàng)業(yè)的破局之道。本書首先通過對(duì)宏觀和微觀環(huán)境的分析，揭示了個(gè)體創(chuàng)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并引導(dǎo)讀者看清行業(yè)大勢(shì)，制定準(zhǔn)確的戰(zhàn)略。隨后，書中詳細(xì)介紹了個(gè)體創(chuàng)業(yè)者需要做好的準(zhǔn)備工作，為讀者提供實(shí)用的指導(dǎo)和方法，幫助他們打造堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。在方法篇中，本書重點(diǎn)關(guān)注個(gè)體創(chuàng)業(yè)者如何找到適合自己的定位，并打通商業(yè)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的磨練和轉(zhuǎn)化。通過定位模型、財(cái)富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導(dǎo)讀者快速找到離變現(xiàn)最近的路，并構(gòu)建自己的知識(shí)體系和自動(dòng)成交閉環(huán)。本書還分析了如何高效運(yùn)營和傳播個(gè)人品牌、低成本打造高效團(tuán)隊(duì)。

·7.9萬字

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勝論：《孫子兵法》商戰(zhàn)課

本書是以《孫子兵法》哲學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外研究《孫子兵法》學(xué)者大咖們的集體智慧，以及李踐40年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的總結(jié)，著作而成的一本指導(dǎo)企業(yè)商戰(zhàn)的管理類工具書。每一篇都圍繞《孫子兵法》重點(diǎn)、企業(yè)家痛點(diǎn)、解決方案卡點(diǎn)，以檢索式的結(jié)構(gòu)展開，內(nèi)容包含戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、品牌塑造、客戶關(guān)系、市場(chǎng)營銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等企業(yè)管理各方面的“戰(zhàn)法”和工具，以及企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)贏利的真實(shí)案例。本書是《孫子兵法》研究大咖和眾多學(xué)習(xí)實(shí)踐《孫子兵法》企業(yè)家的集體智慧，擁有“觀時(shí)取勢(shì)”“擇高而立”“舍九取一”等獨(dú)家管理精髓。本書借鑒西方成熟的管理方法，結(jié)合東方管理智慧，總結(jié)出了適合中國企業(yè)商戰(zhàn)突圍的經(jīng)營管理方式。

·7萬字

會(huì)員

穿越周期的力量：我在中國酒店業(yè)18年創(chuàng)業(yè)筆錄

本書是中國連鎖酒店業(yè)領(lǐng)軍人物、東呈集團(tuán)董事長程新華18年酒店業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的深度記錄與心路呈現(xiàn)。書中，他系統(tǒng)梳理了自己帶領(lǐng)東呈集團(tuán)，從一家地方性企業(yè)成長為全球酒店14強(qiáng)行業(yè)標(biāo)桿的商業(yè)實(shí)踐、管理智慧與人生哲學(xué)，為讀者呈現(xiàn)了一位企業(yè)家如何在時(shí)代的浪潮中堅(jiān)守初心、穿越周期。在不同的消費(fèi)周期中，程新華是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定與推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的？面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)向，他們又是如何保持聚焦、把握準(zhǔn)繩的？掌舵集團(tuán)化企業(yè)，程新華在戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模型、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與價(jià)值觀塑造等方面又有哪些創(chuàng)新實(shí)踐？作為行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的親歷者，程新華在本書中對(duì)自己商業(yè)與人生的坦誠記錄，為創(chuàng)業(yè)者與管理層提供了有益啟示。

·6.9萬字

會(huì)員

一本書讀懂估值

本書試圖以通俗的方式把估值的邏輯、步驟和方法講清楚，不糾結(jié)于模型和方法背后的學(xué)術(shù)理論，而是聚焦于各類模型的實(shí)際應(yīng)用，通過實(shí)際案例幫助讀者理解其計(jì)算過程和應(yīng)用場(chǎng)景。無論是常用卻復(fù)雜的現(xiàn)金流貼現(xiàn)法，還是看似簡(jiǎn)單卻暗藏玄機(jī)的乘數(shù)法，都能在這里得到清晰解讀。如果你想成為更聰明的投資者、更明智的企業(yè)決策者、更專業(yè)的財(cái)務(wù)或金融從業(yè)者，那么就從本書開始，開啟估值的學(xué)習(xí)之旅吧。

·5.6萬字

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