财神的摆放位置什么地方最好

本書全面地講解了企業薪酬管理的相關理論知識。全書分為五篇共15章，分別從企業薪酬管理的基礎知識、薪酬結構設計、薪酬水平設計、薪酬模塊設計、薪酬運行管理等五個方面展開詳細介紹。本書以提高讀者的薪酬管理理論知識和實踐操作技能為導向，采用理論、案例、情景仿真和模擬訓練相結合的方式組織各章內容。為了滿足移動網絡時代教學發展的新需要，本書在各章內容中都插入了介紹薪酬管理工具、薪酬管理最新動向和實操等內容的二維碼，并會在讀者使用本書的過程中不斷更新完善，以幫助讀者深入、全面地掌握薪酬管理領域內的新思想、新變化、新手段和新方法等。本書是為普通高校本科生學習薪酬管理編寫的教材，也可以作為MBA學員學習用書，還能夠作為企業管理者、人力資源管理部門進行薪酬管理和培訓使用的參考用書和工具用書。

·23.1萬字

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投資思維：投資管理的多元視角與資產配置策略

本書是作者在清華大學五道口金融學院EMBA項目全球財富管理課程的精髓要義，凝聚了其二十多年來的經濟洞察與投資經驗。人生是一個認知迭代的過程。財富是對認知的補償。投資本質上是認知能力的變現。要想在投資世界中行穩致遠，就需把握投資的底層邏輯，構建自己的投資思維框架。投資世界具有復雜性與不確定性。現實世界與投資領域存在著六大“異象”，所謂“異象”，就是反常識的，與我們默認的規則不一致的現象。具體包括非線性增長、非正態分布、非連續成長、非獨立存在、非有序發展和非理性行為六大“異象”。面對投資世界中紛繁復雜的諸多“異象”，我們需要建立多元化思維模式。作者提出歷史思維、周期思維、長期主義思維、網絡思維、心理學思維、價值思維和需求思維。當前，全球面臨百年未有之大變局，世界進入新的動蕩變革期。投資世界的八大宏觀范式轉換深刻改變了固有的投資邏輯。本書為專業投資者提供了一堂拓寬全球化配置視野的進階課，為普通讀者提供了一堂構建投資管理認知體系，進行“降維投資”的實戰課。

·25.7萬字

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互聯網營銷實戰寶典

本書是筆者十年互聯網營銷成功與失敗經驗的集大成之作。書中系統、全面地介紹了移動互聯網時代如何使用軟文營銷、微營銷和大數據營銷的理論、方法、工具，并配合案例指導讀者真實實踐和活學活用，是一本實用的工具書，同時也是一本有趣的案例大全。全書分為四部分共18章：第一部分介紹新時代的營銷變革中媒介發生的變化及在面臨新的營銷環境時該從哪里切入；第二部分介紹軟文營銷的具體實踐，包括標題、文案、傳播力、吸引力等；第三部分介紹微營銷的經典模式、內容管理、用戶管理、資源積累等理論和方法實踐；第四部分則圍繞時下最為熱門及正被各方營銷人士孜孜不倦探索的大數據話題，一探大數據營銷的實質和究竟，并講解基于大數據的自動化營銷、體驗式營銷及關聯營銷是如何實現和進行的。本書適合想通過網絡創業的人士、個人站長、網店店主、想轉行從事網絡營銷行業者、想在職提升的從業人員、想通過網絡拓展業務的傳統企業管理人員等。

·32.5萬字

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一句頂十年：培生集團卓越領導力系列（全5冊）

“卓越領導力”系列圖書重磅來襲！情緒訓練、有效賦能、積極氛圍、利害演講、溝通博弈——從情緒管理到團隊建設再到高效溝通，一站式塑造、強化你的能力！把握職場精進之路。全系列圖書脫胎于海量樣本研究成果、數百位管理者及500強企業的成功經驗，并匹配高針對性的案例分析和自檢練習，幫助你迅速融入職場情境，排查癥結所在，一次性解決你的職場發展瓶頸！

·46萬字

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圖解如何開一家賺錢的餐廳

本書分別從科學、實用的角度出發，將餐廳開業準備，如何選址、籌劃、籌資、起名到經營過程中的采購進貨、店員管理、店面設計與裝潢、菜單制作、成本控制、廚房管理、衛生管理等各個方面，以通俗易懂的語言，為廣大讀者描述了一個完整的餐廳經營程序，具有很強的知識性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的餐廳。如果你想開一家賺錢的餐廳，請仔細閱讀本書，并靈活運用掌握。通過閱讀本書，你可以從中了解餐飲企業內在的經營規律，挖掘餐飲業做大做強所需要的營銷技巧和經營手段，帶領讀者親身感悟這個行業的經營難度，探查任何可能出現的隱患以及有效解決的辦法，從而使經營者跨越成長中的各種危險，走向成功之路。

·28.3萬字

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成長型企業管理

成長型企業要實現持續成長，必須是內生性地全面修煉五項能力：（1）愿景、戰略與文化梳理能力；（2）風險、危機與變革應對能力；（3）核心能力與核心業務強化能力；（4）人力資源管理與團隊建設能力；（5）品牌、市場與客戶拓展能力。本教材根據作者多年來在全國各管理培訓班上上課的教案及多年來從事管理咨詢的積累撰寫而成，讀者對象明確、廣泛。全力共6篇，27章。

·36.4萬字

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運維數字化轉型：構建四位一體的數字化運維體系

這是一本能指導IT運維團隊養成數字化思維、掌握數字化運維能力、構建數字化運維體系的著作。它能幫助企業在數字化轉型的過程中，讓運維團隊從成本部門變為價值創造中心，并與企業的戰略方向相契合，為企業順利實現數字化轉型提供技術保障。本書將數據智能、協同網絡、員工賦能、一切皆服務4個數字化思維作為運維場景數字化落地的指導思想，創新性地提出組織、流程、平臺、場景四位一體的數字化運維體系。不僅為數字化運維提供思想指導、方法論體系，還為數字化運維提供落地思路和實踐指導，指出數字化運維的方向是人機協同。全書的內容圍繞運維體系的價值創造和數字化運維體系的構建與落地展開，主要包含如下幾個方面：運維數字化轉型的價值與本質從價值創造角度重點分析數字化轉型下的IT運維價值與運維體系，指出運維數字化轉型的本質是構建應對復雜環境的適應性系統。適應性組織從組織角度重點分析如何從組織架構、專業崗位、人員能力、目標管理、思維模式等方面打造具備成長型、人機協同的適應性組織。全在線流程從流程角度重點分析如何用數字化思維重塑故障、變更、服務、架構、服務、知識等流程。賦能型平臺從平臺角度重點分析如何推進賦能型平臺的建設，實現具備良好擴展性能力的運維平臺。場景革命從場景角度重點提出了數字化場景構建方法，幫助運維將組織沉淀下來的知識與機制場景化。

·31.9萬字

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管理溝通：成功管理的基石（第5版）

本書圍繞管理溝通的本質是“換位思考”這個核心問題，提出了管理溝通的結構體系，以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。全書重點在于分析管理溝通的基本理念，包括溝通客體策略、溝通主體策略和溝通信息策略；分別從基于個體、組織兩個層面分析了管理溝通的基本策略與技能，包括筆頭溝通技能、面談技能、傾聽技能、演講與輔助手段、數字溝通、會議組織與溝通、危機溝通、跨文化溝通等。第5版新增了數字溝通的內容，大幅度修訂了會議組織與溝通的內容，新增或替換了一些案例。在內容安排上，本書設計了引題、情境模擬訓練、總結回顧、問題討論、自我技能測試等，這一方面有助于教學，另一方面也有助于提高教材的可讀性和可自學性。本書主要適用于MBA、EMBA學員教學，較大篇幅內容也適用于本科生和研究生教學，同時可以為從事管理工作的實踐者提供幫助和參考，也可以用于管理培訓。

·32.7萬字

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像管理者一樣思考（全15冊）

哈佛商業評論《像管理者一樣思考【精選必讀系列】（全15冊）》包含：《管理者晉升手冊》，《喬布斯的管理課》，《從契約關系到聯盟關系》，《數字時代的快戰略》，《變革決斷力》，《績效管理大變革》，《如何成為聰明的決策者》，《藍海”之父W.錢·金：從藍海戰略到藍海領導力》，《“情商”之父丹尼爾·戈爾曼先智商再情商》，《危機公關：你不可不知的幾件事》，《王者3法則》，《“顛覆性創新”之父克里斯坦森：我只有一套理論》，《公司治理理論新發展——大象有形》，《抓住身邊的全球化機遇》，《拆除銷售機器》。

·46.2萬字

精益數據分析（珍藏版）

本書圍繞精益創業展開討論，融合了精益創業法、客戶開發、商業模式畫布和敏捷持續集成的精華。本書匯聚了100多位創始人、投資人、內部創業者和創新者的成功創業經驗，呈現了30多個高價值的案例分析，可以為各階段的創業者提供行為準則。如果你是一名創業者，或者你是一名產品開發、產品管理、市場營銷、公共關系和投資領域的商務專業人員，那么本書不容錯過。

·22.2萬字

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大數據金融

本書基于作者近幾年來在大數據金融領域的獨特觀點和系列研究成果，著重介紹了大數據的提出與演化及大數據思維，并從大數據與金融融合、大數據金融的商業模式、大數據金融機構與產品創新、大數據金融服務平臺創新、大數據金融算法、大數據金融生態環境建設、Fintech與大數據金融等多個方面對大數據金融進行了深入研究和展望。本書適合從事金融科技、數據挖掘、大數據金融等領域的研究人員以及金融機構和政府相關管理決策部門的從業人員閱讀使用，同時也適合高等院校經濟、金融、統計、管理等專業領域的教師、研究生閱讀參考。

·29.1萬字

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給你一個團隊，你能怎么管

本書借鑒和吸收了現代團隊管理學術界權威人士的最新成果，同時參考了西方一些先進的理論，將之與我國各組織管理者的實際狀況和管理水平相結合，熔理論與實踐、東方與西方為一爐，體現出與時俱進的宗旨，兼具實用性和指導性，既注重為管理者在工作中遇到的各類難題提供有效的解決方案，又為管理者提高自身素質提供理論支持。不管你所在的單位是國企、外企、私企，還是機關團體、社會組織；不管你是在位多年的管理者、剛上任的管理者，還是即將晉升的管理者，都可以將本書作為培訓教材進行自我學習和提高，使自己的工作更上一層樓。

·25.9萬字

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極速應對：美國應對2007—2009年全球金融危機背后的邏輯

《極速應對》由本·伯南克、蒂莫西·蓋特納、亨利·保爾森和梁內利等人于2019年組織編寫，是一線危機應對者對2007—2009年全球金融危機時期美國政府所采取的應對措施的全面回顧。全書分為18章，作者們親身參與了當時的危機應對。他們以一線作戰時的一手信息為基礎，全面復盤了危機演變歷程、當時的應對措施以及這些政策措施背后的考量，總結了應對中的經驗教訓，提出了反思建議。很多改善或繼承也體現在2023年3—5月對美國硅谷銀行、簽名銀行、第一共和銀行，甚至瑞士信貸銀行的風險應對和處置中，每家出險銀行從爆發風險到解決問題僅用了不到一周時間，兩個月內就平息了一場可能沖擊歐美甚至沖擊全球的銀行危機（主要是對幾家全球系統重要性銀行以及部分美國區域銀行的沖擊）。作者在書中指出，“危機爆發10年后，我們認為全面回顧美國的應對政策，包括我們的決策依據、對政策有效性的評估以及對未來的教訓等，是有必要的”，“我們撰寫本書的想法很簡單：我們欠未來的危機應對者一份指導手冊，一份我們自己在應對危機時從未得到過的手冊”。

·37.6萬字

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紅色華潤

華潤公司創建于1938年，隸屬于中共中央。從建立伊始，華潤公司就與祖國同呼吸共命運，從抗日戰爭到改革開放，作為祖國最大的海外企業，華潤在經貿工作和統戰工作等方面作出了巨大貢獻。該書記錄了華潤公司1938年至1983年的歷史。這部華潤史，不僅僅是華潤的歷史，同時還是我黨早期的海外貿易史，更是我國經濟史的重要組成部分。

·31.2萬字

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經銷商管理（第4版）

本書是一本指導銷售總監、區域經理管理經銷商渠道的實用工具手冊，能夠為廠家管理經銷商提供全面解決方案。本書內容豐富、全面，實戰性極強，為銷售總監提供了13個模塊105項工具，為區域經理提供了14個模塊91項工具，既能幫助銷售總監制定具有競爭力的經銷商管理、選擇措施，又能提供給中基層銷售人員一套對經銷商進行管理的有效辦法，大大提高他們的經銷商管理水平。第4版更新了部分案例，能夠幫助讀者迅速將書中的內容與實際工作結合起來。

·21萬字

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卓越供應鏈計劃：產銷協同規劃設計與實踐

本書聚焦集成供應鏈計劃體系和產銷協同流程設計兩大領域，介紹了供應鏈管理的理論基礎、頂層設計、計劃體系框架設計、產銷協同流程設計、監控平臺設計、組織架構設計以及相關實踐案例。本書屬于面向供應鏈管理專業人士的工具書，所聚焦的為供應鏈管理中較復雜的計劃和產銷協同領域，而非采購、生產、物流等執行類領域，致力于解決中國制造業高缺貨、高庫存、高成本的成長之痛。本書的讀者群是供應鏈計劃管理者、企業管理層和咨詢從業者，服務對象是成千上萬的中國制造企業。本書采用結構化的專業寫法，不僅框架體系強，而且實踐案例多，也可作為咨詢培訓的參考書。

·20.7萬字

新競爭戰略

本書為T型商業模式系列的第四本書，書中主要企業競爭戰略如何從創新、聚焦到實際落地實施。傳統企業戰略有“三宗罪”：戰略學派眾多，創新發散雜亂，難于指導企業戰略聚集；超過99%的企業重點在競爭戰略，而戰略教科書80%篇幅都在談少數集團公司才用到的總體戰略；接近95%以上企業的高管有MBA/EMBA文憑或學習過戰略，但95%以上企業缺乏有效的戰略規劃。新競爭戰略對于傳統企業戰略做了“三改進”：將各種戰略學派收斂到戰略規劃；將80%以上的戰略創新、活動聚焦到競爭戰略——產品好、贏利多，才是“好戰略”；將戰略落實到企業經營場景，貫徹采用DPO戰略過程模型。

·20.5萬字

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廣告學：理論、方法與實務（微課版）

內容提要本書注重廣告學的基本理論和操作實務，重點突出新媒體時代的廣告創意與實際應用。全書內容共分四大模塊，分別為廣告概述、廣告受眾、廣告活動和廣告專題。具體內容包括：廣告導論、廣告的起源與發展、廣告計劃、廣告目標與廣告預算、廣告信息的認知反應與處理過程、廣告信息的情感反應、廣告調查、廣告創意策略、廣告文案創作、廣告制作、廣告媒體及媒體策略、廣告模特和廣告音樂、網絡廣告、廣告管制、廣告與社會及國際廣告等。本書適宜作為高等院校本、專科廣告學課程的授課教材，同時也可作為各類成人高等教育的教學用書和企業在職人員的培訓教材及廣告學愛好者的自學用書。

·25.4萬字

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圖解：管理學一本通

《圖解管理學一本通（全彩圖解典藏版）》融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界企業的管理智慧，準確詮釋了管理的精髓，具有很好的借鑒和指導意義。全書從管理學及其演變、決策、戰略管理、團隊管理等各個方面，結合真實的案例，將管理的妙招一一展示。為了讓讀者能理解，《圖解管理學一本通（全彩圖解典藏版）》還配以精美圖解，引起讀者的閱讀興趣，領悟到管理的奧妙和真諦。

·28.8萬字

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圖解小公司做大做強25招

我們將成功的大公司的經營門道和成長技法加以匯集、提煉，總結出了將小公司做大做強的25個絕招，幾乎涵蓋了小公司發展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案，希望能給廣大的經營者以一定的啟發和幫助。書中提到的一些問題，你可能現在沒有碰到，并不當一回事，但是可以肯定在經營的過程中一定會或多或少碰到相關的問題。書中既有深刻透徹的理論，又有趣味橫生的案例；既有成功人士的經驗之談，也有失敗之人的教訓體會……本書力求避免以往商務用書枯燥的理論教條，而是從實際出發，深入淺出地告訴你一些有指導性的意見、新鮮實用的點子以及放之四海而皆準的規律和法則。通過本書，你可以學到創業初始階段的經營管理技巧，直至獲得巨大財富的全套經營管理經驗，它將使你擁有全面的經商技能，學到讓企業賺錢的方法和技巧。如果一個創業者能將其中精華一一掌握、融會貫通并加以實踐，定能在商海中縱橫馳騁，實現賺錢贏利的目的，成為商戰中的贏家。

·28.4萬字

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薪酬管理：理論、方法、實務